Trabajo Proyector Integradores II Final

PREFACTIBILIDAD
RESUMEN.
De acuerdo con una recopilación de información acerca de la localidad candelaria se pretende

conocer más a fondo datos relevantes que contribuyan a nuestra investigación, tales como su
población, tipos de viviendas, estrato social, zonas públicas, zonas públicas privadas, condiciones
ambientales y demás. También realizar la identificación de problemáticas que afecten a la
comunidad, para posteriormente buscarles soluciones viables mediante la realización de estudios de
prefactibilidad convenientes para la mayoría de las personas, para finalmente encontrar una
solución integral para todas las problemáticas que se encuentran en la comunidad.
INTRODUCCIÓN.
Se procedió a conocer la zona de forma visual, recorriendo gran parte de la localidad para entender
de una mejor forma las problemáticas a las cuales se ve enfrentada esta comunidad, entre ellas
encontramos el factor de seguridad en zonas como los barrios belén, santa bárbara, san francisco
rural y Egipto.
El uso adecuado de espacios para el desarrollo rural de una comunidad es un problema que afecta a
gran parte de la sociedad, como solución a dicha problemática se requirió una investigación en pro
de satisfacer las necesidades rurales de forma económica y sostenible, como ejemplo tenemos el
chorro de Quevedo, un lugar dedicado al negocio turístico, donde se apoya el sector cultural
liderados por grupos juveniles en su mayoría, siendo la candelaria una de las zonas mas apetecidas
por los turistas, pensamos en la oportunidad de mostrar al mundo un proyecto que marque la
historia, haciendo uso de sectores deshabitados, viendo a futuro una oportunidad para atraer publico
internacional adoptando una postura critica frente al proyecto a realizar.
La falta de vivienda para estudiantes externos a la ciudad se ha convertido en uno de los problemas
que mas afecta el sector educativo, siendo uno de nuestros énfasis a manejar, la cercanía al sector
educativo de tipo universitario y la comodidad de habitar en una zona tranquila y juvenil se ha visto
muy acabado, gracias a que las infraestructuras que ofrecen este servicio prefieren recibir más al
sector turístico que al sector estudiantil por términos económicos, dejando a los estudiantes a un
lado sin la posibilidad de vivir cerca a su lugar de estudio, obligándolos a transportarse largas
distancias y gastando más dinero en transportes públicos.
1. OBJETIVOS.
Como objetivo general desarrollaremos un estudio de factibilidad para la construcción de un

proyecto de vivienda para el sector universitario.
 Realizar un estudio del entorno físico y urbano

 Definición de las problemáticas encontradas
 Generar un estudio normativo
 Encontrar soluciones a las distintas problemáticas y una solución integral para todas
2. ESTUDIO DE MERCADOS
Se elaborará un estudio de hoteles aledaños para comparar precios de los espacios disponibles para
estudiantes, teniendo un margen de referencia para que la viabilidad y factibilidad del proyecto sea
sostenible, buscando una economía para los estudiantes y así mismo brindarles un confort único en
el sector de la candelaria
3. MARCO TEÓRICO.
4. CAPÍTULO 1. RESEÑA HISTÓRICA DEL ÁREA O ZONA DE ESTUDIO.
Reseña Histórica
La localidad de La Candelaria ha presentado diferentes cambios desde el periodo prehispánico,

