Perfil-004 RevB - 100-Final4 PDF

PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES
FORMULACIÓN DEL PLAN INTEGRAL

PARA EL CONTROL DE INUNDACIONES Y MOVIMIENTOS DE MASA
DE LA CUENCA DEL RÍO MATAGENTE
REGIÓN DE ICA
PROYECTO N° 440497
COMPONENTE A – PROYECTO 4
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL
CREACIÓN DE LOS SERVICIOS PROTECCIÓN FRENTE AL MOVIMIENTO DE MASA
EN ZONAS CRÍTICAS DE LAS LOCALIDADES DE TANTARÁ Y NUEVO AMANECER,
DISTRITO DE TANTARÁ, LOCALIDAD DE BUENA VISTA, DISTRITO DE CAPILLAS,
PROVINCIA DE CASTROVIRREYNA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA Y
LOCALIDAD DE YAURITAMBO, DISTRITO DE ALTO LARÁN, PROVINCIA DE
CHINCHA, DEPARTAMENTO DE ICA
440497-000-0-ES-004
Rev. 0
APROBADO POR:
Jefe de Proyecto: Ing. Juan Carlos González Flores – CIP 119605
Gerente de
Ing. Alberto Augusto Ponce Moza – CIP 46482
División:
Cliente: PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES
Rev. Hecho Por Descripción Fecha Revisado Aprobado

CONSORCIO RIBEREÑO Emitido para aprobación del
A 12/07/2019 J. González A. Ponce
CHINCHAYCAMAC cliente
B 15/08/2019 J. González A. Ponce
C 18/10/2019 J. González A. Ponce
CONSORCIO RIBEREÑO
0 Documento Final 25/10/2019 J. González A. Ponce
CHINCHAYCAMAC
COMENTARIOS DEL CLIENTE:
FORMULACIÓN DEL PLAN INTEGRAL PARA EL CONTROL DE
Proyecto N° 440497 INUNDACIONES Y MOVIMIENTOS DE MASA DE LA CUENCA DEL RÍO
Fecha:
MATAGENTE - REGIÓN DE ICA
440497-000-0-ES-004 ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL
CREACIÓN DE LOS SERVICIOS PROTECCIÓN FRENTE AL MOVIMIENTO DE MASA 25/10/2019
Rev. 0 DISTRITO DE TANTARÁ, LOCALIDAD DE BUENA VISTA, DISTRITO DE CAPILLAS, Pág. 2 de 194
ÍNDICE
1 RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................................................6

2 IDENTIFICACIÓN ..........................................................................................................................18
2.1 DIAGNÓSTICO .......................................................................................................................................26
2.1.1 ÁREA DE ESTUDIO ................................................................................................................................................ 26
2.1.1.1 UBICACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO ................................................................................................................... 26
2.1.1.2 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS ................................................................................................................................ 32
2.1.1.3 CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICA ............................................................................................................ 42
2.1.1.4 ACCESIBILIDAD...................................................................................................................................................... 54
2.1.1.5 DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS E INSUMOS .................................................................................................... 58
2.1.1.6 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS QUE AFECTARÍAN A LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS
60
2.1.1.7 SITUACIÓN ACTUAL NEGATIVA QUE SE BUSCA REVERTIR ............................................................................ 76
2.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y/O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL PROYECTO ....... 80
2.1.2.1 RESTRICCIONES PARA BRINDAR EL SERVICIO ................................................................................................ 80
2.1.2.2 BIENES Y SERVICIOS EXPUESTOS A PELIGROS .............................................................................................. 86
2.1.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO ......................................................................................................... 103
2.1.3.1 GRUPOS SOCIALES INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO Y ENTIDADES DURANTE LA ETAPA DE EJECUCIÓN
103
2.1.3.2 DIAGNÓSTICO DE LA POBLACIÓN AFECTADA POR EL PROBLEMA ............................................................. 111
2.1.3.3 PERCEPCION DE LOS PROBLEMAS Y EFECTOS ............................................................................................ 111
2.1.3.4 CARACTERÍSTICAS DE CONSUMO DEL SERVICIO OBJETO DE LA INTERVENCIÓN CON EL PROYECTO DE
INVERSIÓN ........................................................................................................................................................... 116
2.1.3.5 PARÁMETROS Y/O CRITERIOS ASUMIDOS PARA DELIMITAR EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN ........................................................................................................................................................... 116
2.1.3.6 SITUACIONES DE RIESGO EN EL CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO O DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
116
2.1.3.7 AFECTADOS CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO U OPOSICIÓN Y LAS MEDIDAS PARA REDUCIR EL
RIESGO DE CONFLICTOS SOCIALES CON TALES GRUPOS .......................................................................... 122
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS ..............................................................122
2.2.1 PROBLEMA CENTRAL ......................................................................................................................................... 123
2.2.2 PRINCIPALES CAUSAS QUE GENERA EL PROBLEMA .................................................................................... 124
2.2.3 EFECTOS QUE OCASIONA EL PROBLEMA ....................................................................................................... 124
2.2.4 ÁRBOL DE CAUSAS-Y EFECTOS ....................................................................................................................... 124
Fecha:
2.3 DEFINICIÓN DE Los OBJETIVOs DEL PROYECTO ...........................................................................126

2.3.1 EL OBJETIVO CENTRAL. ..................................................................................................................................... 126
2.3.2 LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL................................................................................ 126
2.3.3 LOS FINES PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL ................................................................................... 126
2.3.4 ÁRBOL DE MEDIOS-Y FINES .............................................................................................................................. 127
2.3.5 PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN .................................................................................. 129
2.3.5.1 ÁRBOL DE MEDIOS-Y FINES .............................................................................................................................. 129
2.3.5.2 CRITERIOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE OBRAS .......................................................................................... 130
2.3.5.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN .......................................................................................................................... 130
3 FORMULACIÓN ...........................................................................................................................131
3.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO.................................................131
3.2 ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO ..........................................................................132
3.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA ................................................................................................................................ 132
3.2.1.1 CARACTERÍSTICA DE LA DEMANDA ................................................................................................................. 132
3.2.1.2 DEMANDA POTENCIAL........................................................................................................................................ 132
3.2.1.3 DEMANDA EFECTIVA .......................................................................................................................................... 133
3.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA .................................................................................................................................... 133
3.2.2.1 OFERTA SIN PROYECTO .................................................................................................................................... 133
3.2.2.2 OFERTA OPTIMIZADA ......................................................................................................................................... 134
3.2.2.3 OFERTA CON PROYECTO .................................................................................................................................. 134
3.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA ..................................................................................................................... 134
3.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS....................................................................................135
3.3.1 ESTUDIO TÉCNICO .............................................................................................................................................. 135
3.3.2 METAS DE PRODUCTOS..................................................................................................................................... 168
3.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO .................................................................................................169
3.4.1 IDENTIFICACIÓN Y MEDICIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE RECURSOS ................................................ 169
3.4.2 VALORIZACIÓN DE LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO ........................................................................ 174
3.4.3 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADOS ................................................................................ 177
4 EVALUACIÓN ..............................................................................................................................178
4.1 EVALUACIÓN SOCIAL .........................................................................................................................178
4.1.1 COSTOS SOCIALES ............................................................................................................................................. 182
4.1.2 ESTIMACIÓN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO .................................... 183
4.1.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD ............................................................................................................................... 184
Fecha:
4.2 EVALUACIÓN PRIVADA.......................................................................................................................184

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD..........................................................................................................184
4.4 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA .....................................................................................................187
4.5 GESTIÓN DEL PROYECTO .................................................................................................................187
4.5.1 Para la fase de ejecución ...................................................................................................................................... 187
4.5.2 Para la fase de post inversión................................................................................................................................ 187
4.6 ESTIMACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL..........................................................................................188
4.7 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA .......................................191
5 CONCLUSIONES.........................................................................................................................192
6 RECOMENDACIONES ................................................................................................................193
7 ANEXOS ......................................................................................................................................194
Fecha:
GLOSARIO DE ABREVIATURAS
Abreviaturas Nombre oficial o significado
ANA Autoridad Nacional del Agua
AAA Autoridad Administrativa del Agua
ALA Autoridad Local del Agua
B/C Relación Beneficio Costo
PBI Producto Bruto Interno
GIS Sistema de información geográfica
DGAAA Dirección General de Asuntos Ambientales Agrarios
DGFFS Dirección General de Forestal y de Fauna Silvestre
DGIAR Dirección General de Infraestructura Agraria y Riego
DRA Dirección Regional de Agricultura Ica
GORE Gobiernos Regionales
HEC-HMS Sistema de Modelado Hidrológico del Centro de Ingeniería Hidrológica
HEC-RAS Sistema de Análisis de Ríos del Centro de Ingeniería Hidrológica
IGN Instituto Geográfico Nacional
IGV Impuesto General a Ventas
INDECI Instituto Nacional de Defensa Civil
INEI Instituto Nacional de Estadística
INGEMMET Instituto Nacional Geológico Minero Metalúrgico
INVIERTE.PE Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
TIR Tasa Interna de Retorno
JICA Agencia de Cooperación Internacional del Japón
JNUDRP Junta Nacional de Usuarios de los Distritos de Riego del Perú
MINAGRI Ministerio de Agricultura y Riego
VAN Valor Actual Neto
O&M Operación y mantenimiento
ONERN Oficina Nacional de Evaluación de Recursos Naturales
OPMI Oficina de Programación Multianual de Inversiones
PERPEC Programa de Encauzamiento de Ríos y protección de Estructura de Captación
PIP Proyecto de Inversión pública
PRONAMACHCS Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de Suelos
PSI Programa de Sub Sectorial de irrigaciones
SENAMHI Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología
UF Unidades Formuladoras
Fuente: Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC, julio 2019.
Fecha:
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL COMPONENTE A
CREACIÓN DE LOS SERVICIOS PROTECCIÓN FRENTE AL MOVIMIENTO DE MASA EN ZONAS

CRÍTICAS DE LAS LOCALIDADES DE TANTARÁ Y NUEVO AMANECER, DISTRITO DE TANTARÁ,
LOCALIDAD DE BUENA VISTA, DISTRITO DE CAPILLAS, PROVINCIA DE CASTROVIRREYNA,
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA Y LOCALIDAD DE YAURITAMBO, DISTRITO DE ALTO
LARÁN, PROVINCIA DE CHINCHA, DEPARTAMENTO DE ICA
1 RESUMEN EJECUTIVO1
A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto:
CREACIÓN DE LOS SERVICIOS PROTECCIÓN FRENTE AL MOVIMIENTO DE MASA EN ZONAS
CRÍTICAS DE LAS LOCALIDADES DE TANTARÁ Y NUEVO AMANECER, DISTRITO DE TANTARÁ,
LOCALIDAD DE BUENA VISTA, DISTRITO DE CAPILLAS, PROVINCIA DE CASTROVIRREYNA,
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA Y LOCALIDAD DE YAURITAMBO, DISTRITO DE ALTO
LARÁN, PROVINCIA DE CHINCHA, DEPARTAMENTO DE ICA
UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

 Nivel de gobierno : Gobierno Nacional
 Sector : Agricultura
 Entidad : Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI)
 Nombre de la UF : Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI
 Responsable de la UF : Luis Arturo Prado Rivera

UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)2
 Nombre de la UEI : Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI
 Responsable de la UEI : Ana Isabel Domínguez del Águila
DURACIÓN E INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO DE LA EJECUCIÓN
Fecha inicio y fin de obra : Junio de 2020 – Diciembre 2021
Inversión Total : S/. 14,941,038.69
1El acápite correspondiente al Resumen Ejecutivo, será presentado cuando se tenga un avance del 100% del presente PIP (Entregable N°
07).
2La Unidad Ejecutora de Inversiones será evaluada y podrá ser actualizada, luego de contar con el respectivo Estudio de
Sostenibilidad del PIP.
Fecha:
ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)
Tipología del PIP Protección física ante peligros

Servicio Público con Brecha  Servicios de protección en riberas de río / laderas vulnerables
Identificada y Priorizada ante el peligro
Indicador de Producto Asociado  Porcentaje de puntos críticos en ribera de río / ladera no
a la Brecha de Servicios protegidos ante peligros.
Contribución al Cierre de  01 punto crítico en la localidad de Tantará, 01 punto crítico en
Brechas la localidad de Nuevo Amanecer, 01 punto crítico en la
localidad de Buena Vista y 01 punto crítico en la localidad de
Yauritambo
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Objetivo Central: Población de las localidades de Tantará, Nuevo Amanecer, Buena Vista y Yauritambo
en bajo riesgo frente al flujo de detritos.
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2

Adecuada infraestructura de Protección Existencia de programa preventivo ante el flujo de
detritos y Suficiente capacidad operativa
institucional
ACCIÓN 1a
Localidad de Tantara:
Construcción de dos diques de concreto y un
encauzamiento con gaviones ACCIÓN 2a
Capacitación y asistencia técnica en
prevención de riesgos
ACCIÓN 1b
Localidad de Nuevo Amanecer:
Construcción de un dique de concreto y un canal
revestido con emboquillado de piedra
ACCIÓN 2b
Implementación de un
Mantenimiento de la Infraestructura
ACCIÓN 1c
construida
Localidad de Buena Vista:
Construcción de dos diques de concreto, un canal
revestido con geoceldas y un canal revestido con
emboquillado de piedra
ACCIÓN 1d
Localidad de Yauritambo:
Construcción de dos diques de concreto, un canal de
tierra, una alcantarilla y descolmatación de cauce de río
Las acciones 1a, 1b, 1c y 1d se consideran COMPLEMENTARIAS con las acciones: 2a y 2b.
Fecha:
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
La oferta actual es nula, por lo cual las UP de bienes y servicios públicos no cuentan con servicios de
protección, por tanto existe la necesidad de servicios para las 17 UP no atendidas, como beneficiarios
directos y además los negocios, área agrícola, viviendas y población, que son los beneficiarios indirectos,
es la que permite proponer y formular el presente proyecto, que corresponde a crear los servicios de
protección, asimismo se considera la capacitación en operación y mantenimiento de la infraestructura de
protección a la población e instituciones, ambas acciones que actuando en forma conjunta permitirán
reducir el riesgo.
Desde el momento que se inicie la operación del proyecto, este cubrirá todo el déficit actual de protección
en los sectores identificados de los distritos de Huachos y Huamatambo al reducir el riesgo a las UP de
bienes y servicios públicos ubicados en el ámbito de influencia del proyecto.
Cuadro Nº 1: Balance Oferta Demanda

PERIODO (AÑOS)
Datos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Déficit 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
Fuente: Elaboración Propia
La población demandante sin proyecto actual está constituida por la población directamente afectada
que asciende a 511 habitantes, de los cuales 458 corresponden al distrito de Tantará, 37 a Capillas y
152 al distrito de Alto Larán.
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO
La alternativa planteada, viene a constituir la solución técnica y económica al problema para poder mitigar
los efectos ante los peligros de movimientos de masa (detritos) perjudican a las UP ubicadas en el área
de influencia así como a la población de los centros poblado de Tantará, Nuevo Amanecer, Buena Vista
y Yauritambo.
Fecha:
PROYECTO ALTERNATIVO 1
Componente 1:
“Construcción de dos diques de concreto, uno de 20m de longitud y 4 m de altura y el otro de 14.50m de
longitud y 3m de altura y encauzamiento en una longitud de 595m con gaviones en la localidad de
Tantará, Construcción de un dique de concreto de 20m de longitud y 4m de altura y un canal revestido
con emboquillado de piedra de 530m de longitud en la localidad de Nuevo Amanecer, Construcción de
dos diques de concreto, uno de 20m de longitud y 4 m de altura y el otro de 13m de longitud y 3m de
altura ;un canal de 180m de longitud revestido con geoceldas y un canalde 156.86m de longitud revestido
con emboquillado de piedra de espesor de 0.15m en la localidad de Buena Vista y Construcción de dos
diques de concreto, uno de 58.71m de longitud y 4 m de altura y el otro de 22m de longitud y 5m de
altura; un canal de tierra de 236m, una alcantarilla de 6m de longitud y diámetro de 1.20m y
descolmatación de cauce de río en la localidad de Yauritambo”.
Componente 2:
“Implementación de Talleres de capacitación y sensibilización a grupos de trabajo de gestión de riesgos
de desastres”.
TAMAÑO
El tamaño del Proyecto se ha establecido en función a la oferta hídrica (Estudio Hidrológico), la capacidad
del terreno natural (topografía y características geológicas), el costo del proyecto y la demanda de
movimiento de masa. La oferta hídrica se ha calculado con el estudio hidrológico de la zona de riesgo.
LOCALIZACION
El presente proyecto tiene por objetivo proveer servicios de protección a la población, por lo tanto su
ubicación se ha definido en función de que produzca el mayor beneficio social, disminuyendo el daño en
los elementos expuestos y a la población en riesgo.
Fecha:
Figura Nº 1: Vista en planta de Alternativa de solución en Tantará
Fuente: Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC
Figura Nº 2: Vista en planta de Alternativa de solución en Nueva Esperanza

Fecha:
Figura Nº 3: Vista en planta de Alternativa de solución en Buena Vista
Figura Nº 4: Vista en planta de Alternativa de solución en Buena Vista

Fecha:
TECNOLOGÍA
El desarrollo de esta alternativa exige el empleo de tecnología intermedia, ya sea para la construcción
de gaviones, enrocados y zanjas de coronación. Los materiales de construcción se encuentran
disponibles en cantidad y calidad suficiente en el ámbito del lugar y sus inmediaciones, de igual manera
la mano de obra también existe en el lugar.
E. COSTOS DEL PROYECTO

El costo de inversión de la alternativa propuesta incluye costo de obra, supervisión, estudio definitivo y
capacitación. En el cuadro siguiente se muestra el costo de inversión total del proyecto
Cuadro Nº 2: Costo de Inversión a precios de mercado
ITEM DESCRIPCIÓN PARCIAL S/.
01 OBRAS PROVISIONALES 20,722.95

02 TRABAJOS PRELIMINARES GENERALES 100,000.00
03 QUEBRADA YAURISQUE - DISTRITO YAURITAMBO 387,951.22
03.01 DIQUE 1 220,170.76
03.02 DIQUE 2 138,130.90
03.03 CANAL DE TIERRA Y ALCANTARILLA 29,649.56
04 QUEBRADA BUENA VISTA 520,759.27
04.01 DIQUE 1 81,176.37
04.02 DIQUE 2 34,156.05
04.03 CANAL REVESTIDO CON GEOCELDAS 321,051.48
04.04 CANAL REVESTIDO CON EMBOQUILLADO DE PIEDRA 84,375.37
05 QUEBRADA TANTARA 974,675.83
05.01 DIQUE 1 67,976.96
05.02 DIQUE 2 44,071.00
05.03 ENCAUZAMIENTO CON GAVIONES 862,627.87
06 QUEBRADA NUEVA ESPERANZA 303,070.70
06.01 DIQUE 1 67,976.96
07 PROTECCIÓN AMBIENTAL 49,181.61
07.01 PROGRAMA DE CIERRE DE OBRA 5,893.23
07.02 PROGRAMA DE MONITOREO 43,288.38
COSTO DIRECTO 2,356,361.58

GASTOS GENERALES (34.49 %) 34.49% 812,607.62
UTILIDAD (10.00 %) 10.00% 235,636.16
SUB TOTAL 3,404,605.36
IGV (18.00 %) 612,828.96
COSTO TOTAL OBRA 4,017,434.32
COSTO SUPERVISIÓN 243,030.74
COSTO ESTUDIOS DEFINITIVOS 160,697.37
COSTO CAPACITACIÓN 175,031.76
COSTO GESTIÓN DEL PROYECTO 80,348.69
INVERSIÓN TOTAL 4,596,194.19
Fecha:
F. EVALUACIÓN SOCIAL
Debido a que el análisis de los peligros no permite establecer con un nivel de certidumbre aceptable
cuándo puede ocurrir el evento, puede asumirse que éste podría impactar a la mitad del periodo de
evaluación del PIP.
Para nuestro caso, se ha asumido que el evento ocurre al quinto (5) año del horizonte del proyecto, en
tal sentido, al proveer de servicios de protección a las UP se está evitando los daños a las mismas y los
costos evitados de afrontar estos daños representan los beneficios del proyecto. Aquí la probabilidad se
considera igual a uno (1), valor por el cual se multiplica a los beneficios.
El cálculo de los indicadores de rentabilidad económica (VAN, TIR, B/C), se hace en base al flujo de
costos y beneficios a precios sociales, los cuales son llevados a valor presente con la tasa social de
descuento del 8%.
El análisis muestra que la alternativa propuesta muestra indicadores de rentabilidad favorables con un
VAN de S/. 1.060,838.08 TIR de 13.4% y relación B/C igual a 1.18, lo cual asegura la rentabilidad del
proyecto.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
En la etapa de Pre Inversión participará el PSI, como unidad formuladora asumiendo todos los costos de
esta etapa; además participarán las autoridades distritales de la zona del proyecto brindando información
necesaria para la elaboración de este estudio.
En la fase de ejecución del proyecto el PSI participará como Unidad Ejecutora de Inversiones del proyecto
y el Gobierno Nacional financiando el proyecto, cuyo monto de inversión es de S/. 14,941,038.69 donde
están incluidos los gastos para la elaboración de los estudios definitivos, supervisión de obra y
capacitación.
En lo que respecta a la etapa de funcionamiento, estará a cargo del Proyecto Especial Tambo
Ccaracocha (PETACC), para lo cual se ha firmado un Acta de Compromiso en donde asumen la
responsabilidad de esta etapa del proyecto una vez concluidas las obras de protección.
Fecha:
H. IMPACTO AMBIENTAL
Descripción de Impactos Positivos

La ejecución del proyecto permitirá proteger a las Unidades Productora de bienes y servicios así como a
las viviendas y terrenos de cultivo propensos a ser afectados por el peligro de deslizamientos y
derrumbes.
La ejecución del proyecto traerá consigo oportunidades de trabajo a la población aledaña, con ocupación
de mano de obra calificada y no calificada (peones, ayudantes, operadores de maquinaria y
profesionales, etc.).
Otro impacto positivo es el mejoramiento de la calidad de vida del poblador beneficiado, ya que la
ejecución de este proyecto de protección permitirá evitar incurrir en costos ante la eventualidad de
ocurrencia de desastres (costos por reconstrucción, rehabilitación, atención de la emergencia, etc.) a las
diferentes unidades productoras del área de influencia, permitiendo el normal desenvolvimiento de sus
actividades socio económicas.
Finalmente, puede mencionarse el impacto del surgimiento de una predisposición conservacionista en la

población beneficiaria al identificarse con el proyecto que brinda servicios de protección, asumiendo con
cuidado su mantenimiento, así como el interés de un mejor manejo y gestión en el uso de la
infraestructura de servicios públicos.
Descripción de Impactos Negativos

Los principales impactos negativos que se pueden generar con la realización de las obras son los
desechos generados con el funcionamiento del campamento, áreas de mantenimiento de maquinaria y
material orgánico extraído del lugar donde se construirán las obras, entre otros. Para ello se han
presupuestado acciones de mitigación ambiental que figuran en el Estudio de Evaluación Preliminar del
Impacto Ambiental.
Matriz de Evaluación de Impactos

Para identificar los probables impactos ambientales que se generen con la ejecución del proyecto, en la
siguiente matriz de impactos:
Fecha:
Cuadro Nº 3 Evaluación de Impactos Ambientales

OCURRENCIA
Nº DESCRIPCION
SI NO
1 Por su Ubicación
La zona del proyecto se ubica dentro de un área natural protegida y/o zona
x
arqueológica.
2 Por la Ejecución
La comunidad beneficiada estuvo desinformada respecto al proyecto? x
De utilizar maquinaria pesada, esta cruzará terrenos. x
Se transitará por zonas propensas a la erosión? x
Será necesario conformar plataformas o diques? x
El transporte de materiales afectará terrenos de cultivo? x
Se carece de la participación activa de la comunidad en el desarrollo del x
proyecto?
Las obras propuestas causarán problemas de desviación de las aguas x
superficiales?
Los ruidos de la construcción alterarán significativamente los niveles x
ambientales de ruido?
Se abrirán trochas? x
Se deberá talar árboles grandes? x
El material sobrante de las excavaciones permanecerá en el lugar? x
Existe la posibilidad de desenterrar basura? x
Existe la posibilidad de encontrar agua subterránea? x
Se utilizará agregados de un curso de agua cercano? x
Como se puede deducir de la matriz descrita, las obras de protección contra los huaycos, tendrán un
impacto ambiental positivo, porque tiene como finalidad proteger y salvaguardar la infraestructura
habitacional y de equipamiento público, así como, de evitar la aparición de enfermedades
infectocontagiosas que ocasionan las aguas estancadas después de cada inundación.
Las acciones de mitigación ambiental, han sido identificadas y los costos han sido incluidos como parte
del presupuesto del proyecto. El Estudio de Impacto Ambiental de Proyecto, se acompaña en el Anexo
del presente Informe.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
PARA LA FASE DE EJECUCION
En cuanto se refiere a la organización para la etapa de inversión o la ejecución del proyecto, estará bajo
responsabilidad del PSI, entidad que cuenta con los recursos humanos, técnicos y logísticos necesarios
para el desarrollo de esta etapa del proyecto. Además, se propone que este Proyecto sea ejecutado por
Contrata ya que se ha considerado el costo de la Supervisión de obra, que también puede ser por
Contrata. Es preciso indicar que el PSI, cuenta con experiencia en la ejecución de este tipo de obras
ejecutadas en su ámbito como obras de emergencia.
Fecha:
En lo que respecta a modalidad de ejecución el PSI podrá ejecutarla por contrata, recomendándose esta
última modalidad por el monto de la inversión, haciendo participar a la empresa privada, de acuerdo al
Reglamento de Adquisiciones y Licitaciones del Estado y respetando la normatividad actual vigente.
Cualquiera que sea la modalidad se deberá contar con un Ingeniero Residente de obra, un ingeniero
Supervisor de obra, personal técnico de mando medio y obreros, para lo cual, se deberá tener presente
el cumplimiento de lo establecido en los cronogramas de avance físico y financiero de la obra, las
especificaciones técnicas de cada componente de obra, así como el plazo de ejecución de obra que
deberán ser considerados y desarrollados en el Expediente Técnico del Proyecto.
PARA LA FASE DE FUNCIONAMIENTO
En lo que respecta a la etapa de funcionamiento, estará a cargo del Proyecto Especial Tambo
Ccaracocha (PETACC), para lo cual se ha firmado un Acta de Compromiso en donde asumen la
responsabilidad de esta etapa del proyecto una vez concluidas las obras de protección.
Las labores de mantenimiento, se realizará de manera periódica una vez al año, durante el mes de Julio,
una vez que haya concluido el período lluvioso y de ocurrencia de caudales máximos y de manera
extraordinaria, cuando la situación lo exija.
J. MARCO LÓGICO
Cuadro Nº 4 Marco Lógico para la alternativa seleccionada

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
- Aumento de los ingresos - Pobladores de Buena Vista, Tantará, - Encuestas a los pobladores de - Existe continuidad en la provisión de
disponibles de los pobladores, Nuevo Amanecer y Yauritambo disponen Buena Vista, Tantará, Nuevo servicios de las Unidades
para cubrir la canasta básica del 100% de sus ingresos para el consumo Amanecer y Yauritambo productoras de bienes y servicios
familiar e incremento de las familiar desde el primer año del proyecto. - Reportes de las actividades de públicos
F
actividades socioeconómicas - Las actividades socioeconómicas de las las diferentes instituciones
I
de los pobladores de las localidades de Buena Vista, Tantará, públicas y privadas.
N
localidades de Buena Vista, Nuevo Amanecer y Yauritambo. se
Tantará, Nuevo Amanecer y incrementan en un 10% desde el primer
Yauritambo. año del proyecto.
P - Disminución del riesgo de - Los movimientos de las localidades de - Informes y reportes anuales del - Existe condiciones sociales y
R movimiento de masa de las Buena Vista, Tantará, Nuevo Amanecer y Comité de defensa civil de Local y económicas estables en la zona y el
O localidades de Buena Vista, Yauritambo.disminuyeron en un 100% a de INDECI. país.
P Tantará, Nuevo Amanecer y partir del primer año del término del - Reportes de gastos anuales de
Ó Yauritambo. proyecto. rehabilitación y mantenimiento de
S - Disminución del 90% de Labores de las unidades productoras de
I rehabilitación de unidades productoras de bienes y servicios.
T bienes y servicios de Bellavista a partir del
O primer año de término del proyecto.
Fecha:

C - Disminución de movimiento .Al finalizar la ejecución del proyecto (1er - Informe de cierre del PI - Gobiernos Locales y usuarios
O de masa sobre las localidades año) se dispone de dos (07) diques, cuatro - Resolución de liquidación técnica cumplen con el plan de
M de Buena Vista, Tantará, (04) canales, un en encauzamiento y una y financiera de la obra. mantenimiento de la estructura de
P Nuevo Amanecer y alcantarilla en las localidades de Buena - Acta de recepción de obra. protección.
O Yauritambo en época de Vista, Tantará, Nuevo Amanecer y
N máximas avenidas. Yauritambo.
E - Incremento de la promoción y - Población urbana capacitada y
N capacitación a la población sensibilizada en prevención de desastres
E en prevención y gestión de naturales después de ejecutado el
N riesgos ante desastres por proyecto (1er año).
T movimientos de masa
E
S
- Diseño de la estructura de - Elaboración del Expediente Técnico a un - Informe de aprobación del - Suficiente capacidad técnica y
protección adecuado. costo de S/ 160,697.37 expediente técnico. operativa de la U.E. para ejecutar el
A - Construcción de las obras de - Construcción de de dos diques a un costo - Informes de supervisión. proyecto.
C protección. de S/ 4,596,194.19 - Informes de liquidación de obra.
C - Capacitación y sensibilización - Supervisión del proceso constructivo de - Comprobantes de pago. - Disponibilidad oportuna de recursos
I a la población acciones de la estructura de protección a un costo de - Liquidación técnica y financiera financieros..
O mitigación ambiental S/ 243,030.74 de la obra.
N - Capacitación y sensibilización - Capacitación S/ 175,031.76 - Existe proveedores de bienes y
E a la población beneficiaria en - Gestión S/ 80,348.69 servicios requeridos para el PIP con
S gestión de riesgos de capacidad de suministrarlos en
desastres por inundaciones tiempo oportuno.

Fecha:
2 IDENTIFICACIÓN
i. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Se ha analiza el nombre del Proyecto, en función a tres elementos fundamentales como son: la
naturaleza de la intervención, el objeto de la intervención y su localización, el resultado en cada caso se
indica seguidamente:
Por la Naturaleza de la Intervención:

El Proyecto va ser de creación.
POR LA NATURALEZA DE
CREACIÓN
LA CREACIÓN
La presente intervención va estar orientada a dotar de infraestructura contra el flujo de detritos mediante
la construcción de diques transversales de roca y/o gaviones. Va implicar la prestación del servicio de
protección y seguridad a usuarios asentados en el ámbito de sectores priorizados de la provincia de
Castovirreyna, departamento Huancavelica y provincia de Chincha, departamento de Ica.
Por el Objeto de la Intervención:

Servico de protección y seguridad
Por su Localización:
El proyecto se encuentra localizado en los distritos de Capillas y Tantará de la provincia de
Castrovirreyna, departamento de Huancavelica y Alto Larán de la provincia de Chincha, departamento
de Ica.
Por lo tanto el proyecto se denominará:

“Creación de los servicios de protección frente al movimiento de masa en zonas criticas de
localidades de Tantará, distrito de Tantará y Nuevo Amanecer, distrito de Capillas, provincia de
Castrovirreyna, departamento de Huancavelica y localidad de Yauritambo, distrito de Alto Larán,
provincia de Chincha, departamento de Ica”.
Fecha:
ii. INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
La Unidad Formuladora es el Programa Sub Sectorial de Irrigación (PSI) del Ministerio de Agricultura y
Riego, órgano desconcentrado del sector agricultura que tiene por objetivo principal promover el
desarrollo sostenible de los sistemas de riego en la costa y sierra, el fortalecimiento de las organizaciones
de usuarios, el desarrollo de capacidades de gestión y la difusión del uso de tecnologías modernas de
riego, para contribuir con el incremento de la producción y productividad agrícola, que permitirá mejorar
la rentabilidad del agro y elevar los estándares de vida de los agricultores.

 Nombre de la UF : Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI
 Responsable de la UF : Fredy Erick Bohorquez Cosi
UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)3

 Nombre de la UEI : Programa Subsectorial de Irrigaciones PSI
 Responsable de la UEI : Cesar Raúl Medianero Tantachuco
ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)
 Tipología del PIP : Protección física ante peligros

 Servicio Público con Brecha Identificada y Priorizada : Servicios de Protección en
Riberas de Río vulnerables
ante el Peligro
 Indicador de Producto Asociado a la Brecha de Servicios : Porcentaje de Puntos Críticos
en Ribera de Río No
Protegidos ante Peligros
3La Unidad Ejecutora de Inversiones será evaluada y podrá ser actualizada, luego de contar con el respectivo Estudio de
Sostenibilidad del PIP.
Fecha:
 Contribución al Cierre de Brechas : Por definir4
CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL
 Función : 05 Orden Público y Seguridad

 División funcional : 016 Gestión de Riesgos y Emergencias
 Grupo funcional : 0035 Prevención de Desastres
 Responsable funcional : Agricultura y Riego
i. MARCO DE REFERENCIA
Marco Normativo
El presente proyecto se suma a los esfuerzos internacionales para reducir el impacto de los desastres,
como el Marco de Sendai para la reducción del Riesgo de Desastres (2015-2030), el cual contribuye a
una de las esferas prioritarias: Aumentar la preparación para casos de desastres a fin de dar una
respuesta eficaz y reconstruir mejor en los ámbitos de la reconstrucción.
El proyecto, toma como marco de referencia los principios de Gestión de Riesgos de Desastres,
contempladas en la Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD).
Ley N° 29664, entre ellos el principio sistémico, el cual se basa en una visión sistémica de carácter
multisectorial e integrada, sobre la base del ámbito de competencias, responsabilidades y recursos de
las entidades públicas, garantizando la transparencia, efectividad, cobertura, consistencia, coherencia y
continuidad en sus actividades con relación a las demás instancias sectoriales y territoriales. Este
principio sistémico, sustenta la necesidad de gestionar los riesgos de inundación y movimiento de masa,
bajo un enfoque de Desarrollo Territorial, en la que se refuercen las políticas territoriales de prevención
y reducción de riesgos de desastres en general y en particular los riesgos de inundación y movimiento
de masa, además de fortalecer las capacidades institucionales y de la población para afrontar de manera
conjunta y articulada los efectos de dichos peligros.
Desde el contexto internacional, la formulación del presente proyecto contribuirá con la prioridad 4 del
Sendai 2015-2030, que es la de “Aumentar la preparación para casos de desastres a fin de dar una
respuesta eficaz y “reconstruir mejor” en los ámbitos de la recuperación, la rehabilitación y la
reconstrucción”.
El proyecto, como parte integrante del Plan Integral, es el instrumento de gestión que permitirá coordinar
las estrategias de prevención y reducción del riesgo por inundación y movimiento de masas en la Cuenca
4La Contribución del presente PIP al Cierre de Brechas, será definida cuando se presente el avance correspondiente al 75% (Entregable
N° 06).
Fecha:
del Río Matagente, el cual deberá ser implementado por el Equipo Multisectorial, conformado por los
Gobiernos Regionales de Ica y Huancavelica (según corresponda), la Autoridad Administrativa del Agua
Chaparra - Chincha (AAA) y la Administración Local del Agua San Juan (ALA), las Municipalidades de la
provincias de Castrovirreyna y Chincha, además de los actores públicos, privados y sociales, que operan
en el espacio territorial de la Cuenca alta y media.
Los objetivos y resultados que se proponen en el presente proyecto, buscan integrarse y alinearse con
la Planificación de los Gobiernos Regionales de Ica y Huancavelica, así como con las Municipalidades
Provinciales de Chincha y Castrovirreyna respectivamente y estos corresponden a:
Cuadro N° 5: Instrumentos de Planificación

Instrumentos de Gestión GORE Ica GORE Municipalidad Municipalidad
Huancavelica Provincial Provincial de
Castrovirreyna Chincha
Plan Multianual de Inversión
(PMI)
Plan de Desarrollo 2016-2021 Al 2021
Concertado (29.12.2015) (27.02.2015)
Planes de Gestión, prevención
y reducción del riesgo de
desastres
Estrategia de Cambio Dic. 2014 2017-2021
Climático (04.05.2017)
Plan de ordenamiento
territorial
Fuente: Elaboración Propia. Consorcio CHINCHAYCAMAC
Pertinencia del proyecto

La pertinencia o prioridad del proyecto se enmarca en los siguientes Instrumentos de Gestión y
Lineamientos de Política:
Cuadro N° 6: Instrumentos de Gestión y Lineamientos de Política.

N° Instrumento de Gestión Lineamiento de Política
Marco de SENDAI para la Reducción del

Riesgo de Desastres 2015-2030 aprobado El marco de referencia internacional para la Formulación del Plan es el Marco
en la tercera Conferencia Mundial de las de SENDAI, que establece como una de las cuatro esferas prioritarias
1
Naciones Unidas, sobre la reducción del “Aumentar la preparación para casos de desastres a fin de dar una respuesta
Riesgo de Desastres, celebrada del 14 al 18 eficaz y “reconstruir mejor” en los ámbitos de la reconstrucción”
de marzo de 2015 en Sendai Japón.
Fecha:
El artículo 4, de la Ley N° 29664, Ley de la creación del SINAGERD, establece

el Principio Protector, mediante el cual se establece que la persona humana
es el fin supremo de la Gestión del Riesgo de Desastres-GRD, por lo cual debe
protegerse su vida e integridad física, su estructura productiva, sus bienes y
su medio ambiente frente a posibles desastres o eventos peligrosos que
Ley Nº 29664, Ley que crea el Sistema
pueden ocurrir.
2 Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres (SINAGERD).
El Artículo 35, precisa que la Reconstrucción, comprende acciones que se
realizan para establecer condiciones sostenibles de desarrollo en las áreas
afectadas, reduciendo el riesgo anterior al desastre y asegurando la
recuperación física y social, así como la reactivación económica de las
comunidades afectadas.
Artículo 11.1 Gobiernos Regionales o Locales, incorporan en sus procesos

de planificación, de ordenamiento territorial, de
Gestión ambiental y de inversión pública, la Gestión de Riesgos de
Desastres. (…)
Artículo 11.5 Gobiernos Regionales o Locales, priorizan dentro de su

estrategia financiera para la Gestión de Riesgos de Desastres, los aspectos
de peligro inminente, que permitan proteger a la población de desastres con
alta probabilidad de ocurrencia, proteger las inversiones y evitarlos gastos
por impactos recurrentes previsibles.
El artículo 13.2, establece que las Entidades públicas identifican y priorizan

el riesgo en la infraestructura y los procesos económicos, sociales y
ambientales, en su ámbito de sus atribuciones, establecen un plan de gestión
correctiva, tomando en consideración los lineamientos establecidos por el
Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM,
CENEPRED.
3 Reglamento de la Ley 29664 que crea el
SINAGERD.
Artículo 25, establece que el proceso de la Prevención del Riesgo,
comprende las acciones que se orientan a evitar la generación de nuevos
riesgos en la sociedad en el contexto de la gestión del desarrollo sostenible;
Artículo 27, establece el proceso de la Reducción del Riesgo, el cual

comprende las acciones que se realizan para reducir las vulnerabilidades y
riesgos existentes en el contexto de la gestión del desarrollo sostenible
El artículo 35, establece el proceso de la Reconstrucción, el cual comprende

las acciones que se realizan para establecer condiciones sostenibles de
desarrollo en las áreas afectadas, reduciendo el riesgo anterior al desastre y
asegurando la recuperación física y social, así como la reactivación
económica de las comunidades afectadas. Precisa como subprocesos a la
evaluación de impacto, priorización de intervenciones y el inventarío de
infraestructura dañada y priorización.
Fecha:

La Política Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres (PNGRD), precisa
que para la implementación y desarrollo de la Gestión del Riesgo de
Desastres requiere de cuatro objetivos prioritarios, que permitan la
articulación e integración de sus componentes y procesos, en el marco del
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – SINAGERD, entre
los cuales resalta el:
Objetivo 3, mediante el cual se detalla acciones como el de incorporar e

implementar la gestión del riesgo de desastres a través de la planificación del
desarrollo y la priorización de los recursos físicos y financieros, priorizar la
aprobación de proyectos de inversión que incluyen el enfoque de la Gestión
Decreto Supremo Nº 111-2012-PCM que
del Riesgo de Desastres en el marco de los instrumentos de planificación del
4 aprueba la Política Nacional de Gestión del
desarrollo, tales como los planes de desarrollo concertado y los presupuestos
Riesgo de Desastres-PNGRD.
participativos, desarrollar la estimación del riesgo como punto de partida
para la generación de escenarios de riesgo que se incorporen en la toma de
decisiones para la planificación del desarrollo y priorizar los recursos para
asegurar una adecuada capacidad financiera, que permita la ejecución de
actividades y proyectos de inversión pública en los procesos de la Gestión
del Riesgo de Desastres.
El Artículo 1, establece los alcances de las responsabilidades que

corresponden a las entidades públicas conformantes del Sistema Nacional
de Gestión del Riesgo de Desastres –SINAGERD, en los tres niveles de
gobierno, que permita la coordinación y articulación necesaria para hacer
frente al riesgo de desastres.
Resolución Ministerial N° 046-2013-PCM
Lineamientos que definen el marco de El objetivo de esta norma, establecido en el Artículo 2, es lograr un desarrollo
5 responsabilidades en Gestión del Riesgo de uniforme y articulado de los procedimientos técnicos, administrativos y
Desastres en las entidades del Estado en los legales, así como de la toma de decisiones, de las entidades del Estado en
tres niveles de Gobierno. los tres niveles de gobierno, que viabilice una adecuada y oportuna gestión
para hacer frente al riesgo de desastres; todo ello en armonía con la Ley del
SINAGERD y su Reglamento.
El Artículo 3. Establece la creación de la Autoridad y su finalidad

3.1 Créase la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (RCC), en
adelante la Autoridad, como una entidad adscrita a la Presidencia del
Consejo de Ministros, de carácter excepcional y temporal, encargada de
liderar e implementar El Plan.
Ley N° 30556, Ley que aprueba
disposiciones de carácter extraordinario
Mediante el DL Nº 1354 se modifica artículos de la Ley 30556, los que
para las intervenciones del gobierno
son de interés para la formulación del Plan Integral:
nacional frente a los desastres y que dispone
6 la autoridad para la Reconstrucción con
Artículo 1. Objeto de la Ley
Cambios.
Declárase prioritaria, de interés nacional y necesidad pública la
implementación de un Plan Integral para la Reconstrucción con Cambios, en
Decreto Legislativo N° 1354, que modifica la
adelante El Plan, con enfoque de gestión del riesgo de desastres, para la
Ley 30556
reconstrucción y construcción de la infraestructura pública y viviendas
afectadas por desastres naturales con un nivel de emergencia 4 y 5, así como
para la implementación de soluciones integrales de prevención.
Artículo 2. El Plan
Fecha:

2.1 El Plan es de obligatorio cumplimiento por los tres niveles de gobierno y
es aprobado por Decreto Supremo con voto aprobatorio del Consejo de
Ministros a propuesta de la Autoridad a que se refiere el Artículo 3 de la
presente Ley.
El Plan comprende los siguientes componentes: Intervenciones de
reconstrucción e intervenciones de construcción.
El PLANAGERD establece como objetivo nacional “Reducir la vulnerabilidad
de la población y sus medios de vida, ante el riesgo de desastres; y para
alcanzarlo propone 6 objetivos estratégicos, 14 objetivos específicos y 47
Decreto Supremo N° 034-2014-PCM, que acciones estratégicas, con sus respectivos indicadores, así como a los
aprueba el Plan Nacional de Gestión del actores responsables de su ejecución.
7
Riesgo de Desastres-PLANAGERD 2014-
2021. Asimismo el PLANAGERD, ha considerado en su diseño la articulación con
los Programas Presupuestales vinculados a la GRD, en el marco del
presupuesto por resultados y otros programas que forman parte de la
Estrategia Financiera de la GRD
La norma establece cuatro estrategias para la implementación de los
Objetivos y Acciones Estratégicas del PLANAGERD 2014-2021, en
coherencia a los aspectos estratégicos mencionados en los Lineamientos
para la Estrategia de implementación del PLANAGERD 2014-2021, como
RESOLUCIÓN MINISTERIAL Nº 145-2018- son el fortalecimiento de la organización y gestión institucional; la
PCM que aprueba la Estrategia de identificación y formulación de proyectos de Inversiones en Gestión del
8 Implementación del Plan Nacional de Riesgo de Desastres; el financiamiento del Plan mediante el desarrollo y
Gestión del Riesgo de Desastres – aplicación de mecanismos financieros para la GRD y el monitoreo,
PLANAGERD 2014-2021 seguimiento y evaluación de las actividades y proyectos ejecutados con el fin
de lograr la mejora continua de los procesos de planificación de la gestión
del riesgo de desastres.
El PIP, tomará como referencia los aspectos señalados en el Plan de la

reconstrucción, las cuales entre otras:
Decreto Supremo Nº 091-2017-PCM  Identifica las obras e iniciativas que serán implementadas indicando,
Decreto supremo que aprueba el plan de la además la instancia responsable de su ejecución y aquella encargada
reconstrucción al que se refiere la Ley Nº de recibir las obras para su mantenimiento y operación.
30556, ley que aprueba disposiciones de  Define la modalidad de inversión que será utilizada para su ejecución
9 carácter extraordinario para las (incluyendo el mecanismo de obras por impuestos).
intervenciones del gobierno nacional frente  Busca impulsar la adopción de enfoques de desarrollo urbano
a desastres y que dispone la creación de la sostenible y saludable, así como la gestión de riesgos frente al cambio
autoridad para la reconstrucción con climático.
cambios.
 OEI 07-447. Conservar Sosteniblemente los ecosistemas para la

población
POI 2019-Gobierno Regional de  OEI 08-447.Reducir la vulnerabilidad ante riesgo de desastres y cambio
10 climático
Huancavelica
 Mejorar el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales en la
Región de ICA
 OER 04. Mejorar la Sostenibilidad Ambiental en el Departamento de Ica

11 POI 2019-Gobierno Regional de Ica
Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.01

La presente Directiva establece las disposiciones que regulan el
12 Directiva N° 001-2019-EF/63.01 que
funcionamiento del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
aprueba la Directiva para la Programación
Fecha:

Multianual en el Marco del Sistema de Inversiones y los procesos y procedimientos para la aplicación de las
Nacional de Programación Multianual y fases del Ciclo de Inversión.
Gestión de Inversiones de 22.01.2019.
Respecto a la elaboración y propuesta de Programa Multianual de
Inversiones, la OPMI elabora el PMI del Sector, Gobierno Regional o
Gobierno Local, según corresponda, y lo registra en el Módulo de
Programación Multianual de Inversiones de acuerdo al Anexo N° 03:
Instructivo para el registro de los contenidos del Programa Multianual de
Inversiones, de la presente Directiva.
El PMI sectorial debe enmarcarse en los Planes Sectoriales Nacionales. Los

PMI regionales y locales, según corresponda, deben enmarcarse,
adicionalmente, a los Planes de Desarrollo Concertado Regionales y
Locales, respectivamente.
El presente Reglamento tiene por finalidad desarrollar el procedimiento de
contratación previsto en la Ley N° 30556, Ley que aprueba disposiciones de
Decreto Supremo N° 071-2018-PCM que carácter extraordinario para las intervenciones del gobierno nacional frente a
aprueba el Reglamento del procedimiento de desastres y que dispone la creación de la Autoridad para la Reconstrucción
13
Contratación Pública Especial para la con Cambios, con eficiencia, eficacia, y simplificación de procedimientos y
Reconstrucción con Cambios reducción de plazos para el cumplimiento de la finalidad pública vinculada al
desarrollo de las intervenciones del Plan Integral de Reconstrucción con
Cambios.
Decreto Legislativo N°1252, de fecha 01 Crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
14 diciembre 2016 Inversiones
Decreto Supremo N° 027-207-EF Aprueba el reglamento del Sistema Nacional de Programación Multianual y
15 Gestión de Inversiones
Directiva N° 02-2017-EF/63.01 Directiva para la formulación y Evaluación en el marco del Sistema Nacional
16 de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
Anexo N° 01 de la Directiva N° 002-2017- Contenido Mínimo del Estudio de Preinversión a Nivel de Perfil
17 EF/63.01

Fecha:
2.1 DIAGNÓSTICO
2.1.1 ÁREA DE ESTUDIO
El Área de Estudio es la zona geográfica que sirve para contextualizar el problema, su definición depende
de red de servicios existentes, límites relevantes, geográficos administrativos, generalmente es un nivel
de estudio más amplio.
2.1.1.1 UBICACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO

El área de estudio se circunscribe en las localidades de Tantará y Nuevo Amanecer del distrito de Tantará
y la localidad de Buena Vista del distrito de Capillas,provincia de Castrovirreyna, departamento de
Huancavelica y la localidad de Yauritambo del distrito de Alto Larán de la provincia de Chincha del
departamento de Ica.
El área de influencia o afectada directamente, es la misma, abarca los siguientes poblados: Buena Vista
del distrito de Capillas; Tantará y Nuevo Amanecer del distrito de Tantará; y Yauritambo del Distrito de
Alto Larán
i. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Los distritos del ámbito de estudio, geográficamente se ubica entre las coordenadas geográficas
indicadas en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 7: Ubicación Geográfica Distrital.

