El emprendimiento desde el ámbito administrativo:

Cuando una persona decide arriesgarse a emprender desde el primer momento,

empieza a hacer uso de las funciones de la administración, comienza con
Planificar lo que desea hacer, se organiza para poder ir tomando en cuenta como
lo va a hacer, y de allí en adelante viene el resto de las funciones controlar,
coordinar y dirigir cada cosa que considere necesaria para ir dándole forma a su
desempeño. El emprendimiento es algo que las personas ven como una
oportunidad para crecer a nivel laboral, pero desde su propia perspectiva, pero por
ser este la fuente de su sustento debe saber administrarse pues un error o un
gasto inadecuado, puede hace que regresen al principio y por ende les tocaría
volver a empezar. Es importante que dentro de la actividad emprendedora se
desarrolle las capacidades necesarias, para innovar e ir mas allá de lo que ya se
ha logrado para empezar a hacer tanto del emprendedor como del ámbito en el
cual se desenvuelve algo próspero, con gran potencial y productivo.
En consideración a la labor que realizan los emprendedores para poder
lograr un camino de éxito en función de su proyecto de vida, se puede
determinar las siguientes Características:
OPTIMISTA: un emprendedor debe siempre mantener el optimismo para el no
debe existir de ninguna manera la negatividad. Su lema debe ser siempre positivo
para mantenerse animado y con seguridad y confianza en lo que desarrolla.
AMBICIOSO: el emprendedor debe tener ambición. Para plantearse metas u
objetivos los cuales, a pesar de parecer imposibles o inalcanzables, él les buscará
la alternativa para lograrlos y no vera obstáculos así y si los ve los superará. El
emprendedor ambicioso no se conforma con menos de lo planteado, siempre es lo
que esta propuesto o más. El menos para él no es de agrado.
VISION: Los emprendedores al contar con una visión clara de lo que desean,
jamás se perderán el camino; pues esta sería la base de lo que llegarán a lograr, y
trataran de obtener eso y más. lo que no debe olvidar un emprendedor es que su
visión debe de ser un arma, con el cual el entrara en el mercado y lograra
satisfacción de sus espectadores.
CREATIVO: La creatividad de un emprendedor lo ayuda a desarrollar actividades
y potenciales de gran relevancia e interés, el cual se denota en el momento en el
que decide ser dinámico y busca la innovación como único factor para
desempeñarse, sin colocarse limites pues el hecho de que las cosas sean como
de costumbre, simplemente no le da ninguna satisfacción.
PLANIFICADOR: El planificar como se debe de hacer cada cosa ayuda a
mantener un control y una organización, lo que es efectivo para no tener
problemas de pérdidas de documentos, mercancías, entrevistas o entre otros. A la
hora de que el emprendedor deba ver los resultados de lo que ha desarrollado.
Diferencias entre un emprendedor y un empresario:
No cuenta con mucha experiencia virtud para la organización a la que
pues se está iniciando en el mercado. pertenezca.
El emprendedor trabaja solo. Y El empresario solo realiza lo que
cuenta es con la ayuda de las debe hacer pues en función de su
personas que al igual que el amplia experiencia sabe como hacer
emprendieron y le comentan como la cosas cuando se presenta algun
debe hacerlo. problema e inconveniente.
Un emprendedor hace lo que se le
presente sin ningún problema.
No le tiene temor a tener pérdidas
dinerarias
Se centra en satisfacer sus sueños.
El emprendedor se atreve a innovar.
Pues para él es mejor crear en base
a su criterio.

El empresario si tiene experiencia en

el mercado.
El empresario trabaja con un grupo,
el cual le ayuda a obtener los
objetivos que la organización para la
cual laboran tenga propuestos.
El empresario si no tiene algo
agendado simplemente no lo realiza
pues esto le quita tiempo y no sería
beneficioso para él.
El tener alguna perdida monetaria es
su más grande temor.
Satisface en conjunto con su equipo a
los clientes pues esto es una gran
 Importancia que tiene para el administrador la toma de decisiones:
La toma de decisión es una fase que hay que superar en el día a día, sobre todo si
la misma se da en un ámbito administrativo pues es allí donde se debe ser muy
precavido para evitar que surjan errores. Algo como el reclutamiento de personal
que se esté necesitando para un área en específico, o el hecho de que se quiera
hacer una nueva adquisición, para una sede o algo más, para ampliar la
organización o entre otras cosas; siempre va a necesitar indagación para conocer
y comprender si lo que se requiere está dentro de los parámetros para tomar la
decisión de realizarlo, y es de destacar que la misma es ejecutada por un
administrador o quien lleva las riendas de la empresa.
La relevancia que recae en la toma de decisiones que realiza un administrador es
de gran soporte pues, al desarrollar sus funciones debe tener claro como desea la
organización u empresa que se elaboren las actividades y ser firme y hasta rígido
en lo que no es conveniente. Un ejemplo el administrador haga un pedido u
entrada de mercancía, pero hay dos distribuidores ofreciéndose para promover
ese pedido pero resulta, que una ofrece mayor cantidad a un bajo costo, pero la
calidad del producto es muy baja pues hay clientes que se han mostrado
insatisfechos con él, en cambio está la otra opción cuya mercancía es poca o
quizás se le pueda igualar pero saldría en un costo más alto que el anterior, de
gran calidad y de hecho los clientes han hecho saber lo satisfecho que les ha
resultado la experiencia con el producto. Es allí donde intercede administrador
para planificar, coordinar y tomar la decisión sobre qué es lo más conveniente
para la organización. Analizar qué es lo primordial, el dinero que se va invertir o
los clientes que se pueden generar y en función a esto tener una decisión
concreta.