Grupo 01: Harold Ocampo - Mauricio Andrade PROJECT CHARTER

Esp: Gerencia de construcciones – Materia: Programación y control

Título del proyecto: Edificio 17

Patrocinador del proyecto: Constructora ABC Fecha de creación: 29/04/2020
Gerente del proyecto: Harold Ocampo Cliente del proyecto: Mauricio Andrade

Propósito del proyecto o justificación:

Desarrollar un proyecto inmobiliario el cual satisfaga proporcionalmente la demanda de vivienda desatendida que
se presenta en la zona de la avenida 72 con calle 2B.

Descripción del proyecto

El proyecto inmobiliario tendrá unas ventas estimadas de $74.802.655.205 consiste en la construcción de un edificio
de 17 pisos ubicado en una zona de estrato 5, desarrollado en un lote con área útil 2.831 m2, contara con zonas
comunes como la recepción, portería, lobby, gimnasio, auditorio, salón infantil, salón de juegos, salón comunal y
zonas de servicio (baños y cocineta), la mayoría de parqueaderos serán de visitantes, con algunos parqueaderos para
los residentes.

Los apartamentos estarán ubicados del piso 2 al 17, donde se ubicaran 7 por cada piso y tendrán 3 tipologías, todas
las tipologías incluyen hall de acceso, baño social, salón comedor con balcón, cocina y zona de ropas. La tipología 1
contará con un área privada de 100 m2, dos alcobas con closet propio y un baño privado en la habitación principal, la
tipología 2 contará con un área privada de 110 m2, dos alcobas con closet propio y un baño privado y balcón en la
habitación principal y la tipología 3 contará con un área privada de 140 m2, tres alcobas con closet propio, dos baños
privados y balcón en la habitación principal. El sistema constructivo del proyecto será tradicional en pórticos en
concreto.

Requisitos de alto nivel:

-Ritmo de ventas de 8 unidades por mes

-Llevar a cabo la construcción de los 112 apartamentos y las zonas comunes pactadas con los acabados y áreas
ofrecidas
-Contratar y coordinar los estudios y diseños oportunamente
-Contar con todos los permisos para el desarrollo del proyecto
-Obtener oportunamente la licencia de construcción
-Controlar los costos del proyecto
-Cumplir con la programación de obra
-Contar con los recursos acorde a las necesidades del proyecto por parte del desarrollador e inversionista
-Tramitar oportunamente la financiación del proyecto
-Cumplir con las entregas y escrituraciones conforme a la programación

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Esp: Gerencia de construcciones – Materia: Programación y control
Riesgos de alto nivel:

-Ritmo de ventas menor al esperado

-Disponibilidad de flujo de caja
-Sobrendeudamiento
-Sobrecostos por dictámenes técnicos
-Sobrecostos por factores económicos externos
-Retrasos con diseños y licencias
-Retrasos en la programación de obra

Hitos de resumen Fecha límite

SALIDA A VENTAS 30/05/2020
ESTUDIOS, DISEÑOS Y PLANEACION 30/10/2020
PUNTO DE EQUILIBRIO 28/02/2021
FIN DE VENTAS 30/07/2021
LICENCIAS 30/01/2021
INICIO DE OBRA 30/03/2021
PRELIMINARES 30/04/2021
CIMENTACION 30/06/2021
ESTRUCTURA 30/03/2022
MAMPOSTERIA 30/04/2022
INSTALACIONES 15/05/2022
PINTURA 30/05/2022
ACABADOS 30/06/2022
CARPINTERIA 30/07/2022
EQUIPOS ESPECIALES 30/07/2022
URBANISMO Y OBRAS EXTERIORES 30/05/2022
ASEO 15/06/2022
ENTREGAS 15/08/2022

Presupuesto estimado:

Descripción Valor
Terreno $ 10.472.371.729
Urbanismo $ 3.740.132.760
Costo Directo $ 33.661.194.842
Incrementos $ 1.683.059.742
Imprevistos $ 504.917.923
Indirectos $ 6.358.225.692
Publicidad $ 748.026.552
Costos de ventas $ 598.421.242
Honorarios $ 5.610.199.140
Utilidad $ 11.426.105.583
Financieros $ 822.829.207

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Stakeholders / Partes interesadas Rol
SPONSOR
GERENTE DE PROYECTO
COORDINADOR DE PROYECTO
DIRECTOR DE OBRA
DIRECTOR COMERCIAL
DIRECTOR DE MERCADEO
RESIDENTE TECNICO
RESIDENTE ADMINISTRATIVO
DIRECTOR JURIDICO
INTERVENTORIA
PROVEEDORES
CONTRATISTAS
CLIENTES
INVERSIONISTAS
ENTIDADES FINANCIERAS
ENTES GUBERNAMENTALES

Aprobaciones:

____________________________________ ____________________________________
Sponsor del proyecto: Pedro Gomez Gerente del proyecto: Harold Ocampo

____________________________________
Inversionista del proyecto: Mauricio Andrade

Fecha: 29/04/2020

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Centro de
nogocios

Diseño y Elaboracion del

Construccion
Planeacion proyecto

Tramites,
Inicio y estudio Marketing y Estudios tecnicos Ejecucion de Entrega de
Licencias y
de proyecto comercializacion y diseños obra proyectos
permisos

Lanzamiento de Levantamiento
Prefactibilidad Licencias Preliminares Aseo
proyecto topograficos

Permisos de
Estudio de Entrega
Sala de ventas Estudio de suelos ejecucion de Obra negra Obra gris Obra blanca Urbanismo
mercado propietarios
obra

Diseño
Derechos de Cierre liquidacion
Publicidad arquitectonicos y Cimentacion Muros Carpinteria
conexion de obra y costos
estructurales

Instalaciones
Diseños tecnicos Polizas Estructura Hidrosanitarias, Acabados
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