Capital Legal
Departamento Provincia Distrito
Nombre Altitud Latitud Sur Longitud Oeste
Capillas Capillas 3188 13°17'25'' 75°32'07''
Huancavelica Castrovirreyna
Tantará Tantará 2874 13°04'15'' 75°38'44''
Ica Chincha Alto Larán Alto Larán 91 13°26'24'' 76°04'51''
Fuente: Elaboración propia
En coordenadas UTM (WGS 84)
Cuadro N° 8: Coordenadas UTM del Área de Estudio

Coordenadas
Departamento Provincia Distrito
Norte Este Norte Este
Capillas 451221.16 8533333.45 412349.09 8518896.38
Tantará 433074.19 8557368.50 433859.21 8537301.47
Ica Chincha Alto Larán 406429.45 8534247.50 376921.91 8510973.62
Fecha:
ii. DEMARCACIÓN POLÍTICA DEL ÁREA DE ESTUDIO

Políticamente el área de estudio abarca 810 km2, entre los distritos de Capillas y Tantará de la Provincia
de Castrovirreyna, departamento de Huancavelica y Alto Larán de la Provincia de Chincha, departamento
de Ica.
Cuadro N° 9: Superficie Distrital del Área de Estudio

Superficie Densidad poblacional
Nº Departamento Provincia Distrito Porcentaje Porcentaje
Área (km2) (hab/km2)
(%) (%)
1 Capillas 397.95 39.1 3.5 9.6
3 Tantará 113.01 11.1 6.9 19.0
SUBTOTAL 510.96 50.2 10.4 28.6
4 Ica Chincha Alto Larán 298.83 29.4 26.0 71.4
SUBTOTAL 298.83 29.4 26.0 71.1
TOTAL 809.79 100 36.4 100
Fuente: Elaboración propia – INEI Compendios estadístico 2017.
Proyecto N° 440497 FORMULACIÓN DEL PLAN INTEGRAL PARA EL CONTROL DE INUNDACIONES Y MOVIMIENTOS DE MASA DE Fecha:
LA CUENCA DEL RÍO MATAGENTE - REGIÓN DE ICA
440497-000-0-ES-004 ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL 25/10/2019
CREACIÓN DE LOS SERVICIOS PROTECCIÓN FRENTE AL MOVIMIENTO DE MASA EN ZONAS CRÍTICAS DE LAS LOCALIDADES
Rev. 0 DE TANTARÁ Y NUEVO AMANECER, DISTRITO DE TANTARÁ, LOCALIDAD DE BUENA VISTA, DISTRITO DE CAPILLAS, PROVINCIA
DE CASTROVIRREYNA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA Y LOCALIDAD DE YAURITAMBO, DISTRITO DE ALTO LARÁN, Pág. 28 de 194
PROVINCIA DE CHINCHA, DEPARTAMENTO DE ICA
Figura 5: Ubicación Política del área de estudio
Fuente: Elaboración propia con Imágenes publicada en Web – INEI

Fecha:
Figura 6: Ubicación Política del área de influencia
Figura 7: Ubicación distrital del Área de Estudio en la Cuenca río San Juan
Fuente: Elaborado a partir de información de la ANA y Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC, julio 2019.
Fecha:
iii. DEMARCACIÓN HIDROGRÁFICA DEL ÁREA DE ESTUDIO
El área de estudio abarca parte superficial de los distritos que se circunscribe dentro de la Cuenca del
río San Juan y dentro del valle de Chincha (sector hidráulico menor). El área de estudio hidrográficamente
se ubica dentro en la cuenca del rio San Juan e Intercuenca 137531.
Cuadro N° 10: Delmitacion hidrografica del área de estudio

Área de la Subcuenca/ Área del
Nº Cuenca / Subcuenca / Intercuenca Intercuenca distrito
(ha) (km2)
1 Cuenca del rio San Juan: Subcuenca Bajo San Juan 39,380
370.57
2 Cuenca del rio San Juan: Subcuenca Medio San Juan 94,562
3 Intercuenca 137531 41,133 384.39
Total 754.96
Fuente: Información de la ANA, mayo 2019.
Figura 8: Ubicación hidrográfica del área de estudio

Fecha:
Fuente: Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC, julio 2019
iv. DEMARCACIÓN ADMINISTRATIVA

El ámbito de estudio de encuentra dentro de la Cuenca del rio San Juan el cual se enmarca dentro del
ámbito jurisdiccional de la Administración Local de Agua San Juan perteneciente a la Autoridad
Administrativa del Agua Chaparra - Chincha, cuya dependencia técnica, funcional y administrativa es de
la Autoridad Nacional del Agua (ANA), cuya sede central está en la Ciudad de Lima.
La sede administrativa de la Administración Local de Agua San Juan se encuentra ubicada en la ciudad
de Chincha, distrito de Chincha Alta, provincia de Chincha en la región Ica. En la Figura N° 3 se muestra
el mapa de la Autoridad Administrativa correspondiente.
Por el Norte: ALA Cañete.
Por el Este: ALA Mantaro.
Por el Sur: ALA Pisco.
Por el Oeste: Océano Pacifico.
Figura 9. Mapa de la Autoridad Administrativa del Agua Cháparra- Chincha

Fecha:
Fuente: Autoridad Nacional del Agua, 2009
2.1.1.2 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS

A continuación, se describen las principales características físicas del área de estudio a nivel de las
provincias de Castrovirreyna y Chincha.
i. CLIMA
El estudio climático del ámbito del estudio, está enmarcado en dos niveles altitudinales de 2,600 m.s.n.m
hasta 3,500 m.s.n.m y 3,500 m.s.n.m hasta 4,500 m.s.n.m. El clima en la zona de estudio es variable y
depende de la estación para que ocurran fenómenos meteorológicos.
La información de los datos climáticos han sido generados de las estaciones meteorológicas cercanas a
la zona de estudio; los resultados presentados en las tablas son regresiones y correlaciones lineales
estadísticos, gradientes y ecuaciones de estimaciones validados por la Organización Mundial de
Meteorología (OMM), estos parámetros meteorológicos importantes son: radiación solar (por estimación),
temperaturas (por correlaciones y gradientes), humedad Relativa (por correlaciones y gradientes)
Fecha:
precipitación (gradientes), Vientos (con software de WRP PLOT View) y el Balance Hídrico que es el
resumen de todos estos parámetros.
Con los resultados obtenidos tenemos una visión general de las temperaturas que disminuyen con altura
y las precipitaciones aumentan con la altitud, pero no en forma lineal. De igual manera la Humedad
Relativa, los vientos de acuerdo a la orientación de cada lugar tienen direcciones y velocidades, pero
también la velocidad aumenta con la altitud y el balance hídrico es un parámetro como resultado de
interrelación de los otros parámetros. Con la información meteorológica obtenida, se observa lo siguiente:
- Temperatura
La variación de la temperatura se encuentra influenciada por masas de aire que vienen de la zona
amazónica, en la estación de verano llegan cargadas de una alta humedad.
En los rangos altitudinales de 2,600 a 3,500 m.s.n.m., se tiene una temperatura máxima de 11.7°C y
temperatura mínima de 8,5°C; y en rangos de 3,500 a 4,500 m.s.n.m., la temperatura máxima en el mes
de enero es de 10.9°C y la temperatura mínima en el mes de Julio es de 6.9°C.
La temperatura disminuye conforme aumenta la altitud aproximadamente unos 5 °C o 6 °C por cada

kilómetro de ascenso. La zona de estudio configura un clima de altitud, donde las temperaturas tienen
una variabilidad expresada principalmente en las diferencias que hay a nivel diario, en momentos a sol y
a sombra, y entre el día y la noche. Asimismo, las pendientes topográficas tienen momentos de máximas
y mínimas temperaturas, según se encuentren expuestas de manera distinta a los puntos cardinales y
también de acuerdo a su rango de inclinación topográfica. A pesar de la complejidad de estos factores
se puede distinguir dos aspectos generales que caracterizan los climas de altitud: la estacionalidad
térmica y la existencia de pisos altitudinales.
El invierno en la sierra es seco por lo que no se genera nubosidad. Los rayos solares pasan libremente
y calientan la superficie terrestre durante el día lo que provoca temperatura media anual a 14.01 °C; pero
por la noche, el suelo libera el calor recibido tan rápido como se calentó durante el día; es entonces
cuando la temperatura llega a temperaturas bajas (mínima media de entre 5.8°C a 8.8 °C).
La disminución de la temperatura con la altitud define la existencia de pisos altitudinales térmicos. A partir
de ciertos límites o altitudes, los climas andinos pasan de templados a fríos y muy fríos.
- Precipitación
La presencia de veranos lluviosos en la sierra del país se debe a la dominancia de la convergencia
intertropical. Esta situación corresponde al período en que nuestra latitud se favorece del mayor
Fecha:
calentamiento veraniego y duración de horas diurnas, lo que provoca una circunstancia de elevación
constante del aire, un descenso de la presión (bajas ecuatoriales), y un consiguiente enfriamiento del
aire en altitud, lo que a su vez ocasiona constantes condensaciones y formación de nubes y lluvia.
Las precipitaciones anuales varían en forma significativa de acuerdo a la altura. Por encima de los 2,990
m.s.n.m., las precipitaciones son con mayor intensidad.
La sierra tiene un régimen de precipitaciones claramente estacional, en el que se esperan meses
lluviosos a medida que se acerca el verano, y prolongados meses secos al concluir esta estación. Sin
embargo, la variación del volumen e intensidad de períodos lluviosos y secos resulta notable a lo largo
del tiempo, habiendo variaciones muy seguidas entre años lluviosos y secos, en los que la diferencia
entre lo precipitado en un año puede ser el doble o la mitad de lo precipitado un año antes o después.
Las lluvias tienen su inicio generalmente en el mes de octubre y/o noviembre y se prolongan hasta el
mes de abril y/o mayo. Y las precipitaciones tienen mayor intensidad entre los meses de enero a marzo;
las mismas pueden estar acompañadas de granizadas (meses de noviembre y diciembre).
Después de terminado la temporada de lluvias se inicia el descenso de temperatura en las noches, los
cuales muchas veces viene acompañas de heladas entre los de mayo a agosto, teniendo mayor
frecuencia entre los meses de junio y julio.
La precipitación muestra regímenes de variabilidad bastante acentuados en la sierra, principalmente en
función de la orografía y la altitud. A un nivel regional para toda la sierra, la precipitación aumenta de
manera bastante clara con la altitud; sin embargo, las variaciones orográficas hacen cambiar con
frecuencia este esquema, sobre todo en un nivel de mayor detalle, cuando se aprecian las diferencias
que hay entre valles, sectores encañonados, altiplanicies, etc.
Los resultados obtenidos de esta variable meteorológica de acuerdo a los rangos altitudinales, de 2600
a 3500 msnm la precipitación es de 2083.4 mm y para 3500 a 4500 msnm la precipitación corresponde
a 2198.4 mm. Las variaciones de precipitación para el primer nivel altitudinal la máxima es de 560.4 mm.
En el mes marzo estación de verano y para el segundo nivel es de 570.4 mm; la precipitación mínima de
0.0 mm en los meses de julio y agosto época de estío para ambos niveles.
La precipitación máxima diaria de un periodo de retorno de 100 años es de 20 mm/año como se aprecia
en el mapa de Isoyetas de la Cuenca del rio San Juan.
Fecha:
Figura 10: Isoyetas
Fuente: Consorcio Ribereño Chinchaycamac, julio 2019.
- Humedad relativa
La humedad relativa es un parámetro que está sensiblemente influenciado por la estacionalidad. El
mecanismo de ascenso de masas de aire propio de las bajas presiones de la convergencia intertropical,
es el que genera la mayor humedad relativa. En invierno, el predominio es de las altas presiones
subtropicales, que provocan un descenso troposférico del aire, y consiguientemente un calentamiento
del mismo y el descenso de la humedad relativa.
La humedad relativa es un parámetro que acompaña sobre todo la distribución de los meses de lluvia y
los meses secos.
Fecha:
De acuerdo al piso altitudinal de 2600 a 3500 msnm en la estación de verano, en el mes de marzo la
humedad relativa (% HR) máxima es de 98% y al rango de 3500 a 4500 msnm, en el mes de abril la
Humedad Relativa es de 82 %; y la humedad relativa mínima en los meses de Julio a agosto es
equivalente al 25%.
Los valores más altos de la humedad relativa, corresponden a los meses donde existen precipitaciones
altas en los meses de verano y las mínimas corresponden a los meses donde no hay precipitación que
son los meses de invierno.
- Velocidad y dirección del viento
El clima depende de dos variables principales: altura y los vientos, estos dos factores determinan que el
clima en la actualidad sea predominantemente seco y frío, con un régimen invernal, sobre todo a partir
de los 2.000 m.s.n.m.
De acuerdo al piso altitudinal de 2600 a 3500 msnm., la mayor frecuencia de velocidad del viento es 0.5
a 2.5 m/ segundo con un 39.8% y a los 3500 a 4500 msnm. El rango de velocidad del viento es igual al
primer nivel de 0.5 a 2.5 m/ segundo con 41.6 %.
Así mismo, se presenta una temporada de vientos entre los meses de julio a setiembre, las cuales son
aprovechadas para separar los cereales de la paja en la temporada de cosecha. Estos vientos
generalmente se manifiestan en las tardes.
La dirección del viento se mantiene constante en ambos niveles el mayor porcentaje es con 46%, siendo
la dominancia NNW.
- Radiación solar
El invierno es sub templado y húmedo, con noches muy frías y días templados por la fuerte radiación
solar. De acuerdo al piso altitudinal de 2600 a 3500 m.s.n.m. La radiación solar promedio es de
1591,064.082 W/m2, siendo la máxima radiación en la estación de verano en el mes de diciembre, es de
139072,8 W/m2 y el valor más bajo se presenta en Julio 123,986.5 W/m2; así mismo en el rango de 3500
a 4500 m.s.n.m. la radiación solar es de 1597,064.082 al año siendo la más alta en el mes de diciembre
con 139572,8 W/m2.
La distribución de los valores más altos se observa los meses de verano - diciembre, enero, febrero y
marzo- meses en las que la tierra se acerca más al sol (Perihelio), en cambio en invierno (abril, mayo,
junio, julio y agosto), los rayos solares caen en forma oblicua y perpendicular en el trópico de Cáncer
(hemisferio norte).
Fecha:
ii. FISIOGRAFÍA
El área de estudio se caracteriza por presentar una superficie abrupta y accidentada, como resultado de
la interacción de factores geológicos y de procesos tectónicos. La presencia del sistema montañoso de
los Andes que atraviesa el país en el sentido de los meridianos ha originado una gran variedad de
paisajes denominados y clasificados basándose en criterios geográficos, ecológicos, geomorfológicos,
altitudinales, entre otros.
- Altiplanicies y Valles Interandinos
Son superficies de relieve generalmente plano a ondulado, donde la pendiente predominante está
comprendida entre 0 y 8%. Están ubicadas en las zonas altoandinas sobre los 3300 m.s.n.m..
Su origen es diverso, debido a antiguos aplanamientos del terciario medio en la región andina,
colmataciones lacustres y fluviales y acumulaciones volcánicas recientes. Su potencial está limitado por
condiciones climáticas de bajas temperaturas, escasas lluvias y erosión ligera.
- Colinas Altoandinas y Altiplanicies
Son superficies relativamente accidentadas donde las pendientes predominantes están comprendidas entre
25 y 50%, con numerosos sectores llanos y escarpes subverticales. Su origen está ligado a los materiales
provenientes de la destrucción parcial por la erosión, tramo de los antiguos aplanamientos terciarios de la
zona andina como de las mesetas volcánicas pre-cuaternarias del sur del país.
El potencial de estas zonas presenta ciertas limitaciones, principalmente debido a las bajas temperaturas,
fuertes pendientes, suelos superficiales y fenómenos de erosión.
- Vertientes montañosas altoandinas
Son superficies accidentadas con pendientes comprendidas entre 50 y 70% con numerosos escarpes
subverticales, y fondos estrechos relativamente planos. Comprende macizos montañosos que emergen
sobre las altiplanicies y colinas altoandinas, generalmente con alturas de 500 a 1000 metros sobre el plano
de referencia, aunque algunos de estos sobrepasan los 2000 metros de altura, especialmente en las
cadenas montañosas y conos volcánicos que superan los 6000 metros de altitud.
El potencial de estas zonas es muy reducido, debido a las severas limitaciones climáticas, topográficas y
edáficas, adicionalmente, la erosión actual es significativa por acción de la escorrentía superficial y la
distribución debido a la alternancia de las fases de congelamiento y descongelamiento.
Fecha:
iii. GEOLOGÍA
El relieve de la zona de interés es muy variado, las principales estructuras morfológicas existentes son
de naturaleza sedimentaria y metamórfica, la adjunta cordillera Oriental, con depósitos intercalados en
fases sedimentarias y afectados por etapas de vulcanismo Oriental que es la zona de descarga de los
principales cauces que se originan a cotas que superan los 5000 metros sobre el nivel del mar.
La profundidad en estos valles se debe en parte a fallamientos o líneas de debilidad erosionadas
constantemente por drenajes que con el devenir del tiempo han logrado socavar enormes cañones,
formas características de los ríos intracordilleranos.
Con respecto a la estratigrafía se menciona que, de acuerdo al mapa geológico y observaciones de
campo, se ha podido determinar que el material litológico de las áreas reconocidas, corresponden a las
formaciones del Cretáceo inferior, que en la zona de interés se hallan cubiertas por depósitos
cuaternarios y hacia las partes altas se hallan descubiertas conformando expresiones topográficas
prominentes. Generalmente los depósitos cuaternarios que cubren a las formaciones antes
mencionadas, corresponden principalmente a acumulaciones coluvio – diluviales que generalmente se
presentan muy profundas.
La presencia de un relieve de topografía medianamente accidentada, a altitudes mayores a (3,800
m.s.n.m.), donde aparecen algunas montañas de rocas calcáreas y cursos de ríos meandriformes con
fuertes pendientes.
Asimismo, en esta parte alta, existen huellas de antiguos aluviones, donde el retroceso glaciar y
fenómenos sismo-tectónicos han originado la rotura de diques morrénicos de las lagunas.
Los suelos predominantes en las zonas altas (sobre los 4000 msnm) son los morrénicos, parcialmente
cubiertos por suelos coluviales procedentes de las laderas. Entre los 4000 y 2500 msnm predominan los
suelos fluvioaluvionales, cubiertos por suelos coluviales originados principalmente por deslizamientos y
derumbes.
Hacia la parte media de la provincia, (por debajo de los 3 800 msnm), el relieve predominante es más
accidentado, describiendo un perfil encañonado con fondo de valle fluvial rejuvenecido, en forma de “V”,
con cauces angostos, de fuerte pendiente. Los procesos erosivos se generan por la presencia de coluvios
y la baja estabilidad de la litología poco consolidada de los taludes, que resultan accionados por la acción
hídrica.
iv. GEOMORFOLOGÍA
Geomorfológicamente la cuenca del rio San Juan se desarrolla dentro de dos grandes unidades: la
Región Costanera, que comprende las Pampas Costaneras (superficies relativamente planas y amplias)
y las Estribaciones del Frente Andino (cadenas de cerros bajos que se levantan hacia el Este hasta
Fecha:
alcanzar una altitud de 500msnm); y la Región de la Cordillera Occidental de los Andes, comprende tres
unidades Flanco Disectado Andino (de topografía abrupta, con altitudes entre 500 a 4000msnm),
Divisoria Continental (cadena de cerros tipo modelo glaciar, altitudes entre 4800 a 5250msnm) y Altiplano
(relieve moderado, van descendiendo a ambos lados de la divisoria continental hasta los 4000msnm).
Disectadas por valles transversales, formando amplios valles en su curso inferior.
La morfología de la zona de proyecto es muy compleja debido a que por su territorio se extienden las
cordilleras Central y Occidental, conformando profundas quebradas, macizos, altiplanicies, llanuras y
valles longitudinales y transversales. Estas dos cadenas definen tres grandes conjuntos: primero, las
cadenas de montañas localizadas en el norte de la zona; segundo, la puna alto andina, y tercero, la
vertiente occidental andina.
Los distritos Campanilla, Tantará se encuentran en la vertiente occidental andina, dentro del conjunto de
montañas que define las divisorias generadas por los ríos que se dirigen a la costa los cuales descienden
de manera rápida para integrarse al río San Juan que irriga el valle de Chincha –departamento de Ica–,
finalizando su recorrido en el Pacífico
v. HIDROLOGÍA
El sistema hidrográfico del Rio San Juan, tiene sus orígenes en una serie de lagunas ubicadas en la
cercanía de la divisoria, en la parte alta de las cuencas de los ríos Cañete y Mantaro; siendo su principal
afluente el río Colcabamba que nace en las zonas altas del departamento de Huancavelica en las
Lagunas de Yuca Huarmi (Turpo) y Huirichinga (Ñuñanga), situadas aproximadamente a más de 4100 y
4300 m.s.n.m. respectivamente. En su recorrido, el Rio San Juan recibe las aguas de otros afluentes
para desembocar en el Rio Tantará, el cual después de confluir con la quebrada Arma toma el nombre
de Río San Juan hasta el lugar denominado Conta, el mismo que al ingresar en el ámbito de la provincia
de Chincha recibe las aguas de tres afluentes más que son: las quebradas de Lambras, que tiene su
origen en el distrito de San Pedro de Huacarpana y pasa por San Juan de Yanac, la Quebrada del
Almacén, que nace en el distrito de Chavín y la Quebrada de Huaranguillo, que tiene sus orígenes en la
parte baja del Distrito de San Juan. El régimen de escurrimiento de estos afluentes es de carácter
estacionario, y son originados por las precipitaciones pluviales temporales de enero hasta marzo o abril,
que determinan la crecida del río. El río San Juan aguas abajo de Conta, donde se ubica la estación de
aforo del mismo nombre, se divide en dos brazos: el río Chico y el río Matagente, con una pendiente
promedio de 2.3%. El régimen de escurrimiento de estos ríos es variable y de carácter estacionario; su
caudal se reduce rápidamente al finalizar la temporada de lluvias.
El distrito de alto Laran es cruzado por un ramal del río San Juan denominado río Chico, el río San Juan,
nace en la laguna Huichinga, provincia de Castrovirreyna, región de Huancavelica. Es de régimen
estacional y presenta un recorrido aproximado de 138 Kms. Con pendientes mayores a 5% en las partes
altas y pendientes promedio de 3% en las partes bajas. La cuenca tiene una superficie de 3.50 Km2. en
Fecha:
su recorrido se divide en dos ramales, río Chico que desemboca en Tambo de Mora y río Matagente que
desemboca en Campo Alegre (provincia de Chincha). En la parte alta de su recorrido se han ejecutado
obras de regulación para fines agrícolas.
El río chico aumenta su caudal en los meses de diciembre a abril producto de las precipitaciones pluviales
en la sierra y en la zona alta del distrito y disminuye considerablemente en la época de estiaje los meses
de mayo a agosto, en las orillas del río se encuentra conglomerados de canto rodados explotados por
los pobladores para la construcción.
Los terrenos de cultivo son irrigados principalmente por la Acequia Grande de Laran, cauce principal y
río Chico, y las tierras de la parte sur son irrigadas por el cauce de Huamanpali.
En la Cuenca del río San Juan, se han determinado 9 subcuencas como delimitación hidrográfica,
conforme se muestra en la Figura siguiente:
Fecha:
Figura 11: Delimitación Hidrográfica

Fecha:
2.1.1.3 CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICA

i. POBLACIÓN
El área de estudio tiene una población total de 9334 habitantes, según el censo del año 2017, los hombres
representan el 51% de la población total y las mujeres el 49%. Los centros poblados en el área de estudio
son 250 en total.
Cuadro N° 11: Población urbana y rural a nivel de Distrito

REGIÓN POBLACIÓN CENSADA VIVIENDAS PARTICULARES
NATURAL ALTITUD
CÓDIGO CENTROS POBLADOS
(según piso (m s.n.m.) Desocu-
altitudinal) Total Hombre Mujer Total Ocupadas 1/
padas
TOTAL AREA DE ESTUDIO 9 334 4 737 4 597 4 643 3 825 818
DEPARTAMENTO
09 1 551 815 736 1 224 1 163 61
HUANCAVELICA
PROVINCIA
0904 1 551 815 736 1 224 1 163 61
CASTROVIRREYNA
N° 090404 DISTRITO CAPILLAS 903 468 435 719 698 21
1 0001 CAPILLAS Quechua 3 224 175 98 77 121 121 -

Yunga
0002 SONGO GRANDE 1 672 - - - 3 3 -
2 marítima
Yunga
0003 LURINMARCA 2 170 - - - 1 1 -
3 marítima
4 0004 HUANDANGA Quechua 2 798 3 1 2 3 3 -
5 0005 HUERTA PAMPA Quechua 2 798 - - - 1 1 -
6 0006 ÑUÑUNYA Suni 3 986 - - - 4 4 -
7 0007 PAMPACANCHA Suni 3 928 - - - 2 2 -
8 0008 CCASACANCHA Suni 3 661 - - - 1 1 -

SANTA MARIA DE
0009 Suni 3 551 39 18 21 22 21 1
9 CHACARA (CHACARA)
10 0010 LIMPIAPAMPA Suni 3 540 20 8 12 7 7 -
11 0011 HATUNHUASI Quechua 2 798 2 1 1 3 3 -
12 0012 HUANCACCOCHA Quechua 3 106 12 7 5 4 4 -

Yunga
0013 GALVISPACANCHA 1 863 2 1 1 2 2 -
13 marítima
14 0014 PACCCHAPATA Quechua 3 401 - - - 6 6 -
15 0015 PACLLAPUNTA Suni 3 507 - - - 4 4 -
16 0016 CORRAL CORRAL Puna 4 338 1 - 1 4 4 -
17 0017 UCHUMACHAY Puna 4 252 2 1 1 1 1 -

Fecha:

NATURAL ALTITUD
padas
18 0018 AZABRAN Puna 4 074 - - - 2 2 -
19 0019 SUYTUPUQUIO Suni 3 979 5 3 2 2 2 -
20 0020 CAJAMARCA Suni 3 512 170 84 86 139 137 2
21 0021 HUAMANCURA Quechua 3 419 - - - 2 2 -
22 0022 CRISTOPACANCHA Quechua 2 989 - - - 1 1 -
23 0023 LUCMAYOCC Quechua 2 798 - - - 1 1 -
24 0024 TINCO Quechua 3 008 2 1 1 2 2 -
25 0025 OLLERIA Suni 3 581 10 4 6 8 8 -
26 0027 ORCCONCANCHA Suni 3 990 - - - 2 2 -
27 0028 TUCRUMPE Suni 3 702 - - - 1 1 -
28 0029 YURAGAGA Quechua 3 051 - - - 1 1 -
29 0032 EMILLAY ORGON Quechua 3 430 7 4 3 7 7 -
30 0034 SUYTUCHACRA Suni 3 514 - - - 1 1 -
31 0035 TAHUARGARMA Quechua 3 378 11 6 5 3 3 -
32 0036 HUANUPATA Quechua 3 243 - - - 4 4 -
33 0037 ALMENDRAS Quechua 3 039 1 1 - 1 1 -
34 0038 CCELLOCANCHA Suni 3 899 - - - 1 1 -
35 0039 COFRADIA Suni 3 886 3 1 2 3 3 -
36 0040 MIRAFLORES Quechua 3 154 3 2 1 3 2 1
37 0041 HUAYLLAPAMPA Quechua 3 032 2 1 1 1 1 -
38 0042 HUANCARUMI Quechua 3 125 2 1 1 1 1 -
39 0043 PACATAY Quechua 3 178 11 6 5 9 9 -
40 0044 CHUTO MUERTO Suni 3 650 3 1 2 1 1 -
41 0045 PARIA Suni 3 913 2 1 1 1 1 -
42 0046 TUCLUCHE Quechua 3 470 5 2 3 4 4 -
43 0047 TAMBO Quechua 3 486 4 2 2 2 2 -
44 0048 TIPE Quechua 3 096 4 1 3 3 3 -

Yunga
0049 PUCA CORRAL 1 871 - - - 1 1 -
45 marítima
Yunga
0050 SONGO CHICO 1 534 1 1 - 1 1 -
46 marítima
47 0052 ISLA Quechua 3 455 1 1 - 1 1 -
48 0053 QUICHCAPATA Quechua 3 494 8 4 4 4 4 -
49 0054 AYAPATA Quechua 3 396 20 10 10 5 5 -
50 0055 ORGON Quechua 3 154 2 1 1 1 1 -

Yunga
0056 TOCINO 2 047 6 3 3 2 2 -
51 marítima
Yunga
0057 MANCHAYCOCHA 1 715 4 3 1 2 2 -
52 marítima
53 0058 SOCOS Quechua 2 406 - - - 1 1 -
Fecha:

NATURAL ALTITUD
padas
54 0059 AZAFRAN Suni 3 645 - - - 1 1 -
55 0060 COCHAPAMPA Quechua 3 366 26 13 13 26 26 -
56 0061 CUCHIPILANA Suni 3 536 10 6 4 6 6 -
57 0062 ATOCTOLLA Suni 3 610 6 3 3 1 1 -

VISTA ALEGRE
0064 Suni 3 502 11 6 5 6 6 -
58 (CHULLASANQUI)
59 0065 PUCARA Quechua 2 867 - - - 1 1 -
60 0066 PUEBLO NUEVO Suni 3 654 19 13 6 13 13 -
61 0067 YAPUTA Suni 3 607 20 12 8 11 11 -
62 0068 TINYAHUARCO GRANDE Quechua 2 521 3 1 2 3 2 1
63 0069 PUCRUNCANCHA Quechua 3 388 5 2 3 5 5 -
64 0070 YAHUARPUQUIO Suni 3 540 15 9 6 4 4 -
65 0071 TINYAHUARCO CHICO Quechua 2 619 2 1 1 2 2 -
66 0073 ASNAJPUQUIO Quechua 3 346 - - - 1 1 -
67 0075 CHULLULLO Suni 3 678 - - - 1 1 -
68 0076 COCHAC CHICO Suni 3 588 1 - 1 1 1 -
69 0077 CHITIA Quechua 3 423 - - - 1 1 -
70 0080 ISLACANCHA Quechua 2 617 - - - 1 1 -
71 0081 ICHUPATA Quechua 3 451 2 1 1 2 1 1
72 0084 TURPUPIANA Quechua 3 355 - - - 3 3 -
73 0085 ACARACANCHA Quechua 2 495 - - - 1 1 -
74 0086 LEON MEZANA Suni 3 627 2 2 - 3 3 -
75 0090 LACHIMARCA Suni 3 626 - - - 1 1 -
76 0091 PATACANCHA Quechua 3 347 - - - 1 1 -
77 0092 HUANCARUMI Suni 3 620 - - - 1 1 -
78 0094 CHAQUICANCHA Quechua 3 336 4 1 3 1 1 -
79 0095 BALCON Suni 3 507 - - - 1 1 -
80 0096 BUENA VISTA 2 Suni 3 577 6 3 3 2 2 -
81 0097 MAYUNCANCHA Quechua 3 312 2 - 2 4 4 -
82 0098 TULLMAPATA Quechua 3 039 - - - 1 1 -

Yunga
0100 INFIERNILLO 1 375 1 1 - 2 1 1
83 marítima
84 0103 MACHO CRUZ Suni 3 626 12 6 6 12 12 -
85 0104 ESCUCAÑANA Suni 3 558 - - - 1 1 -
86 0105 PUTACCA Quechua 3 468 4 2 2 1 1 -
87 0106 SANQUICANCHA Quechua 3 325 - - - 2 2 -
88 0107 TAMBILLO GRANDE Suni 3 579 4 2 2 1 1 -
89 0108 CASACANCHA Suni 3 504 2 1 1 2 2 -
90 0110 PUCACANCHA Suni 3 622 3 1 2 1 1 -

Fecha:

NATURAL ALTITUD
padas
91 0111 PAURANGA Suni 3 517 78 33 45 78 75 3
92 0112 CERACO Quechua 2 986 5 1 4 1 1 -
93 0113 PAMPACUCHO Quechua 2 816 - - - 1 - 1
94 0114 MOLLECANCHA Quechua 2 919 - - - 2 2 -
95 0115 CHULLUSACHA Suni 3 528 3 2 1 2 2 -
96 0117 INFIERNO GRANDE Quechua 2 643 1 1 - 1 1 -
97 0119 HUACHACHINA Quechua 2 739 1 1 - 1 1 -
98 0120 PAMPACANCHA Quechua 3 120 - - - 2 2 -
99 0121 CAHUIÑA Quechua 3 253 - - - 3 3 -
100 0122 CACAYARCA Quechua 3 469 - - - 1 1 -
101 0123 TANTARPATA Suni 3 516 - - - 1 1 -
102 0125 CANTUPATA Quechua 3 460 5 3 2 2 2 -
103 0126 YURACCCANCHA Quechua 3 039 - - - 3 3 -
104 0128 QUESERANA Quechua 3 055 2 2 - 2 2 -
105 0129 CHAPA MEJORADA Quechua 2 459 1 1 - 1 1 -
106 0130 HUARAHUA Quechua 2 968 4 4 - 3 3 -
107 0131 LUCMA CHICA Quechua 2 704 - - - 2 2 -
108 0132 ALLPAS Quechua 2 574 - - - 3 1 2
109 0134 CHAPA (LOS ANGELES) Quechua 2 545 7 5 2 2 2 -
110 0135 SUNTOR Quechua 2 755 3 1 2 2 2 -
111 0136 PAPILAS Quechua 2 759 - - - 2 1 1
112 0137 LUCMA GRANDE Quechua 2 864 4 2 2 1 1 -

Yunga
0138 TARPUNCA 782 1 - 1 2 1 1
113 marítima
114 0139 ISCCANA Quechua 3 426 2 2 - 1 1 -
115 0140 PALICANCHA Quechua 3 376 - - - 1 1 -
116 0142 MALPASO Suni 3 572 2 1 1 2 2 -

Yunga
0143 MUJEC 1 540 8 3 5 3 3 -
117 marítima
Yunga
0144 PUCARUMI 1 354 3 2 1 3 3 -
118 marítima
Yunga
0145 BUENA VISTA 1 350 37 20 17 14 12 2
119 marítima
120 0147 TAMBILLO CHICO Suni 3 641 5 3 2 2 2 -
121 0148 PUNTA ORCCO Quechua 3 460 1 - 1 1 1 -
122 0149 MANZANILLA Suni 3 506 1 1 - 1 1 -
123 0150 QUISUAR Suni 3 613 - - - 1 1 -
124 0151 ASNACPUQUIO Quechua 3 475 2 1 1 1 1 -
125 0152 SUYTUPAMPA Quechua 3 383 3 2 1 1 1 -
126 0153 REMUDA Quechua 3 475 3 2 1 4 4 -

Fecha:

NATURAL ALTITUD
padas
127 0154 MACHURUMI Quechua 2 657 - - - 1 1 -
128 0155 BUENA VISTA 1 Quechua 3 276 1 1 - 1 1 -
129 0156 TOTORA ALTA Quechua 3 006 1 1 - 1 1 -
130 0157 TOTORA BAJA Quechua 2 949 2 1 1 1 1 -
131 0158 SOJUZCCASA Quechua 2 784 - - - 2 2 -
132 0160 LOROPA HUACHANAN Quechua 2 866 - - - 1 1 -
133 0161 PAMPA BLANCA Quechua 2 921 1 1 - 2 2 -
134 0162 TINCOP Quechua 2 653 - - - 1 1 -
135 0181 ANCHANTE Quechua 3 243 2 1 1 1 1 -
136 0182 RUMICANCHA Suni 3 528 - - - 1 1 -
137 0185 MEJORADA Quechua 2 753 - - - 1 - 1
138 0186 CHILLUA Quechua 3 092 1 1 - 2 2 -
139 0197 VISTA ALEGRE Quechua 3 177 1 - 1 1 1 -
140 0198 ISLA GRANDE Quechua 3 024 - - - 1 1 -
141 0199 TRANCA Quechua 3 420 6 3 3 1 1 -
142 0200 RANRA ESQUINA Quechua 3 244 - - - 1 1 -
143 0204 SAPANTERIA Suni 3 677 1 - 1 1 1 -

Yunga
0206 LATINA 2 040 - - - 3 - 3
144 marítima
Yunga
0207 AMACARMEN 2 073 - - - 1 1 -
145 marítima
146 0208 FLOR DE ESPERANZA Quechua 3 108 2 1 1 1 1 -
147 0209 CHAGRACANCHA Quechua 3 371 - - - 1 1 -
090412 DISTRITO TANTARA 648 347 301 505 465 40
148 0001 TANTARA Quechua 2 898 346 190 156 273 249 24
149 0002 ANCO ANCO Suni 3 544 10 6 4 4 4 -
150 0003 BUENOS AIRES Quechua 3 164 5 3 2 7 7 -
151 0004 CARMEN ALTO Quechua 3 498 - - - 3 3 -

Yunga
0005 CASCANNI 2 212 21 11 10 28 27 1
152 marítima
153 0008 CCACHI Suni 3 564 - - - 3 2 1
154 0009 CCALICANCHA Quechua 2 963 - - - 1 1 -
155 0010 CCANCCAULLO Quechua 2 889 - - - 1 1 -
156 0011 CCANCHIS Quechua 2 854 - - - 1 1 -
157 0012 CCEROLLA Quechua 3 260 4 2 2 2 2 -
158 0013 CHILCAPUQUIO Quechua 3 388 2 1 1 2 2 -

Yunga
0014 CHIPACHI 1 936 1 - 1 1 1 -
159 marítima
Fecha:

NATURAL ALTITUD
padas
160 0016 COCHICORRAL Quechua 2 936 5 3 2 3 3 -

Yunga
0017 COLCAYA 1 952 1 1 - 5 5 -
161 marítima
162 0018 COLLOTA Quechua 3 092 - - - 2 2 -
163 0019 CRUZ PATA Quechua 3 436 1 1 - 1 1 -
164 0020 CUNCLLAY Quechua 3 406 4 2 2 1 1 -
165 0023 GLORIA PATA Quechua 2 950 - - - 1 1 -

Yunga
0024 HAHUILLHUA 1 998 2 1 1 4 4 -
166 marítima
167 0027 HUAMPO Quechua 2 995 - - - 2 - 2
168 0028 HUARMILLACTA Suni 3 960 - - - 1 - 1
169 0030 HUAYAULLA Quechua 2 627 - - - 4 4 -
170 0031 LEON RUMI Quechua 3 217 - - - 1 1 -
171 0032 LLANCA Suni 3 520 9 4 5 3 3 -
172 0033 LUCANA Quechua 3 356 4 3 1 2 2 -
173 0035 MALLAHUCRO Quechua 2 494 2 1 1 2 2 -
174 0036 MANTURPAMPA Quechua 3 008 - - - 1 1 -
175 0037 MARCALLA Quechua 2 632 - - - 1 1 -
176 0039 MOCCHACC Suni 3 894 2 1 1 2 2 -
177 0043 MOLLEPATA Quechua 2 668 - - - 1 1 -
178 0044 NUEVA SANTA ROSA Quechua 2 742 58 24 34 39 37 2
179 0046 NUEVO AMANECER Quechua 2 949 112 65 47 51 46 5
180 0049 PACHI Suni 3 550 6 3 3 3 3 -
181 PATARA Suni 3 664 - - - 2 2 -
182 0050 PITI Quechua 3 446 - - - 1 - 1
183 0051 PUCA CRUZ Quechua 2 880 - - - 3 3 -
184 0052 PUYHUAN Quechua 2 926 7 3 4 1 1 -

