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Elemento
Identificar los elementos básicos de las teorías neoclásicas con énfasis en
la teoría sistémica y de comportamiento.
Indicador
Destaca los elementos básicos de la teoría sistémica y de
comportamiento.
Elemento
Identificar los aspectos básicos de la teoría neoclásica con énfasis en la
práctica de la administración.
Indicador
Explica la importancia de la teoría neoclásica como práctica de la
administración.
Ya tiene los conceptos básicos de la teoría organizacional y su relación
con los conceptos de administración y organización. Con lo que ya tiene
claridad sobre lo que significa administrar y de dónde viene esta
disciplina.
Las actividades que nos convocan como gerentes y líderes desde este
punto de vista permiten medir el avance en nuestro aprendizaje como
gerentes. Esta unidad está enfocada en:
Este recurso proporciona un afianzamiento de la administración
como una técnica social partir de la cual muestra el surgimiento de
esta escuela y principales características de una forma concreta que
le permitirá destacar lo más relevante de esta perspectiva y las
teorías que incluye la misma.
El objetivo del recurso es que usted analice y relacione los
conceptos de administración y organización dentro del marco de la
Teoría organizacional, con el propósito de identificar el
comportamiento de las empresas, su conocimiento, análisis y
capacidad de mejora dando así origen a la Teoría de
Organizaciones.
Lección 5 -
Cierre
Finalizado este Escenario y a partir de las preguntas de inicio se puede
concluir:
Competencia
Reconocer la importancia del análisis, descripción y diseño de cargos y su incidencia para analizar
la incorporación de las personas, a través de la teoría del reclutamiento y selección de personal.
ElementoConocer la importancia de la incorporación de las personas a las empresas, bajo el
referente a la teoría del reclutamiento y selección de personal.
Elemento
Indicador
Elemento
Indicador
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Material complementario
Para completar su proceso de aprendizaje, consulte con su tutor el
Material complementario. Siga las instrucciones que él propone y
aproveche al máximo su contenido.
Los invito a repasar este recurso, con el fin de afianzar los conocimientos
y su aplicación en la selección de personal en las empresas como factor
decisivo de contratación.
En este Escenario se identificó la importancia de la incorporación de las
personas a las organizaciones, mediante los procesos de reclutamiento y
selección de personal.
Competencia
Comprender el marco temporal y secuencial en el que se desarrollan las
teorías administrativas desde la perspectiva neoclásica, con el fin de
identificar sus antecedentes, origen, fundamentación, autores, seguidores
y elementos que caracterizan este enfoque y cómo han impactado a las
organizaciones que las aplican.
Elemento
Identificar los elementos básicos de la teoría de relaciones humanas y su
influencia en la administración.
Indicador
Explica los elementos básicos que dieron origen a la teoría de las
relaciones humanas e influencia en la práctica de la administración.
Elemento
Reconocer las características y elementos de las teorías: política, del
costo de transacciones e integración vertical.
Indicador
Diferencia las características y elementos de las teorías política, del costo
de transacciones e integración vertical.
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Material complementario
Para completar su proceso de aprendizaje, consulte con su tutor el
Material complementario. Siga las instrucciones que él propone y
aproveche al máximo su contenido.
Elemento
Identificar los aspectos básicos de la teoría contemporánea
con énfasis en la práctica de la administración en PYMES.
Indicador
Explica los elementos fundamentales de la teoría del
desarrollo organizacional y la teoría de las contingencias.
Elemento
Reconocer los aspectos básicos de la teoría contemporánea
con énfasis en la práctica de la administración en PYMES.
Indicador
Describe la importancia del enfoque contemporánea como
práctica de la administración en PYMES.
Como es costumbre en la entrada de cada unidad, se presenta
básico sobre la línea de tiempo que los llevará a identificar qué
ocurre con la teoría organizacional, cuáles se originan y qué
proponen. Con sólo activar el botón podrá visualizarlas y obtener
información sobre lo que caracteriza cada una.
Iniciamos semana y con ella un nuevo Escenario lleno de
información con nuevas teorías e ideas de estas escuelas que se
adaptan mejor al directivo actual, por sus contribuciones
permitiendo enfrentar los desafíos en las PYMES actualmente que
deben abordar temas y dificultades complejos que incluyen las
teorías del desarrollo organizacional y la de contingencias.
Es imperativo que en las PYMES se identifiquen las características
del entorno del cual estas hacen parte ya que de ahí proviene el
grado de incertidumbre y limitaciones a que se ven enfrentadas, y
surgen por la complejidad y cambio del entorno sea simple o
complejo.
El cambio genera turbulencia e implica que los directivos tienen
que prestar atención al entorno y reunir mucha información. Las
organizaciones deben ser estructuradas con flexibilidad para dar
respuesta a las condiciones cambiantes.
De ahí la importancia de reflexionar sobre el cambio por esto
resulta necesario explorar:
¿cuál es la diferencia entre el cambio incremental y el radical?,
¿por qué es ésta una distinción importante?, ¿por qué y de qué
manera el cambio plantea un dilema a las organizaciones? ¿qué
significa aprendizaje organizativo? ¿qué es lo nuevo y diferente
sobre este concepto comparado con otras estrategias de cambio?
Una vez reflexione sobre estos cuestionamientos se podrá dar un
concepto sobre el cambio en las organizaciones que permitan
entender las fuentes de poder en las organizaciones y la teoría de
contingencia de las que derivan relaciones entre estructura tamaño,
tecnología y entorno, factores dependientes de la situación o
contexto. en los últimos años la teoría ha jugado un papel
dominante en la teoría de la organización guiando en principio el
estudio sobre el entorno, metas, tecnología, tamaño y estructura.
A través del tiempo han surgido varias formas novedosas de