ESCUELA SUPERIOR

POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE
ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y
AUDITORÍA

FORMULACIÓN DE
PROYECTOS

  Perfil de Proyectos
y Selección de Idea

MBA. Ing. Hítalo Veloz

JANINA LUCÍA MARIÑO DURÁN

LA PASIÓN ES EL
INICIO DEL ÉXITO Miércoles, 27 de
Robert Kiyosaki  mayo del 2020.
 LA PASIÓN ES EL
INICIO DEL ÉXITO Miércoles, 27 de
Robert Kiyosaki  mayo del 2020.
 PHOTOCAL

1. ¿Cúal es la necesidad que usted satisface o problema que usted soluciona?

Debido a que en la actualidad muchas personas se preocupan por su salud se crea esta aplicación para
mejorar la dieta alimenticia de sus usuarios, es decir combate un problema que es el desorden alimenticio.
2. ¿ A quién le va a vender?. ¿Quién es el cliente?. ¿Dónde esta?. (Mercado objetivo)

Quién es el cliente? Los clientes potenciales serían aquellas personas que tienen desorden alimenticio pero
también pueden utilizar cualquier persona.
Dónde está? En todo el mundo.
3. ¿ Cómo va a generar dinero? (Modelo de Ingresos)
Modelo de ingresos por suscripción
Este modelo de ingresos será por suscripción ya que ofrece a sus clientes un servicio en el cual los usuarios
de la aplicación puedan pagar durante un período de tiempo más largo, generalmente de mes a mes.
4. ¿Como se va a diferenciar su compañía de las que ya existe en el mercado? (Propuesta Única de
Venta)

Usualmente las empresas que brindan servicios similares no tienen un detector del alimento mediante
camára y es esto lo que ofrece PHOTOCAL ya que solo con una foto se puede medir las calorías que tiene
un alimento y enseguida la aplicación le dará un resultado además en el caso que no detecte se podrá
escribir el nombre del alimento y dirá cuantas calorías tiene el mismo, también se contará con recetas para
mejorar la dieta
5. ¿Cuáles de cada
son las usuario.
barreras de entrada al Mercado?

1. Economías de Escala: Las grandes compañías similares son una barrera de mercado ya que tienen una
mayor poseción en el mercado y ya cuentan con clientes fijos, pero con la implementación del valor
agregado se podrá combatir estas amenazas y surgir dentro del mercado.
2. Política Gubernamental: Las políticas de los gobiernos dificultar el
ingreso de nuevos participantes a los mercados a través de complicadas leyes, requisitos y costos.
6. ¿Cuántos competidores tiene y su nivel de calidad? (Descripción de sus productos, precio,
servicios, etc. Análisis competitivo.
Existen cuatro aplicaciones más que se encargan de medir las calorías de los alimentos pero las mismas no
son muy conocidas ni existen en Play Store por lo que su calidad es baja.
7. ¿De qué tamaño es su mercado, en términos de dinero, cúanto dinero se mueve?. (Tamaño del
mercado)
En términos de dinero la aplicación esta evaluada en $20,00 mensuales hasta posecionarse en el mercado y
será cobrado mensualmente.
8. ¿Qué tan rápido crece o se reduce su mercado, nuevos competidores, aumento de clientes?.
(Crecimiento del Mercado)
El mercado tiende a crecer ya que la cultura de la gente ha ido cambiando y hoy en día la mayoría busca
alimentarse de una manera sana para evitar problemas futuros, los competidores no serán una amenaza una
vez establecido el valor agregado.
9. ¿Qué porcentaje del mercado crea que pueda obtener?. (Participación del Mercado).
Las aplicaciones tienden a ocupar un lugar fundamental en el mercado para el 2019 ocupo el 75% del
mismo.
10. ¿Cuánto dinero necesita para empezar? (Costo del Emprendimiento)
Al analizar las caracteristicas que poseera la aplicación y comparando con otras se aproxima un costo de
tres mil dólares para lanzarla al mercado sin tomar en cuenta los costos de publicidad ya que los mismos
serán de mil dólares.
11. Planea utilizar endeudamiento de capital o inversión propia.¿ Cuánto y de que tipo?.
(Necesidades de Inversión y Fuentes de Financiamiento).