Yunga
0053 QUICHUA 2 159 14 6 8 3 3 -
185 marítima
186 0054 RAYUSCCA Suni 3 691 - - - 1 - 1
187 0056 RECUASARTANA Suni 3 574 6 3 3 3 2 1
188 0059 RUPACHICUSCCA Suni 3 832 1 1 - 1 1 -
189 0062 SAN LUIS DE PUCAPACCHA Quechua 3 267 3 1 2 2 2 -
190 0070 SANTA ROSA Quechua 2 651 1 - 1 15 15 -
191 0073 SAYHUA Quechua 3 421 2 2 - 1 1 -
192 0074 SEQUIACCAWAN Suni 3 760 - - - 1 1 -
193 0075 SULLCA Suni 3 859 1 - 1 1 1 -
194 0076 TASTA Suni 3 850 - - - 1 - 1
195 0077 UCROCOCHA Suni 3 518 16 8 8 10 10 -
196 0079 UCRULLAY Quechua 3 482 2 1 1 1 1 -

Fecha:

NATURAL ALTITUD
padas
Yunga
0080 UTCUCHI 1 823 - - - 1 1 -
197 marítima
198 0081 YALLPUY Quechua 3 443 - - - 1 1 -
11 DEPARTAMENTO ICA 7 783 3 922 3 861 3 419 2 662 757
1101 PROVINCIA ICA 7 783 3 922 3 861 3 419 2 662 757

110202 DISTRITO ALTO LARÁN 7 783 3 922 3 861 3 419 2 662 757
199 0001 ALTO LARAN Chala 156 5 728 2 854 2 874 2 428 1 839 589
Yunga
0002 NARANJILLO 642 - - - 1 1 -
200 marítima
Yunga
0003 YAURITAMBO 722 16 11 5 19 19 -
201 marítima
Yunga
0004 HORNILLO 543 2 1 1 7 7 -
202 marítima
SAN JUAN (SAN JUAN DE
0005 Chala 417 6 4 2 10 8 2
203 CHINCHA)
204 0006 AYLLOQUE Chala 428 43 23 20 23 21 2
205 0008 CHINCHILLO Chala 458 5 5 - 4 4 -

Yunga
0011 VIÑA VIEJA 629 30 19 11 20 19 1
206 marítima
Yunga
0012 PIEDRA LIZA 683 3 3 - 3 3 -
207 marítima
Yunga
0013 ALGODONAL 768 4 2 2 5 5 -
208 marítima
Yunga
0014 YAURMARCA 858 5 2 3 7 7 -
209 marítima
Yunga
0015 RINCONADA 921 7 1 6 7 7 -
210 marítima
Yunga
0017 PIEDRA RAJADA 974 15 7 8 10 10 -
211 marítima
Yunga
0019 LUNCHE 760 30 17 13 15 15 -
213 marítima
Yunga
0020 HUACHINGA 722 29 19 10 13 11 2
214 marítima
Yunga
0021 SAN PEDRO 638 4 3 1 2 2 -
215 marítima
Yunga
0022 LUCHUMARCA 618 4 2 2 5 5 -
216 marítima
Yunga
0023 ATAHUARANGA 576 11 7 4 6 6 -
217 marítima
Yunga
0024 HUAYAPA 538 - - - 2 2 -
218 marítima
Yunga
0025 HUANCOR 537 4 3 1 2 2 -
219 marítima
220 0026 CONTA Chala 272 14 6 8 5 5 -
221 0028 LA CALERA Chala 134 22 12 10 40 35 5
222 0031 HUAMANPALI Chala 197 266 139 127 84 83 1
223 0032 PORTACHUELO Chala 171 14 7 7 5 5 -

Fecha:

NATURAL ALTITUD
padas
224 0033 JUNCAL Chala 145 89 42 47 35 35 -
225 0035 EL TARO Chala 142 50 27 23 18 17 1
226 0038 LARAN BAJO Chala 132 193 97 96 60 55 5
227 0040 HUAMPULLO BAJO Chala 160 98 48 50 25 25 -
228 0041 HUAMPULLO ALTO Chala 163 81 42 39 27 27 -
229 0042 LA CUARTILLA Chala 144 22 14 8 15 15 -
230 0043 SAN ANTONIO Chala 122 - - - 1 - 1
231 0044 SANTA EMILIA Chala 132 4 2 2 4 3 1
232 0046 SANTA ENRIQUETA Chala 134 24 9 15 4 4 -
233 0047 HUANABANO Chala 80 113 58 55 25 25 -
234 0049 EL PEDREGAL Chala 82 156 79 77 243 116 127

CHAVIN CRUZ DEL
0050 Chala 154 3 - 3 3 3 -
235 ROSARIO
236 0051 HIJAYA Chala 88 148 72 76 34 32 2
237 0055 SANTA FE Chala 136 70 34 36 26 25 1
238 0057 MAGDALENA Chala 100 168 90 78 53 45 8
239 0058 SAN FERNANDO Chala 110 6 2 4 2 2 -
240 0059 HUACA DE LOS RAMOS Chala 121 35 18 17 13 10 3
241 0060 LOS NARANJOS Chala 134 15 9 6 4 4 -
242 0061 EL ESTANCO Chala 172 4 2 2 3 3 -
243 0062 CARUVA Chala 492 4 2 2 2 2 -
244 0063 JUAN VELASCO ALVARADO Chala 74 66 40 26 25 24 1
245 0064 HUACA SARMIENTO Chala 73 121 61 60 30 27 3
246 0066 PAMPA DE ÑOCO Chala 166 17 9 8 5 5 -
247 0067 NUEVA ESPERANZA Chala 198 3 1 2 18 18 -
248 0068 SAN ANTONIO DE PADUA Chala 175 25 12 13 9 8 1
249 0070 NADINE HEREDIA Chala 273 3 2 1 11 10 1

Yunga
250 0071 ORCUÑA marítima 807 3 3 - 1 1 -
1/ Comprende viviendas con personas presentes, viviendas con personas ausentes y viviendas de uso ocasional.
2/ Centro poblado con población solamente en viviendas colectivas.
Fuente: INEI - Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017.
Fuente: INEI - Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017
Los centros poblados del área de influencia está conformado por 4 centros poblados, a continuación, la
relación de los centros poblados, la respectiva población y número de viviendas particulares.
Fecha:
Cuadro N° 12: Centro Poblados del Área de Influencia

POBLACION VIVIENDA
Población Población Población Total Viviendas Viviendas
SECTOR REGIÓN PROVINCIA DISTRITO CENTRO POBLADO
Desocupada
Total Hombres Mujeres Viviendas Ocupadas
s
BUENA VISTA 37 20 17 14 12 2
BUENA VISTA CAPILLAS
Subtotal 37 20 17 14 12 2
HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA NUEVO AMANECER 112 65 47 51 46 5
TANTARÁ TANTARÁ TANTARA 346 190 156 273 249 24
Subtotal 458 255 203 324 295 29
YAURITAMBO 16 11 5 19 19 0
YAURITAMBO ICA CHINCHA ALTO LARÁN
Subtotal 16 11 5 19 19 0
TOTAL 511 286 225 357 326 31
Alto Larán es el distrito más poblado del proyecto, con un incremento poblacional del 2.7%, según censo
del 2017 en comparación con el Censo anterior del 2007.
Cuadro N° 13: Crecimiento Anual Poblacional a nivel Distrital

Tasa de
Población Población
Distrito crecimiento
2007 2017
%
HUANCAVELICA
CASTROVIRREYNA
CAPILLAS 1402 966 -4.3%
TANTARA 780 684 -1.8%
ICA
CHINCHA
ALTO LARAN 6220 8085 2.3%
TASA DE CRECIMIENTO
PONDERADO 9022 10447 1.3%
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Censos Nacionales de Población y Vivienda
Fecha:
ii. INDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH)

El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es un factor de cálculo (de valor 0 hasta 1) que refleja la calidad
de vida, es calculada con base a los siguientes indicadores: Ingreso Económico, Grado de Alfabetismo
y Esperanza de vida al nacer. A pesar del crecimiento económico de los últimos años, los distritos de
Alto Larán, Capillas y Tantará muestran altos índices de pobreza, el Índice de Desarrollo Humano (IDH)
es de 0.2948, 0.3010 y 0.4679, respectivamente, ocupando los lugares 904, y 981, 727 y 339 a nivel
distrital.
iii. EDUCACIÓN
En cuanto al nivel educativo a nivel de los distritos del área de estudio, el 39% han concluido el nivel
secundario, por lo cual este es el nivel con que más pobladores. El siguiente nivel educativo con que más
pobladores cuentan es el nivel de educación primaria que han alcanzado en un 28%. Es importante
señalar que un 6% de la población no cuenta con ningún nivel educativo. Tal como se observa en el
siguiente cuadro.
Cuadro N° 14: Poblacion por grado de instrucción en los distritos del área de estudio
Población por grado de instrucción en los distritos
DISTRITO Superior no Superior no Superior Superior
Población Sin Básica Maestría / No
Inicial Primaria Secundaria universitaria universitaria universitaria universitaria
Total Nivel Especial Doctorado Aplica
incompleta completa incompleta completa
ALTO LARÁN 8086 445 512 2177 3153 2 272 497 255 236 15 522
CAMPANILLAS 966 53 43 328 414 0 17 29 2 31 0 49
TANTARÁ 683 68 33 206 227 1 19 42 10 42 4 31
Total 9735 566 588 2711 3794 3 308 568 267 309 19 602
Porcentaje % 100% 6% 6% 28% 39% 0% 3% 6% 3% 3% 0% 6%
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática 2017 y Elaboración del Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC
iv. SERVICIO DE AGUA Y ALCANTARILLADO

Respecto al servicio de agua potable en el distrito de Tantará, tiene mayor abastecimiento de agua
mediante red pública en la vivienda con 904 casos, seguido del 993 casos que se abastece de agua
subterránea extraída por medio de pozos tubulares y en tercer lugar de relevancia se encuentra un 14
casos que se abastecen mediante camión cisterna.
Cuadro N° 15: Abastecimiento de agua en el distrito de Capilla

Abastecimiento de agua en la vivienda Casos %
Red pública dentro de la vivienda 18 5.0%
Red pública fuera de la vivienda, pero dentro 2
de la edificación 0.6%
Fecha:

Pilón o pileta de uso público 84 23.5%
Camión - cisterna u otro similar 166 46.4%
Pozo (agua subterránea) 45 12.6%
Río, acequia, lago, laguna 42 11.7%
Otro 0.0%
Vecino 1 0.3%
Total 358 100.0%
Cuadro N° 16: Abastecimiento de agua en el distrito Tantará

Red pública fuera de la vivienda, pero dentro 14
de la edificación 6.3%
Pilón o pileta de uso público 0.0%
Otro 0.0%
Vecino 0.0%
Total 222 100.0%
Cuadro N° 17: Abastecimiento de agua en el distrito Alto Larán

Red pública fuera de la vivienda, pero dentro 67 3.1%
de la edificación
Pilón o pileta de uso público 76 3.5%
Otro 67 3.1%
Vecino 13 0.6%
Total 2 144 100.0%
Respecto a la cobertura de alcantarillado en el distrito de Tantará se tiene un mayor servicio de

alcantarillado 42.8% mediante red pública en la vivienda, seguido de 0.9% con pozo ciego o negro.
Fecha:
Cuadro N° 18: Cobertura e alcantarillado por red publica en el distrito Capillas

Cobertura Casos %
Alcantarillado por red pública 2 0.6%
Pozo séptico - letrina 8 2.2%
Pozo negro o ciego 0.0%
No tiene servicio 12 3.4%
Total 251 70.3%
Cuadro N° 19: Cobertura e alcantarillado por red publica en el distrito Tantará

Cobertura Casos %
Pozo negro o ciego 2 0.9%
Total 48 21.6%
Cuadro N° 20: Cobertura e alcantarillado por red publica en el distrito Alto Larán
Cobertura Alto Larán %
Pozo negro o ciego 76 3.5%
Total 993 46.3%
v. ACTIVIDAD ECONÓMICAS
Son acciones que realiza el hombre trasformando y aprovechando los recursos naturales en bienes y
riquezas que satisfacen sus necesidades vitales. Las principales actividades económicas a la que se
dedican en el área de estudio son la agricultura.
En los últimos años se ha tenido un crecimiento vertiginoso del sector agropecuario no tradicional. La
agricultura es la actividad económica que en los últimos años ha experimentado un gran desarrollo en
sector agroindustrial y agroexportador.
Fecha:
Cuadro N° 21: Actividades económicas en los distritos del área de estudio
Actividad económica Alto Laran Capillas San Juan Tantará Total Porcentaje
A. Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 1 388 52%

224 191 160 1 963
B. Explotación de minas y canteras 8 0%
2 1 11
C. Industrias manufactureras 365 10%
1 5 5 376
D. Suministro de electricidad, gas, vapor y aire 1
0%
acondicionado 1
F. Construcción 164 6%
43 10 19 236
G. Comercio al por mayor y al por menor; reparación de 365
11%
vehículos automotores y motocicletas 10 23 13 411
H. Transporte y almacenamiento 258 8%
6 20 7 291
I. Actividades de alojamiento y de servicio de comidas 123 4%
3 3 5 134
M. Actividades profesionales, científicas y técnicas 56 2%
5 2 7 70
N. Actividades de servicios administrativos y de apoyo 112 3%
3 1 116
O. Administración pública y defensa; planes de seguridad 77
3%
social de afiliación obligatoria 7 10 21 115
Q. Actividades de atención de la salud humana y de 26
1%
asistencia social 3 7 9 45
Total 1555 307 248 3769 1555 100%
2.1.1.4 ACCESIBILIDAD
DISTRITO DE CAPILLAS
El distrito de Capillas se enlaza a la red vial por medio de vías asfaltadas de significativa importancia
socio-económica; constituida por la carretera longitudinal Panamericana Sur (que atraviesa el valle de
Chincha de norte a sur). La otra vía de singular importancia está constituida por una trocha carrozable
transversal Ruta Vial Vecinal.
La carretera Panamericana interconecta a la cuenca, por el norte con la capital de Lima (202.0 km), a
través de la provincia de San Vicente de Cañete (53.5 km), y por el sur con el cruce Pisco (km) y la capital
departamental de Ica (118.0 km). La transversal trocha carrozable, interconecta la capital provincial de
Chincha con la capital distrital de Capillas.
Asimismo, al interior del distrito existe una red de carreteras de tercer orden o trochas carrozables que
enlazan diversos centros poblados.
Fecha:
Figura 12: Red Vial del Área de Estudio
Fuente: Mapa Vial Huancavelica – Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
Cuadro N° 22: Accesibilidad desde Ica

Distancia Tiempo
Tipo de vía de Modo de
Vías De - A: (horas,
acceso Transporte (Km)
minutos)
Red Nacional PE- Ica – Empalme PE-26 1 hora, 30
Asfaltado Transporte Público 103.4
1S (Chincha Alta) minutos
Red Nacional PE- Empalme PE-26 (Chincha
1 hora, 15
1S Alta) – Pte. S/N rio arma Afirmado, una vía Transporte Público 88
minutos
Red Nacional PE- Pte. S/N río Arma – Emp.
Afirmado, una vía Transporte Público 36 35 minutos
1S PE-26A (Capillas)
Red Vial Vecinal Emp. PE-26A (Capillas) -
Trocha carrozable Transporte Público 3 10 minutos
Capillas
Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
Cuadro N° 23: Accesibilidad desde Lima

Distancia Tiempo
De - A: (horas,
minutos)
Red Nacional PE- Lima – Empalme PE-26 2 hora, 30
Carretera Asfaltada Transporte Público 200
1 hora, 15
1S Alta) – Pte. S/N rio arma Afirmado, una vía Transporte Público 88
minutos
Red Nacional PE- Pte. S/N rio arma – Emp.
Afirmado, una vía Transporte Público 36 35 minutos
1S PE-26A (Capillas)
Red Vial Vecinal Emp. PE-26A (Capillas) -
Trocha carrozable Transporte Público 3 10 minutos
Capillas
Fecha:
DISTRITO DE TANTARÁ
El distrito de Tantara se enlaza a la red vial por medio de vías asfaltadas de significativa importancia
Chincha de norte a sur). La otra vía de singular importancia está constituida por una vía afirmada
transversal Ruta Vial Departamental.
departamental de Ica (118.0 km). La vía transversal afirmada, interconecta la capital provincial de
Chincha con la capital distrital de Tantara.
Figura 13. Red Vial del Área de Estudio
Fuente: Mapa Vial Huancavelica – Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

Distancia Tiempo
minutos)
Red Nacional Ica – Empalme PE-26 1 hora, 30
Asfaltado Transporte Público 103.4
PE-1S (Chincha Alta) minutos
Red Nacional Empalme PE-26 (Chincha Alta)
1 hora, 20
PE-1S – San Juan - Empalme PE-26 Afirmado, una vía Transporte Público 80
minutos
(Palca)
Red Vial San Juan - Empalme PE-26 1 hora 10
Afirmado Transporte Público 75
Departamental (Palca) – Tantara minutos
Fecha:
HV-114
Distancia Tiempo
minutos)
1 hora, 20
1S Alta) – San Juan - Afirmado, una vía Transporte Público 80
minutos
Empalme PE-26 (Palca)
Red Vial San Juan - Empalme PE-
1 hora 10
Departamental 26 Afirmado Transporte Público 75
minutos
HV-114 (Palca) – Tantara
DISTRITO DE ALTO LARÁN

El distrito de Alto Laran se enlaza a la red vial por medio de vías asfaltadas de significativa importancia
Chincha de norte a sur). Las otras vías de singular importancia están constituidas por las vías asfaltadas
transversales Ruta Vial Vecinal IC-513 y Ruta Vial Vecinal IC-514.
departamental de Ica (118.0 km). La carretera transversal asfaltada, interconecta la capital provincial de
Chincha con la capital distrital de Alto Laran.
Figura 14. Red Vial del Área de Estudio
Fecha:
Fuente: Mapa Vial Ica – Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

Distancia Tiempo
minutos)
Red Nacional PE- Ica – Emp. PE-1S 1 hora, 30
1S (Dv. Chincha Baja) minutos
Red Vial Vecinal Emp. PE-1S
IC-514 (Dv. Chincha Baja) – Alto Vía Asfaltada Transporte Público 08 20 minutos
Laran

Distancia Tiempo
minutos)
Red Vial Vecinal Empalme PE-26 (Chincha
Vía Asfaltada Transporte Público 08 20 minutos
IC-513 Alta) – Alto Laran
2.1.1.5 DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS E INSUMOS

La disponibilidad de servicios e insumos está vinculada a los materiales, equipo y otros bienes y servicios
requeridos en la implementación del proyecto, los cuales será adquiridos en el nivel local y/o regional
Fecha:
principalmente; sin embargo, habrá algunos materiales, como servicios o equipos especializados que
requerirán su evaluación del mercado de la ciudad de Lima u otras regiones vecinas. Considerando que
la articulación comercial de las zonas altas de Castrovirreyna se da más con las provincias de Chincha
e Ica, se ha desarrollado un análisis de los principales ofertantes de bienes y servicios en la provincia de
chincha.
Cuadro N° 28: Servicios y comercio

Razón social de la Teléfono
Dirección de Facturación RUC Rubro
empresa asociada oficina
Servicio Materiales de Construcción
Ladrillera La Piramide Carretera Laran Lloque Yupanqui s/n
20310968715 056-269398 Comercio
del sur S.A. Alto Laran - Chincha - Ica
Industria peruana del Av. Manuel F. Vega Bogardus N° 151 056-262912
20107498088 Servicios industriales
Acero S.A. Pueblo Nuevo - Chincha - Ica 056-262913
Parihuelas ica sac Prog. Mariscal Cástilla Nº 520 20600452097 (056) 267448 Servicio
Av. Paraiso N° 01 - Sunampe - Chincha
Forte Concretos SAC 20534245204 056-313606 Comercio
- Ica
Comercio de combustible
Super Grifo Chincha Carretera. Panamericana Sur N° 791 - 20367525135 056-261011 Comercio
S.A.C. km 197.5 - Chincha Alta – Chincha - Ica
Servicio Financiero en la provincia de Chincha
Scotiabank Peru Plaza de Armas Nº 194 Chincha Alta -
20100043140 056-262606 servicios financieros
S.A.A. Chincha - Ica
Banco de Credito del Calle Lima Nº 278 - Chincha Alta - 056-261351
20100047218 servicios financieros
Perù Chincha – Ica 056-268084
BBVA Banco Av. Mariscal Benavides Nº 117-125 056-261650
Continental chincha alta - chincha – ica 056-264112
Banco Interamericano Av Rivera Navarrete N° 600 - San Isidro 056-263810
de Finanzas - Lima – Lima 056-261389
AFP Integra - Agencia Plaza de Armas Nº 312 Chincha alta –
20157036794 056-267548 servicios financieros
chincha Chincha - Ica
Cooperativa Santa Plaza de Armas Nº 182 - Chincha Alta - 056-264846
María Magdalena Chincha - Ica 056-260633
Servicio de Mensajería
Av. Mariscal. Oscar R. Benavides # 272 056-268993
Viale Express 20600998278 Servicios de Courier
- Chincha Alta - Chincha - Ica 056-267225
Servicio de Comunicación
Servicios Cable Sur Calle Ica 129 Chincha Alta – Chincha - Servicios de
20410257786 056-262312
SAC Ica comunicaciones
DS Corporacion
Calle Grau Nº 145 - OF 403 Chincha Servicios de
Universal Ribereña 20534388650
Alta – Chincha - Ica comunicaciones
EIRL
Servicio fibra óptica
Fiberlux SAC AV Ricardo Palma N° 341 20557425889 (01) 7480600
internet
Servicio de Transporte
SOYUZ S.A. Av. Mariscal Benavides N° 704 – 20100023203 Transporte
Chincha Alta – Chincha - Ica
Fecha:
Fuente: Cámara de Comercio de Chincha, julio 2019
Respecto a la disponibilidad de la mano de obra podemos señalar, que en los distritos del área de estudio
se cuenta con una población edad para el trabajo (PET) de 7,145 personas, que representa el 65% de la
población total distrital, de los cuales la población económicamente activa (PEA) es 3,675 que representa
el 53% del PET. El 3.11% de la población distrital cuenta con nivel de estudio superior y grado de maestría
/ doctorado. Según la fuente de Instituto Nacional de Estadística e Informática (2017).
2.1.1.6 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS QUE AFECTARÍAN A LA UNIDAD PRODUCTORA DE

BIENES Y SERVICIOS
La identificación de peligros naturales o inducidos por el hombre en cada sector le sirve a las autoridades
para priorizar las acciones de prevención que permitan proteger las zonas expuestas a peligros
potencialmente dañinos. El peligro es la probabilidad de ocurrencia de un fenómeno natural o inducido
por el hombre, potencialmente dañino, de una magnitud conocida, para un período específico y para una
localidad o zona conocida.
La identificación de los peligros se hace usando el formato de N°01 del manual de Pautas metodológicas
para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión Pública, publicado
por el MEF.
El presente Proyecto, ante los peligros naturales y vulnerabilidad puede interrumpir parcial o totalmente
el servicio que brinda el señalado proyecto, generando gastos en rehabilitación y/o reconstrucción y
pérdidas económicas, físicas y/o sociales para los usuarios. Como consecuencia de esta situación, los
beneficios serán menores a los previstos y los costos mayores a los inicialmente planificados, lo cual
afecta negativamente la rentabilidad social de proyecto. Más aún, al interrumpirse los servicios.
Sin bien el presente Proyecto forma parte del Plan Integral para el Control de Inundaciones y Movimientos
de Masa, en el cual se aplica la Metodología de CENEPRED para el respectivo análisis de riesgos a nivel
de la cuenca, a nivel de PI se debe analizar todos los riesgos a desastres naturales a los que estarían
expuestas.
En los últimos En los últimos 10 años (2003-2013) se produjeron 2139 eventos hidrometeorológicos
extremos en la región de Huancavelica, de los cuales corresponden en mayor grado a las lluvias
representando el 41%=884 eventos, seguidas por la incidencia de las heladas (23%=482 eventos), y
vientos fuertes (15%=331) conforme se observa en el Cuadro siguiente, generando impactos en los
ecosistemas naturales de la región:
Cuadro N° 29: Frecuencia de eventos climáticos en la región Huancavelica
Fecha:
Nro.
Tipo eventos %
Eventos
Precipitaciones-Lluvia 884 41
Helada 482 23
Vientos Fuertes 331 15
Precipitaciones-Granizo 140 7
Deslizamiento, Huayco y Aluvión 93 4
Precipitaciones-Nevada 78 4
Inundación 60 3
Sequia 68 3
Riada 3 0
Total 2139 100
Fuente: Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación (SINPAD) - INDECI 2013.
De acuerdo a las estadísticas del INDECI, los peligros más frecuentes ocurridos y registrados en la
provincia de Chincha, corresponden a las inundaciones, sismos, maretazos y precipitación (lluvias).
Fecha:
Precipitaciones Lluvias
Así mismo, las lluvias intensas, sequías y bajas temperaturas, vienen generando impactos negativos
sobre el suelo y los ecosistemas de pastizales, de acuerdo a la base de datos de emergencias del
INDECI, en el periodo del 2003 – 2013, que reportaron un total de 944 hectáreas de suelos y cobertura
natural afectados principalmente por las lluvias intensas, en donde incluye un listado de 26 distritos a
nivel del departamento de Huancavelica.
Eventos naturales que se produjeron en la Cuenca del río San Juan, durante el 2017 y 2018 según señala
el Boletín Estadístico virtual de la Gestión Reactiva N° 10-Año 6-Enero 2019. INDECI
Cuadro N° 30: Eventos ocurridos en los años 2017 y 2018

Fecha de Centros
Fenomeno Distritos Personas Bienes materiales
ocurrencia poblados
LLUVIAS INTENSAS 13/11/2017 HUACHOS Cruz Pata, 157 27 Viviendas afectada
Jatun Sure, 01 Inst. Educativa
Maraypata, afectada
Misapata, Santa 0.18 km de canal
Rosa de Quilca destruido
LLUVIAS INTENSAS 17/10/2017 CHUPAMARCA Chancahuasi, 05 Ha. De cultivo
Colcabamba, afectada
Pampa Junín, 50 Ha. De cobertura
Sto. Domingo, natural
Terciopelo, 30 auquenidos afectados
Tipicocha 50 ovinos.
LLUVIAS INTENSAS 6/09/2017 HUACHOS Suytupampa 7.71 Km de canal
afectada
LLUVIAS INTENSAS 24/03/2017 ARMA Arma 8.0 km de canal afectado
LLUVIAS INTENSAS 24/03/2017 CAPILLAS Cajamarca 1,75 km de canal
colapsado
LLUVIAS INTENSAS 22/03/2017 CAPILLAS Cajamarca, 108 18 viviendas afectadas
Capillas, 2 viviendas colapsados.
Cochapampa, 5 km de canal afectado
Tocuche 12.34 Ha. de cultivo
afectada
LLUVIAS INTENSAS 20/03/2017 AURAHUA Cochamarca 1 01 Institución educativa

afectada
LLUVIAS INTENSAS 18/03/2017 CHUPAMARCA Chanchahuasi, 1.13 km de canal de
Chupamarca, riego colapsado
Colcabamba, 2.30 km de canal de
Mejorada, Sto riego afectado
Domingo,Villa
flor
LLUVIAS INTENSAS 15/03/2017 AURAHUA San José de 0.06 km de canal de
Chocoro riego afectado
LLUVIAS INTENSAS 12/03/2017 HUACHOS Huachos 01 fallecido 2.3 km de canal de riego
colapsado
1.00 km de canal de
riego afectado
Fecha:
Fecha de Centros
ocurrencia poblados
LLUVIAS INTENSAS 22/03/2017 AURAHUA Aurahua
LLUVIAS INTENSAS 6/03/2017 AURAHUA Huacyas 0.4 km de carretera
afectada
LLUVIAS INTENSAS 4/03/2017 AURAHUA Huichinga 03 fallecidos
LLUVIAS INTENSAS 3/03/2017 ARMA Arma, Cotas y 32 vacuno, 333 ovinos
Lucma apata perdidos
1614 vacuno y 278
porcinos afectados
LLUVIAS INTENSAS 27/02/2017 TANTARÁ Sta. 39 Ha. de para afectada
Rosa,Tantara, 694 vacuonas afectadaos
Ucrococha 195 porcionos afectados
102 auquenidos
afectados
4502 ovinos afectados
1200 caprinos afectados
28 has de maiz
LLUVIAS INTENSAS 3/01/2018 TANTARÁ Cascanni, 50

Maray Orccon,
Tantara
LLUVIAS INTENSAS 15/03/2018 ARMA Arma, Buenos 100 20 Viviendas afectadas
Aires, Cotas, 05 Has, de cultivo
Huayao, afectada
Viscani,
Yuraccancha
LLUVIAS INTENSAS 8/01/2018 ARMA Callanca 134 09 Viviendas afectadas
LLUVIAS INTENSAS 19/03/2018 HUACHOS Ccaccachaca, 140 03 Viviendas destruida
Condormarca, 01 Inst. Educativa
Huachos, afectada
Huajintay, 2.5 Ha. de cultivo
Hueraya, afectada
Miraflores
Chacapucro,
Pichuta Pampa,
Santa Rosa De
Quilca
LLUVIAS INTENSAS 28/09/2018 CHUPAMARCA Chancahuasi 3 01 Viviendas afectada
Fuente: Boletin Estadistico virtual de la Gestión Reactiva N° 10-Año 6-Enero 2019. INDECI
El reporte del SINPAD el año 2018 se han reportado sequias en los distritos de Huachos, Arma, Capillas
y San Juan:
Cuadro N° 31: Reporte de precipitaciones
Código Fecha
Peligro Departamento Provincia Distrito
SINPAD registro
96641 10/11/2018 Precipitaciones - lluvia Huancavelica Castrovirreyna Chupamarca
96562 10/11/2018 Precipitaciones - lluvia Huancavelica Castrovirreyna Cocas
96643 10/11/2018 Precipitaciones - lluvia Huancavelica Castrovirreyna Castrovirreyna
96544 02/11/2018 Precipitaciones - lluvia Huancavelica Castrovirreyna Huamatambo
Fuente: Reporte SINPAD
Fecha:
El COEN ha reportado el 29.03.2019 precipitaciones pluviales en los distritos de Chupamarca, Tanatará

y Aurahuá de la provincia de Castrovirreyna, departamento de Huancavelica, entre ellos destaca los
siguientes:
Cuadro N° 32: Precipitación intensas 2019
Distrito Sector Código SINPAD
Chupamarca Chancahuasi 98906
Tantará Tantará 98213, 97765
Aurahua Aurahua 97633
Fuente: COEN
En otro reporte del COEN del 29.03.2019 refiere a precipitaciones pluviales en los distritos de
Chupamarca, Huachos y Capilla de la provincia de Castrovirreyna, en el departamento de Huancavelica
 Distrito de Chupamarca
El 06 de marzo de 2019, a las 16:00 horas aproximadamente, a consecuencia de las fuertes
precipitaciones pluviales se produjo un derrumbe afectando el reservorio de agua que se empleaba para
regadío de cultivos de palto en Centro Poblado de Maraypata, distrito y provincia Churcampa.
El 24 de febrero de 2019, a las 09:00 horas aproximadamente, a consecuencia de las fuertes
precipitaciones pluviales se produjo un deslizamiento de lodos y piedras en el km.42 de la carretera
Chupamarca-Aurahua, Sector Huaytahuay, distrito Chupamarca, provincia Castrovirreyna.
 Distrito de Huachos
El 24 de febrero de 2019, a las 08:00 horas aproximadamente, a consecuencia de las fuertes
precipitaciones pluviales se produjo un huaico en la carretera que va del distrito de Huachos hacia la
provincia de Chincha (zona conocida como Conocoran), distrito de Huachos, provincia de Castrovirreyna.
 Distrito de Capilla
El 23 de febrero de 2019 a las 13:00 horas aproximadamente, a consecuencia de las intensas
precipitaciones pluviales que se registró en la zona, ocasionó un huaico que afectó instituciones
educativas, viviendas y áreas de cultivo en el anexo Buena Vista del distrito de Capillas, provincia
Castrovirreyna.
El COER reporta que el 26 de enero de 2019, a las 16:00 horas aproximadamente, a consecuencia de
las intensas precipitaciones pluviales, se produjo deslizamiento afectando la Institución Educativa N°
22077 nivel primaria, ubicada en el Centro Poblado de Cochapampa, distrito de Capillas, provincia de
Castrovirreyna.
Fecha:
Cuadro N° 33: Daños a la Vida, salud e Instituciones educativas 26.01.2019

Vida y Salud Viviendas y locales públicos
Locales
Distrito Vivienda I.E. E.S.
Afectados Heridos Comunales
afectada afectadas afectados
afectados
Arma 61 54
Aurahuá 59 1 60 3
Capilla 274 274 14 2 2
Chupamarca 110 162
Huachos 56
Huamatamb
89 68
o
San Juan 148 147
Tantará 212 211
Fuente Reporte COEN el 2.02.2019
Cuadro N° 34: Daños a Transporte y agricultura 26.01.2019

Transportes agricultura - infraestructura
Canal de Canal de
Carreteras Carreteras Reservori
Distrito Puente Puente riego riego
afectadas destruida os
destruido afectado afectados destruidos
(m) s (m) afectados
(m) (m)
Arma
Aurahuá 15000 1000 1 4 700 200 2
Capilla 46200 3100 3 4 4000 1080 1
Chupamarca
Huachos
Huamatambo 500
San Juan 100 1200 100
Tantará
Fuente: Reporte COEN el 2.02.2019
Por otro lado, este año 2019 declaran en estado de emergencia el departamento de Huancavelica por el
plazo de 60 dias calendarios por desastres debido a intensas precipitaciones pluviales, para ejecución
de las medidas y acciones de excepción, inmediata y necesidad de respuesta y rehabilitación que
corresponda, con Decreto Supremo Nº 039-2019-PCM de fecha 25.02.2019. A continuación, algunas de
las fotografías que se adjunta en el informe con los considerandos que sustentan la declaración de
emergencia.
Fecha:
Figura 15: Vista de los efectos de los peligros naturales

Fecha:
Heladas
Según registro SINPAD de los últimos en los últimos 10 años (2003-2013) el segundo peligro en la región
Huancavelica con mayor frecuencia son las heladas.
Por otro, lado según el reporte del SINPAD el año 2018 se han reportado helada en los distritos de
Capillas y San Juan, Arma, Huachos y Chupamarca
Cuadro N° 35: Reporte de Heladas
Código Fecha
Peligro Departamento Provincia Distrito
SINPAD registro
97324 10/12/2018 Helada Huancavelica Castrovirreyna Capillas
97325 10/12/2018 Helada Huancavelica Castrovirreyna San juan
97326 10/12/2018 Helada Huancavelica Castrovirreyna Arma
97323 10/12/2018 Helada Huancavelica Castrovirreyna Huachos
96840 05/12/2018 Helada Huancavelica Castrovirreyna Chupamarca
Por otro lado, las diversas entrevistas realizadas a los directivos del Gobierno Regional de Huancavelica,
señalaron que uno de los peligros recurrentes son las bajas temperaturas.

Fecha de Person
Fenómeno Distritos Centros poblados
ocurrencia as
Heladas 14/07/2017 Huachos Huachos, Huajintas, Lluchucho, Pichusta Pampa, Sta. Rosa 254
de Quilca, Suytubamba
Heladas 3/07/2017 Chupamarca Chancahuasi, Chupamarca, Colcabamba, Huayllay, 1200
Mejorada, Pampa Junin, Santo
Domingo, Terciopelo, Tipicocha, Villaflor
Heladas 10/05/2018 Chupamarca Colcabamba 25
Heladas 28/05/2018 Huachos Suytupampa 11
Heladas 2/06/2018 Chupamarca Tipicocha 88
Heladas 26/06/2018 Huachos Ccaccachaca, Huajintay, Hueraya, Miraflores Chacapucro, 852
Pichuta Pampa, Santa Rosa De Quilca, Suytupampa
Heladas 2/07/2018 Arma Andabamba, Arapa, Atocctrampa, Callanca, Casacancha, C 682
ollota, Cotas, Huancacancha, Jachus, Pamparco,Quiscapata,
Quisuar Pata, Ranracancha, Totora, Viscani
Heladas 11/05/2018 Chupamarca Pampa de Junín 23
Heladas 11/05/2018 HUACHOS Suytupampa 12
Fecha:
Sequias
El reporte del SINPAD el año 2018 se han reportado sequias en los distritos de Huachos, Arma, Capillas
y San Juan.
Cuadro N° 37: Reporte de sequias
Código
Fecha registro Peligro Departamento Provincia Distrito
SINPAD
97282 10/12/2018 Sequia Huancavelica Castrovirreyna Huachos
97295 10/12/2018 Sequia Huancavelica Castrovirreyna Arma
97287 10/12/2018 Sequia Huancavelica Castrovirreyna Capillas
97290 10/12/2018 Sequia Huancavelica Castrovirreyna San juan
Deslizamientos
El Centro de Operaciones de Emergencia Regional (COER) del Gobierno Regional de Huancavelica
(GRH) reporta el año 2016: (i) Caída del cerro Pillaca Orcco y posterior embalsamiento de un río en el
distrito de Aurahuá, provincia de Castrovirreyna; y en el sector de Accarma (Aurahuá), señala que se
habrían producido perdidas de terreno de sembríos, vías de comunicación y población afectada, (ii)
Deslizamiento de aproximadamente 800 metros de tierra y piedras con la interrupción de una trocha
carrozable y afecto varias hectáreas de cultivo, causando a su vez la obstrucción y embalsamiento
del río que fluye por los distritos de Chupamarca, Tantará y San Juan.
Figura 16: Vista de Deslizamiento del cerro Pillaca Orco
Fuente: Reporte COER

Fecha:
Figura 17: Vista de Deslizamiento en Huachos
Fuente: Reporte COER
La Estrategia Regional de Cambio Climático de la Región Huancavelica 2017 – 2021, señala que el
riesgo a procesos de erosión y movimientos en masa a causa de la acción de las lluvias erosivas en la
región es bastante alto, particularmente, sobre todo en las cabeceras de cuenca y las laderas de montaña
con pendientes pronunciadas, en tanto que los eventos de sequía vienen a incrementar el proceso de
desertificación y degradación de los suelos en el extremo sur-occidental del territorio, área sensible a
dichos procesos conforme lo destaca el PLANGRACC (MINAGRI, 2012).

