SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA LOGÍSTICA EN LA EMPRESA

En la logística de la constructora AUPER SAC se involucran aspectos como el abastecimiento,

actividades para garantizar el suministro de materiales y recursos humanos, compras
corporativas y contacto con proveedores. Asimismo, se gestiona el correcto flujo de información
entre cada parte que conforma la empresa, de esta manera se completa exitosamente la
construcción de cada proyecto

Gestión de los flujos físicos (materias primas, productos acabados) y se interesa a su entorno:

 Recursos (humanos, consumibles, electricidad)

 Bienes necesarios a la realización de la prestación (almacenes propios, herramientas,
camiones propios, sistemas informáticos)
 Servicios (transportes o almacén subcontratados)

 Logística Externa (de abastecimiento): se encarga de proveer materiales, equipos y personal

necesario para la producción de las edificaciones.
Entre las actividades que agrupa están: planeamiento y procesamiento de adquisiciones;
calificación, selección y adquisición; transporte de recursos hasta la obra; pago a los
proveedores, etc.

 Logística Interna (de obra): se encarga de los flujos físicos y de información necesarios para la
ejecución de los procesos constructivos en la obra. Entre las actividades más importantes
tenemos el control de flujos físicos ligados a la ejecución; gestión de interface entre los
involucrados en el proceso de producción, es decir proporciona la información necesaria para
realizar sus actividades y la gestión del lugar de trabajo, es decir lugares de almacenamiento,
manipulación interna, sistemas de transporte, etc.

 LOGÍSTICA DE COMPRA:

 La planificación del aprovisionamiento desde los proveedores de acuerdo con las

previsiones de producción o venta.
 La ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones de
importación relacionados.
 La gestión de la relación con los proveedores.

 LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN

 La previsión de la actividad de los centros logísticos.

 El almacenamiento.
 El traslado de mercancías de un lugar a otro del almacén con los recursos y equipos
necesarios.
 La preparación de los pedidos o la ejecución de cross docking (tránsito).
 El transporte de distribución hasta el cliente.