Tarea Semana 4

Patricia Sanchez

Capacitación Organizacional

Instituto IACC

18 de Mayo de 2020
 Desarrollo

Usted deberá ver la película “Recursos Humanos”, en el link https://vimeo.com/63395953 y

a partir del análisis que realice usted deberá:

1. Señalar cómo se relaciona el contexto organizacional con las etapas del proceso de

detección de necesidades capacitación, para ello deberá desarrollar sus respuestas con

ejemplos de la película. Considere para este punto la Detección de necesidades de

capacitación y análisis de necesidades de capacitación.-

La etapas del proceso de Detección de Necesidades de Capacitación (DNP) se relaciona con la

Organización por que sus objetivos son investigar las necesidades reales y prioritarias que una

Organización debe satisfacer, traduciendo éstas en conocimientos, habilidades y aptitudes, que

deberán ser retomadas, desarrolladas o modificadas para mejorar la calidad de trabajo del

personal.-

En la película se relaciona cuando un estudiante en práctica de RR.HH. llega a trabajar a una

fábrica donde se están proponiendo nuevoscambios relacionados con la rebaja de la jornada

laboral y la implementación de nuevas maquinarias.- El protagonista genera un cuestionario a

desarrollar por los trabajadores en relación a las necesidades reales de los Empleados y la

Organización.-

Se detectan necesidades de capacitación a los trabajadores y actualización de maquinarias por lo

que se deben analizar los siguientes puntos:

- Análisis Correctivo: Ya que los trabajadores hacen hacen sus labores de forma mecánica

debido a que no generan rotaciones de puestos ni posibilidades de incentivos o ascensos,

por lo que se requiere una negociación específica entre Sindicato, trabajadores y

Empresa.-
- Análisis Prospectivo: Se refleja cuando la Empresa decide despedir a sus trabajadores

más antiguos para implementar nuevas tecnologías, no tomando en cuenta el capacitar a

los empleados en las nuevas técnicas adoptadas po la misma.-

- Cambios Culturales: Este proceso lo identificamos en la película al ver que los

trabajadores han manipulado las máquinas durante mucho tiempo y se deben adecuar a

nuevas tecnologías requeridas por la Organización, en la película se ven trabajadores que

están renuentes a esta situación.- Se debe adecuar costos de producción en base a horas

hombre y maquinarias nuevas.-

- Desviación de Productividad: En la película se ve al tener trabajadores mayores de edad

que producen de forma más lenta, con uso eficiente en la materia prima, pero con

producción un tanto reducida.- Se debe mejorar con trabajadores jóvenes y maquinaria

automatizada, capacitando a los que serán destinados a puestos específicos.-

- Solicitud de Personal: Se relaciona con requerir personal capacitado para las nuevas

tecnologías.-

- Prevención en la Organización: Se requiere coordinación y comunicación entre áreas

para poder tomar decisiones adecuadas a las nuevas políticas que requiere implementar la

organización, lo que conlleva a despidos y nuevas capacitaciones.- Esto dará pie al área

de RR.HH. a obtener información fidedigna sobre el estado actual de la Empresa.-

2. A partir del análisis que ha realizado, usted deberá seleccionar el tipo de diagnóstico que

utilizaría para la DNC, deberá justificar en base a ejemplos de la película.-

o Evaluación de Competencias. Se busca En la película se refleja cuando un trabajador le

comenta al protagonistaque fue un compañero el que le ayudó a utilizar la máquina

cuando llegó a éste trabajo, no lo capacitaron y que aún no lo hace al 100%.-

o Análisis de Problemas. Corresponde a un diagnóstico de situaciones que ocurren en la

Organización y se enfoca en las concecuencias de no capacitar.- En la película se refieren

a la baja productividad y baja de ventas.-

o Proyecciones de Cambios Tecnológicos y Organizacionales. Teniendo en cuenta que

las Organizaciones pertenecen a un sistema abierto y está expuesta a innovar para

responder las necesidades del entorno debido a la globalización y la sociedad que son una

fuerte influencia un la Organización, haciendo necesaria la actualización de sus recursos

para mantenerce en el mercado.- Se debe capacitar con anterioridad a los trabajadores

(carácter preventivo), previniendo futuras situaciones.-

o Proyección de Movimientos de Personal. debido a la rebaja de horas de trabajo, de

nuevas tecnologías, el trabajador deberá tomar más responsabilidad y compromiso con su

labor y adecuarse a los cambios que traerán las nuevas maquinarias.- En la película se

puede apreciar el poco compromiso de los Empleados con su trabajo y con la Empresa,

donde realizan sus labores de manera mecánica.-

3. Por último, deberá señalar qué métodos de control y monitoreo utilizaría para la

planificación y ejecución de la capacitación que recomendaría a la empresa en cuestión.-

Las características de calidad del diseño se refiere a un cambio efectivo y permanente que será

producido en el empleado por medio de la capacitación, se sugiere realizar un monitoreo en las

distintas etapas del proceso, monitorear en terreno cada empleado al momento de ejecutar su

trabajo.- La evaluación de desempeño es el sistema de monitoreo más adecuado para los

trabajadores de esta fábrica, debido a que se pueden reforzar insitu una retroalimentación de

métodos y conocimientos, esto es de carácter positivo devido a la transparencia de los bnuevos

métodos tanto para la Empresa como para los trabajadores, que interactúan por intermedio de los

sindicatos.-

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 Bibliografía

IACC (2018). Identificación de Necesidades de Capacitación. Capacitación Organizacional.

Semana 4.

Detección de Necesidades de Capacitación. https://www.youtube.com/watch?v=VprDzoTr_5A

Recursos Humanos, Película. https://vimeo.com/63395953