PLANEACION ESTRATEGICA

Realizar el análisis DOFA de esta micro empresa.

Una micro empresa con dos trabajadores que vende pan se encuentra ubicada
hace dos años en un barrio residencial de reciente creación. Ha conseguido una
clientela fija. Se financia con pequeños créditos y con lo que consigue a través de
su autofinanciación. Dispensa una atención personalizada, muy valorada por sus
clientes. Se rumora que se va a implantar en la misma calle una franquicia con
bastantes recursos financieros en un local grande y que ofrecerá muchos tipos
tanto de panadería como de repostería. Se pide realizar la matriz DOFA de esta
empresa.
 MICROEMPRESA OPORTUNIDADES AMENAZAS

xxxxx
 
 
Reconocimiento en el sector residencial ya ·         que la nueva franquicia se lleve
que lleva dos años vendiendo pan a la clientela
 
 
 
 
FORTALEZAS ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA

·         Ya que tenemos una ventaja

·         Clientela fija de comercio en el lugar de
·         Implementar otra línea de residencia de 2 años junto con la
· Atención personalizada
producto ya que teniendo variedad clientela fija mantendríamos la
· Antigüedad en el sector podríamos atraer más clientes calidad del producto tener una
de ventas
caída de ganancias

DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA

     

·         Siempre ayuda tener una buena ·         Mantenerse en el mercado

·         Los pequeños créditos atención a la clientela fija y no sola a la fija como unos comercializadores de
sino que también a otros ya que podríamos un producto de calidad y una
que saca para atraer más compradores. excelente atención al cliente
autofinanciarse
·   No tener una visión para  
su empresa (que quiere
implementarle a la  
panadería para atraer una
nueva clientela)