donde la Sabana de Bogotá era habitada por los Muiscas, quienes constituían un grupo de
pobladores nativos organizados en asentamientos dispersos. El Zipa o jefe de los Muiscas residía en
Bacatá, cerca de los cerros de Monserrate, Guadalupe y de los ríos San Francisco y San
Agustín8.En 1538 un grupo de 800 hombres dirigidos por Gonzalo Jiménez de Quesada y enviados
por Fernández de Lugo, gobernador de Santa Marta, en busca de un camino que los condujera hacia
el Perú, entusiasmados por el comercio de sal existente entre los nativos, cambiaron su rumbo y se
adentraron en la Sabana de Bogotá, en cuya parte centro - oriental, bañada por los ríos Viracachá y
Manzanares, llamados posteriormente San Agustín y San Francisco, encontraron un importante
poblado Muisca llamado Bacatá. El primer asentamiento humano se realizó en la llamada plaza del
Chorro de Quevedo, que actualmente cruce de la calle trece (13) con carrera segunda (2ª).Durante
la Colonia se edificaron en esta localidad las principales instituciones de la corona española como la
Casa de la Curia, la Real Audiencia Española, la sede del Virreinato y del Cabildo. En la época de
la República tuvieron sede en La Candelaria, el Palacio de Gobierno y en general, todas las
instituciones del Estado. Sus calles han sido epicentro de hechos destacables de la historia política
colombiana, como los ocurridos el 20 de Julio de 1810 y el 9 de abril de 1948.
La localidad de La Candelaria es el único sitio de la Capital que conserva rasgos antiguos como la
cuadricula española en el trazado urbano, casas coloniales y angostas calles con evocadores
nombres como la Calle del Animal, la calle Cara de Perro, la Calle del Fantasma, la
Calle de la Cajita de Agua, la Calle del Embudo, entre otras, que embrujan con su encanto
y misterio hasta el más desprevenido peatón, en una ciudad que ahora se rige por el sistema de
calles y carreras numeradas.
La Candelaria fue creada como soporte para la revitalización del Centro Histórico mediante
acciones sobre los usos, las actividades y la participación ciudadana, teniendo como objetivos la
promoción, coordinación y control urbanístico y de inversión, para llevar a cabo múltiples
programas para la recuperación del espacio público y la restauración de inmuebles dedicados a usos
culturales y vivienda primordialmente. La localidad de La Candelaria es considerada
patrimonio arquitectónico por su gran riqueza en construcciones coloniales, que se está
integrando con el desarrollo arquitectónico moderno en construcción. Siendo esta localidad la
que alberga el sector más antiguo de Bogotá, reúne un potencial histórico, cultural y arquitectónico
que favorece su desarrollo turístico y económico.
a. Localización geográfica.
La Candelaria está ubicada en el sector centro-oriente de Bogotá, limita por norte con la Avenida
Jiménez de Quesada y la Avenida Circunvalar; por el oriente con la Avenida Circunvalar, calle 8 y
carrera 4 este; al sur con la calle 4B, calle 4ª, carrera 5ª, calle 4 (límite administrativo Localidad
Santa Fe – Candelaria) y al occidente con la Avenida Fernando Mazuera (Carrera 10ª).
Fuente: Diagnostico local con participación social 2009 – 2010.

(http://www.saludcapital.gov.co/sitios/VigilanciaSaludPublica/Diagnosticos%20Locales/17-
CANDELARIA.pdf)
La topografía de la localidad La Candelaria es inclinada, al occidente de la localidad, a

muyinclinada en aproximación al piedemonte de los Cerros Orientales.
b. Extensión.
La Candelaria se constituye en la localidad más pequeña del Distrito Capital con una extensión total
de 183,89 hectáreas. El uso del suelo en La Candelaria es urbano (Mapa 1). Con una extensión total
de clasificación de suelo urbano de 206 hectáreas, ausencia de suelo rural y de expansión; 203,
suelo urbano y 3 áreas protegidas o de medio natural del orden Distrital. Su extensión
corresponde al 0.12 % de la superficie del distrito, encontrándose distribuida en 8 barrios
legalizados con 123 manzanas.
De acuerdo con el Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, en el centro histórico existen un total
de 2.364 predios, de los cuales 54 están declarados como Bienes de Interés Cultural del Orden
Nacional (antiguos Monumentos Nacionales) y 1.608 son predios de conservación arquitectónica.
Reúne los barrios de La Candelaria, Centro Administrativo y La Concordia y parte de los barrios
Belén, Egipto, Guavio, Las Aguas y Santa Bárbara.

