República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Carrera: 41 Arquitectura
Sede Barcelona- Edo. Anzoátegui

Gerente Moderno

Profesor: Benito Juárez Alumna: Monsalve Yorgelys

C.I:28.396.495

Mayo, 2020.

Introducción
El término gerente define a quien está a cargo de la dirección, coordinación, manejo y toma de
decisiones de una organización, institución o empresa, o bien de una parte en especifica de las
anteriores nombradas, como un departamento o un grupo de trabajo. El gerente es la persona que
coordina y supervisa el trabajo de otras de tal forma que cumplan con los objetivos previamente
planteados por la organización. Los empleados no administrativos trabajan directamente en una labor o
trabajo previamente designados pero deben rendirles cuentas a una persona en especifico.

Los gerentes generalmente tienen cargos asignados según sus rangos dentro de su propio
ambiente laboral, aunque todos cuentan con algunas caracteristicas similares como toma de
decisión, responsabilidad, empatía, liderazgo, psicologia empresarial, etc. Dependiendo del
cargo que ellos tengan en su poder y su función principal pueden variar según su potestad en
la organización o institución pudiendo este variar entre gerente de primera línea, gerente
medio o ser un miembro de la alta gerencia.

Gerente Moderno
Su papel es usar de la manera como sea posible todos los recursos que se puedan utilizar con
el objetivo de conseguir beneficio de los mismos. En otras palabras, usar al maximo la
productivad de la organización o sección. En la práctica moderna, el gerente es en la mayoria
de los casos un empleado, remunerado en parte por un salario y, en ocasiones, en parte a
través ya sea de bonos en base de la producción de la organizacion y/o compañia, o del
otorgamiento de acciones de la organización para la cual esta trabajando.

Las tareas de la gerencia son una parte importante de las funciones de un empresario. Sin
embargo, ese es un término utilizado para categorizar a quien esté a cargo de una empresa, es
importante tener en cuenta que todos los empresarios pueden ser gerentes, pero no todo los
gerentes pueden ser empresarios.

Habilidades gerenciales
Las habilidades gerenciales las podemos dividir de la siguiente manera

Técnicas: Implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos y los medios
necesarios para la ejecución de tareas especificas; teniendo en cuenta que se debe poseer un
conocimiento previo el cual es especializado, ademas de poseer capacidad analítica, facilidad
para el uso de técnicas y herramientas.

Humanas: Podemos definirlo como la capacidad del gerente para trabajar de manera correcta
como participante de un grupo y que este a su vez pueda lograr que todos colaboren dentro
del equipo que el esta dirigiendo. Un gerente muchas veces es categorizado de manera errado
como un jefe, ya que el gerente viene siendo mas un lider

Conceptuales: Desarrollar concepto e ideas nuevas para la toma de decisiones la cual debe
ser adecuada para cada situacion que se le puede presentar.

Virtudes necesarias para ser un buen gerente

*Amabilidad:Un gerente debe siempre saber como tratar de manera cordial a

sus trabajadores (compañeros) para asi formar un ambiente positivo de
trabajo
*Autodisciplina: La autodiscuplina es la disciplina puesta por el mismo (el
gerente) de manera voluntaria, aplicar para “hacer lo que se tiene que hacer
cuando se tiene que hacer”i
*Autoestima: Es el concepto que tiene cada persona de si mismo y lo que
consideramos que valemos
* Creatividad: Es la capacidad de crear nuevas ideas y soluciones en diversas
situaciones de una manera rapida y eficaz.
*Determinacion: Es la busqueda de una meta, el enfonque que se debe tener
para realizar un objetivo en especifico
*Integridad: Integridad viene dado a la veracidad de la palabra de una
persona, es decir, cuanto vale lo que habla. La integridad puede ser sinonimo
de justo y el antonimo de corrupción
*Optimismo: Es ver todo de una manera positiva sin dejar a un lado la
realidad, “ver el vaso medio lleno y no medio vacio”.
*Responsabilidad: Es una de las virtudes mas importantes en un gerente y en
una persona en general. Es la capacidad de demostrar compromiso y asumir
sus acciones en todo momento
* Proactividad: Es la capacidad que se debe tener para anticiparse a los
cambios que puedan ocurrir en un momento determinado y sacar provecho
de dichos cambios.

Estilos Gerenciales
 Gerencia Publica:En la Gerencia Pública podemos identiicar la responsabilidad,
roles y perfil de los que en general tienen bajo su área de atribuciones el manejo de
las políticas públicas y el presupuesto público, es decir, el dinero de todos los
ciudadanos tributado bajo el régimen fiscal del mismo.
 Gerencia Social: La podemos definir como el proceso en el cual se busca el
logro de objetivos para un bien social mediante diversos procedimientos y/o
tecnicas correspondientes
 Gerencia contemporanea: Actualmente el pensamiento gerencial experimento
una evolución significativa que puede caracterizarse en las teorías, modelos
o enfoques que han determinado la permanencia de las organizaciones
dentro de la comunidad, de tal manera es conveniente recordar que en su
momento se definió la integración de la organización tanto con variables
duras (estructuras, estrategias, sistemas) como con variables blandas
(gente, cultura, estilos, habilidades), y que en determinados tiempos se han
privilegiado, resaltando algunas de ellas tanto blandas como duras, según
el caso.
 Gerencia Voluntaria. Es la que se presenta como su nombre lo indica de una manera
voluntaria, se realiza de manera cordial y notamos responsabilidad propia por el
objetivo de el y los suyos.
 Conclusión
La gerencia llleva con ella un gran protocolo para su justa gestión, efectuada de manera
correcta, alineada y alimentada con un grupo de profesionales capaces para dirigir la misma
puede alcanzar las metas y objetivos planteados y pautados al inicio de la gestión.

La gerencia hace referencia una o varias personas que tienen como parte de su
trabajo la labor de llevar, dirigir, comandar y/o administrar un departamento
de una empresa, sociedad, comunidad, organización, casa que a su vez tienen a su
cargo una o varias personas. También se relaciona con una sola persona como el
gerente de la organizacion que es el “líder” de la misma. Cada desarrollo de gestión,
ya sea de una pequeña organización o una gran institución de renombre debe regirse por
ciertos pasos. parámetros y lineamientos para alcanzar los objetivos propuestos a corto,
mediano o largo plazo como se hayan pautado, quedaría de parte del gerente pautar los
proyectos, metas y logros a su justa percepción cuidando los riesgos que puedan afectar a la
compañía y atribuyendo en pro y beneficio de la institución a la que pertenezca