CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO

1. DE FORMULACIÓN

a) ADAPTACIÓN A LA ENTIDAD
La formulación de un presupuesto debe ir en función directa con las características
de la empresa, debiendo adaptarse a las finalidades de la misma en todos sus
aspectos, es decir, que la adopción de un sistema de control presupuestario no
puede hacerse siguiendo un patrón determinado aplicable a todo tipo de empresas,
sino, está de acuerdo al tipo de empresa para la que se desarrolla el mismo. 

El presupuesto no es sólo una simple estimación, su implantación requiere:

 Del estudio minucioso, sobre bases científicas (en ciertos casos), de las
operaciones pasadas de la compañía.
 Definir en qué se lo desea implementar.
 Del conocimiento de otras empresas similares a ella, y,
 Del pronóstico de las operaciones futuras.

Todo esto de acuerdo con:

b) LA PLANEACIÓN, COORDINACIÓN Y CONTROL DE FUNCIONES

Todos los actos en la vida, aun los más sencillos, antes de realizarse han estado
basados en un plan; de igual manera para formular un presupuesto se debe partir de
un plan preconcebido, por otro lado, dicha planeación no resultaría práctica si no se
llevará a cabo formalmente.
Los planes no se realizan en el momento en que se presenta alguna situación
favorable sino que deben tener una proyección futura y estar encaminados hacia un
objetivo claramente definido; para lograrlo es imprescindible, coordinar y controlar
todas las funciones que conducen a alcanzar dicho objetivo.

Entre los aspectos recomendables para un mejor funcionamiento del presupuesto

están:
 Seccionar en tantas partes el presupuesto, como responsables en la función que
haya en la entidad, con autoridad precisa e individual de los interesados en el
control y al cumplimiento del presupuesto, de tal forma, que cada área de
responsabilidad, deba ser controlada por un presupuesto específico.
 Los presupuestos deben operar dentro de un mecanismo contable, para que sean
fácilmente comprobables, con el fin de compararlos con lo operado, determinar,
analizar las variaciones o desviaciones y corregirlas en su caso.
 No dejar oportunidad a malas interpretaciones o discusiones.
 Elaborar los presupuestos en condiciones de poder ser alcanzables.
CRITERIO: La formulación presupuestaria requiere un sustento en la definición de
políticas de mediano y largo plazos por parte de la empresa, según sus
características, lo que implica el uso de la planificación como herramienta que
permita el control y monitoreo de las actividades. Debe priorizarse la asignación de
recursos en función de los bienes y servicios a producirse, persiguiendo los objetivos
propuestos, los mismos que por medio del presupuesto deben tener seguimiento y
metas alcanzables.

2. DE PRESENTACIÓN

a) DE ACUERDO CON LAS NORMAS CONTABLES Y ECONÓMICAS

Los presupuestos si se utilizan como herramientas de la Administración (Pública o

Privada) tienen como requisitos de presentación indispensable el ir de acuerdo con
las Normas Contables y Económicas (periodo, mercado, oferta, ciclo económico, etc.)
y de acuerdo con la estructuración contable para efectos de comparación.

CRITERIO: Todo presupuesto debe concordar con las normas contables puesto que
refleja las características financieras de los planes de la empresa para un periodo
determinado, es decir, es una herramienta clave para la gestión y control financieros,
y es el componente central del proceso que mantiene la supervisión de las
dimensiones financieras de las operaciones. Permite revelar información acerca de
diferencias dentro del presupuesto o de otros factores tales como cambios en la
política, desastres naturales u otros sucesos imprevistos.

3. DE APLICACIÓN

a) ELASTICIDAD Y CRITERIO

Las constantes fluctuaciones del mercado y la fuerte presión a que actualmente se

ven sometidas las empresas, debido a la competencia, obligan a los dirigentes a
efectuar considerables cambios en sus planes, en plazos relativamente breves, de
ahí que sea preciso que los presupuestos sean aplicados con elasticidad y criterio,
debiendo estos aceptar cambios en el mismo sentido en que varíen las ventas, la
producción, las necesidades, el ciclo económico, etc.

CRITERIO: El presupuesto debe resultar flexible como resultado de la consideración

anticipada de las variaciones que pudieran existir en los ingresos y en las ventas,
estas posibles afectaciones conducen a la predeterminación de los cambios factibles
en los volúmenes de producción y por consiguiente en los gastos. Deben de
considerarse diferentes planos alternativos de aplicación directa e inmediata, en caso
de que las situaciones previstas cambien.
BIBLIOGRAFÍA

 Generalidades sobre Presupuestos. Recuperado el 05 de junio de 2015 de:

http://cursoadministracion1.blogspot.com/2008/08/generalidades-sobre-
presupuestos.html

 Características del Presupuesto. Recuperado el 05 de junio de 2015 de:

http://cdigital.dgb.uanl.mx/la/1020121442/1020121442_013.pdf

 Conceptos de la Teoría de Presupuestos. Recuperado en junio 05 de 2015 de:

http://www.monografias.com/trabajos80/conceptos-teoria-
pressupuestos/conceptos-teoria-pressupuestos2.shtml

 Requisitos para un Presupuesto. Recuperado en junio 05 de 2015 de:

http://www.mailxmail.com/curso-como-hacer-presupuestos-inversion/requisitos-
presupuesto