Para garantizar que la PMO pueda lograr su misión y visión, el apoyo de los principales

interesados y usuarios finales es muy importante el establecimiento de estrategias para la

PMO para lograr esos apoyos.

 Se realiza una socialización del PMO Charter para obtener aportes de las partes
interesadas clave y así se asegura de que se consulte a todas las partes relevantes
(especialmente sobre asuntos que están sujetos a opiniones diferentes, como métricas
de proyectos, criterios de selección de proyectos y los indicadores clave de desempeño
de la PMO).
 Refinar el PMO Charter en base a esos aportes.
 Tener la aprobación de los ejecutivos relevantes del PMO Charter
 Establecer una revisión iterativa y un proceso de actualización del PMO Charter.

Estrategias de la PMO Objetivos de la PMO

Desarrollar planes de capacitación en
dirección de proyectos al personal
involucrado en los proyectos.
Crear una cultura de proyectos que permita
multiplicar la estructura para la ejecución de
proyectos de manera exitosa en toda la
organización.
Definir las competencias necesarias que
deben tener los integrantes de cada
proyecto.
Establecer una metodología estandarizada
que permita la planificación y ejecución,
control y cierre efectivo de los proyectos a
desarrollar.

Realizar un monitoreo constante del estado

Desarrollar la metodología de dirección de
proyectos acorde a las necesidades de la
organización y las herramientas que la
apoyen.
Desarrollar las competencias y habilidades de
profesionales en dirección de proyectos así
como un plan de incentivos.
Desarrollar un sistema para capturar de
forma eficiente las necesidades de los
clientes.
de los proyectos para tomar las acciones
necesarias de manera pertinente y oportuna.
Identificar y priorizar los proyectos a
desarrollar por la organización.
Contribuir a la mejora continua de la gestión
de proyectos para lograr alcanzar los
objetivos estratégicos planteados por la
organización y multiplicar el aprendizaje
adquirido en los proyectos a desarrollar.
Capacitar a los líderes de proyectos y demás
involucrados en la planeación y ejecución de
los proyectos en metodología para la gestión
de estos.
Alinear los proyectos a los objetivos
estratégicos de la organización y de los
clientes.