ACTIVIDAD N° 4 ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Presentado por

Daniel Fernando Garzón Acevedo

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

BOGOTA D.C

2013
1. ¿Qué es un sistema de descripción de cargos? es el método por el cual se
quiere describir las características de determinado cargo, esta puede hacerse
por medio de la observación directa, el método de cuestionario o el método de
entrevista. El objetivo de la utilización de estos métodos es conocer si los
requisitos intelectuales, físicos, las responsabilidades implícitas y las
condiciones de trabajo son acordes con el cargo que solicitamos. Es
importante que la persona que desempeñe el cargo tenga la experiencia, la
capacidad intelectual y física que requiere el cargo, también es de suma
importancia que la persona sea responsable y se encuentre en un ambiente
sano y propicio para realizar su trabajo.

2. ¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH? Constituye el
proceso por el cual se optimiza el rendimiento del trabajador . La mayor parte
de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que
cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la dirección de
otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las
acciones que deben tomar. Las evaluaciones informales, basadas en el trabajo
diario, son necesarias pero insuficientes. Contando con un sistema formal y
sistemático de retroalimentación, el departamento de personal puede identificar
a los empleados que cumplen o exceden lo esperado y a los que no lo hacen.
Asimismo, ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y
orientación. Incluso las decisiones sobre promociones internas,
compensaciones y otras más del área del departamento de personal dependen
de la información sistemática y bien documentada disponible sobre el
empleado

 Política de provisión de Recursos Humanos: donde se encuentra el proceso de

reclutamiento de personal y su inducción corporativa

 Políticas de aplicación de Recursos Humanos: donde se establecen

funcionalidades, evaluación de desempeño y la planeación en pro del
crecimiento organizativo

 Políticas de mantenimiento de Recursos Humanos: donde se tiene encuentra

el monto a pagar adecuado a las funciones laborales de cada trabajador de
acuerdo a su perfil y responsabilidades, como también el cumplimiento de los
pagos a parafiscales, y la motivación laboral
 Políticas de desarrollo de Recursos Humanos: donde se establece metas y
objetivos por parte de los grupos de trabajo e individualmente y fomentación de
la cultura de autocuidado y responsabilidad laboral.

 Políticas de control de los Recursos Humanos: donde se crea una base de

datos de los perfiles de los trabajadores que integran la organización con el
objetivo de visualizar a futuro las aptitudes y actitud de asenso a trabajadores.

3. ¿Qué es un sistema de evaluación de desempeño? Un sistema de

evaluación del desempeño es una técnica de gestión de recursos humanos
que permite determinar la actuación de cada una de las personas que estén
involucradas en dicho sistema en relación a una serie de factores establecidos
de antemano y en consecuencia su aportación a la consecución de los
objetivos individuales, departamentales y globales de la organización.