Para la realización de este proyecto se planea realizar endeudamiento de capital ya que no se cuenta con el
dinero para poner en marcha el emprendimiento. Cuánto?
Al analizar los costos se realizará un financiamiento de cuatro mil dólares. De qué
tipo? Financiamiento con instituciones financieras a largo plazo ya que esto permitirá elegir el número de
cuotas con las que nos vamos a sentir más cómodos pagando y también tener ingresos ya del
emprendimiento que se pondrá en marcha.
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 DOCTORTIME

1. ¿Cúal es la necesidad que usted satisface o problema que usted soluciona?

La idea de este emprendimiento nace como consecuencia de la emergencia sanitaria que vive el mundo,
ya que mucho de los ciudadanos requieren de una consulta médica y por las circunstancias no pueden
salir a un hospital o centro médico.
2. ¿ A quién le va a vender?. ¿Quién es el cliente?. ¿Dónde esta?. (Mercado objetivo)
Quién es el cliente? Todas las personas que tengan un dispositivo móvil y que necesiten de un servicio
médico. Dónde
está? A nivel mundial.
3. ¿ Cómo va a generar dinero? (Modelo de Ingresos)
Modelo de pago por unidad Consumida.
Mediante un modelo de pago por unidad consumidad el mismo que tiene un enfoque comercial y los
ingresos se obtendrán por unidad de descargas que se realicen de la aplicación.
4. ¿Como se va a diferenciar su compañía de las que ya existe en el mercado? (Propuesta Única de
Venta)

Esta aplicación no tiene mucha competencia a más de una empresa que es similiar pero DOCTORTIME
se diferenciará de esta ya que se pondrá en contacto directo con su paciente si este lo requiere es decir
mediante videollamada, ya que de esta manera el mismo se sentirá mas seguro al utilizar la aplicación,
también contará con información de las farmacias mas cercanas para ahi adquirir la receta que el médico
pone
5. en consideración
¿Cuáles una vez
son las barreras deque haya evaluado
entrada al paciente.
al Mercado?

1. Economías de Escala: Las compañías logran niveles de producción enormes en comparación con
pequeñas empresas, esto trae como consecuencia que los costos de producción se reduzcan, se debe a que
al aumentar la producción las empresas disminuyen el costo fijo unitario de cada producto.
2. Política Gubernamental: Las políticas de los gobiernos a veces pueden dificultar
el ingreso de nuevos participantes a los mercados a través de complicadas leyes y requisitos.
6. ¿Cuántos competidores tiene y su nivel de calidad? (Descripción de sus productos, precio,
servicios, etc. Análisis competitivo.
Al momento de implementar esta idea solo existe una aplicación similar pero que no oferta a sus usuarios
que los pacientes tengan una consulta en línea por lo que su calidad es baja y no satisface todas las
necesidades de las personas.
7. ¿De qué tamaño es su mercado, en términos de dinero, cúanto dinero se mueve?. (Tamaño del
mercado)
Una descarga de una aplicación que tenga las mismas caracteristicas puede variar el precio desde $0.05
centavos por descarga hasta llegar a los $0,15 centavos dependiendo de los servicios y del mercado que
tenga.
8. ¿Qué tan rápido crece o se reduce su mercado, nuevos competidores, aumento de clientes?.
(Crecimiento del Mercado)
El mercado tiende a crecer ya que la cultura de la gente por cuidar su salud se ha vuelto primordial es por
eso que los clientes aumentan en relación a los competidores se manifiesta que hasta a la actualidad no
hay uno con características similares.
9. ¿Qué porcentaje del mercado crea que pueda obtener?. (Participación del Mercado).
Las aplicaciones tienden a ocupar un lugar fundamental en el mercado para el 2019 ocupo el 75% del
mismo.
10. ¿Cuánto dinero necesita para empezar? (Costo del Emprendimiento)
Al analizar las caracteristicas que poseera la aplicación y comparando con otras se aproxima un costo de
cinco mil dólares para lanzarla al mercado incluido los costos que se darán por publicidad.
11. Planea utilizar endeudamiento de capital o inversión propia.¿ Cuánto y de que tipo?.
(Necesidades de Inversión y Fuentes de Financiamiento).

