FRANK B. GILBRETH (1868-1924) LILIAN M.

GILBRETH (1878-1972)

Derivado de las actividades laborales llevadas a cabo por Frank Gilbreth surge
su interés por buscar la eficiencia de movimientos para aumentar la
productividad.

Establecieron la importancia de llevar a cabo un método en las actividades

administrativas. Al igual que Taylor buscaron las forma de realizar las
actividades de la mejor manera posible, pero reduciendo los tiempos de trabajo
ya que de acuerdo a sus ideas eso era incrementar la productividad.

HENRY L GANTT. (1861-1919)

Fue socio de Taylor en algunas de las compañías donde este trabajó. Propuso
que la selección del personal se llevara a cabo de manera científica. Así mismo
expuso ideas acerca de la colaboración que debía existir entre la parte
administrativa y la parte operativa de las organizaciones.

Algunas de sus principales aportaciones fueron en el área de la planeación al

desarrollar la llamada “Grafica de Gantt” en la que se exponen las actividades a
realizar y el tiempo previsto para la realización de las mismas. Busco la manera
de proponer estándares reales de medición de la productividad de los
trabajadores al tiempo que preocupo por incentivar a los trabajadores por el
trabajo realizado sobre todo si este sobrepasaba los estándares establecidos.
A esto le denominó “bonos de productividad”. 

Principales teorías administrativas: enfoques y representantes

Estas son las principales teorías de la administración, sus enfoques,

representantes y aportaciones.

 Teoría clásica (1916) Su representante es Henri Fayol. Esta teoría tiene

una perspectiva estructuralista y su enfoque organizacional se centra
exclusivamente en la organización formal; tiene una aproximación
normativa y prescriptiva.  Su concepto de organización es el de una
estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas. Concibe al
hombre como un homo económico que percibe una remuneración por sus
laborales. Busca la máxima eficiencia.
  Teoría científica: El representante es Frederick Taylor quien desarrolló
esta teoría en 1903. Esta teoría tiene una perspectiva que pone énfasis
en las tareas y el enfoque organizacional se centra en la organización
formal exclusivamente. El método  se centra en la departamentalización.
Su concepto de organización se basa en la sustitución de métodos
empíricos por un método científico y se basa en tiempos y movimientos.
Concibe al hombre como un homo económico y las aportaciones son los
principios básicos de la administración como: planeación,
preparación, control y ejecución. El propósito de esta teoría es el aumento
de la eficiencia empresarial a través del incremento de la producción. Los
incentivos vienen a ser la remuneración por las labores del trabajador.

 Teoría humanista: El representante es Elton Mayo, quien en el año

1932 elaboró esta teoría desde una perspectiva conductista con enfoque
en las relaciones humanas. Se basa en la organización informal, aquella
que subyace por fuera de la organización formal. Considera al trabajador
un hombre social, y las aportaciones es que estudia a la
organización como grupos de personas, la delegación plena de la
autoridad, la autonomía del trabajador, la importancia del contenido del
cargo, las recompensas y sanciones sociales, el nivel de producción
depende de la integración social. Los incentivos principales del trabajador
son los sociales y los simbólicos. Los resultados son la eficiencia óptima.

 Teoría estructuralista: Su representante es James Burnham en 1947.

La perspectiva la ubica sobre la estructura organizacional, las personas y
el ambiente. Tiene un enfoque de la organización múltiple y globalizante,
formal e informal. La organización es considerada una unidad social
grande y compleja. Se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo
natural. El hombre, para el estructuralismo, es un ser social que
desempeña roles dentro de varias organizaciones. Los aportes de la
teoría estructuralista son los niveles jerárquicos: 1. nivel técnico, 2. nivel
gerencial, 3. nivel institucional. Los objetivos organizacionales tratan de
lograr un equilibrio entre los objetivos organizacionales e individuales. Los
incentivos son materiales y sociales.

 Teoría matemática: Los representantes de esta teoría son: Herbert

Simón, Von Neumann y Mongesntem. Se desarrolló entre 1947-1954.
desde una perspectiva de ‘toma de decisiones acertadas’. El enfoque de
organización es cuantitativo. Y se concibe a la organización como un
espacio donde se aplican procesos decisorios.  La teoría de la
matemática se basa en dos perspectivas: la del proceso y la del
problema, de las cuales se obtiene las características de la toma de
decisiones que son: Decisiones programadas y no programadas. Las
aportaciones son: teorías de los juegos: estrategia y análisis de conflictos,
de los grafos: técnicas de planeación y programación por medio de redes
-de las colas: cuida el tiempo de espera, la cantidad de clientes y el
tiempo de prestación del servicio.
https://www.gestiopolis.com/principales-exponentes-las-teorias-administrativas/

https://www.losrecursoshumanos.com/principales-teorias-administrativas-
enfoques-y-representantes/

REFERECIAS

 Chiavenato, I. (2006). Introducción a la teoría general de administración.

Bogotá: McGraw-Hill.
 Dávila, C. (2001). Teorías organizacionales y administración. Bogotá:
McGraw-Hill.
 George, C. (2005). Historia de pensamiento administrativo. México:
Pearson.
 MINTZBERG, H.: La estructuración de las organizaciones, Barcelona:
Ariel, (primera versión en inglés de 1979), 1984.
 ROBBINS, S.P.: Administración, teórica y práctica, México: Prentice
Hall-Hispanoamericana, (primera versión en inglés de 1984), 1987.
 SIMON, H.A.: El comportamiento administrativo, Madrid: Aguilar,
(primera versión en inglés de 1957), 1964.
 1. MURILLO VARGAS, G, ZAPATA DOMINGUEZ, A, MARTINEZ
CRESPOO, J, AVILA DAVALOS, H, SALAS PARAMO, J , Y LOPEZ
ARELLANO,H,( 2008). TEORIAS CLASICAS DE LA ORGANIZACIÓN Y
EL MANAGEMENT. BOGOTA: ECOE EDICONES

Trata de las doctrinas clásicas de la administración, así mismo sintetiza

algunos temas como la estrategia, la calidad, y las herramientas administrativas
populares. También nos hablas sobre los enfoques administrativos de los
padres de la disciplina administrativa, así como la evidencia en Colombia, se
agrega un poco de lo nuevo a lo que se conoce gracias a Chiavenato 2006,
George 2005 y Dávila 2001 porque los estos se limitan a reproducir doctrinas y
algunos comentarios de otros investigadores.

Me parece un libro muy interesante ya que se a caracteriza por dar una

respuesta a los nuevos desafíos que trajo la administración, que de una u otra
manera desarrollo el predominio de un racionalismo económico con la
búsqueda de mayor productividad y eficiencia del trabajo, debido a esto los
autores de este libro buscan establecer el estado de conocimiento y aplicación
de cada una de las teorías de la organización en las empresas productoras de
bienes y servicios.

Aporta mucho en el sector administrativo ya que indaga tanto el nivel de

conocimiento epistemológico como en el ámbito de la aplicación y practica de
las organizaciones.