CANDELARIA.pdf)
c. Población.
La Localidad Candelaria cuenta con 24.095 habitantes, según las proyecciones DANE 2009, Censo
2005, representando el 0.3% de los habitantes del Distrito Capital, de los cuales 52% (n=12.600)
son hombres y 48 % (n=11.495) son mujeres. La dinámica poblacional se considera estacionaria o
de nulo crecimiento, en donde la población infantil está por debajo de las anteriores; una población
joven más equiparada y una reducción gradual en la población en vejez. El predominio de población
es joven (de 20 a 24 años), la población menor de 4 años es de 5.5% (n=1.317) de los cuales 590
son niñas y 727 niños, de 10 a 14 años 18% (n=1610) con 722 niñas y 888 niños; las y los
adolescentes entre 15 a 19 años 27.9% (n=2367) 1062 niñas y 1035 niños, el grupo de 20 a 24
años 37.8 % 1.000 mujeres y 1307 hombres, de los 25 a 59 años 49% (n=11778) lo que permite
afirmar que en la localidad existe una alta representación de población joven y los adultos mayores
de 60 y más años representan el 13 % (n=3198) del total de la población15. La población por las
etapas de ciclo vital corresponde a: Infancia (menores de 9 años sin incluir gestantes) 1.223 niñas y
1512 niños; Juventud (población de 10 – 26 años) 2.884 mujeres y 3.500 hombres; Adulto
(población de 27 – 59 años) 5.716 mujeres y 6.062 hombres; Persona Mayor (Mayores de 60 años)
1.672 mujeres y 1.526 hombres, estando la mayor parte de la población en edad productiva.

CANDELARIA.pdf)
La distribución de la población por grupos étnicos es la siguiente: Indígenas 1.32%, afros 3.40 % y
ningún grupo 95.28 %. La pirámide poblacional de la localidad tiene una forma atípica, generada
por la intervención de la migración. En la edades de 15 a 30 años, muchos jóvenes de diferentes
municipios llegan a residir en la localidad, siendo ésta una de las que mayor acopia universidades e
instituciones universitarias. Se proyecta una disminución de la fecundidad, y un aumento de
población mayor de 50 años por efectos de la transición demográfica que conlleva al
envejecimiento de la población.
d. Economía.
La Cámara de Comercio de Bogotá, reporta a La Candelaria como una localidad de

vocación micro empresarial con un total de 3.049 microempresas. Dichas microempresas
representaron el 92,6% de las establecidas en la localidad y el 1,5% de las de Bogotá. Estas
pequeñas y medianas empresas (PYMES) constituyen el 7,2% de las empresas activas, mientras la
gran empresa registró una participación relativamente baja (0,2%). La mayor participación del
sector servicios estuvo representada con el 41%, en las actividades de comercio y el 13%, en
actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler. Estas dos actividades son el eje de la
economía local. También se destacaron entre las actividades del sector servicios, hoteles y
restaurantes con el 12%, las actividades de transporte, almacenamiento y comunicaciones con el 6%
y la intermediación financiera con el 4%.Para el 2008, las microempresas tuvieron el 19% del
personal ocupado, las pequeñas y medianas empresas (Pymes) reportaron el 24% en labores de
comercio e industria manufacturera y la gran empresa el 57% en explotación de minas y
canteras. Además se encontró: 1.331 vendedores informales de los cuales 9% son analfabetas,
52% hombres, 48% mujeres. De éstos, el 71% ganan menos del salario mínimo. Entre las
actividades de trabajo informal, encontramos: Litografías, joyerías, plazas de mercado, tipografías.
La Candelaria es la localidad que recibe un mayor número de personas, por la multiplicidad de

