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AUTORES
VALENTINA BURBANO CEBALLOS
VALENTINA CALDERÓN OROZCO
SOFIA RAMIREZ CASTILLO
GERALDINE SALGADO OLARTE
ASESORES DE PRÁCTICA
JORGE ELIECER RODRÍGUEZ MARÍN
Especialista En Enfermería De Cuidado Crítico Del Adulto
Objetivo general:
Implementar estrategias para garantizar la adherencia de la política y
programas institucionales de seguridad del paciente en la entrega y recibo
de turno, haciendo énfasis en lesiones en piel, riesgo de caídas, infecciones
asociadas a la atención en salud (flebitis) y administración segura de
medicamentos en la Institución.
Objetivos específicos:
La National Patient Safety Agency define los traspasos o entregas de turno; como
"La transferencia de la responsabilidad profesional y la rendición de cuentas de
algunos o todos los aspectos de la atención de un paciente o grupo de pacientes,
a otra persona o grupo profesional, con carácter temporal o permanente. (2)
La cultura de seguridad del paciente está relacionada con las creencias y actitudes
que asumen las personas en su práctica para garantizar que no experimentará
daño innecesario o potencial asociado a la atención en salud.(3) Para ello en las
diferentes instituciones, se implementan herramientas que facilitan la identificación
de cada paciente y sus diferentes riesgos clínicos, a través de manillas de distintos
colores, lo cual permite identificar y categorizar, los riesgos a los cuales está
expuesto cada paciente. También cuenta con la existencia de protocolos, políticas
y estrategias de seguridad del paciente, con el fin de brindar una atención óptima y
de buena calidad, pero existe muy poca adherencia por parte del personal a estos,
lo cual genera la aparición de eventos adversos en la institución.
14. Entrega y recibo de turno: Es el procedimiento oral, por medio del cual el
personal de enfermería, al iniciar o terminar su jornada de trabajo, entrega o
recibe en forma clara y completa todo lo que ha ocurrido durante su turno
con los usuarios, en forma individualizada e informa los sobre el estado del
usuario, los cuidados especiales, tratamientos y exámenes pendientes
dejando constancia de ello por escrito. (9)
15. Error De Medicación: incidente que puede evitarse y que es causado por
la utilización inadecuada de un medicamento. Puede producir lesión a un
paciente, mientras la medicación está bajo control del personal de salud, del
paciente o del consumidor.
16. Estabilidad: aptitud de un principio activo o de un medicamento de
mantener en el tiempo sus propiedades originales, dentro de las
especificaciones establecidas.
21. Factores Contributivos: Son las condiciones que predisponen una acción
insegura (falla activa). Los factores contributivos considerados en el
Protocolo de Londres son:
-paciente: Cómo ese paciente contribuyó al error. Ejemplo: Paciente
angustiado, complejidad, estado inconsciente.
-prótesis: extensión artificial que reemplaza o provee una parte del cuerpo
que falta por diversas razones.
23. Factores Intrínsecos: factores relacionados con el propio sujeto que cae.
24. Falla de la Atención en Salud: una deficiencia para realizar una acción
prevista según lo programado o la utilización de un plan incorrecto, lo cual
se puede manifestar mediante la ejecución de procesos incorrectos (falla de
acción) o mediante la no ejecución de los procesos correctos (falla de
omisión) en las fases de planeación o de ejecución. Las fallas son por,
definición, no intencionales
25. Falla: Es aquel defecto o falta que presenta algo y que por tanto lo hará
menos útil de lo que era o directamente no funcionará. (12)
26. Fallas Activas o Acciones Inseguras: son acciones u omisiones que tiene
el potencial de generar daño o evento adverso. Es una conducta que ocurre
durante el proceso de atención en salud por miembros del equipo misional
de salud (enfermeras, médicos, regente de farmacia, fisioterapeuta,
bacteriólogos, auxiliares de laboratorio, auxiliar de enfermería, odontólogos
etc).
27. Fallas Latentes: son acciones u omisiones que se dan durante el proceso
de atención en salud por miembros de los procesos de apoyo (Personal
administrativo).
Flebitis mecánica
Flebitis química
Flebitis infecciosa
33. Guías: es algo que orienta o dirige algo hacia un objetivo. Puede usarse en
múltiples contextos. Existen guías prácticas que contienen orientaciones
básicas para realizar determinadas tareas o aprendizajes: guías para
aprender a cocinar, guía de primeros auxilios, guía de manejo de vehículos,
guía de cuidados del bebé, etcétera. (14)
35. Iatrogenia: estado anormal o alterado causado por la actividad del médico
u otro personal autorizado.