Fecha de Centros
ocurrencia poblados
DESLIZAMIENTO 14/03/2017 CHUPAMARCA Chupamarca Servicio de agua potable
afectado
DESLIZAMIENTO 3/03/2017 CHUPAMARCA Huayllay, 1.7 Km de caminos rurales
Pampa Junin, afectados
Quichara, Santo 0.11 km de caminos rurales
Domingo colapso
DESLIZAMIENTO 26/02/2017 CHUPAMARCA Mejorada 1.2 km de caminos rurales
afectadas
0,07 km de caminos rurales
colapso
Fecha:
Otras fuentes de Información sobre Movimientos de Masa
Resultados del taller de diagnostico realizado en los distritos de la provincia de Castrovirreyna con la
participación de principales actores
El Taller de Diagnóstico “Medidas, impactos y nuevas oportunidades de desarrollo sostenible en la

Cuenca del río San Juan”, se desarrolló en el marco de la formulación del Plan Integral para el Control
de Inundaciones y Movimientos de Masa de la Cuenca del Río Matagente”, en virtud a ello se recabo los
conocimientos, inquietudes, deseos y problemática de los distintos grupos de interés de la Cuenca de río
San Juan, permitiendo identificar a los peligros más recurrentes, movimientos de masa, tal como se
grafica a continuación.
Figura 18: Peligros de movimiento de masa que ocurren el presente

Fecha:
Figura 19: Peligros de movimiento de masa ocurridos en el pasado
Para fines de calificar los peligros se ha tomado como fuente la información la Comisión Multisectorial de
Reducción de Riesgos en el Desarrollo - DGPM Dirección General de Programación Multianual del Sector
Público – MEF, de ello se desprende que la zona en estudio presenta peligro potencial de huaycos,
deslizamiento y derrumbes.
Fecha:
Figura 20: Peligros potenciales
Provincia de
Chincha y
Castrovirreyna
Fuente: Información la Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en el Desarrollo - DGPM Dirección General de Programación
Multianual del Sector Público – MEF
Por otro lado, el ámbito de estudio tiene la calificación de alto nivel de multiplicidad de peligros, según
grafico siguiente:
Fecha:
Figura 21: Peligros múltiples
Provincia de
Chincha y
Castrovirreyna
Fuente: Información la Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en el Desarrollo - DGPM Dirección General de Programación
Multianual del Sector Público – MEF
Pare el presente PI, los peligros son de origen natural y antrópicos, entre ellos tenemos:
Fecha:
Cuadro N° 39: Identificación de peligros

Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona del proyecto
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
se pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Sí No Comentarios Sí No Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Entidades que
realizan estudios
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
en la materia:
-SENAMHI
Entidades que
realizan
Heladas X Heladas X estudios en la
materia:
-SENAMHI
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X
Sismos X Sismos X
Sequías X Sequías X
Entidades que
realizan estudios
en la materia:
Huaycos X Huaycos X
-INGEMET
-GORE
Huancavelica
Entidades que
realizan estudios
en la materia:
Derrumbes X Derrumbes X
-INGEMET
-GORE
Huancavelica
Entidades que
realizan estudios
en la materia:
Deslizamientos X Deslizamientos X
-INGEMET
-GORE
Huancavelica
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios
X Incendios urbanos X
urbanos
Derrames
X Derrames tóxicos X
tóxicos
Vendavales X Vendavales X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las Sí No

preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? X
Fecha:
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
se pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es Sí No

suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
Cuadro N° 40: Parte B: Características específicas de peligros en la zona del proyecto

Frecuencia (a) Severidad (b) Resultado
Peligros S N (c)= (a) x
B M A S.I. B M A S.I. (b)
Inundaciones
- Existen zonas con problemas de
X 1 2 2
inundación?
- Existe sedimentación en el río o
X 1 2 2
quebrada?
- Cambia el flujo del río o acequia
principal que estará involucrado con el X 1 2 2
proyecto?
Lluvias intensas X
Heladas X
Friaje/Nevada X
Sismos X 2 2 4
Sequías X
Huaycos X 2 2 4
Derrumbes/Deslizamientos
- ¿Existe mal drenaje de suelos? X 2 2 4

- ¿Existen antecedentes de inestabilidad
X 2 2 4
o fallas geológicas en la laderas?
-¿Existen antecedentes de
X 2 2 4
deslizamientos?
- ¿Existen antecedentes de derrumbes? X 2 2 4
Tsunamis X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Promedio 3
En conclusión, el nivel de peligro es alto
Fecha:
2.1.1.7 SITUACIÓN ACTUAL NEGATIVA QUE SE BUSCA REVERTIR

En esta sección del perfil del proyecto se incide sobre la gravedad del problema que se intenta modificar.
Debe mencionarse que no se trata de un proyecto que con la inversión realizada permite obtener
beneficios y sin la inversión perderlos. Se trata de un proyecto que exige inversiones para evitar daños y
pérdidas que se producen frecuentemente, y que mantienen en zozobra a la población civil y estatal,
quienes a través de sus instituciones aspiran que “desaparezca” ese fenómeno de destrucción de la
infraestructura y producción, para vivir en un ambiente en condiciones sin riesgos, donde cada poblador
e inversionista pueda desarrollar sus capacidades.
La gravedad del problema que se intenta modificar, se expresa en seguida en términos de su
temporalidad, relevancia y grado de avance.
i. Temporalidad del Problema
Los fenómenos geodinámicos externos (huaycos) han generado mucho daño a través de los años en la
parte media y baja de la cuenca del río San Juan; en los últimos años esta situación se ha agravado
debido a los cambios climáticos, ocasionando el temor colectivo en la población.
La Situación negativa existe prácticamente desde tiempos atrás produciéndose constantes movimiento
de masa de detritos que se han suscitado a través de los años.
Si no se lleva a cabo el proyecto, en muy pocos años será necesario “Declarar en Emergencia la parte
media y baja de la cuenca del ríoo San Juan”, definiendo zonas extremadamente peligrosas, peligrosas
y medianamente peligrosas, e instalando un programa de “Alerta Temprana” para advertir a la población
del peligro y evitar pérdidas de vidas humanas; lo que no se podrá evitar serán las pérdidas materiales
que ocurrirán cada vez que suceda un huayco; tampoco se podrá evitar la pérdida de la producción y de
jornadas de trabajo; la falta de bienestar y la disminución de la calidad de vida de los pobladores; el freno
a las inversiones de las empresas privadas que estarían en capacidad de realizar si las condiciones de
riesgo por movimiento de masa no existieran o sería mínima.
ii. Relevancia
La situación negativa es de índole permanente, a razón de que año a año se agrava más el escenario
por la presencia de las constantes flujos de masa; la probabilidad que ocurra un huayco es elevada y
latente aún con caudales debajo del promedio anual, ya que éstas se presentarían con períodos de
retorno menores a 7 años.
iii. Grado de avance
Luego de la toma de datos e inspección de campo de los sectores críticos (Buena Vista, Tantará y
Yauribamba, se ha podido determinar el estado situacional y el alto riesgo al peligro de movimiento de
masa de detritos, no existiendo ninguna actividad para revertir dicha situación.
Fecha:
En el ítem “II. Diagnóstico de la Situación Actual” se menciona el problema, la magnitud, gravedad e

importancia para la población del área de influencia y de la gravedad de la situación.
Según el CENEPRED, Los distritos de la zona de proyecto, tienen sectores con mediana y baja
susceptibilidad al fenómeno de movimiento de masa.
Figura 22: Susceptibilidad por eventos de geodinámica externa, movimiento de masa.
Fuente: CENEPRED
ZONAS CRÍTICAS EN ESTUDIO

SECTOR BUENA VISTA
Se ubica en el CP Buena Vista (N-8527489, E-429063); se trata de dos quebradas sin nombre que
nacen en las partes altas del Cerro Jatuncasa, ambas quebradas siguen dirección de SSE a NNO,
alta a moderada pendiente, en la boca de salida se desarrolla el CP Buena Vista.
Los afloramientos circundante conformado mayormente por monzogranito, descomprimido y
altamente meteorizada, en las partes altas de los cerros calizas silicificadas con intercalaciones de
areniscas cuarzosas, replegadas, formación Huaranguillo, en fondo de quebrada gruesa potencia de
suelos coluviales y huaycos antiguos.
Los movimientos en masa está caracterizada por flujo de detritos (huaycos) se presentan en las dos
quebradas, sin embargo la quebrada septentrional se comporta con alto riesgo ya que los flujos
llegaron hacia el CP Buena vista; los huaycos arrastran material grueso: bloques, bolones y gravas
en matriz arenosa.
Fecha:
Foto 1.- Huaycos Sector de Buena Vista. N- Foto 2.- Boca de salida de quebrada Pajonal.
8527777 E-429320. N-8527800 E-429268.
Foto 3.- En coordinación con pobladores de CP Foto 4.- Instalación educativa que fue afectado
Buena Vista. N-8527798 E-429233. po avenidas de huaycos. N-8527799 E-429235.
Foto 5.- Modulo educativo eventual en el CP Foto 6.- Flujo de huayco en ambas márgenes
Buena vista. N-8526250 E-427847. de quebrada nombre. N-8526223 E-427825.
Fecha:
SECTOR TANTARÁ
Por el sector meridional del distrito de Tantara (N-8554372, E-429919) cruza pequeña quebrada que
se origina en las partes altas del cerro Pucajaga; área de la microcuenca 1.5 Km2, por encima 3000
msnm la pendiente es alta a muy alta.
Las elevaciones rocosas están constituidas por andesitas y brechas volcánicas, moderadamente
meteorizada, fracturada, Formación Tantara, por sectores está cubierta por suelos residuales y
eluviales.
Los flujos de detritos (huaycos activos) cruzan la carretera de acceso hacia el distrito de Tantara con
interrupción a vehículos e ingreso de la población.
Foto 1.- Huayco activo en la entrada al distrito Foto 2.- Huayco activo, mirando aguas abajo.
de Tantara, mirando aguas arriba. N-8554600, N-8554600, E-430133.
E-430133.
SECTOR YAURITAMBO
Se ubica en la confluencia de las Quebradas sin nombre y Almacén, (N-8523332, E-3985563), la
quebrada se origina en el lado meridional del Cerro Chiri Pampa, la microcuenca se estima en 0.450
km2, pendiente moderada; en la boca de salida se desarrolla el CP Yauritambo, del distrito de Alto
Laran, con Escuela Primaria UGEL Chincha, los cuales son afectados en las épocas de lluvias
extraordinarias con huaycos activos.
El substrato rocoso está conformada por rocas intrusivas de composición granodiorita, tonalita de la
Super unidad Tiabaya (batolito de Costa), meteorizada e intemperizada, por lo general el macizo se
encuentra muy descomprimido y fracturado.
Los flujos de huaycos son los que caracterizan a este sector, sin embargo el desarrollo de derrumbes
es destacable, asimismo la erosión de laderas en forma de surcos y cárcavas.
Fecha:
Foto 1.- Boca de salida de quebrada activa Foto 2.- Escuela Primaria de la UGEL Chincha
cuyos arrastres de material de huaycos han afectada por flujos de detritos (huaycos)
afectado al poblado Yauritambo. N-8524044, E- durante lluvias extraordinarias. N-8524061, E-
398307. 398331.
2.1.2 LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y/O SERVICIOS EN LOS QUE INTERVENDRÁ EL

PROYECTO
2.1.2.1 RESTRICCIONES PARA BRINDAR EL SERVICIO
i. PROCESOS Y FACTORES DE PRODUCCIÓN
La municipalidad provincial de Chincha tiene como el rol: (1) Aprobar el Plan de Acondicionamiento
territorial de nivel provincial que identifique las áreas urbanas y de expansión urbana; las áreas de
protección o de seguridad por riesgos naturales (artículo 9 y 79 de la Ley N° 27972, ley Orgánica de
Municipalidades) y (2) Fortalecer el espíritu solidario y el trabajo colectivo, orientado hacia el desarrollo
de la convivencia social, armoniosa y productiva, a la prevención de desastres y a la seguridad ciudadana
(artículo 82 inciso 10, Ley N° 27972, ley Orgánica de Municipalidades). Sin embrago, la municipalidad
provincial de Chincha, ha destinado solamente el 1.26% de su presupuesto anual 2019 a la reducción de
vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres.
En el mismo sentido, la municipalidad distritales de la zona de Proyecto destinan menos del 1% de
su presupuesto anual 2019 a la reducción de vulnerabilidad y atención de emergencias por desastres y
el resto de inversiones destinados a obras y actividades dentro de ámbito vulnerable al peligro materia
del presente estudio.
La Junta de Usuarios San Juan del Sector hidráulico Menor Clase B, es la organización de usuario
de agua para fines agrarios, tiene como funciones y responsabilidades,(i) la operación y mantenimiento
de la infraestructura hidráulica del sector hidráulico menor clase B, (ii) distribución del agua para fines
agrarios a nivel de todo el valle de Chincha cuya extensión total es de 25.1 mil hectáreas, (iii) cobro y
administración de las tarifas de agua de uso superficial para fines agrarios y (iv) por realizar funciones
Fecha:
asignadas sobre recursos de carácter público, es evaluado conforme a las normas del Sistema Nacional
de Control.
El señalado sector hidráulico menor, que fue aprobado mediante R.D N° 689-2015-ANA-AAA-CH.CH, de
fecha 14.09.2015, el cual queda conformado por los siguientes subsectores hidráulicos: 1. Subsector
Hidráulico Chochocota, 2. Subsector Hidráulico Belén, 3. Subsector Hidráulico San Regis, 4. Subsector
Hidráulico Pampa Baja, 5. Subsector Hidráulico Chillón, 6. Sub Sector Hidráulico Rlo Viejo, 7. Sub Sector
Hidráulico Chincha Baja, 8. Sub Sector Hidráulico Matagente, 9. Sub sector Hidráulico Irrigación Pampa
Ñoco, 10. Sub Sector Hidráulico Rio Chico, 11. Sub Sector Hidráulico Cauce Principal, 12. Sub Sector
Hidráulico Acequia Grande, 13. Sub Sector Hidráulico Ñoco y 14. Sub Sector Hidráulico Pilpa.
El Plan de operación y mantenimiento de infraestructura hidráulica – POMDIH año 2019 de la Junta de
Usuarios San Juan ha sido aprobado mediante R.A. N° 006-2019-ANA-AAA-CH.CH-ALA SAN JUAN, de
fecha 18.01.2019, asciende a la suma de 1.3 Millones de Soles, de ello se desprende que el 1.68% del
presupuesto se destinan al rubro de prevención de riesgos contra daños a la infraestructura hidráulica y
el medio ambiente. A continuación, un resumen el presupuesto programado en operación y
mantenimiento de infraestructura hidráulica 2019 – Junta de Usuarios San Juan del Sector hidráulico
Menor Clase B.
Cuadro N° 41: Presupuesto O&M 2019 – JU San Juan del Sector hidráulico Menor Clase B
Presupuesto
Rubros
S/. %
Operación de la infraestructura hidráulica 575,235,67 42.84
Mantenimiento de la infraestructura hidráulica 315,722,00 23,51
Desarrollo de la Infraestructura hidráulica 69,650,00 5,19
Gestión administrativa para la prestación del servicio 328,109,11 24,44
Conservación y protección de los recursos hídricos 16,600,00 1,24
Prevención de riesgos contra daños a la infraestructura hidráulica y el medio ambiente 22,600,00 1,68
Promoción y capacitación para el aprovechamiento eficiente del agua 14,770,00 1,10
Total 1,342,686,78 100
Fuente: ANA
Se han identificado proyectos de Inversiones e IOARR relacionados a la prevención de desastres

naturales que se emplazan fuera del área de influencia, siguientes:
Fecha:
Cuadro N° 42: Reporte de cartera de Inversiones

Costo
Código Tipo
Nombre de inversión Actualizado Plan
Único Inversión
S/.
Creación de defensa ribereña margen derecha e izquierda del POI
2189909 rio Matagente, en la localidad de El Carmen, distrito de El PI 9,424,368.00 Distrital El
Carmen - Chincha - Ica Carmen
Rehabilitación de dique de la margen derecha del rio
POI
Matagentete, sector Ronceros Bajo, distrito El Carmen, Inversiones
2381451 2,291,679.00 Distrital El
provincia de Chincha, Region Ica, afectado por la inundación IOARR
Carmen
del 14 de marzo de 2017.
Fuente: Aplicativo Inverte.pe y Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC julio 2019
ii. CAPACIDAD DE GESTIÓN

Los pobladores de los distritos, según las encuestas desarrolladas en el marco del presente servicio,
reconocen a las instituciones y organizaciones involucradas en la gestión del riesgo de desastres, que
intervienen o intervinieron ante desastres naturales, con énfasis en inundaciones y/o movimientos de
masa, como a las municipalidades en calidad de gobiernos locales, especialmente distribuyendo víveres,
carpas y ropa, dotando de maquinaria, en segundo lugar, se puede apreciar organizaciones sociales
como la junta directiva de los centros poblados a través de charlas de capacitación, en tercer lugar
identifican al Comité de Defensa Civil.
Por otro lado, se han identificado un proyecto de inversión relacionados al fortalecimiento del servicio de
maquinaria que se podría relacionar el mantenimiento de estructuras de prevención de desastres
naturales que se emplazan en el área de influencia.
Cuadro N° 43: Reporte de cartera de Inversiones

Costo
Código Tipo
Nombre de inversión Actualizado Plan
Único Inversión
S/.
Mejoramiento y fortalecimiento del servicio del área de equipo
PMI Provincia
2243960 mecánico de la municipalidad de Chincha, provincia de PI 6,973,951.00
de Chincha
Chincha - Ica
Fuente: Aplicativo Inverte.pe y Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC.
iii. PERCEPCIÓN DE LOS USUARIOS RESPECTO AL SERVICIO

Para fines de caracterizar la percepción de los usuarios respecto a la gestión de riesgos antes desastres
naturales se ha realizado encuestas a en los centros poblados de los distros de la zona de proyecto:
Fecha:
Ante la pregunta sobre experiencias de afectación ante inundaciones y/o movimientos de masa, la
mayoría de informantes señalaron haber sido impactado en algún momento por uno o ambos peligros,
con mayor incidencia las inundaciones, por efecto de las precipitaciones torrenciales en las quebradas,
crecida del río y el desborde de canales.
Basados estrictamente en los testimonios de los informantes, los informantes sitúan eventos fuertes de
movimiento de masa en torno al 2017, y precisan ocurrencias a lo largo de los años con diferentes niveles
de intensidad.
iv. EXPOSICIÓN Y VULNERABILIDAD

La vulnerabilidad del proyecto se resume de la manera siguiente:
Cuadro N° 44: Lista de Verificación Sobre la Generación de Vulnerabilidades por Exposición,

Fragilidad o Resiliencia en el Proyecto
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición
(localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del En general la zona de ubicación del proyecto estará
X
proyecto evita su exposición a peligros? expuesta de un grado u otro a peligros.
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone

a situaciones de peligro, ¿es posible, técnicamente, El proyecto es para mitigar los daños por la
X
cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos exposición a peligros
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad
(tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la La solución a implementar cumplirá las normas de
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de X construcción aprobadas incluyendo los estudios de
infraestructura de que se trate? ingeniería adecuados
2. ¿Los materiales de construcción consideran las
características geográficas y físicas de la zona de X
ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de X
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto
considera las características geográficas y físicas de X
la zona de ejecución del proyecto?
Fecha:
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución
del proyecto toman en cuenta las características
X
geográficas, climáticas y físicas de la zona de
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen
mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas
X
alternativos para la provisión del servicio) para hacer
frente a la ocurrencia de desastres?

mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
X
atención de emergencias) para hacer frente a los
daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?

La atención a daños ocasionados por desastres
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
X está a cargo de DEFENSA CIVIL, con sus brigadas,
contingencia), para hacer frente a los daños
planes de contingencia y métodos propios
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se
refirieron a la zona de ejecución del proyecto. Ahora
se quiere saber si el PIP, de manera específica, está X
incluyendo mecanismos para hacer frente a una
situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos,
El proyecto considera la implementación de
financieros y/o organizativos para hacer frente a los X
infraestructura para reducir el riesgo.
daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
Si son conocidos los riesgos de la zona actual, pero
se efectuarán talleres durante la implementación del
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los
proyecto (como parte del estudio de impacto
potenciales daños que se generarían si el proyecto se X
ambiental del diseño definitivo) para mejorar el grado
ve afectado por una situación de peligro?
de conocimiento y participación de los beneficiarios
en caso de desastres.
Fuente: Aplicativo Consulta de Ejecución de gastos y Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC julio 2019.
El grado de vulnerabilidad de medio es el siguiente:
Cuadro N° 45: Formato N° 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factor de

exposición, fragilidad y resiliencia
Factor de Grado de Vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de
X
peligro
Exposición
(B) Características del terreno X
Fragilidad (C) Tipo de construcción X

Fecha:
Factor de Grado de Vulnerabilidad

Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X

Resiliencia (H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de
la población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante
X
desastres.
En nivel del riesgo es alto
Cuadro N° 46: Riesgo del proyecto

Grado de Vulnerabilidad
Definición de Peligros/Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Bajo Bajo Bajo Medio
Grado de Peligros Medio Bajo Medio Alto
Alto Medio Alto Alto
v. IMPACTOS AMBIENTALES
Si genera impacto ambiental. Ver Item 4.5
vi. FUNCION DE LA PRODUCCIÓN DEL SERVICIO QUE AFECTA NEGATIVAMENTE LA

ENTREGA DEL SERVICIO
No se ha identificado la existencia el servicio de protección ante peligros naturales ante la
eventual activación de las quebradas que pudieran afectar a los distritos del Área de Estudio..
Fecha:
2.1.2.2 BIENES Y SERVICIOS EXPUESTOS A PELIGROS

i. VIVIENDAS
En la zona de influencia se encuentran expuestas 313 viviendas.
Sector Buena Vista

UP-1
Cuadro N° 47: Viviendas expuestas - Sector Buena Vista
CENTRO VIVIENDA
SECTOR REGIÓN PROVINCIA DISTRITO
POBLADO Total Ocupadas Desocupadas
BUENA BUENA VISTA 14 12 2
HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA CAPILLAS
VISTA Subtotal 14 12 2
Fuente: INEI-2017
Sector Tantará
UP-2
Cuadro N° 48: Viviendas expuestas - Sector Tantará
CENTRO VIVIENDA
NUEVO
AMANECER 51 46 5
TANTARÁ HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA TANTARÁ TANTARA 273 249 24
Subtotal 324 295 29
Fuente: INEI-2017
Sector Yauritambo
UP-3
Cuadro N° 49: Viviendas expuestas - Sector Yauritambo
CENTRO VIVIENDA
YAURITAMBO 19 19 0
YAURITAMBO HUANCAVELICA CASTROVIRREYNA CAPILLAS
Subtotal 19 19 0
Fuente: INEI-2017
ii. ÁREAS AGRÍCOLAS

Respecto a la cantidad de área agrícola, serían afectadas 51.68 ha, se indican por sectores en los
cuadros siguientes:
Fecha:
Sector Buena Vista

UP-4
Cuadro N° 50: Áreas agrícolas expuestas a peligro – Sector Buena Vista
RANGO-
ÁREA ÀREA
N° DISTRITO NORTE ESTE COTA % Área FLUJO DE RIESGO
TOTAL (Ha) PARCIAL DETRITOS
(Ha)
1 Capillas 428823.02 8527362.58 1307.83 0.300 0.114 38.17 0.05 - 0.20 3. Alto
1 Capillas 428812.71 8527363.74 1306.30 0.300 0.141 47.14 < 0.05 3. Alto
1 Capillas 428827.83 8527364.77 1308.39 0.300 0.044 14.70 0.20 - 0.50 3. Alto
2 Capillas 428761.16 8527375.12 1299.85 0.046 0.015 32.88 0.05 - 0.20 3. Alto
2 Capillas 428757.15 8527369.79 1299.09 0.046 0.029 64.66 < 0.05 3. Alto
2 Capillas 428754.60 8527375.74 1299.06 0.046 0.001 2.45 0.20 - 0.50 3. Alto
3 Capillas 429003.80 8527508.85 1319.09 0.232 0.000 0.10 0.05 - 0.20 3. Alto
3 Capillas 428970.31 8527521.58 1318.17 0.232 0.232 99.90 < 0.05 3. Alto
4 Capillas 428936.32 8527473.21 1315.71 0.001 0.000 8.92 0.50 - 1.00 3. Alto
4 Capillas 428933.10 8527474.65 1315.55 0.001 0.000 19.43 0.05 - 0.20 3. Alto
4 Capillas 428968.88 8527481.12 1317.51 0.001 0.001 65.65 < 0.05 3. Alto
4 Capillas 428915.40 8527489.83 1315.25 0.001 0.000 4.96 >1.00 3. Alto
4 Capillas 428936.74 8527471.82 1315.66 0.001 0.000 1.05 0.20 - 0.50 3. Alto
5 Capillas 428969.00 8527632.00 1319.21 0.843 0.001 0.09 0.50 - 1.00 3. Alto
5 Capillas 429025.20 8527589.93 1317.88 0.843 0.243 28.83 0.05 - 0.20 3. Alto
5 Capillas 429003.64 8527588.28 1318.18 0.843 0.538 63.89 < 0.05 3. Alto
5 Capillas 429025.18 8527587.24 1318.19 0.843 0.061 7.18 0.20 - 0.50 3. Alto
6 Capillas 428928.41 8527636.71 1321.14 0.150 0.044 29.51 0.05 - 0.20 3. Alto
6 Capillas 428939.77 8527649.14 1320.68 0.150 0.089 58.96 < 0.05 3. Alto
6 Capillas 428923.98 8527631.04 1321.30 0.150 0.017 11.53 0.20 - 0.50 3. Alto
7 Capillas 428928.94 8527377.54 1319.85 0.270 0.122 45.13 0.05 - 0.20 3. Alto
7 Capillas 428920.88 8527373.82 1319.62 0.270 0.047 17.33 < 0.05 3. Alto
7 Capillas 428926.73 8527372.21 1319.92 0.270 0.101 37.54 0.20 - 0.50 3. Alto
6.139 1.842
Cuadro N° 51: Resumen Áreas agrícolas expuestas a peligro – Sector Buena Vista
RANGO- FLUJO DE ÀREA AGRÌCOLA
PORCENTAJE
DETRITOS AFECTADA (Ha)
<0.05 1.078 59%

0.05 - 0.20 0.539 29%
0.20 -0.50 0.224 12%
0.50 - 1.00 0.001 0%
> 1.00 0.000 0%
TOTAL 1.842 100%
Fecha:
Sector Tantará
UP-5
Cuadro N° 52: Área agrícola expuestas a peligro – Sector Tantará
ÀREA RANGO-
AREA
N° DISTRITO NORTE ESTE COTA PARCIAL % AREA FLUJO DE RIESGO
TOTAL (Ha)
(Ha) DETRITOS
1 Tantara 429683.5083 8554467.058 2854.44378 0.090 0.008 9.213674 < 0.05 2. Medio
1 Tantara 429683.5083 8554467.058 2854.44378 0.090 0.025 28.12222 0.20 - 0.50 2. Medio
1 Tantara 429683.5083 8554467.058 2854.44378 0.090 0.012 13.789184 0.05 - 0.20 2. Medio
1 Tantara 429683.5083 8554467.058 2854.44378 0.090 0.018 19.671073 0.50 - 1.00 2. Medio
1 Tantara 429683.5083 8554467.058 2854.44378 0.090 0.026 29.203849 > 1.00 2. Medio
2 Tantara 430096.8896 8554292.181 2909.320989 0.035 0.004 12.147855 < 0.05 2. Medio
2 Tantara 430096.8896 8554292.181 2909.320989 0.035 0.005 15.758259 0.20 - 0.50 2. Medio
2 Tantara 430096.8896 8554292.181 2909.320989 0.035 0.023 66.586736 0.05 - 0.20 2. Medio
2 Tantara 430096.8896 8554292.181 2909.320989 0.035 0.001 3.705106 0.50 - 1.00 2. Medio
2 Tantara 430096.8896 8554292.181 2909.320989 0.035 0.001 1.802043 > 1.00 2. Medio
3 Tantara 429642.0447 8554559.972 2844.985335 0.001 0.001 100 0.05 - 0.20 2. Medio
4 Tantara 430058.6322 8554337.595 2901.270999 0.008 0.001 15.137809 < 0.05 2. Medio
4 Tantara 430058.6322 8554337.595 2901.270999 0.008 0.002 22.104043 0.20 - 0.50 2. Medio
4 Tantara 430058.6322 8554337.595 2901.270999 0.008 0.002 25.86189 0.05 - 0.20 2. Medio
4 Tantara 430058.6322 8554337.595 2901.270999 0.008 0.002 25.443749 0.50 - 1.00 2. Medio
4 Tantara 430058.6322 8554337.595 2901.270999 0.008 0.001 11.452509 > 1.00 2. Medio
5 Tantara 429768.5924 8554613.047 2855.851109 0.003 0.003 100 < 0.05 2. Medio
6 Tantara 429664.7693 8554505.785 2850.253459 0.047 0.003 5.342573 < 0.05 2. Medio
6 Tantara 429664.7693 8554505.785 2850.253459 0.047 0.011 24.452027 0.20 - 0.50 2. Medio
6 Tantara 429664.7693 8554505.785 2850.253459 0.047 0.008 17.265097 0.05 - 0.20 2. Medio
6 Tantara 429664.7693 8554505.785 2850.253459 0.047 0.010 22.227614 0.50 - 1.00 2. Medio
6 Tantara 429664.7693 8554505.785 2850.253459 0.047 0.014 30.712689 > 1.00 2. Medio
7 Tantara 429700.3113 8554480.124 2855.684535 0.051 0.006 12.189741 < 0.05 2. Medio
7 Tantara 429700.3113 8554480.124 2855.684535 0.051 0.015 28.803389 0.20 - 0.50 2. Medio
7 Tantara 429700.3113 8554480.124 2855.684535 0.051 0.029 57.051641 0.05 - 0.20 2. Medio
7 Tantara 429700.3113 8554480.124 2855.684535 0.051 0.001 1.823644 0.50 - 1.00 2. Medio
7 Tantara 429700.3113 8554480.124 2855.684535 0.051 0.000 0.131585 > 1.00 2. Medio
8 Tantara 429779.13 8554583.603 2859.197258 0.061 0.045 74.236599 < 0.05 2. Medio
8 Tantara 429779.13 8554583.603 2859.197258 0.061 0.016 25.763401 0.05 - 0.20 2. Medio
9 Tantara 430128.9539 8554310.898 2910.713577 0.051 0.000 0.965089 < 0.05 2. Medio
9 Tantara 430128.9539 8554310.898 2910.713577 0.051 0.014 27.872806 0.20 - 0.50 2. Medio
9 Tantara 430128.9539 8554310.898 2910.713577 0.051 0.012 22.70881 0.05 - 0.20 2. Medio
9 Tantara 430128.9539 8554310.898 2910.713577 0.051 0.022 43.581813 0.50 - 1.00 2. Medio
9 Tantara 430128.9539 8554310.898 2910.713577 0.051 0.003 4.871481 > 1.00 2. Medio
10 Tantara 429981.4565 8554322.446 2895.085364 0.110 0.001 0.798184 < 0.05 2. Medio
10 Tantara 429981.4565 8554322.446 2895.085364 0.110 0.073 66.700153 0.20 - 0.50 2. Medio
10 Tantara 429981.4565 8554322.446 2895.085364 0.110 0.026 23.400532 0.05 - 0.20 2. Medio
10 Tantara 429981.4565 8554322.446 2895.085364 0.110 0.010 9.101131 0.50 - 1.00 2. Medio
Fecha:
ÀREA RANGO-
AREA
TOTAL (Ha)
(Ha) DETRITOS
11 Tantara 430146.5288 8554322.688 2911.191223 0.002 0.002 100 0.05 - 0.20 2. Medio
12 Tantara 429663.7261 8554576.216 2845.626127 0.079 0.010 12.74066 < 0.05 2. Medio
12 Tantara 429663.7261 8554576.216 2845.626127 0.079 0.021 26.257992 0.20 - 0.50 2. Medio
12 Tantara 429663.7261 8554576.216 2845.626127 0.079 0.009 11.983784 0.05 - 0.20 2. Medio
12 Tantara 429663.7261 8554576.216 2845.626127 0.079 0.018 22.532648 0.50 - 1.00 2. Medio
12 Tantara 429663.7261 8554576.216 2845.626127 0.079 0.021 26.484916 > 1.00 2. Medio
13 Tantara 430235.5183 8554298.093 2931.739365 0.000 0.000 51.801207 0.20 - 0.50 1. Bajo
13 Tantara 430235.5183 8554298.093 2931.739365 0.000 0.000 48.157861 0.05 - 0.20 1. Bajo
13 Tantara 430235.5183 8554298.093 2931.739365 0.000 0.000 0.040932 0.50 - 1.00 1. Bajo
14 Tantara 430025.6848 8554297.349 2901.182153 0.227 0.000 0.160268 < 0.05 2. Medio
14 Tantara 430025.6848 8554297.349 2901.182153 0.227 0.154 67.796123 0.20 - 0.50 2. Medio
14 Tantara 430025.6848 8554297.349 2901.182153 0.227 0.072 31.69733 0.05 - 0.20 2. Medio
14 Tantara 430025.6848 8554297.349 2901.182153 0.227 0.001 0.346283 0.50 - 1.00 2. Medio
15 Tantara 429728.1512 8554521.523 2856.799166 0.134 0.040 29.786753 < 0.05 2. Medio
15 Tantara 429728.1512 8554521.523 2856.799166 0.134 0.025 18.506399 0.20 - 0.50 2. Medio
15 Tantara 429728.1512 8554521.523 2856.799166 0.134 0.060 44.36151 0.05 - 0.20 2. Medio
15 Tantara 429728.1512 8554521.523 2856.799166 0.134 0.006 4.304744 0.50 - 1.00 2. Medio
15 Tantara 429728.1512 8554521.523 2856.799166 0.134 0.004 3.040403 > 1.00 2. Medio
16 Tantara 430259.8264 8554290.209 2940.006186 0.001 0.000 22.073409 0.20 - 0.50 1. Bajo
16 Tantara 430259.8264 8554290.209 2940.006186 0.001 0.000 33.793238 0.05 - 0.20 1. Bajo
16 Tantara 430259.8264 8554290.209 2940.006186 0.001 0.000 30.730791 0.50 - 1.00 1. Bajo
16 Tantara 430259.8264 8554290.209 2940.006186 0.001 0.000 13.402562 > 1.00 1. Bajo
17 Tantara 430049.755 8554322.46 2901.596092 0.056 0.002 3.18543 < 0.05 2. Medio
17 Tantara 430049.755 8554322.46 2901.596092 0.056 0.016 29.159405 0.20 - 0.50 2. Medio
17 Tantara 430049.755 8554322.46 2901.596092 0.056 0.038 67.655165 0.05 - 0.20 2. Medio
18 Tantara 429762.6767 8554606.738 2855.362372 0.033 0.033 100 < 0.05 2. Medio
19 Tantara 430176.3054 8554306.485 2915.738686 0.001 0.000 24.941333 0.20 - 0.50 2. Medio
19 Tantara 430176.3054 8554306.485 2915.738686 0.001 0.001 75.058667 0.05 - 0.20 2. Medio
20 Tantara 430285.6554 8554300.144 2947.153813 0.003 0.001 19.904386 < 0.05 1. Bajo
20 Tantara 430285.6554 8554300.144 2947.153813 0.003 0.002 48.987879 0.20 - 0.50 1. Bajo
20 Tantara 430285.6554 8554300.144 2947.153813 0.003 0.001 31.107735 0.50 - 1.00 1. Bajo
21 Tantara 430213.4306 8554279.937 2926.72591 0.000 0.000 100 0.20 - 0.50 1. Bajo
22 Tantara 430201.7642 8554285.16 2923.066801 0.000 0.000 57.969377 0.20 - 0.50 1. Bajo
22 Tantara 430201.7642 8554285.16 2923.066801 0.000 0.000 17.480483 0.05 - 0.20 1. Bajo
22 Tantara 430201.7642 8554285.16 2923.066801 0.000 0.000 24.550139 0.50 - 1.00 1. Bajo
23 Tantara 429638.865 8554607.148 2840.328178 0.018 0.003 15.427232 0.20 - 0.50 2. Medio
23 Tantara 429638.865 8554607.148 2840.328178 0.018 0.001 6.896239 0.05 - 0.20 2. Medio
23 Tantara 429638.865 8554607.148 2840.328178 0.018 0.004 24.687225 0.50 - 1.00 2. Medio
23 Tantara 429638.865 8554607.148 2840.328178 0.018 0.010 52.989304 > 1.00 2. Medio
24 Tantara 429958.77 8554338.196 2891.387768 0.064 0.007 10.799531 < 0.05 2. Medio
24 Tantara 429958.77 8554338.196 2891.387768 0.064 0.037 57.596532 0.20 - 0.50 2. Medio
24 Tantara 429958.77 8554338.196 2891.387768 0.064 0.020 31.603937 0.05 - 0.20 2. Medio
Fecha:
ÀREA RANGO-
AREA
TOTAL (Ha)
(Ha) DETRITOS
25 Tantara 430149.2953 8554238.482 2919.832935 0.014 0.003 19.39897 < 0.05 1. Bajo
25 Tantara 430149.2953 8554238.482 2919.832935 0.014 0.001 8.818813 0.20 - 0.50 1. Bajo
25 Tantara 430149.2953 8554238.482 2919.832935 0.014 0.010 71.782217 0.05 - 0.20 1. Bajo
26 Tantara 430148.5909 8554258.331 2917.808275 0.013 0.005 38.543677 < 0.05 1. Bajo
26 Tantara 430148.5909 8554258.331 2917.808275 0.013 0.001 5.199721 0.20 - 0.50 1. Bajo
26 Tantara 430148.5909 8554258.331 2917.808275 0.013 0.007 56.256602 0.05 - 0.20 1. Bajo
27 Tantara 430307.3812 8554290.288 2954.634279 0.007 0.003 40.453673 0.20 - 0.50 1. Bajo
27 Tantara 430307.3812 8554290.288 2954.634279 0.007 0.003 46.658856 0.05 - 0.20 1. Bajo
27 Tantara 430307.3812 8554290.288 2954.634279 0.007 0.001 12.887471 0.50 - 1.00 1. Bajo
28 Tantara 430247.1637 8554301.983 2934.989905 0.000 0.000 100 0.05 - 0.20 1. Bajo
29 Tantara 430244.8956 8554301.925 2934.302522 0.000 0.000 100 0.05 - 0.20 1. Bajo
30 Tantara 430007.5943 8554319.371 2897.623395 0.082 0.002 2.915113 < 0.05 2. Medio
30 Tantara 430007.5943 8554319.371 2897.623395 0.082 0.050 60.912328 0.20 - 0.50 2. Medio
30 Tantara 430007.5943 8554319.371 2897.623395 0.082 0.030 36.172547 0.05 - 0.20 2. Medio
31 Tantara 430268.8304 8554289.411 2942.864478 0.000 0.000 66.347577 < 0.05 1. Bajo
31 Tantara 430268.8304 8554289.411 2942.864478 0.000 0.000 27.47659 0.20 - 0.50 1. Bajo
31 Tantara 430268.8304 8554289.411 2942.864478 0.000 0.000 6.175833 0.05 - 0.20 1. Bajo
32 Tantara 429720.0427 8554537.267 2855.242343 0.033 0.010 31.350439 < 0.05 2. Medio
32 Tantara 429720.0427 8554537.267 2855.242343 0.033 0.010 30.582713 0.20 - 0.50 2. Medio
32 Tantara 429720.0427 8554537.267 2855.242343 0.033 0.012 34.863287 0.05 - 0.20 2. Medio
32 Tantara 429720.0427 8554537.267 2855.242343 0.033 0.001 2.321891 0.50 - 1.00 2. Medio
32 Tantara 429720.0427 8554537.267 2855.242343 0.033 0.000 0.88167 > 1.00 2. Medio
33 Tantara 430162.4224 8554295.56 2915.384694 0.002 0.002 89.280686 0.20 - 0.50 1. Bajo
33 Tantara 430162.4224 8554295.56 2915.384694 0.002 0.000 10.719314 0.50 - 1.00 1. Bajo
34 Tantara 430073.8085 8554300.032 2906.008459 0.096 0.001 1.218987 < 0.05 2. Medio
34 Tantara 430073.8085 8554300.032 2906.008459 0.096 0.041 42.427726 0.20 - 0.50 2. Medio
34 Tantara 430073.8085 8554300.032 2906.008459 0.096 0.054 56.353287 0.05 - 0.20 2. Medio
35 Tantara 430058.7034 8554074.214 2950.655398 0.050 0.010 19.355433 < 0.05 2. Medio
35 Tantara 430058.7034 8554074.214 2950.655398 0.050 0.008 15.043375 0.20 - 0.50 2. Medio
35 Tantara 430058.7034 8554074.214 2950.655398 0.050 0.032 64.351292 0.05 - 0.20 2. Medio
35 Tantara 430058.7034 8554074.214 2950.655398 0.050 0.001 1.2499 0.50 - 1.00 2. Medio
36 Tantara 430074.9645 8554056.53 2957.866001 0.059 0.006 9.938983 < 0.05 2. Medio
36 Tantara 430074.9645 8554056.53 2957.866001 0.059 0.023 38.684985 0.20 - 0.50 2. Medio
36 Tantara 430074.9645 8554056.53 2957.866001 0.059 0.020 34.453463 0.05 - 0.20 2. Medio
36 Tantara 430074.9645 8554056.53 2957.866001 0.059 0.009 14.787259 0.50 - 1.00 2. Medio
36 Tantara 430074.9645 8554056.53 2957.866001 0.059 0.001 2.13531 > 1.00 2. Medio
37 Tantara 430052.2572 8554274.46 2905.913988 0.074 0.000 0.3724 < 0.05 2. Medio
37 Tantara 430052.2572 8554274.46 2905.913988 0.074 0.065 88.009386 0.20 - 0.50 2. Medio
37 Tantara 430052.2572 8554274.46 2905.913988 0.074 0.009 11.618214 0.05 - 0.20 2. Medio
38 Tantara 430206.166 8554072.407 2967.656315 0.032 0.001 3.327523 < 0.05 1. Bajo
38 Tantara 430206.166 8554072.407 2967.656315 0.032 0.011 33.447733 0.20 - 0.50 1. Bajo
38 Tantara 430206.166 8554072.407 2967.656315 0.032 0.019 60.953545 0.05 - 0.20 1. Bajo
Fecha:
ÀREA RANGO-
AREA
TOTAL (Ha)
(Ha) DETRITOS
38 Tantara 430206.166 8554072.407 2967.656315 0.032 0.001 2.271199 0.50 - 1.00 1. Bajo
39 Tantara 430116.6107 8554204.565 2919.690461 0.057 0.006 10.505988 < 0.05 1. Bajo
39 Tantara 430116.6107 8554204.565 2919.690461 0.057 0.023 39.755304 0.20 - 0.50 1. Bajo
39 Tantara 430116.6107 8554204.565 2919.690461 0.057 0.022 38.028285 0.05 - 0.20 1. Bajo
39 Tantara 430116.6107 8554204.565 2919.690461 0.057 0.005 9.494064 0.50 - 1.00 1. Bajo
39 Tantara 430116.6107 8554204.565 2919.690461 0.057 0.001 2.21636 > 1.00 1. Bajo
40 Tantara 430146.3672 8554181.294 2926.249371 0.180 0.007 4.003562 < 0.05 1. Bajo
40 Tantara 430146.3672 8554181.294 2926.249371 0.180 0.095 52.491178 0.20 - 0.50 1. Bajo
40 Tantara 430146.3672 8554181.294 2926.249371 0.180 0.073 40.650138 0.05 - 0.20 1. Bajo
40 Tantara 430146.3672 8554181.294 2926.249371 0.180 0.005 2.855123 0.50 - 1.00 1. Bajo
41 Tantara 430165.9154 8554103.541 2952.910759 0.076 0.012 16.05609 < 0.05 1. Bajo
41 Tantara 430165.9154 8554103.541 2952.910759 0.076 0.020 26.601396 0.20 - 0.50 1. Bajo
41 Tantara 430165.9154 8554103.541 2952.910759 0.076 0.041 54.059753 0.05 - 0.20 1. Bajo
41 Tantara 430165.9154 8554103.541 2952.910759 0.076 0.002 3.282746 0.50 - 1.00 1. Bajo
42 Tantara 429627.8451 8554411.055 2850.485586 0.001 0.001 98.9044 < 0.05 2. Medio
42 Tantara 429627.8451 8554411.055 2850.485586 0.001 0.000 1.0956 0.20 - 0.50 2. Medio
43 Tantara 430179.5563 8554154.945 2940.154134 0.213 0.006 2.779142 < 0.05 1. Bajo
43 Tantara 430179.5563 8554154.945 2940.154134 0.213 0.158 73.938006 0.20 - 0.50 1. Bajo
43 Tantara 430179.5563 8554154.945 2940.154134 0.213 0.043 20.052634 0.05 - 0.20 1. Bajo
43 Tantara 430179.5563 8554154.945 2940.154134 0.213 0.006 2.937243 0.50 - 1.00 1. Bajo
43 Tantara 430179.5563 8554154.945 2940.154134 0.213 0.001 0.292979 > 1.00 1. Bajo
44 Tantara 430122.215 8554102.963 2948.069981 0.012 0.007 60.096863 < 0.05 1. Bajo
44 Tantara 430122.215 8554102.963 2948.069981 0.012 0.001 5.020751 0.20 - 0.50 1. Bajo
44 Tantara 430122.215 8554102.963 2948.069981 0.012 0.004 34.882386 0.05 - 0.20 1. Bajo
45 Tantara 429796.5261 8554212.069 2882.313249 0.211 0.022 10.619595 < 0.05 2. Medio
45 Tantara 429796.5261 8554212.069 2882.313249 0.211 0.015 7.099162 0.20 - 0.50 2. Medio
45 Tantara 429796.5261 8554212.069 2882.313249 0.211 0.174 82.281243 0.05 - 0.20 2. Medio
46 Tantara 429762.6999 8554204.605 2878.269859 0.006 0.001 10.514715 < 0.05 2. Medio
46 Tantara 429762.6999 8554204.605 2878.269859 0.006 0.005 78.451846 0.20 - 0.50 2. Medio
46 Tantara 429762.6999 8554204.605 2878.269859 0.006 0.001 11.033438 0.05 - 0.20 2. Medio
47 Tantara 429558.6722 8554445.608 2840.67829 0.025 0.011 44.887975 < 0.05 2. Medio
47 Tantara 429558.6722 8554445.608 2840.67829 0.025 0.001 3.174862 0.20 - 0.50 2. Medio
47 Tantara 429558.6722 8554445.608 2840.67829 0.025 0.005 19.906212 0.05 - 0.20 2. Medio
47 Tantara 429558.6722 8554445.608 2840.67829 0.025 0.002 6.234858 0.50 - 1.00 2. Medio
47 Tantara 429558.6722 8554445.608 2840.67829 0.025 0.006 25.796093 > 1.00 2. Medio
48 Tantara 429926.7621 8554146.452 2914.193088 0.033 0.031 92.037908 < 0.05 2. Medio
48 Tantara 429926.7621 8554146.452 2914.193088 0.033 0.000 0.042041 0.20 - 0.50 2. Medio
48 Tantara 429926.7621 8554146.452 2914.193088 0.033 0.003 7.920051 0.05 - 0.20 2. Medio
49 Tantara 430167.2133 8554135.907 2943.871793 0.146 0.007 5.011863 < 0.05 1. Bajo
49 Tantara 430167.2133 8554135.907 2943.871793 0.146 0.078 53.538945 0.20 - 0.50 1. Bajo
49 Tantara 430167.2133 8554135.907 2943.871793 0.146 0.046 31.651152 0.05 - 0.20 1. Bajo
49 Tantara 430167.2133 8554135.907 2943.871793 0.146 0.014 9.79804 0.50 - 1.00 1. Bajo
Fecha:
ÀREA RANGO-
AREA
TOTAL (Ha)
(Ha) DETRITOS
50 Tantara 430179.6591 8554108.395 2953.20502 0.142 0.008 5.549061 < 0.05 1. Bajo
50 Tantara 430179.6591 8554108.395 2953.20502 0.142 0.070 49.77653 0.20 - 0.50 1. Bajo
50 Tantara 430179.6591 8554108.395 2953.20502 0.142 0.060 42.394303 0.05 - 0.20 1. Bajo
50 Tantara 430179.6591 8554108.395 2953.20502 0.142 0.003 1.838599 0.50 - 1.00 1. Bajo
50 Tantara 430179.6591 8554108.395 2953.20502 0.142 0.001 0.441507 > 1.00 1. Bajo
51 Tantara 430066.9195 8554260.7 2908.940509 0.056 0.044 77.767938 0.20 - 0.50 2. Medio
51 Tantara 430066.9195 8554260.7 2908.940509 0.056 0.007 13.332098 0.05 - 0.20 2. Medio
51 Tantara 430066.9195 8554260.7 2908.940509 0.056 0.005 8.899967 0.50 - 1.00 2. Medio
52 Tantara 430114.4742 8554224.338 2917.159301 0.002 0.002 89.954131 0.20 - 0.50 1. Bajo
52 Tantara 430114.4742 8554224.338 2917.159301 0.002 0.000 9.842088 0.05 - 0.20 1. Bajo
52 Tantara 430114.4742 8554224.338 2917.159301 0.002 0.000 0.203781 0.50 - 1.00 1. Bajo
53 Tantara 430112.9983 8554261.728 2913.275189 0.349 0.044 12.729419 < 0.05 2. Medio
53 Tantara 430112.9983 8554261.728 2913.275189 0.349 0.156 44.694533 0.20 - 0.50 2. Medio
53 Tantara 430112.9983 8554261.728 2913.275189 0.349 0.138 39.533819 0.05 - 0.20 2. Medio
53 Tantara 430112.9983 8554261.728 2913.275189 0.349 0.011 3.042228 0.50 - 1.00 2. Medio
54 Tantara 430036.1855 8554249.428 2906.392227 0.025 0.002 9.54877 < 0.05 2. Medio
54 Tantara 430036.1855 8554249.428 2906.392227 0.025 0.003 11.86181 0.20 - 0.50 2. Medio
54 Tantara 430036.1855 8554249.428 2906.392227 0.025 0.020 78.589421 0.05 - 0.20 2. Medio
55 Tantara 429889.5821 8554117.051 2920.469152 0.031 0.005 16.068589 < 0.05 2. Medio
55 Tantara 429889.5821 8554117.051 2920.469152 0.031 0.003 8.990638 0.20 - 0.50 2. Medio
55 Tantara 429889.5821 8554117.051 2920.469152 0.031 0.023 74.940773 0.05 - 0.20 2. Medio
56 Tantara 430141.596 8554215.4 2921.192307 0.114 0.003 2.296492 < 0.05 1. Bajo
56 Tantara 430141.596 8554215.4 2921.192307 0.114 0.062 54.66367 0.20 - 0.50 1. Bajo
56 Tantara 430141.596 8554215.4 2921.192307 0.114 0.042 36.834626 0.05 - 0.20 1. Bajo
56 Tantara 430141.596 8554215.4 2921.192307 0.114 0.006 5.670864 0.50 - 1.00 1. Bajo
56 Tantara 430141.596 8554215.4 2921.192307 0.114 0.001 0.534348 > 1.00 1. Bajo
57 Tantara 430135.8766 8554239.312 2918.160575 0.003 0.001 19.830099 0.20 - 0.50 1. Bajo
57 Tantara 430135.8766 8554239.312 2918.160575 0.003 0.002 80.169901 0.05 - 0.20 1. Bajo
58 Tantara 429541.0166 8554464.751 2837.689066 0.000 0.000 100 > 1.00 2. Medio
59 Tantara 430099.9432 8554215.367 2916.391997 0.013 0.003 22.089899 < 0.05 1. Bajo
59 Tantara 430099.9432 8554215.367 2916.391997 0.013 0.001 10.272605 0.20 - 0.50 1. Bajo
59 Tantara 430099.9432 8554215.367 2916.391997 0.013 0.009 67.637496 0.05 - 0.20 1. Bajo
60 Tantara 430094.3305 8554217.637 2915.495846 0.017 0.011 64.85332 < 0.05 1. Bajo
60 Tantara 430094.3305 8554217.637 2915.495846 0.017 0.000 2.154571 0.20 - 0.50 1. Bajo
60 Tantara 430094.3305 8554217.637 2915.495846 0.017 0.005 32.992109 0.05 - 0.20 1. Bajo
61 Tantara 430116.8332 8554090.655 2950.947785 0.012 0.006 55.870265 < 0.05 2. Medio
61 Tantara 430116.8332 8554090.655 2950.947785 0.012 0.005 44.129735 0.05 - 0.20 2. Medio
62 Tantara 430173.7143 8554212.407 2924.838926 0.002 0.001 31.058675 < 0.05 1. Bajo
62 Tantara 430173.7143 8554212.407 2924.838926 0.002 0.001 68.941325 0.05 - 0.20 1. Bajo
63 Tantara 430163.5199 8554209.359 2923.8649 0.023 0.011 50.867319 < 0.05 1. Bajo
63 Tantara 430163.5199 8554209.359 2923.8649 0.023 0.003 14.938258 0.20 - 0.50 1. Bajo
63 Tantara 430163.5199 8554209.359 2923.8649 0.023 0.008 34.194422 0.05 - 0.20 1. Bajo
Fecha:
ÀREA RANGO-
AREA
TOTAL (Ha)
(Ha) DETRITOS
64 Tantara 429853.066 8554252.114 2886.394782 0.272 0.074 27.03318 < 0.05 2. Medio
64 Tantara 429853.066 8554252.114 2886.394782 0.272 0.028 10.145723 0.20 - 0.50 2. Medio
64 Tantara 429853.066 8554252.114 2886.394782 0.272 0.171 62.821097 0.05 - 0.20 2. Medio
65 Tantara 429895.1553 8554098.166 2927.872126 0.056 0.017 30.124474 < 0.05 1. Bajo
65 Tantara 429895.1553 8554098.166 2927.872126 0.056 0.001 1.616262 0.20 - 0.50 1. Bajo
65 Tantara 429895.1553 8554098.166 2927.872126 0.056 0.038 68.259264 0.05 - 0.20 1. Bajo
66 Tantara 429886.086 8554100.534 2925.7602 0.040 0.021 53.6599 < 0.05 2. Medio
66 Tantara 429886.086 8554100.534 2925.7602 0.040 0.000 0.809715 0.20 - 0.50 2. Medio
66 Tantara 429886.086 8554100.534 2925.7602 0.040 0.018 45.530384 0.05 - 0.20 2. Medio
67 Tantara 429696.5827 8554436.129 2857.392821 0.078 0.011 13.525165 < 0.05 2. Medio
67 Tantara 429696.5827 8554436.129 2857.392821 0.078 0.027 34.512216 0.20 - 0.50 2. Medio
67 Tantara 429696.5827 8554436.129 2857.392821 0.078 0.017 21.397434 0.05 - 0.20 2. Medio
67 Tantara 429696.5827 8554436.129 2857.392821 0.078 0.013 16.780545 0.50 - 1.00 2. Medio
67 Tantara 429696.5827 8554436.129 2857.392821 0.078 0.011 13.784639 > 1.00 2. Medio
68 Tantara 429843.1937 8554163.056 2900.827259 0.516 0.080 15.542605 < 0.05 2. Medio
68 Tantara 429843.1937 8554163.056 2900.827259 0.516 0.030 5.834662 0.20 - 0.50 2. Medio
68 Tantara 429843.1937 8554163.056 2900.827259 0.516 0.405 78.622733 0.05 - 0.20 2. Medio
69 Tantara 429986.0351 8554153.523 2917.962927 0.004 0.004 91.265793 < 0.05 1. Bajo
69 Tantara 429986.0351 8554153.523 2917.962927 0.004 0.000 8.734207 0.05 - 0.20 1. Bajo
70 Tantara 429971.8456 8554163.208 2913.075666 0.072 0.066 91.342051 < 0.05 2. Medio
70 Tantara 429971.8456 8554163.208 2913.075666 0.072 0.006 8.657949 0.05 - 0.20 2. Medio
71 Tantara 429969.9134 8554124.18 2925.872273 0.253 0.195 77.195988 < 0.05 1. Bajo
71 Tantara 429969.9134 8554124.18 2925.872273 0.253 0.058 22.804012 0.05 - 0.20 1. Bajo
72 Tantara 429951.1864 8554126.633 2922.927629 0.080 0.068 84.977861 < 0.05 2. Medio
72 Tantara 429951.1864 8554126.633 2922.927629 0.080 0.000 0.076076 0.20 - 0.50 2. Medio
72 Tantara 429951.1864 8554126.633 2922.927629 0.080 0.012 14.946063 0.05 - 0.20 2. Medio
73 Tantara 430073.0495 8554233.891 2911.828735 0.105 0.021 20.356811 < 0.05 2. Medio
73 Tantara 430073.0495 8554233.891 2911.828735 0.105 0.026 24.69468 0.20 - 0.50 2. Medio
73 Tantara 430073.0495 8554233.891 2911.828735 0.105 0.058 54.948509 0.05 - 0.20 2. Medio
74 Tantara 429930.3307 8554226.051 2896.844884 0.000 0.000 100 < 0.05 2. Medio
3.227 1.125
Cuadro N° 53: Resumen Área agrícola expuestas a peligro – Sector Tantará

