Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados

que pretende alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos
necesarios para que esto funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr a través de la
planeación.

Por esta razón es que la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya
que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se
habrá de realizar en el futuro.

Podría decirse que la planeación, implica que los administradores piensen, a través de sus
objetivos y acciones, y con anticipación, que sus acciones se basan en algún método, plan o
lógica, más que una mera suposición. Los planes dan a la organización sus objetivos y fijan el
mejor procedimiento para obtenerlos. El primer paso en la planeación es la selección de las
metas de la organización, los objetivos que se desean alcanzar, las condiciones futuras y
posibles riesgos, los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente,

Esta herramienta esta constituida por una serie de elementos

Objetivo: Es el resultado que se pretende alcanzar.

Cursos alternos de acción: determinar diversos caminos, formas de acción y estrategias, para
conseguir los objetivos.

Elección: Es escoger entre las ideas y los diversos caminos el más adecuado.

Futuro: prever, anticiparse y prepararse para posibles riesgos o entropías que se presente en la
organización.

La importancia que lleva esta herramienta es porque nos proporciona el desarrollo de la

empresa u organización al establecer métodos de utilización racional de los recursos al igual
que nos ayuda a reducirlo niveles de incertidumbre que pueden estar presentando en el
futuro, pero no los elimina, prepara y mantiene la empresa para hacer frente a las
contingencias que se presenten con las garantías del éxito , con una mentalidad futurista
teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas.

los planes son el resultado del proceso de planeación y pueden definirse como diseños o
esquemas detallados de lo que habrá de hacerse en el futuro, y as especificaciones necesarias
para realizarlos.

En cuanto al periodo establecido para su realización se clasifican en corto, mediano y largo

plazo.

Corto Plazo: Cuando se determinan para realizarse en un término menor o igual a un año.

Mediano Plazo: Su delimitación es por un periodo de uno a tres años.

Largo Plazo: Son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor de tres años.
El éxito de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la iniciativa y la
reacción oportuna del cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método,
plan o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los
procedimientos adecuados para alcanzarlos.