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PRESENTADO POR:
SANDRA MILENA MANRIQUE ID 712677
YULI LORENA SALAZAR ID ID 706495
LUCY SANCHEZ QUINTERO ID 717071
PRSENTADO A:
CARLOS ALBERTO HERNANDEZ
NRC 15790
Este análisis pondrá en práctica los temas de organización. Es necesario que nosotros
como futuros administradores tengamos la capacidad de analizar y dar las mejores
alternativas que puedan solucionar la dificultad por la que esté pasando cualquier empresa,
es importante tener en cuenta las ventajas y desventajas que pueden ocasionar y los posibles
cambios que se deban hacer. Toda empresa consta necesariamente de una estructura
organizacional o una forma de organización de acuerdo con sus necesidades (teniendo
en cuenta sus fortalezas), por medio de la cual se pueden ordenar las actividades, los
procesos y en si el funcionamiento de la empresa. El secreto del éxito en cualquier
campo está en la organización, y luchar para conseguir el objetivo deseado.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ANTECEDENTES
I. Estructura formal
Esta estructura formal surge como una necesidad para realizar una división de las
actividades dentro de una organización que les permita principalmente alcanzar los
objetivos mediante organigramas, manuales y la interacción de los principios de la
organización como la división de trabajo, autoridad, responsabilidad, delegación, unidad de
mando, jerarquía, tramo de control y equidad en la carga de trabajo, entre otras.
II. Estructura informal
Su origen está en la estructura formal ya que de ahí parte la formación de
estructuras de la relación entre los miembros de conforme a una mezcla de factores donde
algunos dan origen a este tipo de estructura.
DESVENTAJAS
1. Se tendría que contratar más personal, lo que ocasionaría que se incrementara la nómina.
2. Cada departamento sería muy independiente y esto generaría dificultad para delegar
responsabilidades en situaciones que se presente en conjunto con los demás
departamentos.
3. Este cambio duraría cierto tiempo, lo que podría ocasionar que se descuiden algunos
procesos en la compañía.
4. Se puede generar una competencia negativa entre departamentos.
5. Tendrían que hacerse varios cambios en la infraestructura de la compañía
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
En este nuevo diseño se mantendrá los niveles jerárquicos, pero tendrá unas modificaciones
que le permitirá a la empresa poder ser más competitiva y flexible con los cambios que se
puedan presentar en el entorno.
Como primera medida la compañía deberá reconstruir una jerarquía administrativa, es
decir, establecer los niveles jerárquicos que se requieren para la administración de la
compañía, la respectiva relación de autoridad y toma de decisiones que habría entre los
niveles, con el fin de que los trabajadores tengan claro de quien es la
responsabilidad de las diversas decisiones y funciones. Teniendo en cuenta que la
empresa tiene un sin número de
actividades y maneja una gran variedad de productos se ve la necesidad de
identificar y agrupar los productos por unidades de negocio, donde cada unidad de
negocio sería un departamento que tendría las diferentes áreas que se requieran como área
financiera, área operacional o de producción, área comercial y área de desarrollo humano.
Esta clase de estructura permitiría que cada departamento se encargue de la elaboración de
ciertos productos y de esta forma tendría una mayor supervisión para que los productos
sean de una excelente calidad y las ventas puedan mejorar significativamente
PREGUNTAS
- Grado de autonomía
- Tamaño de la empresa
- Cultura, misión y visión empresarial
- Prioridades corporativas
- Capacidad para adaptarse a los cambios
- Planes de carrera y capacitaciones
Es importante que toda empresa cuente con una buena estructura organizacional que pueda
ser flexible ante los cambios, ya que hoy en día el entorno es muy cambiante y debemos
estar a la vanguardia con todo lo que esté pasando en el mundo empresarial; así lograremos
que la empresa sea más competitiva y pueda lograr sus objetivos.
FUENTES BIBLIOGRAFICAS
Fuente: https://www.coursehero.com/file/p47iqper/Estructura-informal-Su-origen-esta-
enla-estructura-formal-ya-que-de-ah%C3%AD-parte/
Fuente: https://www.gestiopolis.com/estructura-organizacional-tipos-
organizacionorganigramas/