RANGO- FLUJO DE ÀREA AGRÌCOLA
PORCENTAJE
DETRITOS AFECTADA (Ha)
<0.05 0.966 20%

0.05 - 0.20 2.043 43%
0.20 -0.50 1.469 31%
0.50 - 1.00 0.180 4%
> 1.00 0.102 2%
TOTAL 4.760 100%
Fecha:

Fecha:
iii. INSTITUCIONES EDUCATIVAS

Sector Buena Vista
UP-6
Cuadro N° 54: Instituciones educativas expuestos en el sector Buena Vista

RANGO-
N° NOMBRE DE TOTAL DE TOTAL DE NIVEL ESTE NORTE COTA FLUJO DE RIESGO
INSTITUCIÓN ALUMNOS DOCENTES DETRITOS
1 995 2 1 Inicial - Jardìn 429074.30 8527502.3 1321.85 < 0.05 3. Alto
Sector Tantará
UP-7
Cuadro N° 55: Instituciones educativas expuestos en el sector Tantará

RANGO-
NOMBRE DE
N° TOTAL DE TOTAL DE NIVEL ESTE NORTE COTA FLUJO DE RIESGO
INSTITUCIÓN
ALUMNOS DOCENTES DETRITOS
1 22042 48 8 Primaria 429695.88 8554369.68 2860.93 0.05 - 0.20 Sin dato
Tecnico
2 34022 15 1 Productiva- 429761.27 8554237.14 2876.22 0.05 - 0.20 Sin dato
CETPRO
Francisco
3 51 9 Secundaria 429782.73 8554325.67 2874.12 0.20 - 0.50 Sin dato
Bolognesi
Sector Yauritambo
UP-8
Cuadro N° 56: Instituciones educativas expuestos en el sector Yauritambo

RANGO-
NOMBRE DE TOTAL DE TOTAL DE
N° NIVEL ESTE NORTE COTA FLUJO DE RIESGO
INSTITUCIÓN ALUMNOS DOCENTES
DETRITOS
1 22613 3 1 Primaria 398340.78 8524055.85 731.170 0.05 - 0.20 3. Alto
iv. CENTROS DE SALUD

Sector Buena Vista
UP-9
Fecha:
Cuadro N° 57: Centros de salud expuestos a peligro en el sector Tantará

RANGO-
N° NOMBRE DISTRITO CATEGORIA ESTADO ESTE NORTE COTA FLUJO DE RIESGO
DETRITOS
ESTABLECIMIENTO
EN
1 TANTARA TANTARA DE SALUD SIN 429803.16 8554388.76 2874.29 0.50 - 1.00 Sin dato
FUNCIONAMIENTO
INTERNAMIENTO
v. INFRAESTRUCTURA VIAL
Sector Buena Vista

UP-10
Cuadro N° 58: Ruta Nacional Expuesta expuesta – Sector Buena Vista

RANGO-
CÓDIGO
TRAYECTORIA LONGITUD ESTE NORTE COTA FLUJO DE RIESGO
DE RUTA
DETRITOS
Emp. PE-1S (Dv. Chincha Alta) - San Juan -

Pte.Huachinga - Quilca - Palca - Toyoc - Lucmapata
PE-26 - Villa de Arma - Lachoj - Huancavelica - Abra 0.27 8527457.6 1319.5 1319.54 0.20 - 0.50 3. Alto
Sachapite - Pontón Palca - Huando - Emp. PE-3S
(Izcuchaca).
Sector Tantará
UP-11
Cuadro N° 59: Ruta Departamental expuesta –Pavimento de concreto – Sector Tantará
RED VÍAL DEPARTAMENTAL
RANGO-
CÓDIGO DE RODADURA TRAYECTORIA SENTIDO DISTRITO LONGITUD ESTE NORTE COTA FLUJO DE RIESGO
RUTA DETRITOS
Emp. PE-26 (Villa de Arma) - Abra Paquiscca -
Pav imento de Aurahua - Pte. Chupamarca - Chupamarca -
HV-114 Ascendente TANTARA 0.026077 429851.25 8554564.621 2867.590004 0.05 - 0.20 Sin dato
Concreto Tantara - Santa Rosa - Cascanni - San Juan -
Emp. PE-26 (Palca).
Pav imento de Aurahua - Pte. Chupamarca - Chupamarca -
HV-114 Ascendente TANTARA 0.077009 429814.8056 8554294.523 2879.9 0.05 - 0.20 Sin dato
Concreto Tantara - Santa Rosa - Cascanni - San Juan -
Emp. PE-26 (Palca).

Fecha:
UP-12
Cuadro N° 60: Ruta Departamental expuesta –Afirmado – Sector Tantará

RANGO-
RUTA DETRITOS
Aurahua - Pte. Chupamarca - Chupamarca -
HV-114 Afirmado Ascendente TANTARA 0.057302 429951.25 8554387.29 2887.30 0.20 - 0.50 Sin dato
Tantara - Santa Rosa - Cascanni - San Juan -
Emp. PE-26 (Palca).
Emp. PE-26 (Palca).
UP-13
Cuadro N° 61: Ruta Departamental expuesta –Afirmado – Sector Tantará
RANGO-
RUTA DETRITOS
Emp. PE-26 (Palca).
Emp. PE-26 (Palca).
UP-14
Cuadro N° 62: Ruta Vecinal expuesta –Afirmado – Sector Tantará
RED VÍAL VECINAL
RANGO-
CÓDIGO DE
RODADURA TRAYECTORIA SENTIDO DISTRITO LONGITUD ESTE NORTE COTA FLUJO DE RIESGO
RUTA
DETRITOS
HV-699 Afirmado Emp. HV-114 (Tantara) - Llancas Ambos TANTARA 0.80 430180.93 8554304.75 2916.38 0.05 - 0.20 Sin dato
UP-15
Cuadro N° 63: Ruta Vecinal expuesta –Sin Afirmar – Sector Tantará
RED VÍAL VECINAL
RANGO-
CÓDIGO DE
RUTA
DETRITOS
S/N Sin afirmar Acceso Trocha Carrozable Ambos TANTARA 0.275 429653.75 8554340.52 2857.14 0.20 - 0.50 Sin dato

Fecha:
Sector Yauritambo
UP-16
Cuadro N° 64: Ruta Departamental expuesta – Afirmado – Sector Yauritambo
RANGO-
RUTA DETRITOS
Emp. PE-26 (San Juan) - Hornillo - Totorume -
IC-101 Afirmado Cacacho - San Juan de Yanac - Bellav ista - Ascendente Alto Laran 0.044867 398317.5518 8524030 734.573606 0.20 - 0.50 3. Alto
Liscay - Yanaco - San Pedro de Huacarpana.
UP-17
Cuadro N° 65: Ruta Vecinal expuesta –Sin Afirmar – Sector Yauritambo
RED VÍAL VECINAL
RANGO-
CÓDIGO DE
RUTA
DETRITOS
S/N Sin afirmar Acceso Trocha Carrozable Ambos Alto Laran 0.014 398345.4139 8524036.00 730.71 0.05 - 0.20 3. Alto

Fecha:
vi. PANEL FOTOGRÁFICO DE ELEMENTOS EXPUESTOS POR SECTOR
Figura 23: Fotografías de elementos expuestos - Yauritambo
SECTOR BUENA VISTA (Distrito de Capilla)
IMAGEN 01 IMAGEN 02
Institución Educativa 995 Canal reconstruido por la Municipalidad de Capillas

Nivel: Inicial-Jardín
IMAGEN 03 IMAGEN 04
Canal reconstruido por la Municipalidad de Capillas Vía Vecinal que conduce a una mina de cobre
IMAGEN 05 IMAGEN 06
Proyecto N° 440497 INUNDACIONES Y MOVIMIENTOS DE MASA DE LA CUENCA DEL RÍO Fecha:
Rev. 0 DISTRITO DE TANTARÁ, LOCALIDAD DE BUENA VISTA, DISTRITO DE CAPILLAS, Pág. 100 de
PROVINCIA DE CASTROVIRREYNA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA Y 194
Boca de Salida de una de las quebradas que se activaron Presencia de Ganado en Buena Vista
IMAGEN 07 IMAGEN 08
Modulos de la Institución Educativa Buena Vista Reconstrucción de la Institución Educativa Buena Vista
Nievel: Primaria - Secundaria
IMAGEN 09 IMAGEN 10
Poste de luz, en el caserío Pucarumi, en BuenaVista Red Vial Nacional PE -26, debajo de la carretera la parte
derecha se ubica los canales de riego.
IMAGEN 11 IMAGEN 12
Red Vial Nacional PE -26 Cultivos Agrícolas

Figura 24: Fotografía de elementos expuestos - Tantará
SECTOR TANTARÁ (Distrito de Tántará
IMAGEN 01 IMAGEN 02
Entrada al Centro Poblado Gloria Pata (Se hizo Encuesta) En el Centro Poblado Gloria Pata se observa Viviendas
y alumbrado público
IMAGEN 03 IMAGEN 04
Se observa el Centro Poblado Cochicorral, está dentro del Centro Poblado Ccalicancha (actualmente Nuevo
área afectada pero no tiene habitantes Amanecer)
IMAGEN 05 IMAGEN 06
En el Centro poblado Nuevo Amanecer observa varias Se observa Red de Luz Pública
viviendas
IMAGEN 07 IMAGEN 08
Plaza central de Tantara Ministerio Público de Tantará

IMAGEN 09 IMAGEN 10
Comisaria de Tantara Institución Educativa 360

Nivel: Inicial-Jardín
2.1.3 LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO

2.1.3.1 GRUPOS SOCIALES INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO Y ENTIDADES DURANTE LA
ETAPA DE EJECUCIÓN
En el presente numeral, se desarrolla la perspectiva de los problemas, expectativas o intereses,
fortalezas, alianzas y/o conflictos desde el punto de vista de los grupos sociales involucrados en el
proyecto y las entidades que apoyarían en la ejecución y posterior operación y mantenimiento del
proyecto,
a. Entidades del Gobierno Nacional
Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)

Entidad del Gobierno Nacional encargado de diseñar, proponer, ejecutar y evaluar, con eficiencia y
transparencia, la política económica y financiera del país a fin de alcanzar el crecimiento como
condición básica conducente al desarrollo económico sostenido que implique el logro del bienestar
general de la población. La participación del MEF consiste en disponer se asignen los recursos
económicos del FONDES
PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES (PSI)

Órgano desconcentrado del sector agricultura, tiene por objetivo principal promover el desarrollo
sostenible de los sistemas de riego en la costa y sierra, el fortalecimiento de las organizaciones de
usuarios, el desarrollo de capacidades de gestión, así como la difusión del uso de tecnologías
modernas de riego, para contribuir con el incremento de la producción y productividad agrícola, que
permitirá mejorar la rentabilidad del agro y elevar los estándares de vida de los agricultores
Es una Unidad Ejecutora del MINAGRI que tiene como función formular y ejecutar las obras de
Construcción y Reconstrucción incluidas en el Plan Integral de la Reconstrucción con Cambios.
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA (ANA)

La Autoridad Nacional del Agua es el organismo encargado de realizar las acciones necesarias para
el aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos hídricos por cuencas hidrográficas, en
el marco de la gestión integrada de los recursos naturales y de la gestión de la calidad ambiental
nacional estableciendo alianzas estratégicas con los gobiernos regionales, locales y el conjunto de
actores sociales y económicos involucrados.
Tiene como principales funciones formular la política y estrategia nacional de recursos hídricos,
administrar y formalizar los derechos de uso de agua, distribuirla equitativamente, controlar su calidad
y facilitar la solución conflictos.
La ANA, realiza la identificación de los puntos críticos en los principales ríos del Perú.
AUTORIDAD PARA LA RECONSTRUCCIÓN CON CAMBIOS (ARCC)

La Autoridad para la Reconstrucción con Cambios fue creada en el marco de la ley nro. 30556, como
una entidad adscrita a la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) de carácter excepcional y
temporal, encargada de liderar e implementar el Plan de Reconstrucción con Cambios.
Cuenta con autonomía funcional, administrativa, técnica y económica constituyéndose como una
unidad ejecutora, con la finalidad de realizar todas las acciones y actividades para el cumplimiento
de sus objetivos.
Para el mejor cumplimiento de sus objetivos y el ejercicio de sus funciones, la Autoridad actúa de
manera coordinada con los diferentes sectores del Gobierno Nacional, entidades e instancias del
Poder Ejecutivo, incluidas las empresas públicas, los gobiernos regionales y locales.
Su participación es realizar el requerimiento al Ministerio de Economía y Finanzas para el

financiamiento respectivo de las obras sostenibles en el tiempo.
b. Entidades del Gobierno Regional
Gobierno Regional de Ica (GORE Ica)

Máxima instancia regional encargada de fomentar el desarrollo regional integral, sostenible,
promoviendo la inversión pública y privada y el empleo, garantizar el ejercicio pleno de los derechos
y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales,
regionales y locales de desarrollo.
Gobierno Regional de Huancavelica
Máxima instancia regional encargada de fomentar el desarrollo regional integral, sostenible,
promoviendo la inversión pública y privada y el empleo, garantizar el ejercicio pleno de los derechos
y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales,
regionales y locales de desarrollo.
c. Beneficiarios
Pobladores de los distritos de de Capillas y Tantará de la provincia de Castrovirreyna, departamento
de Huancavelica y Alto larán de la provincia de Chincha, departamento de Ica
Cuadro N° 66: Matriz de involucrados en la fase de ejecución

Expectativa o interés Fortalezas
Problemas Alianzas y/o
Grupo en la solución del (recursos y
percibidos conflictos
problema mandatos)
Para el mejor
cumplimiento de sus
objetivos y el ejercicio
de sus funciones, la
Autoridad actúa de
Soluciones Integrales
Autoridad para la manera coordinada con
ante los riesgos de
reconstrucción con los diferentes sectores
inundaciones y
Cambios del Gobierno Nacional,
movimiento de masa
entidades e instancias
del Poder Ejecutivo,
incluidas las empresas
públicas, los gobiernos
regionales y locales.
Programa Subsectorial (1) Baja producción y (1) Que el Plan (1) El PSI interviene de (1) Cuenta con un
de Irrigaciones - PSI productividad agrícola seleccione un manera integral en el acuerdo para
que limita la portafolio viable, riego tecnificado, implementar obras en
rentabilidad del agro. integral y sostenible de desde la formulación el marco de la
(2) Baja eficiencia de intervenciones de las políticas Reconstrucción con
riego a nivel nacional, estructurales y no públicas, hasta la cambio
por lo que busca un estructurales para los ejecución de las
reemplazo progresivo tres niveles de la mismas.
de los sistemas de cuenca (alta, media y (2) Co-participación
riego tradicionales a baja) que permitan económica con OUAs.
sistemas de riego alcanzar los niveles (3) Viene
tecnificado. deseados de implementando Planes
(3) Exposición de la protección y seguridad. Integrales en 11
infraestructura de riego (2) Que el Plan adopte cuencas del País, así
a peligros de los enfoques de como proyectos
desastres. desarrollo urbano similares como:
sostenible y saludable, Programa de
así como de gestión del Protección de Valle
riesgo frente al Cambio Vulnerables, y
Climático. Ejecución de Obras
bajo la modalidad de
Núcleos Ejecutores
para la
Reconstrucción, los
cuales permitirá
retroalimentar
procesos en el Plan
Integral.

problema mandatos)
Gobierno Regional de El GORE no tiene Visión del PETACC: Trabajo permanente en 1) La creación del
Ica cobertura sobre toda la Lograr que en el 2030, prevención del riesgo. PETACC se da a
Cuenca del Rio San la región de Ica través del Decreto
Juan que permita disponga de suficiente Supremo Nº 021-90-
implementar medidas cantidad y mejorar MIPRE con sede en la
para la sostenibilidad calidad de agua, para cuidad de Ica de la
integral de PIP atender Región Los
ubicados en la parte oportunamente las Libertadores Wari, en
baja de la Cuenca. Sin demandas del sector el año 1995 se
embargo, existe productivo agrario; constituyó dentro del
antecedentes del habiendo ejecutado pliego INADE y a partir
PETACC, que si tiene proyectos hidráulicos del 22 de Agosto del
como ámbito de con valor agregado 2003 en mérito al
influencia cuencas. para la generación de Decreto Supremo Nº
energía, control de 021-2003-VIVIENDA
caudales, para la en el marco de la ley de
mitigación de Bases de la
desbordes e descentralización y la
inundaciones y otros, Ley Orgánica de
permitiendo que la Gobiernos Regionales
gestión de los recursos el PETACC fue
hídricos contribuya con transferido del
el bienestar y el Gobierno Regional de
desarrollo de la región Ica.
Ica.
2) Con Ordenanza
Regional Nº 001-2017-
GORE-ICA de fecha
01.02.2017 de la
Región Ica y con
Ordenanza Regional
Nº 361-
GOB.REG.HVCA/CR
de fecha 01.02.2017
de la Región
Huancavelica,
aprueban la
constitución de la
“Mancomunidad
Regional Huancavelica
- Ica” - “MANRHI”.
3) El año 2018
Mediante Decreto

problema mandatos)
Supremo N° 079-2018-
PCM, publicado el 1 de
agosto del 2018, se
aprobaron las
disposiciones
reglamentarias sobre
la transferencia del
Proyecto Especial
Tambo Ccaracocha del
Gobierno Regional de
Ica a la Mancomunidad
Regional Huancavelica
– Ica.
Gobierno Regional de El Gobierno Regional Organizar y Conducir Trabajo permanente en Tienen una
Huancavelica no tiene cobertura con eficiencia y prevención del riesgo. coordinación cercana
sobre toda la Cuenca transparencia la con Gobierno Centra
del Rio San Juan que gestión pública eInstituciones
permita implementar regional, conducente a Públicas, para formular
medidas para la lograr e implementar los
sostenibilidad integral concertadamente el planes de prevención y
del proyecto ubicados Plan de gestión de atención de desastres
en la parte media de la riesgos de la infraestructura
Cuenca hidráulica.
Fuente: Entrevistas desarrolla a Involucrados por Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC, julio 2019.
Cuadro N° 67: Matriz de involucrados en la fase de funcionamiento

Grupo Problemas percibidas en la solución del (recursos y Alianzas y/o conflictos
problema mandatos)
1) Que el Plan Integral 1) Tienen una
brinde a la ciudadanía, coordinación cercana con
la seguridad del caso, el Ministerio de
1) Sensibilización de 1) Cuentan con 13
para garantizar Agricultura, PSI, y
todos los actores locales Autoridad
hidrológicamente tanto Agrorural, y la DGIAR, así
para que no permitan la Administrativa del Agua
la vida humana como la como una unidad que ve
ocupación de la faja (AAA) implementadas y
propiedad pública y temas de reconstrucción,
marginal (área intangible) 71 Autoridad Local del
Autoridad privada. para formular e
por parte de la población. Agua (ALA) a nivel
Nacional del 2) Incentivar la cultura implementar los planes
2) Hay una débil nacional.
Agua - ANA de la prevención, y eso de prevención y atención
articulación del trabajo 2) Tiene bajo su
debe ser una de desastres de la
entre instancia nacional, responsabilidad la
orientación del plan infraestructura hidráulica.
gobierno regional y local, gestión multisectorial
integral. 2) Conflictos latentes por
que merece una mayor del agua a nivel de
3) El Plan Integral debe el derecho de uso de
atención. cuencas hidrográficas.
contribuir al objetivo de agua a nivel de cuencas y
adaptación al cambio de regiones caso Ica y
climático. Huancavelica.
(1) Cuentan con
movilidad y (1) Podría constituirse en
(1) Se requiere
equipamiento para la un potencial conflicto, los
información de
operación y problemas en la Laguna
proyectos (estudio de
mantenimiento: Huarmicocha. Ya que
preinversión y
excavadora de oruga desde el 2017, la Junta
expedientes técnicos)
marca Komatsu año de Usuarios tienen
(1) Tienen dificultades de infraestructura de
1998 en sesión de uso dificultades para la
para mantener al día el protección que se
por el GORE Ica. Para apertura de las
padrón de usuarios, vienen desarrollando
fines de mantenimiento compuertas de la laguna
estiman que el 20% de los en el ámbito de la
del sistema de riego y Huarmicocha, siendo la
Junta de usuarios requieren ser Cuenca San Juan. Y
drenaje cuenta con una de mayor capacidad de
usuarios del actualizados, porque el PIP de infraestructura
(01) excavadora de almacenamiento, la J.U.
sector hidráulico titular ha cambiado por de riego en ejecución
oruga desde el año señala que se encuentran
menor San Juan- venta o defunción o del ámbito de la
2014, una (01) enfrentando problemas
Clase B (14 subdivisión de los Cuenca.
retroexcavadora D6 con la Comunidad
comisión) predios. (2) Señala que las
desde el año 2006 y Campesina de Cacra,
(2) Déficit hídrico para programaciones de las
una (01) dicha CC reclama que la
fines poblacional y fines obras deben ser
retroexcavadora D7 laguna Huarmicocha se
agrarios, entre los meses planificadas, ya que
desde los años 2006- encuentra dentro de sus
de mayo a noviembre. afectan la
2007. límites comunales,
disponibilidad de agua
(2) El entrevistado distrito de Cacra,
de los usuarios ante el
manifiesta que la provincia de Yauyos,
corte por la
organización tiene por departamento de Lima, y
construcción de la
fortaleza a sus habrían deteriorado la
misma.
Directivos y el equipo compuestas impidiendo
que lo acompaña. la operación de la misma.
Considerar la galería Se ha aprobado el
Los problemas más Coordinación
filtrante, si realmente es estudio tarifario de EPS,
SEMAPACH críticos son el incremento permanente con el
una galería filtrante, si de los cuales hay 01% de
de lluvias o la sequía. ALA.
hay agua superficial, la la recaudación que es

problema mandatos)
galería solo capta un Actualmente, estamos destinada a la adaptación
mínimo. El ANA nos tramitando la licencia al cambio climático, que
pide una licencia para de uso de agua implica que la EPS
agua superficial. superficial en invierta en la parte alta,
Minaqueros. financiar y generar
proyectos en la parte alta.
Se trabaja en
infraestructura, No existe contacto ni
protección y limpieza. coordinación con la Junta
de Usuarios.
Cuenta con un PIP de
saneamiento para
mejorar el servicio.
(1) Mediante la
aprobación de la ley de
presupuesto del sector
(1) PETACC es una público para el año fiscal
unidad ejecutora, tiene 2018 (Ley Nº30693), se
toda una infraestructura aprobó la transferencia
(1) Trabajos de mitigación (1) Que el plan esté orgánica y capacidad del PETACC a la
en épocas de sequía. liderado por el consejo técnica. Tiene todas las mancomunidad regional
(2) Variación estacional de recurso hídrico en unidades, incluida la Huancavelica – Ica.
del recurso hídrico. cuenca. unidad formuladora. Con esta transferencia el
Proyecto (3) el costo que genera la (2) firma de convenios (2) experiencia en la PETACC presta servicios
especial Tambo operación y entre mancomunidades operación y tanto en la provincia de
Ccaracocha- mantenimiento genera un para la gestión de mantenimiento de Ica, como en las
PETACC- gasto, que deben recursos hídricos. infraestructura provincias de Huaytará y
directivos considerar, y esto debe (3) identificar hidráulica mayor. Castrovirreyna, donde se
ser retornado por el pago necesidades que (3) experiencia en ubican las lagunas de
que hacen los resuelvan la gestión de actividades de control Ccaracocha y
productores y esto a recursos hídricos en de desbordes e Choclococha, cabeceras
veces no sucede. toda la cuenca. inundaciones. de cuencas de donde
(4) pueden recibir fluyen los ríos hasta el
recursos privados para valle de Ica, con ello se
ser gestionados. buscó reducir las
constantes controversias
y conflictos sociales entre
ambas regiones.
(1) Hay la necesidad de (1) Implementar (1) Cuenta con el plan
ayudarlos a ser acciones preventivas de acción ambiental,
Gobierno (1) Limitado presupuesto
conscientes de que están para no depredar áreas plan de biodiversidad
Regional de Ica - en acciones de
ubicados en lugares no forestales y fauna. Así regional y la Estrategia
Gerencia prevención y reducción
adecuados, además de como no instalarse en de Cambio Climático.
Regional de de riesgos.
mejorar su acceso. lugares de alto riesgo. (2) La Gerencia de
Recursos (2) Limitado presupuesto
(2) Decisiones políticas (2) Poder participar en Riesgos y emergencia,
Naturales y en acciones de
limitan intervenir y la implementación del cuenta con
Gestión del prevención y reducción
realizar un plan y Plan, aportando en el especialistas en gestión
Medio Ambiente de riesgos.
priorizar presupuesto fortalecimiento de de riesgos.
para el tema de cambio capacidades a las

problema mandatos)
climático, biodiversidad, y poblaciones.
recursos naturales. (3) Invitarlos para que
participen en la difusión
del Plan en las
comunidades.
Gobierno El Gobierno Regional no Organizar y Conducir Trabajo permanente en Tienen una coordinación
Regional de tiene cobertura sobre con eficiencia y prevención del riesgo. cercana con Gobierno
Huancavelica toda la Cuenca del Rio transparencia la gestión Centra eInstituciones
San Juan que permita pública regional, Públicas, para formular e
implementar medidas conducente a lograr implementar los planes
para la sostenibilidad concertadamente el de prevención y atención
integral del proyecto Plan de gestión de de desastres de la
ubicados en la parte riesgos infraestructura hidráulica.
media de la Cuenca
Población Los huaycos generan Riesgo de desastre por Apoyo de las Brindar facilidades
beneficiaria pérdidas de unidades ocurrencia de Huaycos autoridades locales en durante la elaboración de
productivas, debido a la que retrasa el la coordinación para la los estudios y la
falta de seguridad y desarrollo ejecución de proyecto. ejecución del proyecto
protección en la cuenca socioeconómico de la
de río San Juan población
El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de los pobladores del área de intervención
que son los beneficiarios directos del proyecto, debido a que su concepción surge de una necesidad
sentida por muchos años por la población de dicha zona del proyecto. En la siguiente figura se muestra
las entrevistas realizadas a los actores.
Figura 25: Entrevistas desarrolladas a Involucrados
2.1.3.2 DIAGNÓSTICO DE LA POBLACIÓN AFECTADA POR EL PROBLEMA

La población afectada lo constituye los habitantes vulnerables ante los movimientos de masa ubicados
en los distritos de Capillas, Tantará y Alto Larán que se emplazan dentro de la cuenca del río San Juan
de los sectores Buenavista, Tantará y Yauribamba.
2.1.3.3 PERCEPCION DE LOS PROBLEMAS Y EFECTOS

A continuación, se resume la percepción de actores relevantes obtenidas median entrevistas
semiestructuradas:
Proyecto N° 440497 FORMULACIÓN DEL PLAN INTEGRAL PARA EL CONTROL DE INUNDACIONES Y MOVIMIENTOS DE MASA Fecha:
DE LA CUENCA DEL RÍO MATAGENTE - REGIÓN DE ICA
CREACIÓN DE LOS SERVICIOS PROTECCIÓN FRENTE AL MOVIMIENTO DE MASA EN ZONAS CRÍTICAS DE LAS
Rev. 0 LOCALIDADES DE TANTARÁ Y NUEVO AMANECER, DISTRITO DE TANTARÁ, LOCALIDAD DE BUENA VISTA, DISTRITO DE
CAPILLAS, PROVINCIA DE CASTROVIRREYNA, DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA Y LOCALIDAD DE YAURITAMBO, Pág. 112 de 194
DISTRITO DE ALTO LARÁN, PROVINCIA DE CHINCHA, DEPARTAMENTO DE ICA
Cuadro N° 68: Percepción de los problemas por actores relevantes

Problemas más relevantes en Acciones, mecanismos Estudios o Cómo puede Participar en
Dificultades para incluir la GRD Actores más relevantes en
Autoridad la cuenca/tema de mayor para la gestión de instrumentos para la implementación del
en los planes la cuenca
interés en la cuenca recursos naturales acciones de GRD Plan Integral
Universidad -Hay zonas urbanas, que están en -Colegio de Ingenieros -Los asentamientos son zonas -Cuenta con maestría en Las tesis de Convenio de prácticas pre
Nacional San riesgo cuando se rompen las -Consejo de Recursos vulnerables al movimiento de gestión de riesgos pregrado y posgrado profesionales o
Luis Gonzaga defensas precarias hechas a última Hídricos masas -Gestión de Riesgos es profesionales para contribuir
de Ica hora -Comunidad crea precarias incorporado en la maya a la concientización de
Facultad de -Los trabajos empiezan entre defensas ribereñas curricular
obras de prevención,
Ingeniería Civil septiembre a enero, cuando las -Falta de sensibilización y
aguas ya empiezan a venir, recién enseñanza en gestión de riesgos recopilación de datos,
ahí se empieza el trabajo lo que identificación de zonas
genera un riesgo críticas.
Proyecto - -Junta de Usuarios Trabajos de mitigación y de Cuentan con “Control de -
Especial -Consejo de Recursos recursos hídricos en época de infraestructura orgánica Desbordes e
Tambo Hídricos sequía propia y con capacidad Inundaciones del
Ccaracocha -ANA, ALA técnica para la operación y Río Ica”
-Gobierno Regional mantenimiento de las
infraestructuras hidráulicas
mayores
Municipalidad - -MANRHI – Ica Conflictos por el uso del agua Elaboración de fichas Plan Multianual de Trabajar de manera
Distrital de Huancavelica Demanda creciente del agua técnicas para Inversiones (PMI) coordinada para el
Larán -Programa Sectorial de Migración de la población en posteriormente buscar sus cumplimiento de los
Irrigación – PSI extrema pobreza recursos para su ejecución objetivos del mismo.
-MINSA Débil coordinación entre Planes de sensibilización
-MINEDU instituciones
-Consejo de Gestión de Trabajos aislados a productores
Cuenca San Juan débiles.
GORE Bajas capacidades para incorporar -Agricultores Sustento económico y calidad de En proceso de elaboración Plan Multianual de Como financiadores y
Huancavelica – gestión de riesgos en los planes -Gobiernos Locales vida de los pobladores de del “programa regional de Inversiones (PMI) ejecutoras de los PIP que
Dirección -Comunidades Campesinas Huancavelica, que practican en riego” involucre el Plan
Regional Inexistencia de planes de -Oficinas de la Dirección general actividades de agrícolas
Agraria contingencias Regional Agraria, como y pecuarias.
Unidades Operativas Déficit hídrico

Autoridad
la cuenca/tema de mayor para la gestión de instrumentos para la implementación del
Agrarias (ex Agencias Unidad formuladora de
Agrarias) y otras Sedes Bajas temperaturas proyectos de inversión
Agrarias. pública
GORE Ica – - -Pobladores Locales El tema de ayudarlos a Implementar actividades Plan de Acción la construcción de
Gerencia -Municipalidades distritales concientizar que están ubicados que puedan ayudar al tema Ambiental carreteras y puentes hasta
Regional de -Agencias Agrarias en lugares no adecuados, de aprovechamiento y Plan de en el ensanchamiento,
Recursos -Directores de Escuela mejorar su acceso, ayudarlos en buen uso del recurso Biodiversidad asegurar la cuenca tenga un
Naturales y -Empresas de Transporte y evacuar sus productos agrícolas. hídrico. Regional
buen fluido, el tema de ver la
Gestión del Agroindustria El sistema preventivo de Plan de Cambio
Medio acciones de no depredar Climático pérdida o uso de algún
Ambiente áreas forestales y fauna. Plan Multianual de recurso natural
Concientización no Inversiones (PMI)
instalarse en lugares de
alto riesgo.
SEMAPACH Para ampliar la captación, Las sequías o demasiadas Hasta Diciembre 2018, no Sí podemos cofinanciar
SA queríamos hacer una galería lluvias, son los problemas más se ha planteado conservar medidas de reducción y
filtrante y ponerlas en unas pozas críticos para la eficiencia del el recurso hidrico. Este año adaptación al cambio
de almacenamiento. Tenemos un servicio. se ha aprobado el estudio climático, pero se tiene que
cálculo de 3000 metros cúbicos por tarifario de EPS, de los
cada Poza, tenemos dos pozas, una cuales hay 01% de la
conversar con SUNAS, ellos
de mantenimiento y otra que recaudación que es son los entes reguladores.
trabajará. destinada a la adaptación
La ubicación es en la parte alta, será al cambio climático, que Se tiene personal en la parte
como un punto de riego. En la parte implica que la EPS invierta alta, ellos comunican la
alta hay una hidroeléctrica en la parte alta, financiar y primera entrada de huayco.
abandonada. Hemos hecho un generar proyectos en la Si ya está avanzada,
levantamiento topográfico, con parte alta. derivamos la captación por
proyección a futuro de hacer una la curva, lo hacemos
planta de tratamiento allá. Ahora Respecto al
directamente como EPS.
estamos haciendo saneamiento mantenimiento, en el caso
físico al terreno. Registros públicos de Portachuelos, es La EPS podría vincularse al
no tiene información sobre ese básicamente limpieza Plan Integral, como ente de

Autoridad
sector, hemos enviado a la manual, con los operación y mantenimiento
municipalidad pero tampoco tiene trabajadores se hace la no creo que ninguna entidad
información, actualmente estamos limpieza. En Minaqueros, pueda operar toda la
haciendo el trámite en el PED, para pocas veces se hace infraestructura, sería más
posesionar el terreno. mantenimiento,
bien muchos usuarios
El costo de la planta será enorme, normalmente se encauza
pero tenemos programado este plan el río y limpia, poner la operando una parte.
y así incrementar la producción de protección con maquinaria Si va a beneficiar la EPS con
agua. alquilada. servicio de agua, se puede
coordinar con la SUNAS
para que parte del costo
entre como operación y
mantenimiento, en nuestro
ámbito de influencia.
Tenemos mucha
experiencia, más de 50
años. Asimismo, nuestra
recaudación está en 65%
aproximadamente por agua,
el cual ha ido aumentando
en los últimos años.
Junta de El estudio “Evaluación de los -Alcaldes distritales de la -Déficit hídrico para fines
Usuarios del Recursos Hídricos de la Cuenca provincia de Catrovirreyna poblacional y fines agrarios,
Sector del Río San Juan” ha tomado en -Alcalde de la provincia de entre los meses de mayo a
Hidráulico cuenta el “Inventario de la Castrovirreyna noviembre.
menor San Infraestructura de Riego y -Mancomunidad Municipal -Normalmente, solo se realiza
Juan Clase B Drenaje del valle de Chincha” del de la Cuenca del rio San un (01) riego con aguas
INRENA año 1995, e Inventario Juan - MACROSANJ provenientes de las lagunas
de Pozos del 2006. conformado por 07 distritos reguladas de la parte alta de la
de las provincias de Cuenca del rio San Juan y
Castrovirreyna y Chincha. lagunas de transvase Mantaro,

Autoridad
EPS EMAPACH no es usuario -Dirección Regional de entre los meses de agosto y
formal, pero si usa agua para fines Huancavelica yDirección octubre.
poblacional: Capta 550 l/s en forma Regional de Ica. -Sería el tercer año (2019) que
continua en épocas de avenidas y -Comunidades Campesinas la Junta de Usuarios tienen
350 l/s en épocas de estiaje. -Mancomunidades MANRI y dificultades para la apertura de
Los Andes las compuertas de la laguna
-Agroexportadores Huarmicocha, siendo la de
afectados por inundaciones: mayor capacidad de
Fruchincha, Prolan, la almacenamiento, la J.U. señala
Calera, Virú. que se encuentran enfrentando
problemas con la Comunidad
Campesina de Cacra, dicha CC
reclama que la laguna
Huarmicocha se encuentra
dentro de sus límites
comunales, distrito de Cacra,
provincia de Yauyos,
departamento de Lima, y
habrían deteriorado la
compuestas impidiendo la
operación de la misma.
Fuente: Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC, julio 2019
2.1.3.4 CARACTERÍSTICAS DE CONSUMO DEL SERVICIO OBJETO DE LA INTERVENCIÓN CON

