UNIVERSIDAD DEL VALLE

PRUEBA CORTA 4 DE INGENIERÍA DE COSTOS

TEMA: COSTEO DE DAÑOS Y ASIGNACIÓN DE DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS A LOS
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIÓN POR COSTEO ABSORBENTE

1. La compañía Troqueles el Capote Ltda. Produce un único producto en dos procesos, el

Departamento 1 y el Departamento 2. El Departamento 2 agrega nuevos materiales a las
unidades recibidas del Departamento 1 en el final de proceso. Hay una pérdida normal, la
cual ocurre al 50% del proceso en el Departamento 2. Los siguientes son los datos y costos
de producción para el Departamento 2, en el mes de agosto:

Requisito de producción en unidades Al 1° de agosto había 50.000 unidades en proceso

con 3/4 en cuanto a costos de conversión. Durante el mes de agosto se recibieron del
Departamento 1, 250.000 unidades. En agosto se terminaron y se transfirieron a producto
terminado 200.000 unidades. Las pérdidas normales en el proceso en el Departamento 2
es de un 5% de las unidades buenas terminadas. En proceso al 31 agosto se quedaron en
proceso 80.000 unidades con un 50% en cuanto a costos de conversión.

Registro de costos
El Inventario de producción en proceso a agosto 1: Tienen $850.000 de costos del
departamento anterior, $2.500.000 Costos de conversión. Los costos adicionados durante
el mes de agosto fueron de $6.750.000 de Costos de conversión y $5.170.000 de
materiales. Los costos de las unidades transferidas fueron de $14.000.000
Se requiere, para el Departamento 2 y para el mes de agosto, utilizando PEPS y Promedio
Ponderado el costo de las unidades terminadas y transferidas a producto terminado y el
costo del inventario final de producción en proceso

2. Plásticos Victoria tiene tres departamentos de servicios y dos de producción. La

compañía actualmente se encuentra evaluando varios métodos para asignar los costos
presupuestados de los departamentos de servicios a los de producción. A continuación,
se ha preparado la siguiente información para el mes de septiembre del año x:

Costos totales departamentos de servicios CIF dep. producción

Admón de fáb. Mant. Fábrica Edificios y terrenos Maquinas Ensamble
Costos presupuestados 48.200 60.000 53.000 1.520.000 1.760.000
Pies cuadrados 1.625 2.000 3.750 75.000 68.000
Total horas de mano de obra 28.000 24.000 39.000 481.300 326.250

Lo primero que se asigna por el método escalonado es el departamento de Edificios y

Terrenos tomando como base de asignación los pies cuadrados. Los costos del
departamento de Administración de Fábrica se asignan por a los departamentos de
producción con base en el total de horas de mano de obra directa. Por su parte los costos
del departamento de Mantenimiento de Fábrica se asignan con base en el porcentaje de
servicios prestados: 25% para Ensamble y 75% para máquinas.
a. Determinar las tasas de asignación de cada departamento
b. Asignar los costos de los departamentos de servicios a los departamentos de
producción
c. Determinar las tasas de asignación de los CIF de los departamentos de Máquinas y
de Ensamble si la base que se usa es las horas de mano de obra directa.

Nota: Enviar archivo en Excel con los nombres de los integrantes del grupo.