Para la realización de este proyecto se planea realizar endeudamiento de capital ya que no se cuenta con
el dinero para poner en marcha el emprendimiento. Cuánto?
Al analizar los costos se realizará un financiamiento de cinco mil dólares. De qué
tipo? Financiamiento con instituciones financieras a largo plazo ya que esto permitirá elegir el número
de cuotas más cómodas para pagar y también da la oportunidad de un plazo para realizar los pagos
mediante los ingresos adquiridos.
 CLASSVIRTUAL

1. ¿Cúal es la necesidad que usted satisface o problema que usted soluciona?

Surge debido a que hoy en día todas las instituciones educativas están recibiendo clases en línea y muchas
veces los estudiantes no comprenden del todo la información es por ello que se crea tutorías virtuales con
profesionales capacitados.
2. ¿ A quién le va a vender?. ¿Quién es el cliente?. ¿Dónde esta?. (Mercado objetivo)
Quién es el cliente? Los estudiantes de primaria y universitarios que deseen ampliar sus conocimientos y
demás personas que quieran adquirir conocimientos.
Dónde está? A nivel mundial.
3. ¿ Cómo va a generar dinero? (Modelo de Ingresos)
Modelo Ventas web
En este modelo el cliente paga directamente por un producto o servicio, excepto que los clientes primero
deben acudir a su empresa a través de una búsqueda web es decir pagará la licencia de la aplicación.
4. ¿Como se va a diferenciar su compañía de las que ya existe en el mercado? (Propuesta Única de
Venta)

Esta compañía tiene una competencia leve ya que estas solamente prestan servicios de educación pero la
gran mayoría son de aprendizaje en la materia de inglés, en cambio CLASSVIRTUAL será una plataforma
en la que diversos profesionales calificados presten sus servicios en todas la áreas que requiera el usuario
para ampliar sus conocimientos los mismos que luego de un tiempo serán evaluados para adquirir un
certificado
5. ¿Cuáles de
sonhaber completado
las barreras los cursosalque
de entrada considere necesario la persona que utilice.
Mercado?

1. Diferenciación del Producto: Las compañías competidoras ya tienen en el mercado posesionado su

logotipo o marca de la aplicación que ellos estan ofertando por lo que complica el posecionamiento de
nuestro servicio, es por ello que se utilizará técnicas como publicidad para dar a conocer la aplicación.
2. Política Gubernamental: Las políticas de los gobiernos a veces
pueden dificultar el ingreso de nuevos participantes a los mercados a través de complicadas leyes y
requisitos.
6. ¿Cuántos competidores tiene y su nivel de calidad? (Descripción de sus productos, precio,
servicios, etc. Análisis competitivo.
Tiene varios competidores pero que solo se basan en otorgar conocimiento de una materia fija a nivel es
por ello que no oferta a sus usuarios lo mismo que esta aplicación la calidad es buena ya que son
certificados.
7. ¿De qué tamaño es su mercado, en términos de dinero, cúanto dinero se mueve?. (Tamaño del
mercado)
La licencia de la aplicación costará $25,00 y será cobrado mensualmente a traves de la página web de la
misma.
8. ¿Qué tan rápido crece o se reduce su mercado, nuevos competidores, aumento de clientes?.
(Crecimiento del Mercado)
El mercado por el momento esta creciendo ya que debido a la pandemia por la que esta cruzando el mundo
y la nueva cultura que esta adquiriendo la ciudadanía, es por ello que los clientes irán aumentando.
9. ¿Qué porcentaje del mercado crea que pueda obtener?. (Participación del Mercado).
Las aplicaciones tienden a ocupar un lugar fundamental en el mercado para el 2019 ocupo el 75% del
mismo.
10. ¿Cuánto dinero necesita para empezar? (Costo del Emprendimiento)
Una vez establecidas las carácterísticas que tendrá la aplicación y comparando con otras se aproxima un
costo de seis mil dólares para lanzarla al mercado incluido los costos por la aplicación de la página web.
11. Planea utilizar endeudamiento de capital o inversión propia.¿ Cuánto y de que tipo?.
(Necesidades de Inversión y Fuentes de Financiamiento).

