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Matrícula: 18006364
Alcance: Aplica para toda operacion productiva en aquellos sistemas en los que el producto
fluye de forma continua de una operación a otra,
Analisis: Se realiza la asignación de todas las tareas a una serie de estaciones de trabajo,
de manera tal que ninguna de ellas tenga más trabajo del que puede hacer en el tiempo del
ciclo y que se minimice el tiempo de inactividad en todas las estaciones.
Desarrollo
Analiza las situaciones que se te presentan, selecciona una de ellas y lleva a cabo lo que se
te pide.
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impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la
Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Situación 1
Tiempo Predecesores
Tarea estándar inmediatos
(minutos)
A 1 -
B 3 A
C 2 B
D 4 B
E 1 C, D
F 3 A
G 2 F
H 5 G
I 1 E, H
J 3 I
Si la empresa estima una demanda semanal de 360 unidades y dispone de 2400 minutos
semanales para producción, lleva a cabo lo que se te pide a continuación:
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DIAGRAMA DE PRECEDENCIA
C 1
3
4
E
B
1
D
1 I
5
A
H
F G J
3 2 3
CICO DE LA LINEA
∑ Tiempos Tareas 25
Numero mínimo de estaciones = = = 3.57
Tiempo de ciclo 7
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LA MEJOR ASIGNACION POSIBLE DE LAS TAREAS
C
3 1
4
E
B
1
D
1 I
A
H
F G J
5
3 2 3
Estaciones 1 2 3 4
Actividades A .B. F C, D G, H E, I, J
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Conclusión
Como recomendaciones utilizadas para el balanceo de líneas, es seguir los pasos de acuerdo con
Chase, Aquilano & Jacobs (2000, p. 383) y así poder hacer eficiente el balanceo en cada una de las
líneas productivas, así como saber asignar las tareas para poder tener una eficiencia en ellas.
BIBLIOGRAFIA
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