LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA

PRODUCCIÓN Y TRANSFORMACIÓN
RED TECNOLÓGICA
Modelo de TECNOLOGÍAS DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
Mejora Continua

DISEÑO DE ACCIONES DE FORMACION COMPLEMENTARIA

CÓDIGO: DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA

22620435 CONFORMACION DE BRIGADAS DE EMERGENCIA.

VERSIÓN: SECTOR DEL PROGRAMA:

1 INDUSTRIA

Vigencia del Fecha inicio Programa: 29/11/2012

Programa Fecha Fin Programa: El programa aún se encuentra vigente
DURACIÓN
MÁXIMA
40 horas

La legislación Colombiana en la Resolución 1016 de 1989 del Ministerio de Trabajo establece que
toda empresa tiene por obligación crear la Brigada de Emergencias, uno de los grupos más
importantes para controlar las emergencias que se puedan presentar dentro de la misma, frente a
la imposibilidad de eliminar por completo la probabilidad de ocurrencia de una situación de
emergencia, se ha evidenciado la necesidad de establecer un proceso que permita contrarrestar y
minimizar las consecuencias adversas que se presentan en una situación de crisis. Por esta razón
es importante que las organizaciones establezcan lo que hoy en día se conoce como plan de
emergencia y contingencias donde es precisamente el recurso humano y los recursos técnicos se
suman para conformar un grupo que tenga la capacidad de integrar la capacidad de dirigir, asistir y
JUSTIFICACIÓN:
organizar a las personas involucradas en aquellos eventos que puedan catalogarse como
emergencia en una organización.
Por ello, es importante proporcionar los conocimientos para el desarrollo de la organización y
conformación de este grupo, sus grupos internos y establecer la claridad de la atención de un plan
de emergencias a partir de un diagnostico en el que se conozcan los riesgos, las amenazas y la
vulnerabilidad a la que esta expuesta la empresa y su entorno, para así de esta manera, poder
establecer los planes para minimizar las consecuencias de perdidas humanas y daños, en caso de
presentarse alguna emergencia.

REQUISITOS DE -Carta de presentación expedida por la comunidad. -Cumplir con el trámite de selección definido
INGRESO: por el Centro

Centrada en la construcción de autonomía para garantizar la calidad de la formación en el marco

de la formación por competencias, el aprendizaje por proyectos y el uso de técnicas didácticas
activas que estimulan el pensamiento para la resolución de problemas simulados y reales;
soportadas en el utilización de las tecnologías de la información y la comunicación, integradas, en
ambientes abiertos y pluritecnológicos, que en todo caso recrean el contexto productivo y vinculan
al aprendiz con la realidad cotidiana y el desarrollo de las competencias.
ESTRATEGIA Igualmente, debe estimular de manera permanente la autocrítica y la reflexión del aprendiz sobre
METODOLÓGICA: el que hacer y los resultados de aprendizaje que logra a través de la vinculación activa de las
cuatro fuentes de información para la construcción de conocimiento:
-El instructor - Tutor
-El entorno
-Las TIC
-El trabajo colaborativo

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COMPETENCIA
CÓDIGO: DENOMINACIÓN

230101043 REDUCIR LAS CAUSAS Y EFECTOS DE LAS URGENCIAS, EMERGENCIAS,

CALAMIDADES Y DESASTRES DE ACUERDO CON MODELOS HUMANÍSTICOS
SOCIALES Y NORMAS TÉCNICAS LEGALES VIGENTES.
ELEMENTO(S) DE LA COMPETENCIA
DENOMINACIÓN
Evaluar el riesgo en función de la amenaza y la vulnerabilidad con proyección a escenarios de afectación.

Intervenir la condición de amenaza y vulnerabilidad mediante estrategias intersectoriales.

Fortalecer la capacidad de planeamiento y respuesta en relación con escenarios de afectación y nivel de intervención.

2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE

DESCRIPCIÓN

ESTABLECER LAS FUNCIONES PARA LOS GRUPOS QUE CONFORMAN LA BRIGADA DE EMERGENCIA SEGÚN
REQUERIMIENTOS DE LA EMPRESA Y NORMATIVIDAD VIGENTE.

CONSTITUIR LOS GRUPOS QUE CONFORMAN LA BRIGADA DE EMERGENCIA SEGÚN REQUERIMIENTOS DE LA

EMPRESA Y NORMATIVIDAD VIGENTE.