42. Lesiones en piel o ulceras por presión: son áreas de piel lesionada por
permanecer en una misma posición durante demasiado tiempo.
Comúnmente se forman donde los huesos están más cerca de la piel, como
los tobillos, los talones y las caderas. El riesgo es mayor si está recluido en
una cama, utiliza una silla de ruedas o no puede cambiar de posición. Las
úlceras por presión pueden causar infecciones graves, algunas de las
cuales pueden poner la vida en peligro. Pueden constituir un problema para
las personas en los centros de cuidados especializados. (18)
47. Política institucional: es una decisión escrita que se establece como una
guía, para los miembros de una organización, sobre los límites dentro de
los cuales pueden operar en distintos asuntos. Es decir, proporciona un
marco de acción lógico y consistente. De esta manera se evita, que la
dirección, tenga que decidir sobre temas de rutina una y otra vez en
desmedro de la eficiencia. (20)
El modelo define cuatro niveles de fallo humano de manera que cada uno influye
en el siguiente. Según el orden establecido para un análisis causal del error, nos
encontramos con las siguientes etapas: (26)
Actos inseguros.
Precondiciones para los actos inseguros.
Supervisión insegura.
Influencias organizacionales. (26)
Cada una de estas etapas se representa como una rebanada de queso suizo con
sus correspondientes agujeros (continuamente abriéndose, cerrándose y
cambiando de posición) representando las deficiencias que se van produciendo en
las capas de estrategia empresarial, procesos organizacionales, sistemas de
seguridad y factor humano. Las capas defensivas tienen agujeros debido a dos
razones: fallos activos y condiciones latentes. Normalmente los eventos adversos
ocurren cuando se da la combinación de ambos. La presencia de agujeros en una
rebanada normalmente no causa resultados malos. Esto sólo puede ocurrir
cuando muchas capas se alinean momentáneamente permitiendo la trayectoria de
la oportunidad de accidente, convirtiendo la manifestación del peligro en daño de
víctimas o pérdidas. (26)
Los fallos activos son los actos no seguros realizados por personas que están en
contacto directo con el sistema. Estos actos pueden tener formas variadas:
deslices, lapsus, errores, violaciones de procedimientos. Las condiciones latentes
son inevitables patologías residentes dentro del sistema. (26)
(26)
Esta teoría hace un aporte importante para el proyecto, ya que, debido a las
deficientes entregas de turno realizadas en la institución se presentan fallos y
errores en la comunicación, ya que, el personal omite dar información importante
acerca las patologías y cuidados de cada paciente, y a pesar de existir protocolos
y políticas de seguridad, el personal no tiene una buena adherencia, por ende se
generan fallas en la atención, trayendo consigo errores que pueden costar la
recuperación de los pacientes.
Indicador de
Problema Productos
Productos Objetivos logro Medio de
específico finales Responsable Supuesto
intermedios específicos objetivamente verificación
(causa) específicos
verificable
Auditorías
Falta de Realizar Evaluar la
Adherencia a internas de Inadecuada
adherencia a material adherencia al
los protocolos calidad o socialización
los protocolos evaluativo personal de
institucionales seguridad del de los protocolos
institucionales sobre los enfermería Mayor al 90% UCM
por parte del paciente en los institucionales al
por parte del protocolos sobre los
personal de servicios de las personal de
personal de institucionales. protocolos
enfermería instituciones de enfermería.
enfermería institucionales.
salud.
BIBLIOGRAFIA:
1. Guevara Lozano M, Arroyo Maries LP. El cambio de turno: un eje central del cuidado de
enfermería. Enfermería global. 2015 Enero; 14(37).
2. Yánez Corral AM, Zárate Grajales RA. Diseño de un instrumento para evaluar el proceso de
enlace de turno de enfermería. Enfermería universitaria. 2016 Abril; 13(2).
9. Recibo y Entrega de turno [Internet]. Eselavirginia.gov.co. 2015 [cited 17 May 2020]. Available
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10. Parra D.I., Camargo-Figuera F.A., Rey Gómez R.. Eventos adversos derivados del cuidado de
enfermería: flebitis, úlceras por presión y caídas. Enferm. glob. [Internet]. 2012 Oct [citado
2020 Mayo 17] ; 11( 28 ): 159-169. Disponible en: http://scielo.isciii.es/scielo.php?
script=sci_arttext&pid=S1695-61412012000400010&lng=es.
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