oficinas, entidades públicas, privadas, de servicios, educativas y comerciales que se ubican aquí, por
lo tanto esta población se define como población flotante; se estima que por cada habitante
residente hay diez personas flotantes, entre los cuales, aparte de los empleados de dichas entidades
también se encuentran personas en condición de desplazamiento o perteneciente a grupos étnicos.
Esto afecta el sentido de pertenencia de sus pobladores.33Como es bien sabido, la localidad
acoge diariamente un número aproximado de trescientas mil personas de población denominada
flotante, entre ellos trabajadores informales dedicados a ventas ambulantes y de servicios.
e. Movilidad y transporte.
Las principales vías con que cuenta la Candelaria son: Carrera 10, carrera 7, carrera 5ª, carrera 4ª,
carrera 3ª, Avenida Jiménez, calle 14, calle 10, calle 11, calle 9ª, calle 2ª, calle 5ª.En cuanto al
estado de la malla vial encontramos que en la localidad se encuentra en el 11° lugar en cuanto a
calidad de las vías, teniendo el 35% de la malla vial en buen estado, el 29% en regular estado y el
37% en mal estado. El Instituto de Desarrollo Urbano, afirma que es más económico el
mantenimiento de la malla vial de regular estado que la reconstrucción total. La Candelaria cuenta
con el sistema de transporte masivo Transmilenio, que se moviliza por la calle trece y Avenida
Caracas. La comunidad refiere que gracias al sistema, la población residente en la localidad tiene
acceso y menor tiempo de desplazamiento hacia el norte, occidente y sur de la ciudad. El Sistema
Transmilenio por encontrarse en la tercera fase, afecta a la localidad con los trabajos adelantados en
la carrera 10°. Esta situación ha ocasionado que las rutas tengan que desviarse a las vías alternas,
deteriorándolas más, porque están diseñadas para tráfico bajo o medio, lo que ha producido un flujo
vehicular lento, afectando el tiempo de productividad de la ciudad.
f. Otras informaciones encontradas
VIVIENDA
La Candelaria hace parte del centro histórico y comercial tradicional de la ciudad, espacio que es
también la principal área cultural, educativa, administrativa y financiera distrital y nacional; algunos
sectores localizados al sur de barrios tradicionales, como La Candelaria, sufrieron un
deterioro paulatino, y aunque hasta la mitad del siglo persistía el área residencial, se produjo un
desplazamiento de los estratos sociales más altos y una lenta pero continua ocupación por parte de
estratos más bajos. De acuerdo con la información de la Encuesta en Calidad de Vida 2007, el
número de viviendas en la localidad asciende a 7648, (2.83 personas por hogar), que representa el
0.4% del total de Bogotá. Para el 2009, según datos de la Secretaría Distrital de Salud, el número de
personas reportadas por vivienda ascendía al 3.07% frente a Bogotá que alcanzaba el 3.68%, lo cual
evidencia que cada vez más, las familias tienden al hacinamiento y al deterioro de sus condiciones
de vida. Se destaca en esta localidad que las casas son viviendas unifamiliares o apartamentos
habitados generalmente por estudiantes y extranjeros. La vivienda de los sectores más
populares está ubicada en la parte oriental y al sur de la localidad, presentando altos
niveles de hacinamiento.
En la localidad se encuentran conjuntos de apartamentos como la Nueva Santa Fe, habitado sobre
todo por parejas jóvenes y principalmente con una vinculación laboral en el sector público, y las
Torres Jiménez de Quesada36.En los barrios los barrios Concordia, Centro Administrativo y
Catedral, se encuentran casas antiguas con uso residencial y comercial; la mayoría de los habitantes
del Centro Administrativo y La Candelaria son estudiantes o población flotante. En La Concordia,
las viviendas son usadas para locales de expendios de licor y hogares de paso, sin contar con
medidas de protección eficientes.37Según la caracterización que realizó Salud a su Casa (SASC) en
barrios estrato 1 y 2, el estado de las viviendas es adecuado, en un 98% aproximadamente, mientras
un 9% presentan estado inadecuado principalmente en Egipto Alto y la Concordia. De acuerdo a la
Encuesta de Calidad de Vida, en
La Candelaria para el año 2003, se encontraron 465 hogares (5.9%) en situación de pobreza, con
una o más necesidades básicas insatisfechas (NBI) y 87 hogares (1.1%) en situación de miseria.
Para el año 2007, esta cifra disminuyó a 412 hogares (5.3%) en situación de pobreza y a 38 hogares
(0.5%) en miseria, como se evidencia en la Gráfica 8. Actualmente en La Candelaria de 1.921
personas, el (8.7%) del total de la población, viven en situación de pobreza con una o más (NBI) y
185 (0.8%) están en miseria.
EDUCACIÓN
En la localidad, hacen presencia 23 colegios, 19 privados y 4 oficiales (2 públicos y 2 en