Para la realización de este proyecto se planea realizar endeudamiento de capital ya que no se cuenta con el
dinero para poner en marcha el emprendimiento. Cuánto?
Al analizar los costos se realizará un financiamiento de seis mil dólares. De qué
tipo? Financiamiento con instituciones financieras a largo plazo ya que esto permitirá elegir el número de
cuotas más cómodas para pagar y también da la oportunidad de un plazo para realizar los pagos mediante
los ingresos adquiridos.
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 RECIPES ONLINE

1. ¿Cúal es la necesidad que usted satisface o problema que usted soluciona?

Este proyecto nace con la idea de brindar un servicio a la sociedad de mejorar la alimentación de cada
usuario a través de dietas con ingredientes que tengan en su casa ya que a partir de ahí la aplicación
lanzará una receta que se pueda realizar.
2. ¿ A quién le va a vender?. ¿Quién es el cliente?. ¿Dónde esta?. (Mercado objetivo)
Quién es el cliente? Todas las personas que tengan un dispositivo móvil.
Dónde está? A nivel mundial.
3. ¿ Cómo va a generar dinero? (Modelo de Ingresos)
Modelo de pago por unidad Consumida.
Mediante un modelo de pago por unidad consumidad el mismo que tiene un enfoque comercial y los
ingresos se obtendrán por unidad de descargas que se realicen de la aplicación.
4. ¿Como se va a diferenciar su compañía de las que ya existe en el mercado? (Propuesta Única de
Venta)

Esta aplicación no tiene mucha competencia a más de una empresa que es similiar pero DOCTORTIME
se diferenciará de esta ya que se pondrá en contacto directo con su paciente si este lo requiere es decir
mediante videollamada, ya que de esta manera el mismo se sentirá mas seguro al utilizar la aplicación,
también contará con información de las farmacias mas cercanas para ahi adquirir la receta que el médico
pone en consideración
5. ¿Cuáles una vez
son las barreras deque haya evaluado
entrada al paciente.
al Mercado?

1. Economías de Escala: Las compañías logran niveles de producción enormes en comparación con
pequeñas empresas, esto trae como consecuencia que los costos de producción se reduzcan, se debe a que
al aumentar la producción las empresas disminuyen el costo fijo unitario de cada producto.
2. Política Gubernamental: Las políticas de los gobiernos a veces pueden dificultar
el ingreso de nuevos participantes a los mercados a través de complicadas leyes y requisitos.
6. ¿Cuántos competidores tiene y su nivel de calidad? (Descripción de sus productos, precio,
servicios, etc. Análisis competitivo.
En el mercado existen aproximadamente diez aplicaciones de recetas online pero estas no tienen la
caracteristica de apartir de los ingredientes se lance una receta al usuario a partir de sus gustos.
7. ¿De qué tamaño es su mercado, en términos de dinero, cúanto dinero se mueve?. (Tamaño del
mercado)
Esta aplicación tendrá un costo de $0,10 centavos por descarga y un pago mensual de $10,00 siempre y
cuando el usuario personalice la aplicación con sus gustos.
8. ¿Qué tan rápido crece o se reduce su mercado, nuevos competidores, aumento de clientes?.
(Crecimiento del Mercado)
El mercado esta creciendo ya que la tecnología cada día se apega más a las necesidades de las personas
es por ello que los clientes irán aumentando.
9. ¿Qué porcentaje del mercado crea que pueda obtener?. (Participación del Mercado).
Las aplicaciones tienden a ocupar un lugar fundamental en el mercado para el 2019 ocupo el 75% del
mismo.
10. ¿Cuánto dinero necesita para empezar? (Costo del Emprendimiento)
Las carácterísticas que tendrá la aplicación tendrán un costo aproximado de tres mil dólares para lanzarla
al mercado incluido los costos de publicidad.
11. Planea utilizar endeudamiento de capital o inversión propia.¿ Cuánto y de que tipo?.
(Necesidades de Inversión y Fuentes de Financiamiento).

