Nombre: Frangell Vásquez

Matricula: 16-9469

Fecha: 06/11/2017

Materia: Administración de empresas I

Profesor: Miguel Ángel Burdiez

Tema:  AUTORIDAD Y PODER

 EXPLIQUE LA DIFERENCIA   ENTRE LA AUTORIDAD Y
EL PODER
EL PODER LA AUTORIDAD
 
Nace de las ansias de tener más para ser Nace de la voluntad de la comunidad que
más quiere ser regida por los mejores
 
Pertenece al orden de la privacidad Pertenece al orden de la relación que dice
individualista referencia a la persona
 
Expresa la fuerza Expresa la trascendencia
 
Se arrebata por la fuerza Es conferida por la comunidad
conocedora de los méritos personales
 
Se fortalece en el menosprecio y la En la escucha y la empatía
exclusión
Se ejerce mediante la imposición que Se ejerce mediante la palabra dialogal,
domina generadora de consensos
 
Rechaza la diferencia Procura la convergencia en la diversidad
Opera desde la lógica del individualismo Opera desde la lógica del pluralismo y la
complacencia
 
Cohesiona por el miedo Unifica por el acuerdo
 
Inspira temor y terror Inspira respeto y confianza
 
Se impone Se acepta
 
La praxis del poder es la intimidación, que La praxis de la autoridad es el derecho,
nubla la conciencia y paraliza la que respeta la libertad y promueve el
proyectividad crecimiento
 
El poder es voluntad de acción dominativa La autoridad es ejercicio del poder
que, al margen de los intereses y el querer delegado por la comunidad en aquellos
de la sociedad, se impone por la fuerza de que considera capaces de interpretar su
quien decide actuar y dominar voluntad y realizar lo que conviene para el
bien común
 
 MENCIONE Y EXPLIQUE LOS DIFERENTES TIPOS DE
AUTORIDAD

Suelen distinguirse cuatro tipos diversos: los dos primeros de índole

jurídica, forman el poder o la autoridad propiamente dicha; los dos
últimos forman más bien la autoridad moral que dan el prestigio, los
conocimientos, etc., y son complementos que deben darse en
cualquiera de los dos básicos.

Autoridad formal: Aquella que se recibe de un jefe superior para

ser ejercida sobre otras personas o subordinados.
La autoridad formal debe constituir necesariamente una cadena
que, en el último término, descanse en la persona (física o moral)
de quien se deriva toda la autoridad de la empresa; Cualquier
rompimiento de esa cadena haría nulo el ejercicio de dicha
autoridad.

La autoridad formal puede ser a la vez de dos tipos:

 Autoridad lineal

 Autoridad Funcional

Ya sea que ejerza sobre una persona o un grupo de trabajo

exclusivamente por un jefe, o por varios que manden en el mismo
grupo, cada uno para funciones distintas.

Autoridad operativa: la que no ejerce directamente sobre las

personas, si no que da facultad para decidir sobre determinadas
acciones: autoridad para comprar, para cerrar una venta, para
lanzar un producto, etc.

Estas decisiones deben ser respetadas y de algún modo

obedecidas por otras personas, pero directamente este tipo de
autoridad se ejerce sobre actos y no sobre personas.

Autoridad técnica: aquella que se tiene en razón del prestigio, la

experiencia, la capacidad que dan ciertos conocimientos, técnicos,
prácticos, que una persona posee en determinada materia.  Es la
autoridad del profesional, del técnico o del experto cuyas opiniones
se admiten por reconocer capacidad y pericia.

Autoridad personal: la que poseen ciertos hombres en razón de

sus cualidades morales, sociales y psicológicas, etc. Que los hace
adquirir un ascendiente indiscutible sobre los demás, aun sin haber
recibido autoridad formal alguna.