Desarrollo de Software en Equipo

Docente: Vania Xiomara Pacheco Aguirre

Unidad 3. Actividad 2. Reporte del
seguimiento del proyecto

Matrícula: ES1521202303
Nombre: Christian Francisco Quiroz
Lemus
Fecha: 01/06/2020
 Reporte administrativo de estatus de proyecto
El reporte administrativo de estatus de proyecto es un documento en el cual podemos ver
el avance del proyecto y si éste va cumpliendo el plan definido, así como los retrasos que lleva y el
motivo por el cual no está cumpliendo (Esterkin, 2008).

El documento contiene las siguientes secciones:

• Estatus general de proyecto: Indica el avance del proyecto en general.

• Estatus del proyecto a nivel entregable: Indica el estatus de cada módulo que conforma el
proyecto.
• Actividades relevantes del periodo: Una descripción breve de las actividades realizadas
durante el periodo.
• Riesgos: Una descripción de los riesgos que se detectaron desde el inicio del proyecto hasta
que se realiza la plantilla.
• Problemas: Se describen los problemas que se han encontrado desde el inicio del proyecto.

Caso de estudio
Se está realizando un proyecto de software dirigido a una consultoría que se dedica a la
venta de seguros de Vida, el sistema tiene por nombre Sistema Security-Soft se requiere que el
permita:

• Dar de alta clientes y empresas.

• Realizar los expedientes para seguimiento de usuarios.
• Generar reportes.

Para el desarrollo del software se asignó un presupuesto de $2,500,000.

El sistema ya pasó la primera revisión de pruebas, en las juntas que se tuvieron en la fase de
lanzamiento del proyecto se acordó que para esta revisión el avance tenía que ser de 65% del total
del proyecto, al realizar esta tarea se encontraron errores de codificación y diseño por lo cual solo
se logró el 45% de avance, el costo actual del proyecto es de $500,000. Algo que preocupa a la
empresa que desarrolla este software es que el cliente está solicitando más requerimientos de los
que se plantearon al inicio del proyecto, y es difícil implementarlos cuando ya se concluyó la fase de
pruebas del desarrollo del proyecto, esto puede causar que el proyecto tenga una duración mayor
de lo planeado y, por ende, que el presupuesto y costo aumenten. Cabe señalar que el proyecto se
encuentra en la fase de integración y pruebas del sistema, de acuerdo con el ciclo de vida de
desarrollo de software.

Reporte administrativo de estatus de proyecto

Proyecto Sistema Security-Soft
Id 1
Líder del proyecto Christian Quiroz
Periodo 07/04/2020 – 01/06/2020
 Acuerdos anteriores
Acuerdo Estado Fecha Responsable/Rol Observaciones
compromiso
En la primera revisión de Abierto 07/05/2020 Christian Quiroz / El proyecto llegó
pruebas el avance del Líder de proyecto al 45%
proyecto debe ser del 65%.

Estatus general del proyecto

Avance %
Avance planeado 65%
Avance real 45%
Desviación 20%

Situación general del proyecto

El cliente agrega más requerimientos de los planeados al inicio del proyecto, lo que provoca
retraso.

Estatus del proyecto a nivel entregable

Fase Estatus Presupuesto Costo Avance Observaciones
Revisión de pruebas $2’500,000 $500,000 80% Falta terminar el avance
para la primera revisión
de pruebas
Integración y pruebas $2’500,000 $500,000 50% El proyecto se encuentra
del sistema a la mitad de esta fase.

Actividades relevantes del periodo

# Actividad
1 Primera revisión de pruebas
2 Recepción de nuevos requerimientos
3 Integración y pruebas del sistema
Problemas

# Problemas Respuesta Responsable Fecha

compromiso
1 El cliente está mandando Los requerimientos nuevos se Christian 07/06/2020
más requerimientos archivarán para el final del Quiroz
proyecto.
 Riesgos
ID Riesgo Probabilidad Impacto Prioridad Respuesta Responsable
R1 Errores en las Media Alto Alto Pruebas Christian
pruebas, mayor internas antes Quiroz
tiempo invertido en de entregar el
correcciones producto a
revisión.
R2 Solicitudes de Alta Medio Baja Las nuevas Christian
nuevos solicitudes se Quiroz
requerimientos por archivarán
parte del cliente hasta finalizar
el proyecto

Conclusiones
Como lo mencioné en la actividad anterior, este tipo de reportes nos permiten visualizar el
estado en que se encuentra el proyecto, además de visualizar los problemas y riesgos que se han
encontrado desde el inicio hasta el día que se hace este reporte, lo que nos permite tomar acciones
de una manera más clara y no afectar el proyecto.
Bibliografía.

Esterkin, J. (2008). Qué es y cómo se hace un reporte de estado del proyecto. México: IAAP.