Para la realización de este proyecto se planea realizar endeudamiento de capital ya que no se cuenta con
el dinero para poner en marcha el emprendimiento.
Cuánto? Al analizar los costos se realizará un financiamiento de cinco mil dólares.
De qué tipo? Financiamiento con instituciones financieras a largo plazo ya que esto permitirá elegir el
número de cuotas más cómodas para pagar y también da la oportunidad de un plazo para realizar los
pagos mediante los ingresos adquiridos.
 CALENDARIO AGRÍCOLA LUNAR ONLINE

1. ¿Cúal es la necesidad que usted satisface o problema que usted soluciona?

Este proyecto surge con la idea de apoyar a los agricultores o amantes a la agricultura a que por medio de
esta aplicación sepan cuando es conveniente sembrar y como tratar a sus cultivos de acuerdo a las fases de
la luna.
2. ¿ A quién le va a vender?. ¿Quién es el cliente?. ¿Dónde esta?. (Mercado objetivo)
Quién es el cliente? Los agricultores y amantes a la agricultura.
Dónde está? A nivel mundial.
3. ¿ Cómo va a generar dinero? (Modelo de Ingresos)
Modelo de ingresos por suscripción
Este modelo de ingresos será por suscripción ya que ofrece a sus clientes un servicio en el cual los
usuarios de la aplicación puedan pagar durante un período de tiempo más largo, generalmente de mes a
mes.
4. ¿Como se va a diferenciar su compañía de las que ya existe en el mercado? (Propuesta Única de
Venta)

Esta aplicación no tiene competidores a nivel nacional e internacional ya que si bien existe un calendario
agrícola lunar este solo se encuentra en físico en cambio la aplicación CALENDARIO LUNAR
AGRÍCOLA ONLINE brindará servicios como recordatorios en que días será bueno la siembra, cosecha,
poda de ciertos productos dividiendo estos según las características que poseen los mismos así también
medirá la producción
5. ¿Cuáles que se ha
son las barreras delogrado
entradaenalun tiempo determinado.
Mercado?

1. Economías de Escala: Ya que existe una empresa que se dedica a la comercialización de calendarios
agrícolas físicos. 2.
Cultura: Cambiar la cultura de las personas en dejar de adquirir un calendario físico y unirse al mundo de
la tecnología. 3.
Política Gubernamental: Las políticas de los gobiernos a veces pueden dificultar el ingreso de nuevos
participantes a los mercados a través de complicadas leyes y requisitos.
6. ¿Cuántos competidores tiene y su nivel de calidad? (Descripción de sus productos, precio,
servicios, etc. Análisis competitivo.
No existe competencia ya que no hay empresas similares que oferten un servicio con las mismas
características.
7. ¿De qué tamaño es su mercado, en términos de dinero, cúanto dinero se mueve?. (Tamaño del
mercado)
En términos de dinero la aplicación esta evaluada en $10,00 mensuales hasta posecionarse en el mercado
y será cobrado mensualmente.
8. ¿Qué tan rápido crece o se reduce su mercado, nuevos competidores, aumento de clientes?.
(Crecimiento del Mercado)
El mercado tiende a crecer ya que los clientes no cuentan con una herramienta de apoyo para sus labores y
al no existir competencia el mercado se amplia.
9. ¿Qué porcentaje del mercado crea que pueda obtener?. (Participación del Mercado).
Las aplicaciones tienden a ocupar un lugar fundamental en el mercado para el 2019 ocupo el 75% del
mismo.
10. ¿Cuánto dinero necesita para empezar? (Costo del Emprendimiento)
Al analizar las caracteristicas que poseera la aplicación y comparando con otras se aproxima un costo de
tres mil dólares para lanzarla al mercado sin tomar en cuenta los costos de publicidad ya que los mismos
serán de mil dólares.
11. Planea utilizar endeudamiento de capital o inversión propia.¿ Cuánto y de que tipo?.
(Necesidades de Inversión y Fuentes de Financiamiento).

