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En nuestras reuniones del 100%....

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Compartir información Tomar decisiones

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Temas del día-día Análisis estratégico
(corto plazo) Mediano/largo plazo)

% %
El control de la reunión esta El control de la reunión se
En manos de una o pocas personas Rota entre todas las personas

% %
Centrado en los problemas Centrada en las soluciones

% %
Cada uno se centra en sus Todos se enfocan en la solución
Inquietudes particulares de Problemas comunes
A

F
EC OR CA EA
Experiencia Concreta
(Vivenciar)

8 10 12 14 16 18 20 22 24
100%

75%

50%

6
25%

4
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 Observación

2
Experimentación Reflexiva
Activa (Mirar)

2
8 10 12 14 16 18 20 22 24 6 4 2
(Hacer)

4
6
8 10 12 14 16 18 20 22 24
Conceptualización Abstracta
(Pensar)
MIENTRAS ALGUIEN HABLA YO: GENERALMENTE A VECES RARA VEZ

Pienso en cómo podría responder 1 3 5


Mantengo el contacto visual con el hablante 5 3 1
Tomo notas si es necesario 5 3 1
Presto atención al sentimiento que hay detrás de las palabras 5 3 1
Me doy cuenta de que estoy pensando en otras cosas mientras la persona habla 1 3 5
Miro a la cara de la persona que está hablando 5 3 1
Observo si manifiesta lenguaje corporal significativo (expresiones-gestos) 5 3 1
Interrumpo al hablante para hacer un comentario 1 3 5
Estoy distraído por otras exigencias que tengo 1 3 5
Escucho el mensaje sin juzgarlo ni evaluarlo inmediatamente 5 3 1
Hago preguntas para obtener más información y para alentar al hablante a que continúe 5 3 1
Repito con mis palabras lo que acabo de escuchar para verificar que he comprendido 5 3 1

Totales para cada columna

Total general

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