EL PROYECTO DE INVERSIÓN
Las características del servicio se establecen en función a los casos de protección requerido. En el caso
de la zona urbana, será necesario el servicio de protección sobre la población que sería afectada
considerando la situación actual de las viviendas, medios de vida y los servicios básicos; para el caso de
la zona rural, será necesario el servicio de protección sobre la población rural que sería afectada
considerando la situación actual de sus medios de vida y los servicios básicos, como tipo de viviendas,
servicios de agua y desagüe, vías de acceso, puentes, Instalaciones eléctricas, patrimonio cultural; para
el caso de la zona agrícola, deberá ponerse atención la protección de la infraestructura de riego y drenaje,
áreas de cultivo y usos, así mismo, se debe de considerar las áreas rurales donde habita la población
del lugar, especificando el tipo de vivienda y los servicios básicos con que cuenta.
2.1.3.5 PARÁMETROS Y/O CRITERIOS ASUMIDOS PARA DELIMITAR EL ÁREA DE INFLUENCIA

DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
El área de influencia es más específica; acota los límites de referencia, es aquella área donde el problema
afecta directamente a la población y donde deberá plantearse la alternativa de solución. Son las
localidades de Buena Vista, Tantará, Nuevo Amanecer y Yauritambo.
Cuadro N° 69: Localidades del área de Influencia
NOMBRE DE CENTRO
N° DISTRITO ALTITUD ESTE NORTE
POBLADO
1 TANTARA 2898 430098.19 8554578.22
TANTARA
2 NUEVO AMANECER 2949 429879.38 8554047.77
3 CAPILLAS BUENA VISTA 1350 429065.41 8527507.81
4 ALTO LARAN YAURITAMBO 722 398342.80 8524048.86
Para determinar la exposición al peligro de las unidades productoras de los bienes y servicios públicos
se ha realizado el inventario de elementos expuestos organizados en las dimensiones social, económica
y ambiental, que constituirán los beneficiarios directos y indirectos del proyecto de inversión.
2.1.3.6 SITUACIONES DE RIESGO EN EL CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO O DE

CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
El PI es parte del Plan Integral para el Control de Inundaciones y Movimientos de Masa de la Cuenca del
rio San Juan y se diseña bajo el enfoque del cambio climático.
CAMBIO CLIMÁTICO
La problemática global del cambio climático tiene su origen en una cada vez mayor concentración de
Gases de Efecto Invernadero (GEI) en la atmósfera producto de las actividades antrópicas
(deforestación, quema de combustibles fósiles, etc), siendo uno de los impactos directos el incremento
progresivo en el promedio de la temperatura global o calentamiento global, cuya manifestación inicial
generará una serie de fenómenos extremos concatenados que a futuro tendrán una mayor
intensificación, duración, y frecuencia. Por lo que estos cambios afectan la oferta y demanda del servicio
público, al igual que los beneficios que perciben los usuarios, que en sí, representan las poblaciones y
sectores vulnerables.
Figura 26: Cambio climático
Por tanto, para asegurar el funcionamiento adecuado de los bienes y servicios (públicos y privados) y el
beneficio hacia los usuarios se deberá promover, formular y/o implementar acciones vinculadas a la
gestión del cambio climático, las cuales contribuirán al desarrollo sostenible; por lo que las Estrategias
Regionales de Cambio Climático deberán abordar la problemática bajo dos miradas complementarias: i)
atacando las causas del problema global del cambio climático, a través de la reducción de gases de
efecto invernadero – GEI (comúnmente conocido como mitigación al cambio climático) enfocada en
reducir las fuentes o mejorar los sumideros de gases de efecto invernadero; y, ii) atacando las
consecuencias y efectos del cambio y variabilidad climática, a través de la gestión de riesgos asociados
a los cambios del clima (comúnmente conocido como adaptación al cambio climático), enfocado en
moderar los daños o aprovechar las oportunidades y/o beneficios en los sistemas humanos; y ajustar el
clima real y sus efectos en los sistemas naturales.
A partir de lo descrito anteriormente y con fines de operativizar el análisis y definición de acciones de
solución, se propone un esquema que resume las variables de diagnóstico priorizadas en el componente
de adaptación, gestión de emisiones y medios de implementación a fin de identificar objetivos, variables

y propuestas de la ERCC.
Figura 27: Esquema conceptual para el diagnóstico y planificación estratégica de la ERCC de
Huancavelica
Perfil Climático
El análisis de las tendencias históricas, índices de eventos extremos, y escenarios futuros del clima de
la región Huancavelica fue realizado por el SENAMHI (2013) a manera de un primer nivel de
aproximación para entender los procesos vinculados con el cambio climático5; para ello seleccionó la
estación climática de Lircay (3513 msnm) por contener el registro de datos más largos y completos
(periodo 1965-2012) de la región, con un 85% de alcance. La significancia estadística de las tendencias
fue evaluadas es al 99% de nivel de confianza6.
 Tendencias históricas e Índices de Eventos Extremos de Temperatura y Precipitación
Tendencias e índices de eventos extremos de temperatura.
La tendencia anual de la temperatura máxima es descendente (enfriamiento) con significancia
estadística de -0.2°C/década de enfriamiento. Por el contrario la temperatura mínima viene
ascendiendo (calentamiento) a una tasa de 0.1°C/década. Según los resultados del análisis del
(SENAMHI, 2013) mostrados en el cuadro siguiente, las tendencias estacionales de temperatura
máxima son predominantemente de enfriamiento (negativas) en todas las estaciones del año, en
tanto que la temperatura mínima evidencia tendencia de calentamiento (positivas) en la estación de
verano.
5En consideración a que el clima en la región no es uniforme, y no siendo representativa la cantidad de estaciones tomadas en cuenta en
este análisis es requerido ampliar y mejorar a futuro esta interpretación
6 Es importante recalcar que conociendo la alta variabilidad de la precipitación se hace necesario realizar un análisis similar en otros puntos
de observación en la región a fin de tener una evaluación más detallada

Cuadro N° 70: Tendencia estacional de las temperaturas máxima y mínima

Estación Unidades Verano Otoño Invierno Primavera
T max T min T max T T max T min T max T min
min
Lircay ºC/decada -0.2 0.2 -.0.1 ST -0.1 ST -0.2 ST
Fuente SENAMHI 2013
Los índices de días y noches calientes son positivos (basados en percentiles por encima de 90th),
así como también son positivas los días y noches frías (basados en percentiles por debajo de 10th),
lo que nos indica que durante las últimas cuatro décadas durante el día y la noche las temperaturas
vienen aumentando en esta localidad. El índice DTR (rango diurno de temperatura) que representa
la diferencia entre temperatura máxima y temperatura mínima es negativo, este decrecimiento del
rango diurno se estaría debiendo que en los últimos 48 años es la temperatura nocturna la que se
viene incrementando en mayor proporción que la temperatura diurna, en esta localidad, coherente
con las tendencias de promedios mensuales observadas de las temperaturas máximas (negativas)
y temperaturas mínimas (positivas).
 Tendencias e índices de eventos extremos de precipitaciones
Conforme se puede observar en los cuadros siguientes, existe una tendencia en general en la región
a la disminución de las precipitaciones; siendo la estación de Primavera, la época del año en donde
han disminuido en mayor proporción a diferencia del resto de estaciones del año. A nivel estacional,
la tendencia de la precipitación presenta un comportamiento similar al del periodo anual con valores
negativos durante el verano (Dic, Ene, Feb) y otoño (Mar, Abr, May) de hasta -0.5 mm/década. En el
invierno (Jun, Jul, Ago), época de mínimas precipitaciones, presentan una ligera tasa de incremento
(0.1 mm/década), y finalmente en primavera (Set, Oct, Nov), época de inicio del periodo lluvioso la
tendencia es negativa de -1.7 mm/década.
Cuadro N° 71: Tendencia anual y estacional de la precipitación (mm) - estación Lircay
Tendencia Tendencia Tendencia Tendencia Tendencia
Estaciones
Anual (mm/ Verano (mm/ Otoño (mm/ Invierno (mm/ Primavera
década) década) década) década) (mm/ década)
Lircay -1.6 -0.5 -0.3 +0.1 -1.7
Fuente SENAMHI 2013
La precipitación acumulada en un año (PRCPTOT) ha decrecido a una tasa promedio de -1.7

mm/día/año, representando un acumulado de disminución de 80 mm en esta zona. En relación a la
intensidad diaria de las lluvias (SDII), en general, reflejando una disminución de casi 1 mm/año.
El máximo número de días consecutivos secos (CDD) está aumentando; mientras que el máximo
número de días consecutivos con precipitación (CDW) viene disminuyendo, lo que nos podría dar
una idea que se tienen periodos mayores sin precipitación/sequia, aunque se necesitaría la
evaluación de más puntos de observación para confirmar esta señal de cambio, dada la alta
variabilidad de esta variable.
Las tendencias del número de días muy lluviosos (R95p) es negativa, pero el índice del número de
días extremadamente lluviosos (R99p) es positivo, lo cual determina que en las últimas cuatro
décadas los eventos extremos en precipitación han venido aumentando, lo cual unido al índice de
CDD positivo se torna peligroso, ya que se vienen presentando lluvias intensas de corta duración
seguidos por períodos largos sin precipitación. Cabe resaltar que debido a la alta variabilidad de la
precipitación se hace necesario realizar un análisis similar en otros puntos de observación en la
región a fin de tener una evaluación más detallada
Proyecciones del Clima al 2030
Proyecciones de precipitación
Se espera un patrón definido de incremento en general a largo de las cuatro estaciones del año, con un
incremento mayor al inicio del periodo lluvioso (primavera) entre 6 a 12% en casi toda la región, y un
incremento ligero en el periodo de estiaje (invierno) entre 3 a 6%, y durante el periodo de lluvias (verano)
este incremento varía de acuerdo a la ecorregión.
Figura 28: Proyección de precipitaciones anuales al 2030 en la región Huánuco
Fuente: SENHAMI-2013
Proyecciones de temperatura
Son más consistentes con señales más claras hacia el calentamiento tanto de máximas (+1.4°C) como
de mínimas (+1.5°C) a nivel anual, en relación al periodo de referencia 1971-2000. Estacionalmente la
temperatura máxima tendría un cambio más notable durante el invierno (junio, julio, agosto) de hasta
+1.7°C sobre todo en las ecorregiones de Andes centrales y Puna; mientras que en verano (diciembre,
enero, feb) y otoño (mar, abr, may) el incremento seria de hasta +1.5°C. En cuanto a la temperatura
mínima, ésta tendría sus mayores cambios también durante el invierno en casi toda la región con una
tasa de incremento de hasta +1.6°C; en el resto de estaciones estos incrementos de la temperatura
mínima estarían alrededor de +1.3°C entre los Andes centrales y Puna y hasta de + 1.5 ºC en la Yunga.
Figura 29: Distribución del cambio de temperatura máxima anual del aire (°C) al 2030 relativo al
periodo 1971-2000, Región Huancavelica
Figura 30: Distribución del cambio de temperatura mínima anual del aire (°C) al 2030 relativo al
periodo 1971-2000, Región Huancavelica
Puede mencionarse entonces que hacia el 2030 el rango térmico (diferencia entre la temperatura máxima
y mínima) disminuya durante estas estaciones del año. Las proyecciones de aumento de las
temperaturas máximas y mínimas en la sierra (región Huancavelica) es consistente con lo encontrado
por Alves, L. et al (2006), citado por (SENAMHI, 2003) donde determina que las variaciones positivas de
la temperatura hacia finales del siglo alcanzaría los 2.5°C en los Andes. Considerando las proyecciones
de la Segunda Comunicación Nacional de Cambio Climático (MINAM, 2010) y el promedio multianual en
la temperatura mínima y máxima en las capitales de provincia se tienen los cuadros comparativos
siguientes:
Cuadro N° 72: Promedio multianual y variación porcentual de la temperatura mínima
Provincias /Capital de prov. Promedio Multianual actual Promedio para el año 2030
Tayacaja
Castrovirreyna/Castrovirreyna 4 a 8 °C 4.4 a 8.8 °C
Fuente: MINAM, 2010
Cuadro Nº 8: Promedio multianual y variación porcentual de la temperatura máxima para el año 2030, a
nivel de la capital de provincia
Cuadro N° 73: Promedio multianual y variación porcentual de la temperatura máxima
Provincias /Capital de prov. Promedio Multianual actual Promedio para el año 2030
Tayacaja
Castrovirreyna/Castrovirreyna 16 a 18 °C 16 a 18.4 °C
Fuente: MINAM, 2010
2.1.3.7 AFECTADOS CON LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO U OPOSICIÓN Y LAS MEDIDAS

PARA REDUCIR EL RIESGO DE CONFLICTOS SOCIALES CON TALES GRUPOS
La posible oposición a la implementación de medidas estructurales del presente proyecto:
 Las áreas donde se emplazan las medidas estructurales podrían superponerse con las estructuras
planteados. En ese sentido, es necesario que se incluya el estudio de títulos prediales, delimitación
de la faja marginal, aceptación social u otras acciones.
 Estructuras de paso no repuestos.
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

La zona geográfica que da contexto al problema en estudio, estaría definida por la Cuenca de río San
Juan, visualizándose el problema a nivel de cuenca. Los flujos de detritos en la cuenca principalmente
son ocasionadas por la falta de medidas de protección de las mismas, además de la falta de cobertura
vegetal o degradación de la misma y ausencia de control de cárcavas en la parte alta y media de la
cuenca, provocando erosión y transporte de sedimentos como consecuencia de las altas precipitaciones,
El huaico o flujo de detritos, es un fenómenos geológico de velocidad rápida a extremadamente rápida

(entre 3 metros por minuto a 5 metros por segundo) que transcurre principalmente confinado a lo largo
de un canal o cauce con pendiente pronunciada. Se inician como uno o varios deslizamientos
superficiales de detritos (rocas muy pequeñas que junto con el limo forman el barro) en las cabeceras de
las quebradas. Al bajar por los cauces de las quebradas, usualmente incorpora bloques de roca de varios
tamaños, llegando algunos a ser muy grandes.
Los pobladores de los sectores Buenavista, Tantará y Yauritambo, perciben que las lluvias es el factor
más importante en la generación de huaycos debido a la escorrentía proveniente de las partes altas de
la cuenca, la cual está condicionada por el relieve, por el uso del suelo, la cobertura de la vegetación y
en general por las condiciones de uso y manejo de los recursos naturales en la cuenca.
Los flujos de detritos tienen plazos de ocurrencias relativamente cortos, según se ha podido analizar en
las últimas décadas y que en definitiva esta situación constituye una amenaza y vulnerabilidad
permanente para la población , unidades productivas de bienes y servicios, asentada en los sectores
críticos de peligro.
Para definir el problema y sus causas se ha tomado en cuenta la participación de las autoridades y de
los beneficiarios directos, los mismos que han manifestado su problemática respecto a la situación
negativa percibida.
El alto riesgo de flujo de detritos en la zona de proyecto, origina un Retraso Social y Económico de los
pobladores de los centros poblados afectados.
El retraso social se produce a consecuencia de las pérdidas de vidas humanas, dañando en lo más
profundo la salud mental de la población, así mismo la pérdida de las infraestructuras instaladas generará
inseguridad social que se verá reflejada a través de la migración.
El retraso económico se da por la pérdida de producción por inundación de la superficie agrícola;

Como sabemos estos efectos ya se han dado en los últimos años, tal es así que el sector privado y
público ve amenazado sus inversiones y gran parte del patrimonio cultural.
2.2.1 PROBLEMA CENTRAL

El problema central identificado en el presente perfil de proyecto es: “Población de las localidades de
Tantará, Nuevo Amanecer, Buena Vista y Yauritambo en alto riesgo frente al flujo de detritos.”.
Cuadro N° 74: Problema central

Problema Central Indicador sin Proyecto
 Pérdidas de vida Humana
Población de las localidades de  Instituciones educativas, establecimientos de salud, sistemas de
Tantará, Nuevo Amanecer, Buena abastecimiento de agua potable, Sistema de riego, red vial, red de gas,
Vista y Yauritambo en alto riesgo estaciones de energía, ubicados en el área de desastre.
frente al flujo de detritos.  Productores agrarios que abastecen cultivos de pan llevar y de exportación,
con (% del área total cultivada), está ubicada en el área de riesgo.
2.2.2 PRINCIPALES CAUSAS QUE GENERA EL PROBLEMA

Las causas directas e indirectas identificadas que generan el Problema Central en los sectores
Buenavista, Tantará y Yauritambo son:
Las Causas Indirectas del problema central son:

1. Inexistencia de infraestructura de Protección
2. Colmatación del cauce de las quebradas
3. Población asentada en fajas marginales de las quebradas
Causas Directas
1. Vulnerabilidad ante la acción destructiva del flujo de detritos
2. Insuficiente gestión Institucional para la implementación de medidas de reducción de
riesgos
2.2.3 EFECTOS QUE OCASIONA EL PROBLEMA

Para identificar los efectos del problema central debemos hacernos la siguiente pregunta: ¿Si este
no se soluciona, que consecuencias tendría?
Las consecuencias o los efectos del problema son:
Efecto Directo
1. Alto riesgo de propagación de enfermedades en la población
2. Pérdida de infraestructura pública y privada instalada
3. Pérdida de la producción pecuaria y agrícola.
Efecto Indirecto
1. Inseguridad social
2. Bajos ingresos de actividad pecuaria y agrícola
2.2.4 ÁRBOL DE CAUSAS-Y EFECTOS

En la siguiente figura se presenta el árbol de causa y efectos
Figura 31: Árbol de causas y efectos
EFECTO FINAL
Limitado desarrollo socio – económico de la población
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Inseguridad social Bajos ingresos de actividad
pecuaria y agrícola
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Alto riesgo de propagación de Pérdida de infraestructura pública y Pérdida de la producción
enfermedades en la población privada instalada pecuaria y agrícola.
PROBLEMA CENTRAL
Población de las localidades de Tantará, Nuevo Amanecer, Buena Vista y Yauritambo en alto riesgo frente al
flujo de detritos.
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Vulnerabilidad ante la acción destructiva del Insuficiente gestión Institucional para la
flujos de detritos implementación de medidas de reducción de
riesgos
CAUSA INDIRECTA
Población asentada en fajas marginales de las
CAUSA CAUSA quebradas
INDIRECTA INDIRECTA
Inexistencia de Colmatación del
infraestructura de cauce de las
Protección quebradas

2.3 DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.3.1 EL OBJETIVO CENTRAL.
El objetivo principal o propósito del proyecto está asociado con la solución del problema central. De esta
forma, el objetivo central es: “Población de las localidades de Tantará, Nuevo Amanecer, Buena Vista y
Yauritambo en bajo riesgo frente al flujo de detritos.”
Figura 32: Definición del Objetivo central
Población de las localidades de Población de las localidades de

Tantará, Nuevo Amanecer, Buena Tantará, Nuevo Amanecer, Buena
Vista y Yauritambo en alto riesgo frente Vista y Yauritambo en bajo riesgo
al flujo de detritos. frente al flujo de detritos.
2.3.2 LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL

El hecho opuesto que constituye a solucionar las causas del problema central constituye el medio.
Los medios que se relacionan directamente con el problema se establecen a partir de las causas directas.
Los medios y fines identificados son las que generan solución en los sectores de Buenavista,Tantará y
Yauritambo:
Los Medios Fundamentales son:

1. Adecuada infraestructura de Protección
2. Descolmatación del cauce de las quebradas
3. Existencia de programa preventivo ante el flujo de detritos.
Medios de Primer Nivel

1. Reducción de la capacidad destructiva del flujo de detritos
2. Eficiente gestión Institucional para la implementación de medidas de reducción de riesgos
2.3.3 LOS FINES PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL

Impactos esperados por el cumplimiento del objetivo principal
Fin Directo
1. Protección de vidas humanas
2. Protección de infraestructura pública y privada instalada
3. Protección de la producción pecuaria y agrícola
Fin Indirecto
1. Seguridad social
2. Incremento de ingresos de actividad pecuaria y agrícola
Fin Último
Incremento del desarrollo socio – económico de la población
2.3.4 ÁRBOL DE MEDIOS-Y FINES

En la siguiente figura de el Árbol de Medios y Fines, presenta los medios a través de los cuales se
alcanzará el objetivo inmediato del proyecto “Población de las localidades de Tantará, Nuevo Amanecer,
Buena Vista y Yauritambo en bajo riesgo frente al flujo de detritos”, y el fin último (Adecuado desarrollo
socio – económico de la población), será un efecto que se lograrán a mediano y largo plazo en el ámbito
beneficiario con la ejecución del Proyecto.
Figura 33: Árbol de medios-y-fines
FIN ÚLTIMO
Adecuado desarrollo socio – económico de la población
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Seguridad social Incremento de ingresos de
actividad pecuaria y agrícola
FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Protección de vidas humanas Protección de infraestructura pública Protección de la producción
y privada instalada pecuaria y agrícola.
OBJETIVO CENTRAL
Población de las localidades de Tantará, Nuevo Amanecer, Buena Vista y Yauritambo en bajo riesgo frente al
flujo de detritos.
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL

Reducción de la capacidad destructiva del flujo Eficiente gestión Institucional para la
de detritos implementación de medidas de reducción de
riesgos
MEDIO FUNDAMENTAL
Existencia de programa preventivo ante el flujo
MEDIO MEDIO de detritos
FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
Adecuada Descolmatación del
infraestructura de cauce de las
Protección quebradas

2.3.5 PLANTEAMIENTO DE LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

2.3.5.1 ÁRBOL DE MEDIOS-Y FINES
Los medios fundamentales y las acciones que lo componen, pueden ser imprescindibles o no
imprescindibles, complementarios o excluyentes. Un medio fundamental es imprescindible cuando
constituye el eje de la solución y es necesario que se lleve a cabo al menos una acción para realizarlo.
Y es excluyente cuando la realización de uno deja de lado a otro. Los medios fundamentales 1, 2 son
imprescindibles y complementarios.
Los medios para solucionar el problema central se encuentran relacionados con el ataque de las causas
del mismo, por lo tanto los medios constituyen las vías de solución del problema identificado (posibles
proyectos)
Figura 34: Árbol de medios-fundamentales y-acciones
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2

Adecuada infraestructura de Protección Existencia de programa preventivo ante el flujo de
detritos y Suficiente capacidad operativa
institucional
ACCIÓN 1a
Construcción de dos diques de concreto y un
encauzamiento con gaviones ACCIÓN 2a
Capacitación y asistencia técnica en
prevención de riesgos
ACCIÓN 1b
Construcción de un dique de concreto y un canal
ACCIÓN 2b
Implementación de un
Mantenimiento de la Infraestructura
ACCIÓN 1c
construida
revestido con geoceldas y un canal revestido con
emboquillado de piedra
ACCIÓN 1d
de tierra, una alcantarilla y descolmatación de
cauce de río

Por lo tanto, las acciones 1a, 1b, 1c y 1d se consideran COMPLEMENTARIAS con las acciones: 2a y 2b.
2.3.5.2 CRITERIOS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE OBRAS

Para el planeamiento de las acciones, se ha considerado la viabilidad que deben tener las mismas. El
criterio a considerar fue que cumplan las siguientes características:
 Capacidad física y técnica para llevarla a cabo.
 Muestra relación con el objetivo central
 Está de acuerdo con los límites de la institución ejecutora.
2.3.5.3 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Luego de la clasificación correspondiente de los medios fundamentales y sus respectivas acciones, se plantean
dos alternativas de solución, las que se detallan a continuación:
Cuadro N° 75: Acciones que componen la alternativa 1

ALTERNAIVA 1
Componente Infraestructura
Acción 1a
Construcción de dos diques de concreto y un encauzamiento con gaviones
Acción 1b
Construcción de un dique de concreto y un canal revestido con emboquillado de piedra
Acción 1c Construcción de dos diques de concreto, un canal revestido con geoceldas y un canal
Acción 1d Construcción de dos diques de concreto, un canal de tierra, una alcantarilla y
descolmatación de cauce de río
Componente Existencia de programa preventivo ante el flujo de detritos y Suficiente capacidad operativa
institucional
Acción 2a Capacitación y asistencia técnica en prevención de riesgos
Implementación de un Plan de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura
Acción 2b
construida
3 FORMULACIÓN
3.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
El horizonte de evaluación del proyecto del acuerdo a lo establecido por el INVIERTE.PE considera la
fase de ejecución más la fase de funcionamiento. La fase de ejecución anteriormente conocido como
fase de las inversiones, es denominada “periodo 0” y puede tener una duración mayor o menor a 1 año,
considera la establecida en el cronograma de ejecución del proyecto y la fase de post inversión
comprenderá 10 años periodo suficiente para verificar el cumplimiento de los fines que persigue el
proyecto, haciendo un total de 11 años de horizonte de evaluación incluido su ejecución. La vida útil del
proyecto es mayor a 10 años y después del horizonte de evaluación el proyecto seguirá brindando el
servicio.
Fase de Formulación y Evaluación y su duración:
Esta fase que tendrá una duración de 04 meses, comprende la elaboración del estudio de perfil hasta
lograr su aprobación y viabilidad por parte de la Oficina de Estudios y Proyectos del Programa
Subsectorial de Irrigaciones.
Elaboración y Evaluación del perfil : 04 meses
Fase de Ejecución y sus etapas de duración:
Comprende la elaboración del Expediente Técnico, la ejecución de la obra y tendrán las siguientes
duraciones:
Elaboración del expediente técnico : 06 meses.
Construcción de la obra : 07 meses.
Por lo tanto la etapa de Ejecución tendrá una duración de 13 meses.
Fase de Funcionamiento y sus etapas de duración:
Comprende la operación y mantenimiento de la obra ya ejecutada, se inicia a partir de la entrega de la
obra hasta el décimo año en la que se considera la evaluación del flujo de beneficios del proyecto.
Cuadro N° 76: Horizonte de evaluación
Etapa Actividad Duración Año -1 Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 … Año 10
Formulación y
Perfil 4 meses
evaluación
Estudio Definitivo 6 meses

Ejecución
Infraestructura 7 meses
Operación y
Funcionamiento 10 años
Mantenimiento
3.2 ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

3.2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
3.2.1.1 CARACTERÍSTICA DE LA DEMANDA
El análisis de la demanda estará en función del servicio que brindará el proyecto: “Protección y seguridad
frente al movimiento de masa en zonas críticas de los distritos de Capillas, Tantará y Alto Larán”.
El área urbana y rural es la zona que demanda protección, siendo la vida, viviendas, infraestructura
pública, infraestructura vial, infraestructura hidráulica y superficie agrícola las más afectadas..
3.2.1.2 DEMANDA POTENCIAL
La demanda del proyecto está en función a las unidades productoras de bienes y servicios afectadas por
los movimientos de masa, siendo el número de ellas 17 unidades productoras que demanda el servicio
de protección y que a lo largo del horizonte estas unidades productoras seguirán demandando del
servicio de protección.
En el cuadro siguiente se presenta la demanda del proyecto dado en UP que demandan un servicio de
protección.
Cuadro N° 77: Proyección de la Demanda potencial del proyecto
PERIODO (AÑOS)
Datos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda (UP) 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
Demanda Total 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
La población demandante sin proyecto actual es la población directamente afectada (511 hab.). La
proyección de la población demandante potencial estará en función de la tasa de crecimiento poblacional
actual (1.3%). En tal sentido, para el horizonte de evaluación la población demandante al año 2030 será
de 604 habitantes.
Cuadro N° 78: Población Demandante Potencial
Anterior Actual Proyectada (Tasa de Crecimiento Poblacional = 1.3%)
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
511 518 524 531 538 545 552 559 567 574 581 589 597 604

3.2.1.3 DEMANDA EFECTIVA

La población demandante efectiva, es la misma que la población demandante potencial, compuesta por
17 unidades productoras de bienes y servicios los cuales se encuentran en riesgo y demandan un servicio
que es un sistema de protección (del cuadro 3.14 en la sección diagnóstico).
Cuadro N° 79: Proyección de la Demanda efectiva del proyecto
PERIODO (AÑOS)
Datos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda (UP) 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
Demanda Total 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
Proyección de la población servida por las UP

La población objetivo serán los pobladores de los centros poblados de los sectores de Buena Vista,
Tantará y Yauritambo. La población ha sido estimada en base a la población censada, según el resultado
del Censo de Población del año 2017 y proyectada al año 2030 (604 habitantes) teniendo en
consideración la tasa de crecimiento promedio para los distritos involucrados de 1.3%, que es la tasa
inter censal correspondiente al período 2007 – 2017, la misma que será empleada para proyectar la
población en el horizonte de 10 años.
Cuadro N° 80: Poblacion Demandante de servicios brindados por la UP
Anterior Actual Proyectada (Tasa de Crecimiento Poblacional = 1.3%)
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
511 518 524 531 538 545 552 559 567 574 581 589 597 604
3.2.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA

3.2.2.1 OFERTA SIN PROYECTO
Las unidades productoras de bienes y servicios públicos de los sectores Buena Vista, Tantará y
Yauribamba actualmente, no cuentan con obras de protección contra los movimientos de masa. Por lo
tanto la oferta es nula, es decir no existe oferta.
Cuadro N° 81: Proyección de la Oferta en el horizonte del proyecto
PERIODO (AÑOS)
Datos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Oferta (UP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Oferta Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.2.2.2 OFERTA OPTIMIZADA

Es la capacidad de oferta actual que se puede disponer óptimamente, con los recursos disponibles y
efectivamente utilizables, a partir de los recursos físicos y humanos disponibles. No se considera las
inversiones adicionales a las ya existentes o programadas. Adicionalmente la oferta optimizada deberá
garantizar el total o parte del servicio.
En el sector de estudio no se realizan protecciones periódicas que garanticen el servicio del proyecto, en
tal sentido, la oferta optimizada es nula.
3.2.2.3 OFERTA CON PROYECTO

Para garantizar el servicio de control de riesgo de flujo de masa, el proyecto deberá cubrir la demanda
proyectada total; en tal sentido, la oferta con proyecto actual y proyectada será igual a la demanda con
proyecto.
3.2.3 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA

Del análisis antes expuesto permite inferir que existe un déficit de protección, dado que la oferta actual
no protege a ninguna UP de bienes y servicios públicos, mientras que la población demandante la
constituyen 17 UP, por tanto existe la necesidad de servicios de protección para las 17 UP no atendidas,
como beneficiarios directos y además los negocios, área agrícola, viviendas y población, que son los
beneficiarios indirectos, es la que permite proponer y formular el presente proyecto, que corresponde a
ampliar los servicios de protección, asimismo se considera la capacitación en operación y mantenimiento
de la infraestructura de protección a la población instituciones educativas, ambas acciones que actuando
en forma conjunta permitirán reducir el riesgo tanto destrucción del huayco; lo cual amerita la propuesta
del presente estudio.
Desde el momento que se inicie la operación del proyecto, este cubrirá todo el déficit actual de protección
en los sectores de Buena Vista, Tantará y Yauritambo al reducir el riesgo a las UP de bienes y servicios
públicos ubicados en el ámbito de influencia del proyecto.
Cuadro N° 82: Balance Oferta Demanda

PERIODO (AÑOS)
Datos
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Demanda 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
Oferta 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Déficit 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17 17
Cuadro N° 83: Demanda Insatisfecha Poblacional

Actual Proyectada
Descripción
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
Demanda 531 538 545 552 559 567 574 581 589 597 604
524
Con Proyecto
Oferta
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Optimizada
Demanda 531 538 545 552 559 567 574 581 589 597 604
524
Insatisfecha
3.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

3.3.1 ESTUDIO TÉCNICO
Las alternativa planteada, viene a constituir la solución técnica y económica al problema para poder
mitigar los efectos de los movimientos de masa que perjudican a las UP ubicadas en el área de influencia
así como a la población de las localidades de Buena Vista, Tantará y Yauritambo ante los huaycos, en
época de intensas precipitaciones y considerando eventos extremos que posiblemente se darían por
acción del cambio climático.
El planteamiento para el diseño está en función a la información obtenida de los Estudios Básicos de
Ingeniería realizados en sectores críticos con movimientos de masa de las localidades de Buena Vista,
Tantará y Yauritambo . Estos estudios se adjuntan en el Anexo del presente Informe.
Por lo que se plantea la construcción de la infraestructura de protección, considerándose un alternativa
de solución.
Proyecto de solución
Componente 1:
“Construcción de dos diques de concreto, uno de 20m de longitud y 4 m de altura y el otro de 14.50m de
longitud y 3m de altura y encauzamiento en una longitud de 595m con gaviones en la localidad de
Tantará, Construcción de un dique de concreto de 20m de longitud y 4m de altura y un canal revestido
con emboquillado de piedra de 530m de longitud en la localidad de Nuevo Amanecer, Construcción de
dos diques de concreto, uno de 20m de longitud y 4 m de altura y el otro de 13m de longitud y 3m de
altura ;un canal de 180m de longitud revestido con geoceldas y un canalde 156.86m de longitud revestido
con emboquillado de piedra de espesor de 0.15m en la localidad de Buena Vista y Construcción de dos
diques de concreto, uno de 58.71m de longitud y 4 m de altura y el otro de 22m de longitud y 5m de
altura; un canal de tierra de 236m, una alcantarilla de 6m de longitud y diámetro de 1.20m y
descolmatación de cauce de río en la localidad de Yauritambo“.
Componente 2:
“Implementación de Talleres de capacitación y sensibilización a grupos de trabajo de gestión de riesgos
de desastres”.
La implementación de talleres de capacitación y sensibilización, están incluidos en el Plan de Mitigación
Ambiental, en el ítem 6.5.2 Capacitación a la población beneficiaria.
a. LOCALIZACIÓN
El proyecto es de implementar una infraestructura de protección ante el movimiento de masa de detritos,
por lo tanto se ha localizado en función a las condiciones de geología y topografía adecuadas, se van a
construir diques de retención, en la zona existen canteras de rocas, para la conformación del dique de
concreto y por otro lado se aprovechan formaciones, naturales de roca en el lado donde se va construir
el dique, con drenaje hacia la microcuenca. El análisis de los mencionados factores, indican que el lugar
es idóneo para los fines del Proyecto, por que se va incurrir en un menor costo del Proyecto y en la etapa
de ejecución y operación y mantenimiento, va ser más fácil efectuar estas labores.
b. TAMAÑO ÓPTIMO
El tamaño del Proyecto se ha establecido en función a la oferta hídrica (Estudio Hidrológico), la capacidad
del terreno natural (topografía y características geológicas), el costo del proyecto y la demanda de
movimiento de masa. La oferta hídrica se ha calculado con el estudio hidrológico de la zona de riesgo.
1. Estudio Hidrológico
 Aspectos generales
Las intensas lluvias que caen desde inicios de año en diversas regiones de Perú son un problema
recurrente cada año, debido a la estacionalidad bastante marcada de las precipitaciones en la región
andina, sumado a los años de presencia del fenómeno de El Niño hacen que los caudales de los ríos
que discurren desde la región andina hacia la costa aumenten su magnitud; el fenómeno de El Niño
Costero 2017 fue una gran muestra de ello, y de nuestra de la capacidad de respuesta que cuenta las
instituciones del estado, en la planificación y gestión de riesgos.
En los distritos de Capillas y Tantará en la provincia de Castrovirreyna, departamento de Huancavelica y
en el distrito de Alto Larán de la provincia de Chincha, departamento de Ica, las áreas cuya Faja Marginal
fue afectada debido a la ocurrencia del ultimo Fenómeno El Niño Costero, fueron afectados por la
socavación, inundación y colapso de estructuras cuyos efectos negativos se reflejaron en las áreas
poblacionales y de cultivo, así como el colapso de la infraestructura de riego, vías de comunicación, etc.
Las quebradas Buenavista y Tantará (En los distritos de Capillas y Tantará respectivamente) pertenecen
a las subcuencas media y media alta de la Cuenca del río San Juan, mientras que la quebrada de
Yaurisque (En el distrito de Alto Larán) pertenece a la subcuenca Almacén de la cuenca del río San Juan;
en estas zonas de la cuenca durante las épocas de avenida, han ocurrido incrementos del caudal
produciendo ensanchamientos significativos, quedando por efecto de la erosión expuestos al peligro y
como un punto vulnerable en cada quebrada, lo que representa una amenaza en proceso de destrucción
de las zonas evaluadas, ya que de producirse una nueva avenida extraordinaria como la ocurrida este
2017 con el Fenómeno El Niño Costero, podría arrasar con parte del pueblo; inclusive actualmente hay
zonas donde se aprecian viviendas que se encuentran al borde del rio y que serían las primeras en
colapsar si no se toman las medidas de seguridad y prevención.
Las quebradas Buenavista, Tantará y Yaurisque son cursos de agua que pertenecen a la cuenca del río
San Juan y este a su vez desemboca a la vertiente del Pacífico, las cuales se caracterizan por presentar
una variabilidad estacional marcada; siendo los meses de la época de verano donde se presenta las
avenidas, presentando los mayores caudales de agua, mientras que, en períodos de invierno se
producen los estiajes, época donde los caudales son menores.
En el período de diciembre 2016 a mayo del 2017 ocurrió el evento climatológico de “El Niño Costero”,
considerado el tercer fenómeno costero más intenso de al menos los últimos cien años en el país. Este
fenómeno climatológico causó impactos asociados a las lluvias e inundaciones creando condiciones de
exceso hídrico que provocaron desastres.
 Descripción general de la cuenca
La cuenca del río San Juan se ubica en la parte central de la vertiente hidrográfica del Océano Pacífico,
la dirección de su colector principal, río San Juan, sigue una dirección preferentemente NE – SW, común
a los otros ríos costeros.
La cuenca posee una superficie total de 3,353.23 Km2, a la que le corresponde un 1733.62 Km2 (51.70%)
de área de cuenca húmeda a partir de la isoyeta total anual 300 mm (2400 m.s.n.m.). Definimos a la
cuenca húmeda al ámbito hidrográfico sobre la que ocurren precipitaciones efectivas, justamente en esta
parte de la cuenca San Juan se encuentra las microcuencas de las Qdas. Buenavista y Tantara; en la
parte media baja de la cuenca San Juan se encuentra la Qda. Yaurisque.
- Microcuenca qda. Buenavista
Pertenece a la subcuenca Medio San Juan que tiene una superficie de 945.6 Km2, 28.2 % del total de la
cuenca a la que gran parte pertenece a la cuenca húmeda. La Microcuenca de la Qda. Buenavista
presenta una pendiente media de 58%.
La quebrada Buenavista es seca en épocas de invierno y se activan en épocas de avenida; las aguas en
avenidas tienen un recorrido de 3.67 Km hasta la zona de estudio. Abarca solo el distrito de Capillas
Tiene una precipitación media anual de 189.6 mm y una temperatura media anual de 17.4 °C.
- Microcuenca qda. Tantará y Nuevo Amanecer

Pertenece a la subcuenca Medio Alto San Juan, este tiene una superficie de 355.24 Km2, que representa
el 10.59% de toda la cuenca; pertenece a la parte húmeda de la cuenca San Juan. La microcuenca de
la quebrada Tantará tiene una superficie de 1.72 Km2, 0.051% del total de la cuenca San Juan, se
inscribe en la cuenca húmeda al igual que la quebrada Nuevo Amanecer que se subdivide en tres
microcuencas. La microcuenca Tantará presenta una pendiente de 43% y las microcuencas Nuevo
Amanecer 1, 2 y 3 presentan una pendiente de 28, 33 y 42% respectivamente. Tienen su origen sobre
los 4048 msnm. Las quebradas son secas durante la época de estiaje y durante la época de avenidas
puede desbordar ocasionando inundaciones en la parte baja. Registra una precipitación media anual de
556.5 mm y una temperatura media anual de 15.7° C.
- Microcuenca qda. Yaurisque
Pertenece a la subcuenca Almacén, este tiene una superficie de 231.7 Km2, que representa el 6.91% de
toda la cuenca; pertenece a la zona nor-oeste de la cuenca San Juan. La microcuenca de la quebrada
Yaurisque tiene una superficie de 0.34 Km2, una pendiente de 28%, y es solo el 0.01% del total de la
cuenca San Juan. Tienen su origen sobre los 1016.2 msnm; esta microcuenca posee una longitud de la
quebrada principal de 0.69 Km. La quebrada es seca durante la época de estiaje y durante la época de
avenidas puede desbordar ocasionando inundaciones en la parte baja. Registra una precipitación media
anual de 28.8 mm y una temperatura media anual de 18.1° C.
 Mediciones lineales morfometría de las cuencas de drenaje estudiadas
En el cuadro siguiente se presenta el resumen de los parámetros morfométricos paras las microcuencas
de las quebradas Buenavista 1, Buenavista 2, Tantará, Nuevo Amanecer 1, Nuevo Amanecer 2, Nuevo
Amanecer 3 y Yaurisque. En el Anexo 2 Cálculo de los parámetros morfométricos, se presentan los
cálculos para las microcuencas de drenaje mencionadas..
Cuadro N° 84: Características Morfométricas de las Microcuencas de Drenaje

Microcuencas
Qda.
Característica Unidad Qda. Qda.
Nuevo Qda. Nuevo Qda. Nuevo
Buenavista Buenavista Qda. Tantará Qda. Yaurisque
Amanecer Amanecer 2 Amanecer 3
1 2
1
Área de la cuenca km2 0.21 5.37 1.75 0.35 0.53 1.72 0.35
Perímetro de la
km. 2.35 12.20 6.41 3.56 4.15 6.37 2.37
cuenca
Longitud del
km. 0.96 4.81 2.13 0.71 0.82 2.33 0.69
cauce principal
Longitud total del
km. 1.21 12.00 2.13 0.71 0.82 2.33 0.69
cauce
Cota máxima msnm. 1850.00 1318.73 3298.00 3845.00 3845.00 4047.99 1016.23
Cota mínima msnm. 1325.00 1318.73 3950.00 3275.00 3023.00 2845.86 708.83
Microcuencas
Qda.
Característica Unidad Qda. Qda.
Nuevo Qda. Nuevo Qda. Nuevo
Buenavista Buenavista Qda. Tantará Qda. Yaurisque
Amanecer Amanecer 2 Amanecer 3
1 2
1
Desnivel máxima m. 525.00 1811.68 652.00 570.00 822.00 1202.13 307.40
Ancho más largo
km. 0.21 1.07 0.69 0.22 0.30 3.39 0.85
de la cuenca
Longitud más
km. 0.96 5.03 2.53 1.57 1.79 0.54 0.40
larga de la cuenca
Coeficiente de
Adimensional 1.46 1.48 1.36 1.71 1.60 1.62 1.20
compacidad
Factor de forma Adimensional 0.22 0.23 0.39 0.70 0.79 0.34 0.72
Elevación
mediana de la m. 1493.63 2550.69 3830.63 3528.10 3425.35 3605.04 854.51
cuenca
Pendiente media
m/m 0.32 0.62 0.28 0.33 0.42 0.40 0.28
de la cuenca
Densidad de
Adimensional 1.86 0.49 1.27 2.01
drenaje
 Caudales de máxima avenida

- Cálculo de la precipitación de diseño
El cálculo de la precipitación de diseño, se ha realizado, a partir de la generación de las isoyetas de
precipitación máxima en 24 horas para los períodos de retorno de 10, 100 y 500 años, obteniendo el
valor de este parámetro por cada componente según corresponda al modelo de simulación, como el
promedio ponderado del área entre curvas isoyetas y el valor de las isoyetas.
La relación general se expresa de la siguiente manera:
Donde:
P = Precipitación promedio del componente (mm)

Ai = Área entre cada dos curvas isoyetas (Km2)
A = Área total de la cuenca (Km2)
Pi = Precipitación media entre cada dos isoyetas (mm)
Aplicando esta metodología de ponderación por áreas, se determinaron los valores de precipitación
máxima promedio para las microcuencas de las quebradas Buenavista, Tantará y Yaurisque. Para el
cálculo de la precipitación máxima de diseño de cada componente se procedió a utilizar la siguiente
ecuación:
P1 * A1  P2 * A2  ...  Pn * An
P
Atotal
Ai
P  Pi
ATotal
Donde:
P = Precipitación promedio de la subcuenca (mm)

Ai = Área entre cada dos curvas isoyetas (Km2)
A = Área total de la cuenca (Km2)
Pi = Precipitación media entre cada dos isoyetas (mm)
Nota: Las curvas isoyetas fueron generadas con los valores de precipitación máxima para los periodos
de retorno de 10, 100 y 500 años obtenidos en el ITEM anterior. La precipitación promedio se calculó
con la ponderación de las curvas isoyetas por componente y unidad independiente. Para el cálculo de la
precipitación de diseño se corrigió el valor de precipitación máxima promedio, multiplicando los valores
de precipitación máxima promedio obtenidos en cada componente y unidad independiente por el factor
1.13 (factor recomendado por OMM).
En el cuadro N° 71 se muestras las precipitaciones ponderada máxima en 24 horas y las precipitaciones
de diseño (Multiplicando por el factor) de cada microcuenca del modelo.
Cuadro N° 85: Precipitación Máxima en 24 H. y precipitación de diseño para las Microcuencas

