Arata Incorporation

“Instalación de Tuberías y Ductos”

Misión
Proporcionar servicios integrales con oportunidad, calidad, seguridad y respeto a los
principios éticos, que permitan satisfacer las necesidades de salud y las expectativas de los
trabajadores petroleros, ofreciéndoles los mejores servicios con la mejor calidad posible
con base en una administración eficiente de los recursos y generando valor, para ser
competitivos y rentables.
Visión
Proporcionar los mejores servicios de clase mundial bajo los estándares internacionales de
salud y protección, con personal altamente capacitado, competitivo e innovador en la
gestión de sus procesos, que conduzca a ser un socio estratégico rentable y sustentable,
mediante la utilización de la más alta tecnología y alianzas estratégicas, y al cumplimiento
de las expectativas de los clientes internos y externos a la organización.

VALORES:
Seguridad
• Verificar que los responsables de cada franquicia conozcan las acciones a tomar.
• Capacitar al personal en el desarrollo de una función para tener así una mejor seguridad
y protección ambiental.
• Si hago bien mi trabajo garantizo seguridad personal laboral y a mi equipo de trabajo.
• Realizar el trabajo asignado con calidad y brindando siempre un plus, garantizando así el
crecimiento de la empresa, la estabilidad laboral y personal.

Honestidad
• Honestidad con todos nuestros clientes para generar confianza en nuestros servicios y
productos con calidad y calidez.
• Cuidar y Respetar los bienes de la empresa (materiales, información, tecnológicos)
• Aceptar la responsabilidad de mis acciones.
 Objetivo estratégico 1.
– Fortalecer la eficiencia y rentabilidad en el desempeño de la empresa.
– Consolidar la captura de valor en las áreas asignadas de la empresa.
– Asegurar la caracterización y delimitación de nuevos descubrimientos.
Objetivo estratégico 2.
– Incrementar eficiencia operativa mediante la incorporación de mejores prácticas.
– Optimizar portafolio y maximizar su valor a través de farm out, devoluciones,
migraciones, aprovechar marco regulatorio para acceder a términos fiscales competitivos,
y optimizar la asignación de capital.
– Satisfacer las necesidades de los clientes de manera óptima y eficiente.
Objetivo estratégico 3
– Atender mercados objetivo de petrolíferos, gas LP y gas natural mediante
modificaciones, reconfiguraciones y ampliaciones de infraestructura vía alianzas.
Objetivo estratégico 4
– Incrementar la eficiencia operativa, al mejorar el desempeño en la confiabilidad, la
operación y en la productividad laboral; así como en la ejecución de proyectos de
modernización de infraestructura de la empresa a la que se le preste el servicio.

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