Para la realización de este proyecto se planea realizar endeudamiento de capital ya que no se cuenta con el
dinero para poner en marcha el emprendimiento.
Cuánto? Al analizar los costos se realizará un financiamiento de cuatro mil dólares.
De qué tipo? Financiamiento con instituciones financieras a largo plazo ya que esto permitirá elegir el
número de cuotas con las que nos vamos a sentir más cómodos pagando y también tener ingresos ya del
emprendimiento que se pondrá en marcha.
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 CUADRO DE PONDERACIÓN

ALTERNATIVA PHOTOCAL DOCTORTIME CLASSVIRTUAL

TOTAL % TOTAL % TOTAL % TOTAL %
Costo 20 3 60 4 80 4 80
Tiempo 5 2 10 4 20 3 15
Impacto 12 4 48 5 60 3 36
Posibilidad de Hacerse 13 3 39 3 39 3 39
Tecnología Disponible 5 5 25 5 25 5 25
M.O Barata 10 3 30 1 10 1 10
M.O Calificada 5 3 15 4 20 3 15
Existencia de demanda 25 4 100 5 125 4 100
Disponibilidad de
Mater prima 5 3 15 2 10 3 15
TOTAL 100 30 342 33 389 29 335

PROYECTOS %
CALENDARIO Esta sería la idea
AGRÍCOLA LUNAR más viable en base
ONLINE 392 al anterior análisis.
DOCTORTIME 389
PHOTOCAL 342
CLASSVIRTUAL 335
RECIPES ONLINE 298
N

CALENDARIO AGRÍCOLA
RECIPES ONLINE LUNAR ONLINE

TOTAL % TOTAL %
3 60 3 60
4 20 3 15
2 24 5 60
3 39 4 52
4 20 5 25
3 30 4 40
3 15 4 20
3 75 4 100

3 15 4 20
28 298 36 392
 CALENDARIO AGRÍCOLA LUNAR ONLINE

APLICACIÓN
MÓVIL

Este proyecto surge con la

idea de apoyar a los
agricultores o amantes a la
agricultua a mejorar sus
sembríos de acuerdo a las
fases de la luna.

Es una aplicación para el celular

la cual te da notificaciones de los
días más productivos para
sembrar, transplantar, cosechar
plantas entre otras actividades que
se ha comprobado que la luna es
una principal influyente.

CARACTERÍSTICA
S
* Tecnológico
* Servicio
* Aplicación móvil
* Innovador

Calendario Agrícolana Lunar Online es una aplicación móvil

viable en el mercado ya que la misma no tiene competencia por lo
que podrá abarcar más mercado y satisfacer las necesidades de
sus usuarios a un precio accesible, ayudando de esta manera a
mejorar el medio ambiente a través de enseñanzas en los cultivos
y mantenimiento de los mismos.
Calendario Agrícolana Lunar Online es una aplicación móvil
viable en el mercado ya que la misma no tiene competencia por lo
que podrá abarcar más mercado y satisfacer las necesidades de
sus usuarios a un precio accesible, ayudando de esta manera a
mejorar el medio ambiente a través de enseñanzas en los cultivos
y mantenimiento de los mismos.