Gestión del

Autor Concepto Desarrollo Proceso Objetivo Comparación

Talento Humano
Es un aspecto Provisión Conjunto de Reclutamiento Se aplica Hace
fundamental Aplicación políticas y Selección diferentes pruebas referencia al
en la mantenimiento prácticas Capacitación para medir manejo
competitividad Desarrollo necesarias para Recompensas conocimiento y los administrativo,
organizacional Seguimiento dirigir los Evaluación del tipos de gestión o
Idalberto
en el que Control aspectos de los desempeño comportamientos dirección del
Chiavenato
administra a cargos al ser humano. personal del
(2009)
las personas gerenciales negocio o
en la relacionados con empresa.
organización. las personas o
recursos.

Gary Proceso de Contratación Son las prácticas Reclutamiento Se ocupa de La A.R.H. se

Dessler contratar, Capacitación y políticas para el Evaluación gerencia al enfoca en los
(2006) capacitar, Evaluación manejo de los Capacitación personal de la progresos, en
evaluar, y Remuneración asuntos que Remuneración empresa. Incluye cambio en el
remunerar a tienen que ver Ambiente la contratación, el talento
los empleados con las seguro y desarrollo y humano está
así como relaciones equitativo. adiestramiento y orientado hacia
atender sus humanas del la destitución o los resultados.
 relaciones trabajo despido del
laborales, administrativo. puesto de trabajo.
salud y
seguridad.

Su objetivo es Dotación del El talento Convocatoria Hace referencia al Establecen

obtener la personal. humano Reclutamiento área, estabilidad y
máxima Desarrollo de corresponde a la Selección departamento o permisibilidad
creación de recursos utilización de las Inducción sección de un mientras que el
Wayne valor para la humanos. personas como negocio o talento
Mondy organización a Remuneración recursos para empresa humano busca
(2005) través de un Seguridad, lograr sus encargada de el
conjunto de salud. objetivos. administrar los mejoramiento
acciones a Relaciones recursos continuo y el
disponer del laborales. humanos. cambio.
conocimiento.