convenio). Estos últimos cuentan con 138 docentes, 11 personas del área administrativa y 6
orientadores, siendo el nivel básica secundaria y media el que cuenta con más docentes.
RECREACIÓN Y DEPORTE
Los diferentes escenarios ubicados en la localidad lo componen principalmente plazoletas de

descanso y/o recreación pasiva. Son sitios característicos por la destinación a las actividades
culturales, lúdicas y demás, algunas de ellas son: Plaza de Bolívar, Plazoleta del Chorro de
Quevedo, Plazoleta del Rosario, Plazoleta de Gregorio Vázquez de Arce y Ceballos, Parque de los
Fundadores. Por su parte los escenarios deportivos son casi inexistentes, sobresalen el parque la
Concordia. El estado de los parques de los barrios, son unidades de canchas múltiples,
que no presentan un continuo mantenimiento, por lo que su deterioro no permite un sano y
adecuado uso por parte de la comunidad.
La localidad tiene dieciséis parques con un área total de 35.254,2 m2, que corresponde únicamente
al 1,9% del área total de la UPZ. La relación es de aproximadamente 1,3 m2 por habitante,
considerado bajo dado que el estándar internacional es de 10 m2, ubicándola en el
decimotercero lugar frente a las otras 19 localidades. Adicionalmente, se encuentra en la última
posición en cuanto al número de parques.
Problema: Ausencia de parques y falta de espacio público.

Detalles de la problematica
La localidad de la candelaria se ubica en los últimos lugares de la ciudad en cuanto a la cantidad
adecuada de parques y espacios públicos según mt 2 por habitante. la candelaria cuenta con dieciséis
parque en toda su localidad entre parques zonales y parques de bolsillo, estos constituyen un área
aproximada de 35.000 m2 lo cual representa tan solo un 1% del área total de la UPZ, la relación de
área parque por habitante como régimen internacional establece un 10 m 2 por habitante y en la
localidad se reduce a tan solo 1.2m2 por habitante lo que refleja una gran necesidad de demanda en
el sector debido a la gran cantidad de establecimientos educativos que allí se encuentran y a la
destinación de espacios públicos debido a que la población infantil y adolescente representa un alto
porcentaje en la localidad y esto conlleva a diversas controversias generadas en el sector en general.
La concentración de los parques en su mayoría se ubican hacia el sector oriental de la localidad, se
puede deducir que, debido al trazado colonial de la localidad, las construcciones de la zona orientan
los espacios públicos hacia solares o zonas de concentración turística o de interés cultural mas no se
evidencia las zonas de recreación, esto debido a que la zona Se presentan bastantes sitios
empresariales y lugares de esparcimiento turístico, A pesar de que hay Bastante presencia de
colegios y universidades predomina las construcciones empresariales además de ubicarse en la zona
El Capitolio nacional ,El Congreso de la República, la alcaldía de la ciudad de Bogotá y demás
sitios estatales, también debido a la gran cantidad de museos de Cultura históricos y son estos
factores los que posiblemente representen en la localidad un mayor interés y por lo tanto
predominan estos lugares anteriormente mencionados como sitios de integración cultural mas no de
diversión y de recreación.
En el siguiente mapa se puede evidenciar la distribución y la cantidad de parques y zonas verdes
ubicadas en la localidad de la Candelaria.
Fuente: secretaria distrital de planeacio.POT . salvada febrero 2020