PRECIPITACIÓN MÁXIMA EN 24 HORAS (mm)
Período de Período de Período de Período de Período de

Microcuenca Período de
Retorno Retorno Retorno Retorno Retorno
Retorno (T=10
(T=100 (T=500 (T=10 años) (T=100 años) (T=500 años)
años)
años) años) corregida corregida corregida
Qda. Buenavista 1 23.2 37.0 49.5 26.2 41.8 55.9

Qda. Buenavista 2 23.2 36.9 49.5 26.2 41.7 55.9
Qda. Tantará 41.4 51.7 57.2 46.8 58.4 64.6
Qda. Nuevo Amanecer 1 40.1 50.7 56.6 45.3 57.3 64.0
Qda. Yaurisque 8.1 21.5 47.6 9.2 24.2 53.8
Fuente: Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC, marzo del 2019
 Cálculo del tiempo de concentración

El tiempo de concentración que se usará para todas las microcuencas será el promedio de lo propuesto
por Bransby Williams y Témez, esto debido a que posee microcuencas de menos de 10 km2; adecuadas
para áreas pequeñas. En el Cuadro N° 72 se muestran los tiempos de concentración de las microcuencas
de las Qdas. Buenavista, Tantará y Yaurisque.
Fórmula de Kirpich:
Donde:
tc = Tiempo de concentración (minutos)
L = Longitud del cauce (m)
S = Pendiente (m/m)
Fórmula de Bransby Williams:
Donde:
L = Longitud del cauce (Km)
A = Area de la cuenca (Ha)
S = Pendiente (m/m)
Fórmula de Témez:
Donde:
L = Longitud del cauce (m)
S = Pendiente (m/m)
Cuadro N° 86: Tiempo de Concentración de las Microcuencas
Tc Tiempo de
Microcuenca
concentración (Min.)
Qda. Buenavista 1 0.32
Qda. Buenavista 2 0.91
Qda. Tantará 0.63
Qda. Nuevo Amanecer 1 0.65
Qda. Yaurisque 0.25
Fuente: Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC, marzo del 2019
 Estimación de caudales máximos - método del hidrograma unitario triangular
Mockus(7) desarrolló un hidrograma unitario sintético de forma triangular. De la geometría del hidrograma
unitario, se escribe el gasto pico como:
0.555A
qp 
tb
Donde:
A = área de la cuenca en km2
tp = tiempo pico en horas
qp= descarga pico en m3/s/mm.
Del análisis de varios hidrogramas, Mockus concluye que el tiempo base y el tiempo de pico tp se
relacionan mediante la expresión:
tb= 2.67 tp
A su vez, el tiempo de pico se expresa como:

de
tp  t r
2
Dónde: de es la duración en exceso y tr el tiempo de retraso, el cual se estima mediante el tiempo de

concentración tc como:
t r  0.6 t c
o bien con la ecuación:
0.64
 L 
t r  0.005  
 S
Donde L es la longitud del cauce principal en m, S su pendiente en % y tr el tempo de retraso en horas
La duración en exceso con la que se tiene mayor caudal pico, a falta de mejores datos, se puede calcular
aproximadamente como:
de  2 Tc Para cuencas grandes o como de = tc para cuencas pequeñas.
El caudal máximo se determina tomando en cuenta la precipitación efectiva Pe.
7
Mockus, Victor. Use of storm and watershed characteristics in syntetic unit hidrograph análisis and application. US. Soil Conservation
Service, 1957.
Qmax = qp x Pe
Puede ser calculada tomando en cuenta los números de escurrimiento propuesto por el U.S. Soil
Conservation Service
2
 508 
 P  N  5.08
Pe   
2032
P  20.32
N
Donde:
N: es el número de escurrimiento,
Pe y P: Son precipitación efectiva y precipitación máxima, están en cm.
Este modelo es aplicado para las microcuencas de las Qdas. Buenavista, Tantará y Yaurisque, por ser
cuencas pequeñas. Además, se consideró un CN para condiciones húmedas en cada caso (Ver Figura
N° 41) y las precipitaciónes máximas en 24 horas calculadas en Items anteriores para los períodos de
retorno de 10, 100 y 500 años. Los caudales estimados por este método se muestran en los Cuadros N°
82 al 79 se muestran estos resultados.
Cuadro N° 87: Caudal Máximo Instantáneo (m3/s) – Microcuenca Qda. Buenavista 1
Pmáx. En
Periodo de Pe D Tp
24h zona de P (mm) S Tc (horas) Q (m3/s)
Retorno (años) (mm) (horas) (horas)
estudio (mm)
10 23.2 26.3 39.8 5.8 0.32 0.32 0.35 0.71

100 37.0 42.0 39.8 15.7 0.32 0.32 0.35 1.91
500 49.5 56.1 39.8 26.4 0.32 0.32 0.35 3.22
Cuadro N° 88: Caudal Máximo Instantáneo (m3/s) – Microcuenca Qda. Buenavista 2
Pmáx. En
Periodo de Pe D Tp
estudio (mm)
10 23.2 26.2 73.5 1.6 0.91 0.91 1.00 1.87

100 36.9 41.7 73.5 7.3 0.91 0.91 1.00 8.69
500 49.5 55.9 73.5 14.8 0.91 0.91 1.00 17.70
Cuadro N° 89: Caudal Máximo Instantáneo (m3/s) – Microcuenca Qda. Tantará
Pmáx. En
Periodo de Pe D Tp
estudio (mm)
10 41.4 46.8 93.9 6.4 0.63 0.63 0.70 3.29

100 51.7 58.4 93.9 11.8 0.63 0.63 0.70 6.01
500 57.2 64.6 93.9 15.0 0.63 0.63 0.70 7.68
Cuadro N° 90: Caudal Máximo Instantáneo (m3/s) – Microcuenca Qda. Nuevo Amanecer 1
Pmáx. En
Periodo de Pe D Tp
estudio (mm)
10 40.1 45.3 93.9 5.8 0.65 0.65 0.72 2.98

100 50.7 57.3 93.9 11.2 0.65 0.65 0.72 5.71
500 56.6 64.0 93.9 14.7 0.65 0.65 0.72 7.48
Pmáx. En
Periodo de Pe D Tp
estudio (mm)
10 39.1 44.2 93.9 5.4 0.23 0.23 0.25 1.57

100 48.8 55.1 93.9 10.1 0.23 0.23 0.25 2.95
500 54.1 61.1 93.9 13.2 0.23 0.23 0.25 3.82
Pmáx. En
Periodo de Pe D Tp
estudio (mm)
10 39.0 44.1 93.9 5.4 0.24 0.24 0.27 2.23

100 48.4 54.7 93.9 9.9 0.24 0.24 0.27 4.13
Pmáx. En
Periodo de Pe D Tp
estudio (mm)
500 53.5 60.5 93.9 12.8 0.24 0.24 0.27 5.32

Cuadro N° 93: Caudal Máximo Instantáneo (m3/s) – Microcuenca Qda. Yaurisque
Pmáx. En
Periodo de Pe D Tp
estudio (mm)
10 8.1 9.2 38.0 0.06 0.25 0.25 0.27 0.017

100 21.5 24.2 38.0 5.1 0.25 0.25 0.27 1.37
500 47.6 53.8 38.0 25.4 0.25 0.25 0.27 6.84
 Conclusiones y recomendaciones
 Las microcuencas analizadas para el presente estudio son las microcuencas de las Qdas.
Buenavista, Nuevo Amanecer, Tantará y Yarisque delimitada a partir la ubicación de la zona
identificada como peligro de deslizamientos y derrumbes. Las microcuencas de las Qdas.
Buenavista 1, Buenavista 2, Nuevo Amanecer 1, Nuevo Amanecer 2, Nuevo Amanecer 3,
Tantará y Yaurisque tienen un área de 0.41, 6.22, 1.72 y 0.34 km2 respectivamente.
 Las estaciones meteorológicas que se ubican en la Cuenca San Juan, nos revelan que la
densidad de estaciones por kilómetro cuadrado es muy baja.
 Las máximas avenidas resultantes las Microcuencas de las Qdas. Buenavista 1, Buenavista
2, Nuevo Amanecer 1, Nuevo Amanecer 2, Nuevo Amanecer 3, Tantará y Yaurisque para
los períodos de retorno de 10, 100 y 500 años son:
Período de Retorno
Ubicación Caudal (m3/s)
(años)
10 0.71
Qda. Buenavista 1 100 1.91
500 3.22
10 1.87
Qda. Buenavista 2 100 8.69
500 17.70
Qda. Tantará 10 3.29
Período de Retorno
Ubicación Caudal (m3/s)
(años)
100 6.01
500 7.68
10 2.98
Qda. Nuevo Amanecer1 100 5.71
500 7.48
10 1.57
Qda. Nuevo Amanecer 2 100 2.95
500 3.82
10 2.23
Qda. Nuevo Amanecer 3 100 4.13
500 5.32
10 0.017
Qda. Yaurisque 100 1.37
500 6.84
2. Topografía:
Alcances fisicos
Lo constituyen los sectores donde se implementarán diques de retención de sedimentos y obras de
protección en los sectores Buenavista y Tantará en la provincia de Castrovirreyna - departamento de
Huancavelica y sector Yaurisque en la provincia de Chincha - departamento de Ica, pertenecientes a la
cuenca de San Juan o afluentes, enmarcados en el proyecto “Formulación del Plan Integral para el
Control de Inundaciones y Movimientos de Masa de la Cuenca del Río Matagente – Departamento de
Ica”.
Figura 35. Ubicación de las áreas específicas del levantamiento topográfico
Fuente: Elaboración propia - Google Maps
Levantamiento topográfico
Para nuestro estudio topográfico, las áreas de levantamiento corresponden al sector 2 Buenavista,
sector 6 Tantara y sector 7 Yaurisque.
Información topografía de los sectores del proyecto

La información topográfica requerida corresponde a los tres sectores donde se proyectan estructuras de
protección longitudinales consistente en muros gaviones, diques y encauzamientos.
Los sectores se ubican en las quebradas de San Juan cuenca media (Buenavista) a la altura del km 69
de la carretera nacional PE26 Chincha – Huancavelica - Izcuchaca, quebrada Tantara (Tantara) y
quebrada Almacén (Yaurisque). Son sectores con características accidentadas cuyas alturas fluctúan
entre los 850 msnm (para el caso de Yaurisque) y 3950 msnm (para el caso del sector Tantara).
La ubicación de estas estructuras y el requerimiento de las áreas han sido proporcionados por la
especialidad correspondiente; estas se ubican según muestra la siguiente figura:
Figura 36: Ubicación de las obras de protección en el sector Buenavista

Figura 37: Ubicación de las obras de protección sector Tantará

Figura 38: Ubicación de las obras de protección sector Yaurisque (plano 440497-500-50-461)

LEVANTAMIENTO DE CANTERAS
Las canteras consideradas para el presente proyecto corresponden a los denominados:
- Cantera 3.- Km 67+500, cantera de rio en la quebrada de San Juan ubicado a la altura del km
67+500 de la carretera PE-26 Chincha – Huancavelica Izcuchaca.
- Cantera 4.- Cantera 4, cantera de río en la quebrada de San Juan ubicado a la altura del km 78 de
la carretera PE-26 Chincha – Huancavelica Izcuchaca.
- Cantera 5: Alto Laran.- Cantera de finos ubicado a la altura del km 7+800 de la carretera PE-26
Chincha – Huancavelica Izcuchaca a la derecha.
El anexo 8.4 Estudio Topográfico de Canteras muestra el informe 440497-600-500-ES-001 donde se
detalla los levantamientos efectuados para las canteras del proyecto de “Formulación del Plan Integral
para el Control de Inundaciones y Movimientos de Masa de la Cuenca del Río Matagente – Departamento
de Ica”, de donde se muestra la siguiente figura con la ubicación de las canteras indicadas.
Figura 39. Ubicación de las áreas específicas del levantamiento topográfico de canteras
Fuente: Estudio Topográfico de Canteras 440497-600-500-ES-001 - Formulación del Plan Integral para el Control de Inundaciones y
Movimientos de Masa de la Cuenca del Río Matagente, Departamento de Ica
3. Geología, Geotecnia Y Geofísica:
A. Generalidades
Se presenta las condiciones geológico-geotécnicas para los sectores en estudio donde se proyectarán
las obras de retención de sedimentos
A.1 ubicación
Las áreas de estudio se ubican en la parte septentrional y meridional de la cuenca del río Matagente.
Políticamente el sector Yaurisque se localiza en el distrito de Alto Larán, de la provincia de Chincha,
departamento de Ica; el sector Buena Vista en el distrito de Capillas y San Juan, y el sector Tantará en
el distrito de Tantará, de la provincia de Castrovirreyna, departamento de Huancavelica, comprendida
entre las altitudes de 700 a 3700msnm. Ver Figura 37.
El acceso al Proyecto se efectúa desde la capital mediante la carretera Panamericana Sur hasta Chincha
Alta; para llegar al sector Yaurisque, se sigue por la carretera (vía asfaltada) en dirección al poblado de
Hornillo; para el sector de Buena Vista se toma la carretera (vía asfaltada) en dirección al desvío
Huachos; y para llegar al sector Tantará se continúa por la vía asfaltada hasta el poblado de San Juan,
continuando sobre vía afirmada hasta llegar al sector Tantará. Las zonas de estudio se encuentran
enmarcadas dentro de las siguientes coordenadas:
Cuadro N° 94: Coordenadas de Ubicación
COORDENADAS UTM WGS84, 18S
SECTOR
ESTE NORTE
397,511 8,524,630
398,463 8,524,218
Yaurisque
398,310 8,523,906
397,378 8,524,144
428,795 8,527,818
430,393 8,526,220
Buena Vista
429,684 8,525,511
428,530 8,527,448
429,740 8,554,834
431,592 8,554,024
Tantará
431,380 8,553,315
429,485 8,554,506
Figura 40: Ubicación de las áreas de estudio
B. Condiciones geológicas regionales
B.1 Geomorfología regional

Los sectores Yaurisque, Buena Vista y Tantará, se ubican en la parte meridional occidental y meridional
oriental y septentrional occidental, respectivamente, de la cuenca del río San Juan; caracterizada por
presentar un relieve montañoso con cimas escarpadas y crestas alargadas, agudas, laderas agrestes a
muy agrestes, pendientes moderadas a altas, entre 20° a 45° de inclinación, disectadas por quebradas
transversales cerradas en algunos casos encañonadas con sección tipo cajón.
B.2 Estratigrafía regional

En el ámbito regional substrato rocoso del sector Yaurisque constituye de rocas sedimentarias
carbonatadas (20%) constituidas por calizas gris oscuras de la Formación Atocongo; restringidamente
rocas sedimentarias clásticas (5%) conformadas por areniscas cuarzosas y limolitas de la Formación
Huaranguillo; rocas volcano-sedimentarias (10%) constituida por cuarcitas y lavas andesíticas con
niveles de calizas metamorfizadas de la Formación Quilmaná; y rocas intrusivas (65%) tipo gabrodiorita,
monzogranito, sienogranito, granodiorita y tonalita de las Superunidades Patap, Linga y Tiabaya.
Para el sector Buena Vista el basamento rocoso se compone de rocas sedimentarias carbonatadas (20%)
conformada por calizas en estratos medios a delgados, con intercalación de areniscas cuarzosas claras
de la Formación Huaranguillo; de manera restringida se presentan rocas sedimentarias clásticas (5%)
compuesta por areniscas y limolitas de la Formación Huaranguillo; rocas volcánicas (10%) constituida
por lavas andesíticas gris oscuras de la Formación Tantará; y amplio desarrollo de rocas intrusivas (65%)
de tipo sienogranito, monzogranito, monzodiorita, granodiorita y tonalita, grises, de grano medio a fino
de la Superunidad Tiabaya.
En el sector Tantará se constituye de rocas sedimentarias clásticas (10%) constituida por areniscas
grises y limolitas rojizas de la Formación Tantará; rocas volcánicas (85%) compuesta por una secuencia
de tobas, brechas y andesitas de las Formaciones Sacsaquero y Tantará; y puntualmente rocas intrusivas
(5%) de tipo sienogranito, granodiorita y tonalita.
Los afloramientos rocosos se hallan controlados por pliegues y fallas tectónicas de tendencia NO-SE,
disectados por las direcciones NE-SO, N-S y E-O.
En el fondo de quebradas y ríos se presentan depósitos aluviales conformados por gravas
subredondeadas, heterométricas, con matriz areno-li
mosa e inclusiones de bloques y bolones..
B.3 Peligros geológicos

En los sectores Yaurisque, Buena Vista y Tantará se presentan los siguientes:
Movimientos en masa
 Derrumbes activos, deslizamientos activos/antiguos de material coluvial, ubicados de manera
dispersa en las laderas y bordes de quebradas.
 Flujos de detritos (huaycos) antiguos y recientes que se incrementan y/o reactivan durante las épocas
de avenidas extraordinarias.
Otros peligros geológicos
 Erosión laminar, erosión en surcos y erosión en cárcavas que se presentan en las partes altas de los
cerros y constituyen aportes de sedimentos al río San Juan.
 Erosión de riberas
C. Condiciones geológicas locales
C.1 Sector yaurisque

C.1.1 Geomorfología local
El sector Yaurisque corresponde a una microcuenca ubicada en la margen derecha del río Almacén,
presenta laderas agrestes con pendientes menores a 35°, en su boca de salida entre la confluencia de
las quebradas sin nombre y Almacén se ubica el centro poblado Yauritambo, la Escuela UGEL Chincha,
los cuales son afectados por huaycos activos en épocas de lluvias extraordinarias.
Figura 41: Centro poblado de Yauritambo afectada por huaycos
Foto 1.- Boca de salida de quebrada sin nombre; Foto 2.- Centro Poblado de Yauritambo afectada
durante eventos extraordinarios arrastra flujos de por huaycos.
huaycos con afectación al CP Yauritambo.
C.1.2 Estratigrafia local

Rocas intrusivas
El substrato rocoso está conformado por rocas intrusivas de composición granodiorita, tonalita (Ks-
ti/gd,to) de la Superunidad Tiabaya (batolito de Costa), meteorizada e intemperizada, por lo general el
macizo se encuentra muy fracturado.
Depósitos cuaternarios
 Depósitos aluviales antiguos (Qh-al1)
Está constituido por bolones, gravas con inclusiones de bloques, matriz areno limosa, bordes
redondeados, se encuentran formando terrazas.
 Depósitos aluviales recientes (Qh-al2)
Está conformada por gravas, bolones, matriz areno limosa, bordes redondeados, se encuentran en cauce
de río.
 Depósitos coluviales (Qh-c)
Está conformado por gravas y bolones, ocasionalmente bloques, bordes angulosos a subangulosos,
matriz arenolimosa, se ubican al pie de los afloramientos rocosos.
 Depósitos de huaycos recientes (Qh-h2)

Se conforma de bloques, gravas en matriz arenosa a lo largo de quebrada y/o río.
C.1.3 Peligros geológicos
El mayor peligro del sector es la ocurrencia de flujos de detritos (huaycos) que se presentan durante el
periodo lluvioso, se incrementa el riesgo durante el Fenómeno del Niño con daños materiales en la
población, instalación educativa y acceso hacia las poblaciones del interior.
Los huaycos se originan por las condiciones geológicas del macizo circundante los cuales se encuentran:
fracturadas, alteradas y meteorizadas con formación de erosión laminar, surcos y cárcavas, los
derrumbes son de menor magnitud.
Foto 3.- Flujo de detritos en fondo de quebrada Foto 4.- Zócalo rocoso en fondo de quebrada
Yauritambo. Yauritambo.
C.2 Sector Buena Vista

El sector Buena Vista comprende dos quebradas sin nombre que nacen en las partes altas del Cerro
Jatuncasa, sus cauces tienen una orientación SSE a NNO, con moderada a alta pendiente, en la boca
de salida se ubica el poblado de Buenavista, que es afectada por huaycos activos en épocas de lluvias
extraordinarias.
Figura 42: Centro poblado Buena Vista afectada por huaycos
Foto 3.- Centro Poblado Buena Vista. Foto 4.- Centro Poblado de Buena Vista, afectada
en reiteradas veces por huaycos.

Rocas intrusivas
El área de estudio está conformada íntegramente por rocas plutónicas del batolito de la Costa,
composición gabrodiorita (Ki-pti/gbdi), textura holocristalina, color gris, grano medio a fino, por sectores
muy fracturada, meteorizada susceptible a la formación de erosión laminar, surcos y cárcavas, los
derrumbes se presenta con menor envergadura.
Depósito aluvial en terrazas (Qh-al)
Se presenta en la parte baja del poblado de Yauritambo, en forma de amplias terrazas aluviales
ubicadas en la margen derecha de la quebrada Almacén; constituida por bolones, gravas con
inclusiones de bloques, matriz areno limosa, bordes redondeados, densa a medianamente densa.
Depósitos coluviales (Qh-co)

Por lo general se presenta de media ladera hacia abajo, conformado por fragmentos tamaño bolones
con ocasionales bloques, bordes angulosos a subangulosos, matriz gravo-arenosa, suelta a
medianamente densa.
Depósitos de huaycos antiguos (Qh-h1)

Fueron depositados durante los eventos extraordinarios pasados, los depósitos se encuentran en las
partes bajas del poblado de Yauritambo, encima de terrazas aluviales; constituidas por gravas
arenosas con ocasionales bolones, fragmentos angulosos y desordenados, alta cohesión y fricción,
matriz arenosa, por lo general densa.
 Depósitos de huaycos recientes (Qh-h2)

Son flujos de detritos (huaycos) que se han depositado durante las últimas lluvias de temporada. La
quebrada Yauritambo mayormente arrastra arenas y gravas con ocasionales bolones y bloques, matriz
arenosa con fragmentos de origen intrusivo, suelta a medianamente densa.

El centro poblado de Buena Vista es susceptible al riesgo por flujos de detritos (huaycos) que se
desarrollan durante las épocas lluviosas, se incrementa el riesgo durante los mayores eventos
extraordinarios causando daños materiales en la población, instalación educativa y acceso hacia las
poblaciones del interior.
Los huaycos se originan por las condiciones geológicas del macizo circundante los cuales se encuentran:
fracturadas, alteradas y meteorizadas con formación de erosión laminar, surcos y cárcavas, los
derrumbes son de menor magnitud.
Foto 7.- Buena Vista afectada por flujos de detritos. Foto 8.- Incidencia de flujos de huayco hacia el
poblado de Buena Vista.
.
C.3 Sector Tantará
En la entrada al distrito de Tantara se presenta una quebrada abierta de poca profundidad (a manera de
un canal abierto) discurre de Este a Oeste sobre una amplia ladera tendida menor a 7° de inclinación en
la inmediaciones de Tantará, sin embargo la pendiente se incrementa hacia el lado oriental rocoso entre
25° a 60° de inclinación; entre la cota 3150 a 3300 msnm presenta ladera algo tendida con pendiente
entre 15° a 25° de inclinación, por encima de 3300 msnm la morfología es agreste, rocoso pendientes
mayores a 35° de inclinación hasta las partes altas del cerro Pucajaga. En la parte alta se forman dos
quebradas que arrastran flujos de huayco hacia las partes bajas poniendo en riesgo alto al poblado de
Tantara.
Figura 43: Distrito de Tantará susceptible a flujos de huaycos
Foto 5.- Depósitos de huaycos en la entrada a Foto 6.- Depósitos de huayco entrada a Tantara;
Tantara;. mirando aguas abajo.

Formación Tantará (P-tt/an)
Se presenta como farallones agrestes y escarpados en las partes alta de Tantara; constituida por flujos
piroclasticos, estratos medios a gruesos con intercalaciones de andesitas y brechas volcánicas, color
blanquecina a gris clara, fracturadas, moderadamente meteorizadas.
Formación Sacsaquero (P-sa/tbk)
Su mayor desarrollo se presenta en la partes altas del Cerro Pucajaga, conformada por andesitas y
brechas volcánicas, masivas, color gris, fracturadas, ligeramente meteorizadas.
Depósitos coluviales (Qh-c)
En ladera inferior del poblado de Tantara se presenta suelos finos limo-arcillosos, color marrón,
medianamente densa.
Depósitos de huaycos antiguos (Qh-h1)
Se depositados durante eventos extraordinarios pasados, se presenta en el lado oriental del poblado de
Tantara, en superficie se distinguen bloques dispersos de tamaños heterometricos por debajo gravas
arenosas con bolones y bloques, bordes angulosos y desordenados, alta cohesión y fricción, matriz
arenosa.
Depósitos de huaycos recientes (Qh-h2)

Son flujos de detritos (huaycos) que se han depositado durante las últimas lluvias de temporada. Por lo
general la quebrada Pucajaga mayormente arrastra gravas con ocasionales bolones y bloques, matriz
arenosa, suelta a medianamente densa.
Depósitos coluviales (Qh-co)

Están constituidas por gravas, bolones, esporádicamente bloques, de bordes angulosos a subangulosos,
con matriz areno-limosa.

Los movimientos en masa predominantes son los flujos de detritos (huaycos activos) que cruzan la
carretera de acceso hacia el distrito de Tantará; de acuerdo a comunicación con moradores de la zona
los huaycos son muy comunes en las temporadas de lluvias, hay versiones los flujos han llegado a
sobrepasar las inmediaciones de la ciudad con daños materiales a la población.
Foto 11.- Arrastre de material como flujo de detritos, Foto 12.- Flujo de detritos en la cercanía a Tantara.
parte alta de Tantara.
D. Sismicidad
De acuerdo a la Norma E.030 - Diseño Sismoresistente del Reglamento Nacional de Edificaciones, los
sectores Yaurisque y Buena Vista se ubican en la Zona Sísmica 4, que se caracteriza con Factor Z=0.45g;
y el sector Tantará se ubica en la Zona Sísmica 3, que se caracteriza con Factor Z=0.35g, que se
interpreta como aceleración máxima de terreno con una probabilidad del 10% a ser excedida en 50 años.
Según la Información Sismológica de IGP - CERESIS, el Proyecto se encuentra en el área F 15 de
Fuentes Sismogénicas Intermedias y Profundas, que se caracteriza con magnitud máxima de 7.2 y de
profundidad de sismo de 100.0 Km.
E. Conclusiones y recomendaciones
 Las zonas de estudio se desarrollan en las inmediaciones de laderas que se caracterizan por
presentar relieves agrestes, con moderada a alta pendiente, que en épocas de lluvias extraordinarias
arrastran flujos de detritos.
 El substrato rocoso está constituido por lavas andesíticas y rocas intrusivas de composición
granodiorita, tonalita de la Super unidad Tiabaya y monzogranitos cubiertos por depósitos
cuaternarios aluviales, coluviales, y huaycos.
 Los movimientos en masa que caracterizan a estos sectores son los flujos de detritos (huaycos), sin
embargo, éstos son alimentados por la ocurrencia de derrumbes activos y erosión de laderas que se
presentan en las zonas aledañas.
 Según la Norme E.030 Diseño Sismoresistente del Reglamento Nacional de Edificaciones los
sectores Yaurisque y Buena Vista se ubican en la Zona Sísmica 4, que se caracteriza con Factor
Z=0.45g; y el sector Tantará se ubica en la Zona Sísmica 3, que se caracteriza con Factor Z=0.35g,
que se interpreta como aceleración máxima de terreno con una probabilidad del 10% a ser excedida
en 50 años.
 Para los sectores de Yaurisque y Buena Vista se recomienda diques de retención con reforestación
en las partes altas.
 Para Sector de Tantara se plantea enrocados en sus laterales y reforestación en las partes altas.
4. Estructuras:
Se ha establecido proponer las obras de protección en las localidades de Yauritambo, Tantará y
Buenavista con la finalidad de mitigar los probables daños ante la ocurrencia de lluvias y caudales
extraordinarios y con ello reducir los riesgos de desbordes e inundaciones.
A. Yauritambo: estructuras de proteccion.

Se ha previsto la proyección de obras de protección tipo diques de mampostería de piedra que permita
controlar el flujo de huayco ocurridas en avenidas extraordinarias. Asimismo, los diques permitirán la
disipación de energía y la sedimentación del material sólido logrando el paso del agua, en tal sentido se
evitarán los desbordes, inundaciones y mayores afectaciones aguas abajo de las quebradas en estudio.
A.1 Parámetros hidrológicos

El estudio hidrológico nos ha proporcionado los caudales que trasportan las quebradas en estudio en
épocas extraordinarias. En base a los caudales y modelamientos hidráulicos se han obtenido las alturas
de los diques propuestos.
A.2 Ubicación de los diques

Los diques de protección fueron ubicados en la visita de campo, tomando en cuenta la zona de mayor
almacenamiento del flujo, esto se verifica con el levantamiento topográfico que nos facilita sacar la
pendiente de la quebrada con lo que finalmente se determina la ubicación de los diques de contención.
Zanja de encauzamiento
La zanja de encauzamiento permitirá evacuar el flujo liquido pasante luego de la contención de los sólidos
mediante el dique, hasta un punto donde se pueda eliminar evitando causar daños.
A continuación, se indica la ubicación de las estructuras propuestas.

Diseño tipico de los diques de mampostería
B. Tantará: estructuras de proteccion.

B.1 Parámetros hidrológicos

B.2 Diseño de diques de protección

Ubicación de los Diques
Gavión de encauzamiento
El encauzamiento con gaviones permitirá evacuar y mantener el ancho de la quebrada con el flujo liquido
pasante luego de la contención de los sólidos mediante el dique, hasta un punto donde se pueda eliminar
evitando causar daños.

Diseño tipico de los diques de mamposteria
C. BUENAVISTA: ESTRUCTURAS DE PROTECCION

C.1 Parámetros hidrológicos
C.2 Diseño de diques de protección
Ubicación de los Diques
Muro de encauzamiento
El encauzamiento con gaviones permitirá evacuar y mantener el ancho de la quebrada con el flujo liquido
pasante luego de la contención de los sólidos mediante el dique, hasta un punto donde se pueda eliminar
evitando causar daños.
Zanja de encauzamiento
La zanja de encauzamiento permitirá evacuar el flujo liquido pasante luego de la contención de los sólidos
mediante el dique, hasta un punto donde se pueda eliminar evitando causar daños.

:
Diseño tipico de los diques de mamposteria
c. Tecnología
La tecnología seleccionada para el Proyecto, ha sido enfocado considerando la etapa de construcción y
de operación y mantenimiento. El dique, se va construir de enrocados y tierra homogénea, la tecnología
no es nueva; existen en el mercado profesionales con experiencia en los procesos constructivos que se
requieren para el Proyecto y también personal técnico de mando medio.
Se trata de una tecnología convecional y simple, no requiere alta especialización, permite la participación
de mano de obra local o del distrito, lo que va contribuir en desarrollar orgullo y sentido de propiedad en
cuanto a la obra realizada.
La operación y mantenimiento, se va efectuar de forma sencilla. La reparación y mantenimiento, de las
estructuras construidas, no van a sobrepasar las capacidades de los beneficiarios, por lo tanto la
sostenibilidad del Proyecto, no se va ver afectada.
Alternativa de solución: El desarrollo de esta alternativa exige el empleo de tecnología intermedia, ya que
utilizarán enrocados y gaviones, disponibles en el mercado nacional. Los demás materiales como
piedras, roca y tierra o material de préstamo se encuentran disponibles en cantidad y calidad suficiente
en el ámbito del lugar donde se construirá las obras, de igual manera la mano de obra también existe en
el lugar.
d. Análisis de riesgo de desastre

El riesgo se define como “la probabilidad de que la unidad social o sus medios de vida sufran daños y
pérdidas a consecuencia del impacto de un peligro” (DGPM-MEF, 2006). El riesgo es función de un
peligro o amenaza que tiene unas determinadas características, y de la vulnerabilidad de una unidad
social (personas, familias, comunidad, sociedad),
estructura física o actividad económica, a dicho peligro. Esto quiere decir que el riesgo es una función de
ambos componentes:
riesgo = f(peligro, vulnerabilidad)
La relación es positiva en ambos casos: a mayor peligro (intensidad, multiplicidad, frecuencia), mayor
riesgo; y a mayor vulnerabilidad -que se explica por tres factores: mayor exposición, mayor fragilidad o
menor resilienciamayor riesgo, es decir, que la probabilidad de daños y/o pérdidas sea mayor. El nivel
de riesgo se caracteriza por ser dinámico y cambiante, de acuerdo con las variaciones que sufren sus
dos componentes (peligro y vulnerabilidad) en el tiempo, en el territorio, en el ambiente y en la sociedad.
En el Capítulo N° II Identificación (ítem 2.1.1.7), se ha determinado para el Proyecto, que el nivel de
peligro es ALTO.
De la lista de verificación (Ítem 2.1.2.1), sobre la generación de vulnerabilidades por exposición es ALTO,
por fragilidad es BAJA. El análisis de la vulnerabilidad por resilencia, las respuestas de las preguntas es
SI; por ello se incorpora dos medidas de reducción de riesgo para mantener la operatividad del Proyecto,
la primera medida, se dará durante la ejecución de la obra, en el componente Capacitación, se dará un
taller, dando a conocer a la población beneficiaria, sobre los potenciales daños que se generan si el
Proyecto se ve afectado por una situación de peligro. La segunda medida, se dará cuando el Alcalde
emita una carta de compromiso, para que através de la Unidad de Defensa Civil de la Municipalidad,
asuma la responsabilidad de efectuar un trabajo de entrenamiento de las poblaciones involucradas de
los distritos Capillas, Tantará y Alto Larán el periodo de 10 años. En cuanto a los recursos económicos,
para la puesta en marcha de ambas medidas referidas, la primera medida será financiado con el
presupuesto de Capacitación del Proyecto y la segunda medida será financiado, por la Municipalidades
involucradas, mediante su Presupuesto Anual Ordinario.
e. Los Impactos Ambientales que se estuviesen Generando

Dado la alternativa de solución planteada , se presenta la evaluación ambiental efectuada para la Etapa
de Ejecución y Operación.
Cuadro N° 95: Fase de Inversión: Etapa de Ejecución

Tipo de recurso natural Unidad de Cantidad Medidas de Control de los Impactos
(breve descripción) medida estimada Ambientales
Recurso Suelo (Las masas de escombros de tierra -Charlas de Inducción.
producto de las excavaciones, puede generar -Manejo del RR.HH. (dotaciones y
derrumbes; contaminación por derrames de M3 Variable coordinaciones con usuarios).
combustibles, aceites; problema de remoción y mala -Prolija aplicación de Especificaciones
desinfección de las letrinas provisionales). Técnicas del Expediente Técnico.
Aire (Emisión de material particulado y de emisiones de -Charlas de Inducción.
combustión de camiones y demás maquinarias en el -Usar tapones para el oído.
movimiento de tierras, Contaminación sonora). Global Variable -Construir caseta con material
aislante.
-Usar silenciadores en la fuente del
Medio Ambiente Natural (Perturbación del hábitat y/o - Charlas de Inducción.
alteración del Medio Ambiente Natural, por la remoción -Obras estructurales (armónicos con
de la vegetación arbustiva en el humedal; remoción de el paisaje).
Global Variable
vegetación en la trocha de acceso.) -Manejo de los recursos naturales.
-Prolija aplicación de Especificaciones
Técnicas del Expediente Técnico.
Paisaje Natural (Deterioro de la calidad visual del paisaje -Charlas de Inducción.
(vistas panorámicas y paisaje). -Usar tapones para el oído.
Global Variable -Construir caseta con material
aislante.
-Usar silenciadores en la fuente del
Tipo de recurso natural Unidad de Cantidad Medidas de Control de los Impactos

(breve descripción) medida estimada Ambientales
Medio Antrópico, económico y social (Riesgo de salud -Charlas de Inducción.
en operación de maquinarias, uso de explosivos, -Manejo del RR.HH. (dotaciones y
trabajos de compactación del dique, generación de Jornal Variable coordinaciones con usuarios).
demanda de personal calificado y no calificado) -Prolija aplicación de Especificaciones
Técnicas del Expediente Técnico.
Cuadro N° 96: Fase de Post Inversión: Etapa de Operación

Tipo de recurso natural Unidad de Cantidad Medidas de Control de los
(breve descripción) medida estimada Impactos
(m3) Ambientales
Suelo (Contaminación del suelo (calidad para uso - Capacitación
agrícola, calidad del suelo); pérdida de suelo y arrastre - Manejo de deshechos sólidos y
de materiales). Ha 200 residuos líquidos.
Obras de infraestructura: muros,
diques, mampostería, drenes, etc.
Infraestructura (Deterioro o mal uso de las obras). -Manuales de operación y
Diques
2 mantenimiento de obras.
(unidad)
-Asignar responsabilidades a los
beneficiarios para que asuman el
Muro compromiso de cuidar las obras.
1
(unidad) -Operación y mantenimiento
Canal adecuado de sistemas, CREACIONes
1 e infraestructuras.
(unidad)
Sostenibilidad del proyecto -Manuales de operación y
Talleres mantenimiento de obras.
Manual de -Operación y mantenimiento
Variable
Operación y adecuado de sistemas, creaciones e
Mantenimiento infraestructuras.
3.3.2 METAS DE PRODUCTOS

Teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el estudio técnico, las metas concretas de activos
esenciales que se generarán en la fase de ejecución son las siguientes.
Cuadro N° 97: Balance Oferta Demanda
COMPONENTE META
Construcción de dos diques de concreto, uno de 20m de 17 UP protegidas
longitud y 4 m de altura y el otro de 14.50m de longitud y 3m
de altura y encauzamiento en una longitud de 595m con
gaviones en la localidad de Tantará, Construcción de un dique
de concreto de 20m de longitud y 4m de altura y un canal
revestido con emboquillado de piedra de 530m de longitud en
la localidad de Nuevo Amanecer, Construcción de dos diques
de concreto, uno de 20m de longitud y 4 m de altura y el otro
COMPONENTE META
de 13m de longitud y 3m de altura ;un canal de 180m de
longitud revestido con geoceldas y un canalde 156.86m de
longitud revestido con emboquillado de piedra de espesor de
0.15m en la localidad de Buena Vista y Construcción de dos
diques de concreto, uno de 58.71m de longitud y 4 m de altura
y el otro de 22m de longitud y 5m de altura; un canal de tierra
de 236m, una alcantarilla de 6m de longitud y diámetro de
1.20m y descolmatación de cauce de río en la localidad de
Yauritambo
Campañas de capacitación y sensibilización en prevención de 25% de la población capacitada y
desastres naturales sensibilizada
3.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

3.4.1 IDENTIFICACIÓN Y MEDICIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE RECURSOS
a. Humanos: Se requiere disponer de personas adecuadas y capacitadas para realizar las actividades
y tareas previstas. Considerando que el presente proyecto tiene como propósito contribuir al
desarrollo comunitario, es importante que los beneficiarios en general, se involucren y participen en
su desarrollo.
b. Físicos: Los recursos físicos tradicionalmente comprenden varios ítems como los terrenos,
maquinarias, equipos, infraestructura, insumos, medios de transporte, etc.
Al respecto se cuenta con el Acta de Libre Disponibilidad del Terreno donde se van ejecutar las
obras otorgado por los beneficiarios del Proyecto en su conjunto y así también se han identificado y
forman parte del Proyecto los sectores de riego que se beneficiarán con el Proyecto (Buenavista,
Tatará y Yauritambo). Con relación a los insumos, los equipos y servicios necesarios requeridos, se
han calculado en el presupuesto del Proyecto (consolidado de recursos).
c. Técnicos: El proyecto contempla desarrollar un Plan de Capacitación, actividad imprescindible para
lograr exitosamente los objetivos del presente Proyecto; para ello se ha previsto el desarrollo de
talleres para lograr un adecuado nivel tecnológico en la producción agrícola, un adecuado nivel de
organización de los usuarios de riego, la adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura
de riego construida y mejorada.
d. Financieros: Los recursos financieros hacen referencia al presupuesto necesario para la operación
del proyecto. Sabemos que cualquier acción tiene un costo que es asumido por todas las partes
comprometidas en su puesta en marcha. Los recursos económicos, van a provenir del erario público.
Los recursos del proyecto se resumen en los metrados por cada una de las partidas que desagregadas
de la solución a implementar. A continuación se muestra el resumen de metrados del proyecto.
Cuadro N° 98: Recursos requeridos

ITEM DESCRIPCIÓN UNIDAD METRADO
01 OBRAS PROVISIONALES
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACIÓN DE OBRA DE 4.80 X 3.60 M. und 1.00
01.02 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE OBRA m2 100.00
02 TRABAJOS PRELIMINARES GENERALES
02.01 MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN DE EQUIPOS glb 1.00
03 QUEBRADA YAURISQUE - DISTRITO YAURITAMBO
03.01 DIQUE 1
03.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES
03.01.01.01 TRAZO Y REPLANTEO Km 0.04
03.01.01.02 DERECHO DE CANTERA m3 723.68
03.01.02 OBRAS DE ARTE Y DRENAJE
03.01.02.01 DESCOLMATACIÓN DE CAUCE DE RÍO m3 5,780.00
03.01.02.02 EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS EN MATERIAL COMÚN EN SECO m3 179.24
03.01.02.03 RELLENO PARA ESTRUCTURAS m3 319.41
03.01.02.04 CONCRETO CLASE S (F'C = 175 KG/CM2 + 30% PG) m3 404.27
03.01.02.05 GEOTEXTIL NO TEJIDO CLASE 2 m2 202.80
03.01.02.06 TUBO DE PVC - SAP, D=6" m 52.00
03.01.02.07 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 342.00
03.02 DIQUE 2
03.02.02.01 DESCOLMATACIÓN DE CAUCE DE RÍO m3 1,501.06
03.02.02.06 TUBO DE PVC - SAP, D=6" m 20.00
03.03 CANAL DE TIERRA Y ALCANTARILLA
03.03.02.03 CONCRETO CLASE G (f'c=140 Kg/cm2 + 30% PM) m3 4.92
03.03.02.04 CONCRETO CLASE T (f'c=175 Kg/cm2 + 30% PM) m3 4.68

03.03.02.06 TUBERÍA CORRUGADA CIRCULAR DE DIAMETRO 1.20 m m 6.00
04 QUEBRADA BUENA VISTA
04.01 DIQUE 1
04.01.02.05 TUBO DE PVC - SAP, D=6" m 22.00
04.02 DIQUE 2
04.02.02.04 EMBOQUILLADO DE PIEDRA E=0.15 M. m2 9.43
04.02.02.06 TUBO DE PVC - SAP, D=6" m 5.00
04.03 CANAL REVESTIDO CON GEOCELDAS
04.03.01.02 DERECHO DE CANTERA m3 1,048.98
04.03.02.01 EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS EN MATERIAL COMÚN EN SECO m3 3,197.60
04.03.02.03 GEOTEXTIL NO TEJIDO CLASE 2 m2 3,033.00
04.03.02.04 GEOCELDAS RELLENAS CON CONCRETO F'C= 175 KG/CM2 E=4" m2 2,752.20
04.04 CANAL REVESTIDO CON EMBOQUILLADO DE PIEDRA

04.04.02.03 EMBOQUILLADO DE PIEDRA E=0.15 M. m2 413.87
04.04.02.04 CONCRETO CLASE H (F'C=100 KG/CM2) m3 2.51
04.04.02.05 CONCRETO CLASE D (F'C=210 KG/CM2) m3 35.04
04.04.02.07 ACERO DE REFUERZO Kg 2,344.14
05 QUEBRADA TANTARA
05.01 DIQUE 1
05.01.02.05 TUBO DE PVC - SAP, D=6" m 19.00
05.02 DIQUE 2
05.02.02.05 TUBO DE PVC - SAP, D=6" m 16.00
05.03 ENCAUZAMIENTO CON GAVIONES
05.03.01.02 DERECHO DE CANTERA m3 6,863.55
05.03.02.02 RELLENO PARA ESTRUCTURAS m3 1,733.55
05.03.02.03 GEOTEXTIL NO TEJIDO CLASE 2 m2 6,384.00
05.03.02.04 GAVIONES TIPO A m3 3,420.00
05.03.02.05 GAVIONES TIPO B m3 1,710.00
06 QUEBRADA NUEVA ESPERANZA

06.01 DIQUE 1
06.01.02.05 TUBO DE PVC - SAP, D=6" m 19.00
06.02 CANAL REVESTIDO CON EMBOQUILLADO DE PIEDRA
06.02.02.03 EMBOQUILLADO DE PIEDRA E=0.15 M. m2 2,544.00
07 PROTECCIÓN AMBIENTAL
07.01 PROGRAMA DE CIERRE DE OBRA
07.01.01 READECUACION AMBIENTAL DE CANTERAS DE CERRO m2 2,323.33
07.01.02 READECUACION AMBIENTAL DE PLANTAS INDUSTRIALES m2 400.00
07.01.03 READECUACIÓN AMBIENTAL DEL CAMPAMENTO Y PATIO DE MÁQUINAS m2 400.00
07.02 PROGRAMA DE MONITOREO
07.02.01 MONITOREO DE CALIDAD DEL AGUA pto 6.00
07.02.02 MONITOREO DE CALIDAD DEL AIRE pto 12.00
07.02.03 MONITOREO DE RUIDOS pto 12.00

3.4.2 VALORIZACIÓN DE LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

a. COSTOS DE INVERSIÓN
El costo de inversión de la alternativa propuesta incluye costo de obra, supervisión, estudio definitivo,
capacitación y gestión del proyecto. En el cuadro siguiente se muestra el costo de inversión total del
proyecto.
Cuadro N° 99: Costos Totales de Inversión Precios de Mercado
ITEM DESCRIPCIÓN PARCIAL S/.