DETERMINAR LOS RIESGOS Y AMENAZAS EXISTENTES EN LA EMPRESA Y SU ENTORNO SEGÚN EL GRADO DE

VULNERABILIDAD

3. CONOCIMIENTOS
3.1. CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
PELIGRO: CONCEPTO, CLASIFICACIÓN Y TIPOS
RIESGO: CONCEPTO, IDENTIFICACIÓN , VALORACIÓN Y MEDIDAS DE CONTROL
AMENAZA: CONCEPTO Y TIPOS (INUNDACIÓN, SISMO ,AVALANCHA, DESLIZAMIENTOS, FUGAS
DERRAMES FALLAS EN EQUIPOS)
VULNERABILIDAD: CONCEPTO Y TIPOS
CAPACIDAD : CONCEPTO, TIPOS (ECONÓMICA, FÍSICA ,RECURSOS)
 BRIGADA DE EMERGENCIA: CONCEPTO, CLASES, TIPOS ,CONFORMACIÓN, FUNCIONES Y
NORMATIVIDAD
EMERGENCIA: CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN.
URGENCIA: CONCEPTO Y CLASIFICACIÓN
SINIESTRO: CONCEPTO, TIPOS
DESASTRE: CONCEPTO, TIPOS ,CLASIFICACIÓN
PLAN DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIA: CONCEPTOS, FUNCIONES.
PLAN DE ACCIÓN: CONCEPTOS, TIPOS, ELABORACIÓN E INTERPRETACIÓN.
PRIMEROS AUXILIOS: CONCEPTOS, ATENCIÓN PRIMARIA, BOTIQUÍN,
EVACUACIÓN: CONCEPTOS, TIPOS, SIMULACRO, ORGANIZACIÓN, INTERPRETACIÓN DE PLANOS,
SEÑALIZACIÓN Y ALARMAS
ORGANIZACIÓN: CONCEPTO, TRABAJO EN EQUIPO, CONFORMACIÓN DE GRUPOS, COMUNICACIÓN

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ASERTIVA Y LIDERAZGO.
NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE: LEYES, DECRETOS, RESOLUCIONES Y NORMAS PARA ATENCIÓN
,PREVENCIÓN Y CONFORMACIÓN DE BRIGADAS DE EMERGENCIAS

3.2. CONOCIMIENTOS DE PROCESO

ARGUMENTAR EL CONCEPTO DE PELIGRO, RIESGO, AMENAZA VULNERABILIDAD, CAPACIDAD, EMERGENCIA,
URGENCIA, SINIESTRO DESASTRE, PLAN DE EMERGENCIA Y DE CONTINGENCIA.
RECONOCER LOS TIPOS Y LA CLASIFICACIÓN DEL PELIGRO
IDENTIFICAR LOS TIPOS DE RIESGOS, VALORACIÓN Y ESTABLECER LA DIFERENTES MEDIDAS DE CONTROL
DEL RIESGO.
ESTABLECER LAS ACCIONES PARA LA REDUCCIÓN DEL RIESGO DE EMERGENCIAS
RECONOCER LOS DIFERENTES TIPOS DE VULNERABILIDAD.
IDENTIFICAR LAS CONDICIONES FÍSICAS Y AMBIENTALES A LAS QUE SE ENCUENTRA EXPUESTA LA
ORGANIZACIÓN.
IDENTIFICAR LA CAPACIDAD ECONÓMICA, FÍSICA Y DE RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN FRENTE A UNA
EMERGENCIA.
ARGUMENTAR LAS CLASES, TIPOS, FUNCIONES QUE SE ESTABLECEN EN LA CONFORMACIÓN DE LAS
BRIGADAS DE EMERGENCIAS.
ESTABLECER LA CLASIFICACIÓN DE LA EMERGENCIA Y LA URGENCIA
IDENTIFICAR LOS TIPOS DE SINIESTROS
DETERMINAR LOS TIPOS Y CLASIFICACIÓN DE LOS DESASTRES
RECONOCER LOS PARÁMETROS PARA LA CONFORMACIÓN DE LAS BRIGADAS DE EMERGENCIA.
ESTABLECER EL GRUPO QUE CONFORMA LA BRIGADA DE EMERGENCIAS Y CONTINGENCIA
ESTABLECER Y RECONOCER LAS DIFERENCIAS ENTRE PLAN DE EMERGENCIA Y PLAN DE CONTINGENCIA.
RECONOCER LAS FUNCIONES DE TRABAJO DE CADA GRUPO DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA ANTES,
DURANTE Y DESPUÉS.
RECONOCER LOS TIPOS DE PLANES DE ACCIÓN.
INTERPRETAR LOS PLANES DE ACCIÓN.
ARGUMENTAR EL CONCEPTO DE PRIMEROS AUXILIOS Y ATENCIÓN PRIMARIA.
IDENTIFICAR TIPOS DE BOTIQUÍN.
ARGUMENTAR EL CONCEPTO DE EVACUACIÓN, TRABAJO EN EQUIPO, CONFORMACIÓN DE GRUPOS.
RECONOCER LOS TIPOS DE COMUNICACIÓN ( ASERTIVA, DIRECTA E INDIRECTA)
INTERPRETAR LA NORMATIVIDAD VIGENTE PARA LA ATENCIÓN ,PREVENCIÓN Y CONFORMACIÓN DE
BRIGADAS DE EMERGENCIAS