Nos remitimos al decreto 1077 de 2015 por el cual se expide el derecho único Del sector vivienda,
Ciudad y territorio. En el ARTÍCULO 2.2.3.1.5 Elementos del espacio público.En este numeral se
describe los parques y demás elementos de espacio público comunes entre los habitantes de cierto
lugar Asimismo en dicho decreto en el artículo 80 habla de la conservación y mantenimiento de
estos espacios. Dichos lugares de espacio público son destinados a través del plan de ordenamiento
territorial de cada ciudad y cada localidad destinados asi para una busqueda de calidad de vida para
los habitantes.
En este caso se centro el analisis en el barrio Egipto ubicado en la parte oriental de la localidad
debido a su densidad de poblacion y a la edad predominante de sus hanitantes. Se cuenta con un
parque de canchas multiple, un parque con una cancha de microfutbol y un espacio con rodadero y
barras de ejercicio. Esto no da abasto para la divercion y el ocio enla comunidad debido a que el
parque de canchas multiples se usa en horarios determinados y generalmente los fines de semana
son ocupadas totalmente por diferentes eventos y torneos que impiden la integracion total de la
comunidad y el esparcimiento familiar. Por otra parte el mantenimiento de estos es totalmente nulo
evidenciadndose asi el deterioro casi total de estos espacios publicos llevando asi a optar la
comunidad por tomar una actitud conformista ante la situacion. Debido a esta fata de
mantenimineto en los parques se nota una contaminacion visual exahustiva y se presentan hechos de
inseguridad que apartan mas a la comunidad de dichos espacios publicos .
Fuente: https://www.google.com/maps/place/Barrio+Egipto+Alto/@4.5883446,-
74.067998,177m/data=!3m1!1e3!4m5!3m4!1s0x8e3f99ada4eb3ba1:0xa4619aaa1316726d!8m2!
3d4.589771!4d-74.0671236
fuente: https://www.google.com/maps/@4.5918445,-74.0708228,3a,75y,348.28h,89.88t/data=!
3m6!1e1!3m4!1sUX6GeQmHd4N-XHFvKqUDow!2e0!7i13312!8i6656
en el decreto no. 4 de 1978 se concede al instituto distrital de recreacion y deporte IDRD la