03.01 DIQUE 1 220,170.76
03.02 DIQUE 2 138,130.90
04.01 DIQUE 1 81,176.37
04.02 DIQUE 2 34,156.05
05.01 DIQUE 1 67,976.96
05.02 DIQUE 2 44,071.00
06.01 DIQUE 1 67,976.96
07 PROTECCIÓN AMBIENTAL 49,181.61
07.01 PROGRAMA DE CIERRE DE OBRA 5,893.23
07.02 PROGRAMA DE MONITOREO 43,288.38
COSTO DIRECTO 2,356,361.58

UTILIDAD (10.00 %) 10.00% 235,636.16
SUB TOTAL 3,404,605.36
IGV (18.00 %) 612,828.96
COSTO TOTAL OBRA 4,017,434.32
COSTO SUPERVISIÓN 243,030.74
COSTO ESTUDIOS DEFINITIVOS 160,697.37
COSTO CAPACITACIÓN 175,031.76
COSTO GESTIÓN DEL PROYECTO 80,348.69
INVERSIÓN TOTAL 4,596,194.19

b. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Los costos de mantenimiento, se inician con la puesta en funcionamiento del proyecto y se generan
durante toda su vida útil. Estos han sido calculados anualmente e incluyen materiales, herramientas y
mano de obra. Los costos de mantenimiento Periódico se considerará un 10% de la inversión.
Los costos se presentan a continuación:
Cuadro N° 100: Costos de mantenimiento anual a Precios Privados – Con Proyecto

ITEM DESCRIPCION PARCIAL S/.

03.01 DIQUE 1 10,356.30
03.02 DIQUE 2 9,047.30
03.02.02 OBRAS DE ARTE Y DRENAJE 9,047.30
04.01 DIQUE 1 4,288.02
04.02 DIQUE 2 4,288.02
05.01 DIQUE 1 6,252.55
05.02 DIQUE 2 4,288.02
06.01 DIQUE 1 7,149.95
COSTO DIRECTO 134,361.76

UTILIDAD (10.00 %) 10.00% 13,436.18
SUB TOTAL 194,133.52
IGV (18.00 %) 34,944.03
COSTO TOTAL MANTENIMIENTO ANUAL 229,077.55
Cuadro N° 101: Costos de mantenimiento periódico a Precios Privados – Con Proyecto

ITEM DESCRIPCION UNIDAD PARCIAL S/.

03.01 DIQUE 1 22,582.60
03.02 DIQUE 2 18,655.60
03.03.02 OBRAS DE ARTE Y DRENAJE 5,337.00
04.01 DIQUE 1 12,864.06
04.02 DIQUE 2 12,864.06
05.01 DIQUE 1 18,757.65
05.02 DIQUE 2 12,864.06
06.01 DIQUE 1 21,449.85
COSTO DIRECTO 451,844.93

UTILIDAD (10.00 %) 10.00% 45,184.49
SUB TOTAL 652,851.28
IGV (18.00 %) 117,513.23
PRESUPUESTO TOTAL 770,364.51
3.4.3 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADOS
Cuadro N° 102: Flujo de Costos de Incrementales a precios de mercado (S/)

COSTOS DE INVERSION Y MANTENIMIENTO
A PRECIOS DE MERCADO (S/) COSTOS INCREMENTALES
Año A PRECIOS DE MERCADO (S/)
Con Proyecto
Sin Proyecto
Costos de Mantenimiento Inversión Mantenimiento* Inversión Mantenimiento
0 4,596,194.19 4,596,194.19
1 0.00 229,077.55 229,077.55
2 0.00 229,077.55 229,077.55
3 0.00 229,077.55 229,077.55
4 0.00 229,077.55 229,077.55
5 0.00 770,364.51 770,364.51
6 0.00 229,077.55 229,077.55
7 0.00 229,077.55 229,077.55
8 0.00 229,077.55 229,077.55
9 0.00 229,077.55 229,077.55
10 0.00 770,364.51 770,364.51
4 EVALUACIÓN
4.1 EVALUACIÓN SOCIAL
La evaluación social del proyecto se hará, teniendo en cuenta el flujo de ingresos (beneficios
incrementales) y egresos (Inversión, operación y mantenimiento) incrementales a precios sociales y la
metodología de “Costo-Beneficio”.
Beneficios directos
Los beneficios sociales están representados por los costos evitados tras la ocurrencia de un evento
extraordinario (costos por reconstrucción, rehabilitación, atención de la emergencia, etc.) a las diferentes
UP del área de impacto o área del daño.
Los beneficios directos para la alternativa de solución, son los siguientes:
Costos evitados por daños a la infraestructura y servicios públicos:
Para el cálculo de los precios sociales se ha utilizado el factor 0.85, considerando que los recursos a
utilizar para devolver su operatividad a las UP, serán bienes no transables.
Los costos evitados por rehabilitación y reconstrucción de las UP, ascienden a 319,160.00 soles a precios
de mercado y 271,286.00 a precios sociales, según el siguiente detalle:
Cuadro Nº 103 Costos evitados por daños a la infraestructura y servicios públicos

Daños a Sectores Magnitud Precios Precios
Total PU Área (m2) FC
infraestructura Buena Vista Tantará Yauritambo afectada mercado (S/) sociales (S/)
Centros sociales
Centros educativos 1 3 1 5 20% 1,010.00 250.00 252,500.00 0.85 214,625.00
Centros comerciales
centros de salud 1 1 20% 1,010.00 330.00 66,660.00 0.85 56,661.00
Local municipal
Total 319,160.00 271,286.00
Costos evitados por daños a la infraestructura vial:

Los costos evitados por reconstrucción de la infraestructura vial ascienden a 1,183,153.70 soles a precios
mercado y 1,005,680.65 a precios sociales. En el siguiente cuadro se indican los costos evitados.
Cuadro Nº 104 Costos evitados por daños a la infraestructura vial

PU Precio
Longitud Precio Social
N° Sector Ruta Superficie reparación Privado FC
(Km) (S/)
(Soles/Km) (S/)
1 Buena Vista PE-26 Asfaltado 0.269 2,000,000.00 538,000.00 0.85 457,300.00

Pavimento
2 Tantará HV-114 0.026 2,500,000.00 65,000.00 0.85 55,250.00
de Concreto
Pavimento
3 Tantará HV-114 0.077 2,500,000.00 192,500.00 0.85 163,625.00
de Concreto
4 Tantará HV-114 Afirmado 0.057 363,400.00 20,713.80 0.85 17,606.73
5 Tantará HV-114 Afirmado 0.108 363,400.00 39,247.20 0.85 33,360.12
6 Tantará HV-699 Sin afirmar 0.796 290,700.00 231,397.20 0.85 196,687.62
7 Tantará S/N Sin afirmar 0.275 290,700.00 79,942.50 0.85 67,951.13
8 Yauritambo IC-101 Afirmado 0.045 363,400.00 16,353.00 0.85 13,900.05
9 S/N S/N Sin afirmar 0.014 290,700.00 4,069.80 0.85 3,459.33
Total 1,183,153.70 1,005,680.65
Beneficios indirectos
Costos evitados por daños a la propiedad privada – viviendas:
Para el cálculo de los precios sociales se ha utilizado el factor 0.85, considerando que los recursos a
utilizar para devolver su operatividad a las UP, serán bienes no transables.
Los costos evitados como contingencia por daños materiales a la propiedad privada, ascienden a
6,946,080.00 nuevos soles aprecios de mercado y 5,904,168.00 a precios sociales, según el siguiente
detalle:
Cuadro N° 105: Costos evitados – Daños a la propiedad privada

Área por % Afectación Precios Equipamiento
Número Viviendas Factor de Precio Precio Social
N° Sector vivienda sobre total Unitarios (S/ x FC
viviendas afectadas Afectación Mercado (S/) (S/)
(m2) viviendas (Soles/m2) vivienda)
1 Buena Vista 14 150 50% 7 259.20 10,000.00 0.20 274,160.00 0.85 233,036.00
2 Tantará 324 150 50% 162 259.20 10,000.00 0.20 6,300,560.00 0.85 5,355,476.00
4 Yauritambo 19 150 50% 10 259.20 10,000.00 0.20 371,360.00 0.85 315,656.00
Total 6,946,080.00 5,904,168.00
Costos evitados por daños a la producción agrícola
Los costos evitados por daños a la producción agrícola ascienden a S/. 7,998,50 soles a precios sociales,
según el siguiente detalle:
Cuadro Nº 106 Costos evitados por daños a la producción agrícola

Buena Vista
Area Has %
Afectada 1.84 23%
No afectada 6.14 77%
Total 7.98 100%
Precio en Valor Bruto de Costo de Costos totales Valor Neto de

Superficie Rendimiento Producción
Cultivo Participación chacra (S/. x la producción producción de producción la Producción
(Has) (kgxha) (Tn)
Kg) (S/.) (S/. X Kg) (S/.) (S/.)
ALFALFA 74.2% 5.92 13,360.00 79.15 0.2 15,831 0.150 11,873.20 3,958
CEBADA GRANO 8.9% 0.71 1,500.00 1.07 0.98 1,048 0.735 786.06 262
MAIZ AMILACEO 8.9% 0.71 1,520.00 1.07 1.66 1,782 1.245 1,336.57 446
PAPA MEJORADA 8.0% 0.64 10,490.00 6.67 0.48 3,202 0.360 2,401.75 801
Total 100.0% 7.98 87.97 21,863 16,397.58 5,466
Tantará
Area Has %
Area Afectada 4.76 21%
No afectada 17.41 79%
Total 22.17 100%

(Has) (kgxha) (Tn)
Kg) (S/.) (S/. X Kg) (S/.) (S/.)
ALFALFA 71.1% 5.67 11,230.00 63.73 2.36 150,400 1.770 112,799.93 37,600
CEBADA GRANO 6.9% 0.55 1,470.00 0.81 1.05 848 0.788 635.91 212
MAIZ AMILACEO 11.3% 0.90 1,490.00 1.34 1.73 2,317 1.298 1,737.82 579
PAPA MEJORADA 10.7% 0.86 10,520.00 9.01 3.86 34,797 2.895 26,097.39 8,699
Total 100.0% 7.98 74.89 188,361 141,271.05 47,090
Yauritambo
Area Has %
Area Afectada 0.00 0%
No afectada 0.00 0%
Total 0.00

(Has) (kgxha) (Tn)
Kg) (S/.) (S/. X Kg) (S/.) (S/.)
MAIZ AMARRILLO
87.6% 19.41 10,756.60 208.82 0.96 200,468 0.720 150,351.06 50,117
DURO
YUCA 5.9% 1.31 23,408.00 30.58 0.94 28,748 0.705 21,560.96 7,187
TOMATE 4.7% 1.04 46,243.20 48.09 1.26 60,588 0.945 45,440.97 15,147
AJI AMARILLO 1.9% 0.41 22,362.80 9.18 1.19 10,920 0.893 8,190.26 2,730
Total 100.0% 22.17 296.67 300,724 225,543.25 75,181
Calculo de costo evitado de daño a la producción agrícola
Valor Neto de % de
Sector % de pérdida Costo evitado
la Producción afectación
Buena Vista 5,465.86 23% 41% 516.72
Tantará 47,090.35 21% 74% 7,481.78
Yauritambo 75,181.08 0% 0% -
Total 7,998.50
Fuente: Elaboración propia.
Costos evitados por pérdida de terrenos agrícolas
Los costos evitados por daños a la producción agrícola ascienden a S/. 8,189.52 soles a precios sociales,
según el siguiente detalle:
Calculo de costo evitado de la pérdida de terrenos agrícolas
Cuadro Nº 107 Costos evitados por perdida de terrenos agrícolas
Valor Neto de % de % de superficie
Sector Costo evitado
la Producción afectación perdida
Buena Vista 5,465.86 23% 0% -
Tantará 47,090.35 21% 6% 606.63
Yauritambo 75,181.08 0% 0% -
Total 606.63
Valor presente de
8,189.52
la perpetuidad
Fuente: Elaboración propia.
Costos evitados por muerte prematura

El costo social por fallecimiento prematuro (o valor estadístico de la vida) permite valorizar beneficios del
proyecto de inversión, asociados a la pérdida de productividad que experimenta la sociedad por la muerte
prematura de un individuo. Para estos fines, se define como muerte prematura al fallecimiento de
cualquier persona, por causa evitable, antes de llegar al número de años que se espera viviría en
promedio (esperanza de vida).
El presente parámetro será útil para incorporar beneficios adicionales que hubieran sido dejados de lado
en proyectos de inversión cuyos beneficios sociales directos sean posibles monetizarse y que, además,
sus efectos indirectos y/o externalidades provoquen cambios en las tasas de mortalidad prematura y
accidentabilidad.
Para tal fin, se ha tomado en cuenta el costo social por fallecimiento prematuro publicado en el Anexo
N° 11: Parámetros de Evaluación Social, de la Directiva General del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones (Directiva N° 001-2019-EF/63.01).
Cuadro Nº 108 Costo Social por fallecimiento prematuro

Valor en soles por persona
Parámetro
fallecida prematuramente
Costo social de fallecimiento prematuro 465,784.50
Fuente: Anexo N° 11 Parámetros de Evaluación Social.
Se ha considerado que la ocurrencia de un evento extremo puede ocasionar la pérdida del 1% de la

población afectada. En el cuadro siguiente se presentan los beneficios por fallecimiento prematuro.
Cuadro Nº 109 Beneficios por fallecimiento prematuro

Costo social de Beneficios por
Población % de N° de
fallecimiento fallecimiento
afectada fallecidos fallecidos
prematuro prematuro
531 1.0% 6 465,784.50 2,794,707.00
Fuente: Anexo N° 11 Elaborado por el Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC
4.1.1 COSTOS SOCIALES

Los costos sociales han sido determinados utilizando los factores de corrección mostrados en los cuadros
siguientes, para cada alternativa.
Cuadro N° 110: Costos a precios sociales de inversión

A Precios de
Inversión Factor A Precio Social
Mercado
Altertnativa de solución 4,596,194.19 0.85 3,906,765.06
Cuadro N° 111: Costos a precios sociales de mantenimiento

A Precios de
Mantenimiento Factor A Precio Social
Mercado
Costo Total de Mantenimiento Rutinario 229,077.55 0.85 194,715.92
Costo Total de Mantenimiento Periódico 770,364.51 0.85 654,809.83
Cuadro N° 112: Costos incrementales a precios sociales de mantenimiento

COSTOS DE INVERSION Y MANTENIMIENTO
A PRECIOS DE MERCADO (S/) COSTOS INCREMENTALES
Año A PRECIOS DE MERCADO (S/)
Con Proyecto
Sin Proyecto
Costos de Mantenimiento Inversión Mantenimiento* Inversión Mantenimiento
0 3,906,765.06 3,906,765.06
1 0.00 0 194,715.92 0 194,715.92
2 0.00 0 194,715.92 0 194,715.92
3 0.00 0 194,715.92 0 194,715.92
4 0.00 0 194,715.92 0 194,715.92
5 0.00 0 654,809.83 0 654,809.83
6 0.00 0 194,715.92 0 194,715.92
7 0.00 0 194,715.92 0 194,715.92
8 0.00 0 194,715.92 0 194,715.92
9 0.00 0 194,715.92 0 194,715.92
10 0.00 0 654,809.83 0 654,809.83
4.1.2 ESTIMACIÓN DE LOS INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO

Se efectuará la evaluación social de cada alternativa, en base a los flujos de beneficios y costos sociales.
La inversión corresponde al costo total de la obra incluido todos sus componentes.
Los beneficios están representados por los beneficios directos e indirectos del numeral 4.1.1.
Planteamiento del escenario de Evaluación social
Se tendrá en cuenta lo siguiente:
Debido a que el análisis de los peligros no permite establecer con un nivel de certidumbre aceptable
cuándo puede ocurrir el evento, puede asumirse que éste podría impactar a la mitad del periodo de
evaluación del PIP.
Para nuestro caso, se ha asumido que el evento ocurre al quinto (5) año del horizonte del proyecto, en
tal sentido, al proveer de servicios de protección a las UP se está evitando los daños a las mismas y los
costos evitados de afrontar estos daños representan los beneficios del proyecto. Aquí la probabilidad se
considera igual a uno (1), valor por el cual se multiplica a los beneficios.
El cálculo de los indicadores de rentabilidad económica (VAN, TIR, B/C), se hace en base al flujo de
costos y beneficios a precios sociales, los cuales son llevados a valor presente con la tasa social de
descuento del 8%
Cuadro Nº 113 Evaluación social (S/)
Concepto Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Costos de Inversión 3,906,765.06
Costos de OyM 194,715.92 194,715.92 194,715.92 194,715.92 654,809.83 194,715.92 194,715.92 194,715.92 194,715.92 654,809.83
Total Costos 3,906,765.06 194,715.92 194,715.92 194,715.92 194,715.92 654,809.83 194,715.92 194,715.92 194,715.92 194,715.92 654,809.83
Reconstrucción de infraestructura
Riego
Vial 1,005,680.65
Costos evitados
Daños a la produccion agricola 7,998.50
Perdida de terrenos agricola y
produccion a perpetuidad 8,189.52
Daños a la infraestructura pública 271,286.00
Reconstrucción de viviendas 5,904,168.00
Muerte prematura y heridos por
accidentes 2,794,707.00
Total Beneficios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,992,029.67 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo neto -3,906,765.06 -194,715.92 -194,715.92 -194,715.92 -194,715.92 9,337,219.83 -194,715.92 -194,715.92 -194,715.92 -194,715.92 -654,809.83
VAN 1,060,838.08
TIR 13.4%
B/C 1.18
El análisis muestra que la alternativa propuesta muestra indicadores de rentabilidad favorables con un
VAN de S/. 1.060,838.08 TIR de 13.4% y relación B/C igual a 1.18, lo cual asegura la rentabilidad del
proyecto.
4.1.3 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

El análisis de sensibilidad busca evaluar la rentabilidad del proyecto ante cambios desfavorables en las
variables determinantes como son el costo de inversión y los beneficios. En el cuadro siguiente se
muestran los valores del VAN en S/. para diferentes cambios de incremento en costos y reducción de
beneficios. Para el primer caso, se observa que el proyecto ante un incremento de costos mayor al 27.2%
deja de ser rentable. Por el lado de los beneficios se aprecia que ante una reducción mayor al 15.6% el
proyecto deja de ser rentable.
Cuadro Nº 114 Valores del VAN (S/) para diferentes escenarios

Factor de incremento de costos
######## 1.00 1.05 1.10 1.20 1.2715 1.30
1.00 1,060,838 865,500 670,162 279,485 - (111,191)
Factor de Reducción de
0.95 720,818 525,479 330,141 (60,535) (340,020) (451,212)

beneficios
0.90 380,797 185,459 (9,879) (400,556) (680,041) (791,232)

0.85 40,777 (154,561) (349,900) (740,576) (1,020,061) (1,131,253)
0.8440 - (195,338) (390,677) (781,353) (1,060,838) (1,172,030)
0.80 (299,243) (494,582) (689,920) (1,080,596) (1,360,081) (1,471,273)
4.2 EVALUACIÓN PRIVADA

El presente proyecto no tiene un potencial de generación de ingresos monetarios por la prestación del
servicio público de protección, por lo tanto no corresponde realizar una evaluación privada.
4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

(i) La disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según fuente de
financiamiento
Para el mantenimiento de la infraestructura a mejorarse se ha considerado, según corresponda el
horizonte (10 años). Existe el compromiso de los gobiernos locales, quienes conjuntamente con los
beneficiarios de este proyecto, se comprometieron a participar en las actividades de mantenimiento de
esta infraestructura y dicha función (planificación, organización y ejecución) por ser de competencia
municipal.
(ii) Los arreglos institucionales requeridos en las fases de ejecución y funcionamiento

Para el éxito del proyecto es necesario que las instituciones comprometidas en el financiamiento o
cofinanciamiento en la etapa de inversiones y montaje de las obras civiles y en la etapa de operación y
mantenimiento, aseguren la disponibilidad de recursos presupuéstales, la logística y los aspectos
técnicos que garanticen el normal funcionamiento del proyecto. Las medidas de estos componentes se
deben llevar a cabo mediante consultorías externas a través de especialistas. El planteamiento y diseño
será desarrollado en la etapa de la implementación y dirigido por la Unidad Ejecutora del proyecto.
La sostenibilidad del PIP se enmarca del compromiso operación y mantenimiento de la municipalidad
distrital el que consistirá en la limpieza rutinaria anual que se deba efectuar en el cauce del río Salas el
que permitirá discurrir libremente el agua de las lluvias, estos trabajos y principalmente se refieren a:
limpieza de cauce, encauzamiento, descolmataciones y mantenimiento de muro los mismos que serán
asumidos por la municipalidad distrital de Tantará.
(iii) La capacidad de gestión del operador

Entre los factores externos o exógenos que podrían poner en riesgo la inversión y la operación del
proyecto sería: Políticas Locales, que imposibilitaría disponer de los recursos presupuéstales para
financiar las obras civiles, y cambios físicos en las características del suelo y los aspectos de carácter
tecnológico que imposibilitarla la instalación de la infraestructura de protección en las localidades de
Buena Vista, Tantará y Yauritambo.
Etapa de Inversión:
Para garantizar el éxito del proyecto gobiernos locales, asumen su compromiso para gestionar ante las
instituciones del gobierno central el presupuesto para la ejecución de la obra, la municipalidad distrital de
Tantará será la encargada de la ejecución del proyecto porque cuenta con capacidad técnica y
administrativa para la ejecución y manejo de los fondos asignados por el proyecto.
Etapa de Operación:
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto la inversión orientada a la operación y mantenimiento a lo
largo de la vida útil del proyecto deben ser asumidas por los gobiernos locales por ser su competencia
de acuerdo a Ley y tratarse de obras urbanas es la municipalidad, quien debe considerar los
presupuestos correspondientes, los recursos tecnológicos y logísticos para garantizar la sostenibilidad
del proyecto.
(iv) El no uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios

Los usuarios serán capacitados para garantizar la operación eficiente de la infraestructura de protección
en el horizonte del proyecto.
(v) Conflictos sociales

No existen conflictos de intereses en al ámbito del proyecto, por el contrario existe el interés de los
pobladores por ejecutar estas obras en el menor tiempo posible.
(vi) La capacidad y disposición a pagar de los usuarios

Los beneficiarios directos del proyecto participarán en la etapa de pre inversión, proporcionando la
información; y durante la ejecución del proyecto estarán asistiendo a las capacitaciones programadas.
Los beneficiarios directos han participado de manera activa en la etapa de preinversión y en la gestión
del proyecto ante sus propias autoridades.
Su participación en la fase de inversión consistirá principalmente en la autorización del uso de canteras
que estén en sus terrenos y el otorgamiento de facilidades para el desplazamiento de las maquinarias a
través de sus campos.
En la fase de mantenimiento, apoyaran a los gobiernos locales en las labores de mantenimiento de la
nueva infraestructura.
(vii) Los riesgos en contexto de cambio climático.

Se ha realizado el análisis de riesgos para otros peligros, calificándose como riesgo bajo según la escala
de riesgo, por lo que no es necesario medidas de prevención adicionales en esta infraestructura
planteada para proteger de otros peligros.
Como medida de prevención de riesgos que no incrementa el costo de inversión, se ha considerado que
el camino de servicio de los muros de encauzamiento proyectados cuente con un bombeo hacia el rio
para evitar la acumulación de agua que pueda dañar la infraestructura.
Con respecto a evaluar las capacidades productoras de bienes y servicios para recuperarse de los
efectos de la inundación se precisa:
Que en el diagnóstico realizado se ha determinado que la población cuenta con escasa cultura de
prevención de desastres, los bienes y servicios públicos posiblemente afectados como consecuencia de
variables o situaciones no previstas cuando se planteó el PIP es la vía de comunicación.
En eventos anteriores cuando se han visto afectados la población mediante sus organizaciones o con el
apoyo del estado ha reconstruido la infraestructura que ha resultado afectada por el evento, por lo que
de acuerdo a esto se manifiesta que existe una capacidad de respuesta comprobada ante la ocurrencia
ante estos efectos.
4.4 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA

La alternativa evaluada justifica su ejecución por contar con indicadores de rentabilidad favorables.
4.5 GESTIÓN DEL PROYECTO

4.5.1 PARA LA FASE DE EJECUCIÓN
En cuanto se refiere a la organización para la etapa de inversión o la ejecución del proyecto, estará bajo
responsabilidad del Gobierno Local, entidad que cuenta con los recursos humanos, técnicos y logísticos
necesarios para el desarrollo de esta etapa del proyecto. Además, se propone que este Proyecto sea
ejecutado por Contrata ya que se ha considerado el costo de la Supervisión de obra, que también puede
ser por Contrata. Es preciso indicar que el Gobierno Local, cuenta con experiencia en la ejecución de
este tipo de obras ejecutadas en su ámbito como obras de emergencia.
En lo que respecta a modalidad de ejecución el Gobierno Local podrá ejecutarla por contrata,
recomendándose esta última modalidad por el monto de la inversión, haciendo participar a la empresa
privada, de acuerdo al Reglamento de Adquisiciones y Licitaciones del Estado y respetando la
normatividad actual vigente. Cualquiera que sea la modalidad se deberá contar con un Ingeniero
Residente de obra, un ingeniero Supervisor de obra, personal técnico de mando medio y obreros, para
lo cual, se deberá tener presente el cumplimiento de lo establecido en los cronogramas de avance físico
y financiero de la obra, las especificaciones técnicas de cada componente de obra, así como el plazo de
ejecución de obra que deberán ser considerados y desarrollados en el Expediente Técnico del Proyecto.
4.5.2 PARA LA FASE DE POST INVERSIÓN

En lo que respecta a la etapa de operación o de mantenimiento, estará a cargo de los gobiernos locales.
Las labores de mantenimiento, se realizará de manera periódica una vez al año, durante el mes de Julio,
una vez que haya concluido el período lluvioso y de ocurrencia de caudales máximos y de manera
extraordinaria, cuando la situación lo exija.
4.6 ESTIMACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL

La Evaluación de Impacto Ambiental (EIA), es un proceso que predice en que forma la ejecución de un
proyecto puede afectar al medio ambiente. Este proceso utiliza una secuencia lógica que nos permite
definir mediante un análisis las medidas y gestión que es necesario tomar en consideración para evitar
una situación ambientalmente adversa. Ver estudio en Anexos.
La EIA comprende las etapas siguientes:
Identificación de Impactos
Esta etapa se ha planteado en base a la visita de campo y la definición de los componentes del proyecto,
los cuales contemplan la construcción de estructuras de protección contra los movimiento de masa,
utilizándose maquinaria y equipo pesado en la extracción, carguío y transporte de roca desde las
Canteras cercanas para la conformación del cuerpo del dique de tierra con enrocado acomodado.
Descripción de las acciones antrópicas
Consiste en la construcción de dos (02) diques transversales con enrocado acomodado en las
quebradas.
Para la ejecución de la obra, se requiere realizar trabajos de limpieza y eliminación de material no apto,
para luego efectuar cortes de material con maquinaria pesada en las quebradas, para luego proceder
con el plataformado de los diques. Para ello se debe explotar las canteras roca, piedra y tierra así como,
el tránsito de los volquetes a través de las vias de acceso existentes.
Las actividades ejecutadas, durante el horizonte de vida útil del proyecto de inversión pública, pueden
producir efectos positivos o negativos en el medio ambiente o sobre los recursos naturales de la zona,
los cuales se pasa a describir:
Descripción de Impactos Positivos
 La ejecución de la obra permitirá proteger a las viviendas, así como a los terrenos urbanos
propensos a ser erosionados e inundados por efecto de los movimientos de masa de las quebradas.
 Evitando los movimientos de masa, se evita la contaminación ambiental, ya que debido a este
problema las aguas de inundación se estancan en las depresiones topográficas urbanas, motivando
la aparición y proliferación de insectos infectocontagiosos que originan enfermedades afectando a
la población.
 La ejecución de las obras traerá consigo oportunidades de trabajo a la población aledaña, con
ocupación de mano de obra calificada y no calificada (peones, ayudantes, operadores de maquinaria
y profesionales, etc).
 Otro impacto positivo es el mejoramiento de la calidad de vida del poblador beneficiado, ya que la
ejecución de esta obra de protección permitirá al beneficiario asegurar con un mínimo riesgo la
inversión que realice ya sea en la construcción o mejoramiento de su vivienda y actividades diarias

y obtener ingresos económicos para poder mantener a su familia.
 Asimismo, otro impacto positivo es la disminución de las pérdidas de terrenos urbanos e
infraestructura de equipamiento público existente, teniendo en cuenta que con la ejecución de la
obra se va a preservar las áreas urbanas y también a la población aledaña al río.
 Finalmente, puede mencionarse el impacto del surgimiento de una predisposición conservacionista
y ecologista en la población beneficiaria al identificarse con las obras que le otorgan seguridad,
asumiendo con cuidado su mantenimiento, así como el interés de un mejor manejo y gestión en el
uso de la infraestructura de servicios públicos.
Descripción de Impactos Negativos

 Los principales impactos negativos que se pueden generar con la realización de las obras son los
desechos generados con el funcionamiento del campamento, áreas de mantenimiento de
maquinaria y material orgánico extraído del lugar donde se construirán las obras, entre otros. Para
ello se han presupuestado acciones de mitigación ambiental que figuran en el Estudio de Evaluación
Preliminar del Impacto Ambiental que se anexa.
 Otro impacto negativo es la destrucción de la escasa flora existente en áreas puntuales (en las
quebradas) donde se realizará la construcción de las obras de protección contra la erosión e
inundaciones.
Matriz de Evaluación de Impactos
Para identificar los probables impactos ambientales que se generen con la ejecución del proyecto, en la
siguiente Tabla se presenta la Matriz de Impactos:
Cuadro N° 115: Evaluación de impactos ambientales
OCURRENCIA
Nº DESCRIPCION
SI NO
1 Por su Ubicación
La zona del proyecto se ubica dentro de un área natural protegida y/o zona
x
arqueológica.
2 Por la Ejecución
La comunidad beneficiada estuvo desinformada respecto al proyecto? x
De utilizar maquinaria pesada, esta cruzará terrenos. x
Se transitará por zonas propensas a la erosión? x
Será necesario conformar plataformas o diques? x
El transporte de materiales afectará terrenos de cultivo? x
Se carece de la participación activa de la comunidad en el desarrollo del x
proyecto?
Las obras propuestas causarán problemas de desviación de las aguas x
superficiales?
OCURRENCIA
Nº DESCRIPCION
SI NO
Los ruidos de la construcción alterarán significativamente los niveles x
ambientales de ruido?
Se abrirán trochas? x
Se deberá talar árboles grandes? x
El material sobrante de las excavaciones permanecerá en el lugar? x
Existe la posibilidad de desenterrar basura? x
Existe la posibilidad de encontrar agua subterránea? x
Se utilizará agregados de un curso de agua cercano? x
Fuente: Eaboración propia
Como se puede deducir de la matriz descrita, las obras de protección contra la erosión e inundaciones
en la ciudad de Bellavista, tendrán un impacto ambiental positivo, porque tiene como finalidad proteger
y salvaguardar la infraestructura habitacional y de equipamiento público, así como, de evitar la aparición
de enfermedades infectocontagiosas que ocasionan las aguas estancadas después de cada inundación.
Las acciones de mitigación ambiental, han sido identificadas y los costos han sido incluidos como parte
del presupuesto del proyecto. El Estudio de Impacto Ambiental de Proyecto, se acompaña en el Anexo
del presente Informe.
4.7 MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Cuadro N° 116: Matriz de Marco Lógico de la Alternativa Seleccionada

- Aumento de los ingresos - Pobladores de Buena Vista, Tantará, - Encuestas a los pobladores de - Existe continuidad en la provisión de
disponibles de los pobladores, Nuevo Amanecer y Yauritambo disponen Buena Vista, Tantará, Nuevo servicios de las Unidades
para cubrir la canasta básica del 100% de sus ingresos para el consumo Amanecer y Yauritambo productoras de bienes y servicios
familiar e incremento de las familiar desde el primer año del proyecto. - Reportes de las actividades de públicos
F
actividades socioeconómicas - Las actividades socioeconómicas de las las diferentes instituciones
I
de los pobladores de las localidades de Buena Vista, Tantará, públicas y privadas.
N
localidades de Buena Vista, Nuevo Amanecer y Yauritambo. se
Tantará, Nuevo Amanecer y incrementan en un 10% desde el primer
Yauritambo. año del proyecto.
P - Disminución del riesgo de - Los movimientos de las localidades de - Informes y reportes anuales del - Existe condiciones sociales y
R movimiento de masa de las Buena Vista, Tantará, Nuevo Amanecer y Comité de defensa civil de Local y económicas estables en la zona y el
O localidades de Buena Vista, Yauritambo.disminuyeron en un 100% a de INDECI. país.
P Tantará, Nuevo Amanecer y partir del primer año del término del - Reportes de gastos anuales de
Ó Yauritambo. proyecto. rehabilitación y mantenimiento de
S - Disminución del 90% de Labores de las unidades productoras de
I rehabilitación de unidades productoras de bienes y servicios.
T bienes y servicios de Bellavista a partir del
O primer año de término del proyecto.
C - Disminución de movimiento .Al finalizar la ejecución del proyecto (1er - Informe de cierre del PI - Gobiernos Locales y usuarios
O de masa sobre las localidades año) se dispone de dos (07) diques, cuatro - Resolución de liquidación técnica cumplen con el plan de
M de Buena Vista, Tantará, (04) canales, un en encauzamiento y una y financiera de la obra. mantenimiento de la estructura de
P Nuevo Amanecer y alcantarilla en las localidades de Buena - Acta de recepción de obra. protección.
O Yauritambo en época de Vista, Tantará, Nuevo Amanecer y
N máximas avenidas. Yauritambo.
E - Incremento de la promoción y - Población urbana capacitada y
N capacitación a la población sensibilizada en prevención de desastres
E en prevención y gestión de naturales después de ejecutado el
N riesgos ante desastres por proyecto (1er año).
T movimientos de masa
E
S
- Diseño de la estructura de - Elaboración del Expediente Técnico a un - Informe de aprobación del - Suficiente capacidad técnica y
protección adecuado. costo de S/ 160,697.37 expediente técnico. operativa de la U.E. para ejecutar el
A - Construcción de las obras de - Construcción de de dos diques a un costo - Informes de supervisión. proyecto.
C protección. de S/ 4,596,194.19 - Informes de liquidación de obra.
C - Capacitación y sensibilización - Supervisión del proceso constructivo de - Comprobantes de pago. - Disponibilidad oportuna de recursos
I a la población acciones de la estructura de protección a un costo de - Liquidación técnica y financiera financieros..
O mitigación ambiental S/ 243,030.74 de la obra.
N - Capacitación y sensibilización - Capacitación S/ 175,031.76 - Existe proveedores de bienes y
E a la población beneficiaria en - Gestión S/ 80,348.69 servicios requeridos para el PIP con
S gestión de riesgos de capacidad de suministrarlos en
desastres por inundaciones tiempo oportuno.
5 CONCLUSIONES
Luego del análisis realizado para el Proyecto “Creación de los servicios de protección frente al
movimiento de masa en zonas criticas de localidades de Tantará, distrito de Tantará y Nuevo Amanecer,
distrito de Capillas, provincia de Castrovirreyna, departamento de Huancavelica y localidad de
Yauritambo, distrito de Alto Larán, provincia de Chincha, departamento de Ica”, se extraen las siguientes
conclusiones:
1. El Problema Central identificado corresponde a: “Población de las localidades de Tantará, Nuevo
Amanecer, Buena Vista y Yauritambo en alto riesgo frente al flujo de detritos”
2. El Objetivo Central identificado corresponde a: “Población de las localidades de Tantará, Nuevo
Amanecer, Buena Vista y Yauritambo en bajo riesgo frente al flujo de detritos”.
3. Para la consecución del Objetivo Central se han considerado una alternativas de solución, que
involucra la “Construcción de dos diques de concreto, uno de 20m de longitud y 4 m de altura y el
otro de 14.50m de longitud y 3m de altura y encauzamiento en una longitud de 595m con gaviones
en la localidad de Tantará, Construcción de un dique de concreto de 20m de longitud y 4m de altura
y un canal revestido con emboquillado de piedra de 530m de longitud en la localidad de Nuevo
Amanecer, Construcción de dos diques de concreto, uno de 20m de longitud y 4 m de altura y el otro
de 13m de longitud y 3m de altura ;un canal de 180m de longitud revestido con geoceldas y un
canalde 156.86m de longitud revestido con emboquillado de piedra de espesor de 0.15m en la
localidad de Buena Vista y Construcción de dos diques de concreto, uno de 58.71m de longitud y 4
m de altura y el otro de 22m de longitud y 5m de altura; un canal de tierra de 236m, una alcantarilla
de 6m de longitud y diámetro de 1.20m y descolmatación de cauce de río en la localidad de
Yauritambo“., asimismo, se ha tomado en cuenta acciones de mitigación ambiental y la capacitación
a la población en prevención de desastres ante los flujos de masa.
4. Se ha considerado que el horizonte de evaluación del proyecto será de 10 años. Asimismo, el periodo
máximo de ejecución de obra está estimado en siete (07) meses.
5. La demanda de infraestructura de protección viene dada por las unidades productoras de bienes y
servicios públicos y privados como son. Centros educativos, centro de salud, viviendas, entre otros.
6. Los costos del proyecto para la alternativa de solución, a precios de mercado, ascienden a .
S/. 4, 596,194.19 . A precios sociales, los costos son S/. 3,906,765.06.
7. La Evaluación Social del Proyecto se ha realizado teniendo en cuenta el coeficiente costo beneficio
(C/B) expresados en precios sociales, cuyos valores actuales se estimaron tomando la tasa social
de descuento del 8%, de acuerdo a lo indicado en el Anexo 10 Parámetros de Evaluación para
precios que se encuentren a valores reales o constantes.
8. Los resultados de la Evaluación Social, donde se aprecia los indicadores de rentabilidad social costo
- beneficio, son los siguientes:
Cuadro N° 117: Indicadores de rentabilidad

VAN 1,060,838.08
TIR 13.4%
B/C 1.18
Se concluye que la Alternativa de solución presentada es rentable socialmente.
6 RECOMENDACIONES
Finalmente se recomienda solicitar a las áreas pertinentes la aprobación de este perfil de proyecto y
continuar con la elaboración del expediente técnico y su ejecución, por ser de necesidad vital para la
población involucrada en el estudio, a fin de solucionar el problema de movimiento de masas en las
localidades de Buena Vista, Tantará, Nuevo Amanecer y Yauritamabo y de esta manera contribuir a
mejorar el nivel de vida de la población.
7 ANEXOS
Anexo Técnico de Detalle N° 01: Estudio de topografía
Anexo Técnico de Detalle N° 02: Estudio de hidrológico
Anexo Técnico de Detalle N° 03: Estudio Hidráulico
Anexo Técnico de Detalle N° 04: Estudio de Sedimentos
Anexo Técnico de Detalle N° 05: Estudio de geología, geotecnia y geofísica
Anexo Técnico de Detalle N° 06: Diseño de estructuras
Anexo Técnico de Detalle N° 07: Estudio de gestión para la sostenibilidad del proyecto
Anexo Técnico de Detalle N° 08: Estudio de evaluación ambiental preliminar (EVAP)
Anexo Técnico de Detalle N° 09: Estudio de arqueológico
Anexo Técnico de Detalle N° 10: Estudio de arquitectura paisajística
Anexo Técnico de Detalle N° 11: Estudio de afectaciones prediales e interferencias
Anexo Técnico de Detalle N° 12: Estudio de evaluación de riesgos de desastres
Anexo Técnico de Detalle N° 13: Estudio social
Anexo Técnico de Detalle N° 14: Estudio costo evitados
Anexo Técnico de Detalle Nº 15: Plan de capacitación
Anexo Técnico de Detalle Digital: Metrados, costos y presupuesto.

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PROGRAMA SUBSECTORIAL DE IRRIGACIONES

FORMULACIÓN DEL PLAN INTEGRAL

Rev. Hecho Por Descripción Fecha Revisado Aprobado

1 RESUMEN EJECUTIVO ..................................................................................................................6

2.3 DEFINICIÓN DE Los OBJETIVOs DEL PROYECTO ...........................................................................126

4.2 EVALUACIÓN PRIVADA.......................................................................................................................184

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL COMPONENTE A

CREACIÓN DE LOS SERVICIOS PROTECCIÓN FRENTE AL MOVIMIENTO DE MASA EN ZONAS

A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

Tipología del PIP Protección física ante peligros

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

Cuadro Nº 1: Balance Oferta Demanda

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO

Figura Nº 1: Vista en planta de Alternativa de solución en Tantará

Fuente: Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC

Figura Nº 2: Vista en planta de Alternativa de solución en Nueva Esperanza

Fuente: Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC

Figura Nº 3: Vista en planta de Alternativa de solución en Buena Vista

Fuente: Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC

Figura Nº 4: Vista en planta de Alternativa de solución en Buena Vista

Fuente: Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC

E. COSTOS DEL PROYECTO

01 OBRAS PROVISIONALES 20,722.95

COSTO DIRECTO 2,356,361.58

G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Descripción de Impactos Positivos

Finalmente, puede mencionarse el impacto del surgimiento de una predisposición conservacionista en la

Descripción de Impactos Negativos

Matriz de Evaluación de Impactos

Cuadro Nº 3 Evaluación de Impactos Ambientales

I. GESTIÓN DEL PROYECTO

PARA LA FASE DE EJECUCION

PARA LA FASE DE FUNCIONAMIENTO

Cuadro Nº 4 Marco Lógico para la alternativa seleccionada

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Fuente: Consorcio Ribereño CHINCHAYCAMAC

i. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

Por la Naturaleza de la Intervención:

Por el Objeto de la Intervención:

Por lo tanto el proyecto se denominará:

UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

 Nivel de gobierno : Gobierno Nacional

UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)3

 Nivel de gobierno : Gobierno Nacional

ARTICULACIÓN CON EL PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES (PMI)

 Tipología del PIP : Protección física ante peligros

 Contribución al Cierre de Brechas : Por definir4

CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

 Función : 05 Orden Público y Seguridad

Cuadro N° 5: Instrumentos de Planificación

Pertinencia del proyecto

Cuadro N° 6: Instrumentos de Gestión y Lineamientos de Política.

Marco de SENDAI para la Reducción del

N° Instrumento de Gestión Lineamiento de Política

El artículo 4, de la Ley N° 29664, Ley de la creación del SINAGERD, establece

Artículo 11.1 Gobiernos Regionales o Locales, incorporan en sus procesos

Artículo 11.5 Gobiernos Regionales o Locales, priorizan dentro de su

El artículo 13.2, establece que las Entidades públicas identifican y priorizan