Tarea: Septima.

Nombres: Erick Alberto.

Apellidos: Celedonio Sugilio.

Matrícula: 201902952

Facilitadora: Solangel Casado.

Materia: Infotecnologia.

Sección: 2019-1-CBC-104-76-2

Días: domingos.
Actividad de estudio independiente de la Unidad VII

Estimad@ participante en esta unidad lo primero que vas a realizar es leer la

orientación didáctica de la unidad VII.

 La finalidad de esta unidad es que aprendas cuáles son las etapas de un

proceso de búsqueda.

 Elementos que confirman la etapa 1 del proceso de búsqueda.

 Cómo elaborar una estrategia de búsqueda.

Estudia el libro de texto:

Argudo, S., & Pons, A. (2013). Mejorar las búsquedas de información.

Retrievedfrom Mejorar las búsquedas de información pp: 13- 24. y de la 48- 55.

I. Responde las siguientes preguntas 

1. ¿Cómo se llama el Autor del Libro?

SílviaArgudo y Amadeu Pon.

2. ¿Por qué buscamos información?

Con el fin de obtener el máximo provecho del caudal ingente de información disponible
hoy en día.

3. ¿Cuáles son las entidades que interviene en el proceso de búsqueda?,

Define brevemente cada una.
1. Búsqueda de proveedores

Es el paso que toma más tiempo en el proceso de la evaluación. Esto se debe a toda la
búsqueda y recolección de la información acerca del proveedor (años de experiencia,
clientes actuales y anteriores, certificaciones, entre otros). Las fuentes más comunes para
referencias de proveedores son:

 Recomendaciones: colegas que refieran a proveedores con los cuales hayan

trabajado siendo la  experiencia positiva o no. De esa forma también se pueden ir
descantando posibilidades.
 Competencia: investigar cuáles son los proveedores de nuestra competencia.
 Internet: este medio es importante para encontrar nuevos proveedores o nuevas
empresas. Asimismo, brinda la posibilidad de tener referencias por parte de sus
clientes.
 Ferias o exposiciones especializadas: es importante asistir a las ferias donde se
presentan nuevos proveedores o los ya conocidos exponen sus novedades.

2. Criterios de selección

Para la elección del proveedor indicado una empresa debe tener claros sus criterios de
búsqueda. De esta forma será más fácil la elección. Algunas consideraciones más
comunes son: precio, calidad, garantías, plazo de entregas, formas de pago, prestigio de
empresa. Reiteramos que estos criterios dependerán de cada empresa.

3. Evaluación de proveedores

Este sería el filtro final para la selección del o los proveedores. Es útil realizar un cuadro
comparativo en el cual se detallen las ventajas o desventajas de trabajar con cada uno de
ellos, por ejemplo. Esto dependerá de los criterios que tenga su empresa.

Otra forma para la evaluación de proveedores es a través de una reunión (pueden ser
varias dependiendo de los acuerdos a los que lleguen) en la cual pueda resolver sus
dudas o plantear propuestas al proveedor ante una posible incorporación como parte de
su cartera de proveedores.

4. Selección de proveedores
Después de todos los pasos mencionados tendrá la capacidad de elegir al proveedor más
adecuado para su empresa y cumpliendo con sus criterios de selección.

Es recomendable tener un abanico de proveedores. Si bien es cierto se busca construir

una relación sólida y a largo plazo, un buen gerente sabrá tener en cuenta el cambio
constante del mercado. La competencia siempre estará presente ofreciendo nuevas
opciones y, a veces, a mejores precios.

4. Menciona las etapas del proceso de búsqueda

 No existe una metodología de búsqueda ideal. Se perfecciona con el uso. En esta

unidad tratamos de enseñarte algunas técnicas básicas
 No hay una única forma de realizar la búsqueda. Pueden existir posibilidades
alternativas, aunque algunas serán más eficaces y exhaustivas que otras.
 La búsqueda siempre responde a una necesidad de información previa, generada
por motivos académicos (trabajo de clase, el trabajo fin de grado, desarrollo de un
proyecto...) o laborales.

5. ¿Cuál es el objetivo general de la primera etapa del proceso de búsqueda?

Comprendo la naturaleza, los objetivos y la extensión del trabajo que debo llevar
a cabo 
  Delimito la pregunta de la búsqueda 
  Inicio una lluvia de ideas (brainstorming) 
  Destaco las ideas importantes y las palabras clave 
  Determino el ángulo desde el cual abordaré el tema 
  Formulo la idea directriz 
  Esbozo un plan provisional 
  Pienso en los recursos que necesitaré 
  Planeo mi trabajo

Para responder desde la pregunta 2 a la 5 estudia desde la página 13- 24.

II. Analiza el siguiente caso:

Caso de Estudio

La UAPA tiene la prioridad de información de llevar a cabo una investigación con varias
Universidades de la República Dominicana  que están auspiciando la modalidad semi-
presencial y virtual en los últimos 5 años. Se le ha solicitado colaboración  al
departamento de biblioteca, investigar sobre el tema y entregar un informe con los
resultados a la comisión encargada.

Uno de los requisitos que se le pidió al Departamento es que llevara a cabo el estudio de
búsqueda y selección de la información en la web

Con los resultados se tomaran decisiones estratégicas para mejorar acciones que hasta el
momento se han llevado a cabo con relación a esta modalidad de estudio.

 Mencione las palabras clave que le permitan realizar una búsqueda efectiva.

 Información

La información es un conjunto organizado de datos procesados, que constituyen un

mensaje que cambia el estado de conocimiento del sujeto o sistema que recibe dicho
mensaje.

 Entregar
dar, donar, otorgar, ofrecer, adjudicar, prestar, proporcionar, ceder, conceder, confiar,
traspasar, transferir, transmitir, suministrar, distribuir, repartir, impartir.

 Relación
Correspondencia o conexión que hay entre dos o más cosas.

 Estratégicas
Las definiciones estratégicas son una herramienta que entrega información sobre los ejes
orientadores del quehacer de una organización y se obtienen a partir de un proceso de
Planificación Estratégica o de un proceso más simple de diagnóstico, análisis, reflexión y
toma de decisiones colectivas en torno al quehacer actual.