4. CRITERIOS DE EVALUACIÓN

PROPONE ESTRATEGIAS PARA LA CONFORMACIÓN DE LA BRIGADA DE EMERGENCIA CON BASE EN LOS

REQUERIMIENTOS ESTABLECIDOSY LA NORMATIVA VIGENTE.
DETERMINA EL RIESGO DE EMERGENCIA EN LA ORGANIZACIÒN CON BASE EN LOS PROTOCOLOS
ESTABLECIDOS.
ESTABLECE LAS FUNCIONES PARA LOS GRUPOS QUE CONFORMAN LA BRIGADA DE EMERGENCIA SEGÚN
REQUERIMIENTOS DE LA EMPRESA Y NORMATIVA VIGENTE.

5. PERFIL TÉCNICO DEL INSTRUCTOR

Requisitos PROFESIONAL CON FORMACIÓN ESPECÍFICA EN SALUD OCUPACIONAL O RIESGOS

Académicos PROFESIONALES

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Mejora Continua

Competencias REDUCIR LAS CAUSAS Y EFECTOS DE LAS URGENCIAS, EMERGENCIAS, CALAMIDADES Y

mínimas DESASTRES DE ACUERDO CON MODELOS HUMANÍSTICOS SOCIALES Y NORMAS TÉCNICAS
LEGALES VIGENTES.

Experiencia laboral MÍNIMO DOCE (12) MESES EN LA ELABORACIÓN DE PLANES DE EMERGENCIA O ATENCIÓN
y/o especialización DE EMERGENCIAS, DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN, HIGIENE,
SEGURIDAD, MEDICINA, DISEÑO Y EJECUCIÓN DEL SGSISO.

CONTROL DEL DOCUMENTO

NOMBRE CARGO DEPENDENCIA / RED FECHA

CENTRO DE GESTION
Responsable CESAR LEONARDO PEDRAZA EQUIPO DE DISEÑO 28/11/2012
del diseño
INDUSTRIAL. REGIONAL
AVILA CURRICULAR DISTRITO CAPITAL

CENTRO DE GESTION
Responsable 29/11/2012
del diseño
JUAN CARLOS CARDENAS DISEÑO CURRICULAR INDUSTRIAL. REGIONAL
DISTRITO CAPITAL

Responsable null. REGIONAL DISTRITO 29/11/2012

del diseño
AMANDA PINILLOS DISEÑO CURRICULAR CAPITAL

CENTRO DE GESTION
Responsable 29/11/2012
del diseño
NATHALY MORENO ACTIVAR PROGRAMA INDUSTRIAL. REGIONAL
BETANCOURT DISTRITO CAPITAL

Responsable null. REGIONAL DISTRITO 29/11/2012

del diseño
GERMAN EDUARDO JIMENEZ APROBACIÓN CAPITAL

CENTRO DE GESTION
Responsable 29/11/2012
del diseño
NATHALY MORENO APROBAR ANALISIS INDUSTRIAL. REGIONAL
BETANCOURT DISTRITO CAPITAL

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Mejora Continua

ACTIVO: Solicitud de
Responsable Activación de 3500 16/01/2013
del diseño
FRANCISCO LUIS BEDOYA null. DIRECCIÓN GENERAL
programas Dir. Gral.
DEPURACION

ACTIVO: Solicitud de
Responsable 09/07/2013
del diseño
FRANCISCO LUIS BEDOYA Activación de 719 null. DIRECCIÓN GENERAL
programas Dir. Gral.

reversar ACTIVO:
Responsable Solicitud de Activación 09/07/2013
del diseño
FRANCISCO LUIS BEDOYA null. DIRECCIÓN GENERAL
de 719 programas Dir.
Gral.

CENTRO DE GESTION 29/11/2012

Aprobación NATHALY MORENO BETANCOURT INDUSTRIAL. REGIONAL
DISTRITO CAPITAL

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