De acuerdo con la Visión y Valores que tiene la organización efectué el análisis social

laboral correspondiente.

 Como es la rotación el personal por edades?

Teniendo en cuenta la información dada por la empresa Transformando S.A , podemos

analizar que dispone con un total de 3.589 empleados en el año 2004, en el cual el
personal promedio esta entre la edad de 31 y 50 años. Si tomamos el cubrimiento de
vacantes tendríamos que por año solo se dan entre 2 y 3 vacantes solicitadas de las
cuales se reciben en promedio 52 o 55 solicitudes al año, pero según la clasificación solo
entre 10 o 14 son aptos y de estos solo 5 o 6 son enviados al área solicitada es decir
que solo 6 personas son trasladadas o movidas a otros puestos según el área solicitada
por año. Lo anterior nos indica que la rotación de personal es baja ya que de 3.589
empleados con los que cuenta la empresa solo dan como opción al año entre 2 y 3
vacantes y no se especifican si esas vacantes las dan a nivel interno o externo de la
empresa, también hay que tener encuentra que el mayor grado de escolaridad de los
empleados se encuentran en básica secundaria es decir la empresa no promueve el
surgimiento de sus empleados a nivel profesional.

 Que caracteriza al capital humano de la compañía de acuerdo con la información

suministrada?

En Transformando S.A la ética y la honradez son promovidas al capital humano para así
brindar un trabajo seguros a los clientes, el respeto y la confianza son fundamentales para
incentivar un buen ambiente de trabajo , para esto la empresa a través del
reconocimiento, fortalecimiento aumentan la motivación personal y la participación activa
de todos los empleados. Tomando la anterior se podría decir que esta es una empresa
que tiene en cuenta las opiniones e ideas de sus empleados.

 Como califica la gestión del departamento de selección?

Si comparamos el año 2003 con el 2004 se puede detectar que para el año 2004 los
costos de los seleccionadores aumentaron ,es decir los salarios del Psicólogo tuvo un
aumento de $1.3000.000 , el de la secretaria aumento $60.000 y el de el auxiliar $ 44.000
, pero de igual forma se mantuvieron las mismas horas y días laborados al mes y tan solo
se dio un aumento de dos horas en el tiempo invertido en entrevistas. Lo anterior nos
indica que los encargados de esta área ganan un poco más para el año 2004 pero su
nivel de trabajo no aumenta según su aumento salariar en especial el del Psicólogo, esto
nos lleva a pensar que puede existir grandes diferencias salariales generando
desacuerdos he inconformidades, con respecto a su trabajo los procesos de selección al
año no son bastantes, pero se podría resaltar de esta gestión y es que están atentos a los
empleados y a sus opiniones.

 Como califica la gestión de capacitación?

El valor anual de la capacitación para el año 2003 era de $22.000.000 y para el para el
año 2004 aumento a $ 35.000.000 de igual forma también se dio un aumento en las horas
de capacitación en donde para el año 2003 era de 43.400 horas y para el año 2004
aumento a 66.712 horas., esto nos indica que cada año la empresa va invirtiendo mas en
su capital intelectual y en el crecimiento de sus empleados.

 Que valores se están aplicando y que valores no aplican en la filosofía de la Visión

y Valores?

Valores que si son aplicados: Honestidad, confianza, eficiencia, trabajo en equipo,

creatividad e innovación. Estos valores si son aplicados ya que según los datos dados
podemos evidenciar su presencia.

Valores que no son aplicados: Justicia- este valor queda corto en esta empresa ya que se
entiende por Justicia el dar a cada quien lo que merece siendo prudente en actos y tomas
de decisiones. No se pudo evidenciar si un empleado es ascendido por sus logros y
méritos pero si mencionaron que permitían que un empleado opinara y propusiera ideas
pero no hablaron de la recompensa o del incentivo.