Variaciones en materiales, en mano de obra y en costos indirectos usando diferentes bases

para los estándares

Problema 1
Una empresa prepara e integra comidas de tamaño familiar listas para el horno de microondas.
Estas comidas incluyen verduras congeladas y sus estándares son los siguientes:

$/unidad
Materiales de verduras crudas en forma mezclada (3 Kilos a $6 por kilo) $ 18
Mano de obra de ensamble (2 horas de mano de obra a $8 por hora) $ 16
Costos indirectos variables (5 horas-máquina a $2 por hora) $ 10
Costos indirectos fijos (5 horas-máquina a $3 por hora) $ 15

La administración ha presupuestado la elaboración de 1 000 comidas mensuales. Los registros

regionales revelaron los siguientes datos mensuales:

Costos Indirectos de fabrica variables reales $ 8.670

Costos Indirectos de fabrica fijos reales $ 13.000
Cenas Producidas reales 850 Unidades
Horas-maquina reales 4.100 Horas
Verdurtas usadas en cifras reales
2.610 Kilos
(Costo total de las verduras $15.399,00)
Mano de obra usada en cifras reales
1.890 horas
(Costo total de la Mano de Obra $19.013,40)

Se pide:

Calcule las variaciones para:

a) Materiales.
b) Mano de obra.
d) Método de tres variaciones para los costos indirectos.
e) Método de dos variaciones para los costos indirectos.

Problema 2
Una empresa opera en la industria de los aerosoles para arboles. Su demanda de tipo estacional, la
empresa usa algunos químicos en sus operaciones para prevenir enfermedades y plagas de insectos.
Se han garantizado a los empleados 165 horas de trabajo por mes a 8 $/hora y reciben un bono
igual al 75% de su variación favorable neta en la mano de obra directa. La variación en eficiencia
representa la diferencia entre el tiempo real consumido rociando un árbol con el aerosol citado y el
tiempo estándar permitido par la altura del árbol (especificado en pies), multiplicado por la tasa
estándar de 8 $/hora. Para propósitos de la preparación de presupuestos, se tiene una provisión
estándar de una hora por cliente para el tiempo de viaje, de la carga y de la limpieza. Sin embargo,
varios factores son incontrolables por parte del empleado, por ello esta provisión presupuestal de
una hora se excluye del cálculo de su bono. Los empleados son responsables por el mantenimiento
de sus propias tarjetas diarias de tiempo.
El uso de los productos químicos debe variar directamente con el área en pies rociada con el
aerosol. Los costos indirectos variables incluyen los costos que varían directamente con el número
de clientes, así como los costos que varían directamente con la longitud en pies del árbol rociado
con el aerosol. Los clientes pagan un cargo por servicios de 10 $/visita de 1 $/pie de árbol rociad
con el atomizador.
El presupuesto estándar y los resultados reales se describen a continuación:

Detalle Presupuesto estatico Resultados reales

Llamadas de servicio 200 $ 10 $ 2.000 210 $ 10 $ 2.100

Area rociada (pies) 18000 $1 $ 18.000 21000 $1 $ 21.000
Total Ingresos $ 20.000 $ 23.100

Egresos
Quimicos (galones) 1800 2,50 $ 4.500 2400 2,45 $ 5.880
Mano de Obra Directa
Viajes, carga y Limpieza (Horas) 200 8 $ 1.600 300 8 $ 2.400
Rociado de árboles (Horas) 900 8 $ 7.200 910 8 $ 7.280
Total Mano de Obra Directa $ 8.800 $ 9.680

Costos Indirectos
Variables basados en el número de clientes $ 1.200
Variables basados en el área en pies de los árboles $ 1.800
Fijos $ 2.000
Total Costos Indirectos $ 5.000 $ 5.400
Total Costos $ 18.300 $ 20.960
Utilida Bruta antes del Bono $ 1.700 $ 2.140

Se esperam que la demanda de julio sea mayor a la de junio y podra quedar cubierta ya sea pagando una prima de
25% del tiempo extra a los trabajadores actuales o contratando un empleado adicional. Un nuevo empleado
ocasionara que los costos fijos aumenten en 100$/mes. El incremento potencial de la demanda puede estimarse
considerando el impacto de incxrementos de 20 y 30 clientes, con probabilidades de 70% y 30% resperctivamente.

Se pide:
a) Con los datos a junio calcule:
a. Variación en precio de los materiales directos.
b. Variación en consumo (eficiencia) de materiales directos
c. Variación en Mano de obra para los viajes, para las operaciones de carga y para el
tiempo de limpieza
d. Bono de la Mano de Obra directa
e. Método de tres variaciones para los costos indirectos.
Indique si cada variación es favorable o desfavorable
b) Suponga que la empresa acepta todas órdenes de servicio del mes de julio. ¿Debería
contratar un empleado adicional? Proporcione los cálculos apoyándose en el costo estándar.
Problema 3
Lily y Compañía adopto el sistema de costeo estándar hace algunos años para contabilizar su
producción de salchichas. La empresa después de un estudio estableció los siguientes estándares:

Carne cruda de cerdo 3 kg a $6 por kg.

Mano de obra directa 4 horas a 4.50 $/hora

Los datos operativos se presentan a continuación.

En proceso (inventario inicial): 600 unidades, 20% terminadas en lo que se refiere a mano de obra
y 100% en lo referido a Carne.
Costo de materiales y mano de obra ocurrida en el mes actual: 580 kg de carne curda con un costo
de $4.496,00 y 200 horas de mano de obra a un costo de $667,00.

En proceso (Inventario final): 600 Unidades, 80% terminadas en lo referido a Mano de Obra,
100% en Carne.
Unidades terminadas en el mes 6.400
En el mes se usaron 20.900 kg. de carne en la producción, alcanzando un costo total de
$123.100,00. La carne sale del almacén al inicio del proceso. La mano de obra del mes fue de
$127.370,00 e implico una tasa de $4.70 por hora.

Prepare un análisis de las variaciones de materiales directos y mano de obra. (Considere que el
almacén es valorado con el método de promedios ponderados)

Problema 4
Una empresa manufacturera mezcla cebolla seca, y tiene un sistema de costeo estándar. Cada caja
contiene 400 unidades. La administración a planeado producir 50 cajas en el periodo de análisis.
Recientemente el departamento de contabilidad estableció un conjunto de estándares.

Costo estándar por caja de 400 unidades

Materiales Directos (cebolla y cremas, 200 litros a $1.20 x litro)…. $2.400
Mano de obra directa (800 horas a $7 por hora)…………. $5.600
Costo ind. Fabricación variable (800 horas a $ 4 por hora)... $3.200
Costo ind. Fabricación fijos (800 horas a $2 por hora)……. $1.600

Resultados reales para 44 cajas producidas

TOTAL
Materiales Directos (cebolla y cremas, 87.250 litros)…. $2.400
Mano de obra directa (36.600 horas)…………. $5.600
Costo ind. Fabricación variable ocurridos......... $3.200
Costo ind. Fabricación fijos ocurridos…………. $1.600

Calcule:
a) Las variaciones en materiales y Mano de obra
b) Las variaciones en Costo Ind. Fabricación, Método de una, dos y tres variaciones