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PRIORIDAD HALLAZGOS
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MEJORA CONTINUA
PLAN DE ACCIÓN
CAUSAS IDENTIFICADAS
ACTIVIDADES
En la definición de la meta de Realizar análisis histórico en los
accidentalidad, no se incluyeron los datos últimos 4 años de la reducción de
del comportamiento historico de accidentalidad y con base en este
accidentalidad en la empresa °Presentar en el para
redefinir la meta informe de la
el 2018
Revisión por la Dirección las
Las acciones propuestas no fueron
acciones propuestas para la gestión
presentadas a la alta dirección para su
de riesgos ° Incluir en presupuesto
aprobación
SST 2018, la compra prioritaria del
elevador y la escalera tipo avión
°Vincular Aprendiz para el apoyo con
las tareas SST y Gestión Humana
°Sobrecarga de funciones y tareas del líder
SST (tareas asignadas en Gestión °Redefinir perfil del cargo del líder
Humana) SST (Funciones, tareas y
°Falta de compromiso de los lideres con la responsabilidades) °Elaborar
ejecución y cierre de las acciones consolidado de planes de acción de
los AT, para verificar ejecución y
eficacia de las acciones
°Realizar sensibilización a la alta
dirección y Copasst en relacion a los
°Falta de involucramiento del COPASST
nuevos roles del Copasst en el SG-
en el SG-SST
SST °Realizar curso virtual 50 horas
°Algunos miembros dejaron de laborar
del SG-SST
en la empresa y no fueron reemplazados
°Convocar nuevamente
oportunamente
conformación Copasst para vigencia
2018-2020
PLAN DE ACCIÓN FECHA DE FECHA DE
RESPONSABLE FECHA VERIFICACION CIERRE
En-Mz 2018
Gestión Humana / Líder SST
01/01/2018