S.E.P. S.N.E.S.T D.G.E.S.T. S.E.V.

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LAS CHOAPAS

Ingeniería en Gestión empresarial

MATERIA:
Investigación de Operaciones

NOMBRE DEL TEMA

Diagrama de GANNT

PROFESOR:
Ing. Manuel Jesús Molas Vásquez

PRESENTA:
Celso Alejandro Hernández Orduña

4ª Semestre GRUPO: “A”

 DIAGRAMA DE GANTT

Es una herramienta que permite

Su objetivo es mostrar el tiempo
modelar la planificacion de las
programado para las unidades
tareas necesarias para la
minimas de trabajo.
realizacion de un proyecto.

El diagrama de Gantt consiste en

Comenzaron a ser motivo de
una reprecentacion grafoca sobre
especial atencion a final de la fue consebido por el ingeniero
dos ejes vertical: representa las
segunda Guerra Mundial, cuando norteamericano Henry L. Gantt
tareas del proyecto, horizontal:
se difundio el grafico de Grantt.
representa el tiempo.
 METODO DE LA RUTA CRÍTICA
(PERT/CPM)

PERT (TECNICA DE REVISION Y EVALUACION DE CPM (METODO DEL CAMINO CRÍTICO)

PROGRAMACION)

Herramienta de la Administración que sirve para Surgió de las operaciones de ingeniería de

tener una mejor eficiencia y eficacia a la hora de mantenimiento y sus tiempos de actividad eran
realizar los procesos adecuados conocidos.

Se aplica en el Departamento de Defensa de los Fue desarrollado en 1957 en Los Estados Unidos de
Estados Unidos de América, la NASA y otras agencias América, por el centro de investigación de operaciones
para la firma DuPont y Regimington Rand.

CARACTERISTICAS

Solamente se requiere un estimado de tiempo. Todos
los cálculos se hacen con la suposición de que los
tiempos de actividad se conocen. A medida que el
proyecto avanza, estos estimados se utilizan para
controlar y monitorear el progreso
Si ocurre un cambio, se hacen esfuerzos por lograr que
el proyecto quede de nuevo en programa cambiando la
asignación de recursos

DIFERENCIAS

La principal diferencia es la manera que se realizan los estimados de tiempo.

El PERT supone que el tiempo para realizar cada actividad es una variable aleatoria.

El CPM infiere que los tiempos de las actividades se conocen en forma determinística y
se puede variar cambiando el nivel de recursos utilizados.