administracion de los espacion publicos destinados a la integracion en torno al ocio, recreacion y
actos de deporte y cultura y asi mismo la responsabilidad en el cumplimiento de los deberes
adquiridos al momento de asumir la responsabilidad de tal gerencia y se hace totalmente
responsable del correcto funcionamiento de cada una de las instalaciones en este caso los parques
de recreacion y deporte en la locaidad de la candelaria responsables del aprovechamiento correcto
de los espacios destinados para la construcion de ciertos parques, la destinacion correcta y el estudio
de necesidad en el sector ademas de permitir que estas instalaciones una vez terminadas cumplan
con los minimos de seguridad y de espacio para un optimo uso de estos y realizar periodicamente
los mantenimientos para permitir que su vida util sea mas aprovechable.
Con el fin de buscar y aplicar una solucion efectica a esta problemática, luego de analizar la
sectorizacion que realiza el POT y la destinacion de los terrenos se nota que es complejo la
construccion de un parque ue satisfaga las condiciones minimas establecidas por los decretos 1228
de 1995 de IDRD, el decreto 190 de 2004 para su buena ejecucion y desempeño de este espacio
deportivo. Por lo tanto, se opto por brindar como mayor efectividad una solucion de un
mantenimiento productivo y constante en las instalaciones ya existentes, brindando un facil acceso
y de calidad a las personas que alli habitan , que se sientan confiados de concurrir los pocos sitios
de esparcimiento recreativo y a su vez se mantengas las intalaciones en las condiciones aceptables
para cada habitante.
6. CAPÍTULO 2. PROBLEMA
a. CONTEXTO general en el que ocurre el conflicto
VIAS EN LA LOCALIDAD
La localidad de La Candelaria cuenta con un total de 14,5 kilómetros lineales, que equivalen a 58,1
kilómetros carril en vías de diferentes tipologías. Según el Plan de Ordenamiento Territorial (POT),
las vías urbanas están clasificadas en cuatro mallas jerarquizadas y relacionadas funcionalmente por
las intersecciones generadas entre ellas.
Para la localidad de La Candelaria, de los 14,5 kilómetros lineales de vías, el 87,4% se encuentra
construida y el 12,6% está parcialmente construida.
De acuerdo con información de la Alcaldía Local el mantenimiento de la malla vial requiere de una
gran inversión, por lo cual los recursos disponibles en la localidad no son suficientes, esto se ve
reflejado en que el 70% de las vías locales no cuenta con un mantenimiento adecuado.
b. Definición del problema central
1. PROBLEMÁTICAS EN CUANTO A MOVILIDAD EN LA LOCALIDAD
En la localidad se encuentran varias problemáticas en cuanto a movilidad: los andenes peatonales en

las calles son muy angostos para el paso de 2 personas mínimo, además no existen pasos peatonales
semaforizados en algunas calles donde se presenta alto flujo vehicular.
c. Identificación de causas que generan el problema
1. La causa de esta problemática es la no existencia de semáforos que detengan el paso vehicular

para permitir el paso peatonal. Además, que también se encuentra que los andenes son muy
estrechos puesto que no cumplen con el ancho mínimo de 1.20 m que decreta el ministerio de
interior .
d. Identificación de efectos generados por el problema
1. Los efectos que generan estas problemáticas son: en cuanto a los andenes tan estrechos es que las
personas para poder movilizarse se ven muchas obligadas a bajarse del anden para caminar sobre el
carril vehicular, exponiéndose a un accidente.
Y en cuanto a los pasos de las calles se observa que no se respetan los pasos de cebra que se han
puesto en algunas esquinas, por lo tanto, sería necesario instalar semáforos que aseguren el paso
seguro de las personas.
f. Descripción de la situación existente con relación al problema.
1.En algunas calles de la localidad se presenta alta presencia de estudiantes y demás personas, que
tienen que cruzar algunas calles con alto flujo vehicular con velocidades considerables (algunos
superando los 40 KMPH), siendo lo único que regula el paso unas cebras peatonales en la práctica
no son respetadas por los conductores, se observa que las personas se ven obligadas a actuar de
manera peligrosa o atravesarse para poder pasar la calle.
Por otro lado, también se identifico que los andenes no son lo suficientemente espaciosos que el
paso de dos personas al mismo tiempo, por lo que los peatones se ven obligados a depender de los
andenes y caminar por el carril vehicular para poder circular.
g. Momento o tiempo en el que se presenta u origina la situación conflictiva.
1. Se observa que las problemáticas de movilidad peatonal establecidas anteriormente se presentan

con mayor incidencia en horas pico, como lo son muy temprano en la mañana 6-7 am, al medio día
y en las horas de la tarde de 5- 6 pm.
h. Lugar en el que se da la situación de conflicto.
1. Algunas intersecciones donde se identificó la problemática en cuanto a la falta de semaforización

para paso peatonal son por ejemplo la calle 4a con cra 11, el cruce de la calle 5b con cra 11, y asi
hay varias intersecciones donde se presenta paso de estudiantes y demás personas.
En cuanto a la problemática de andenes estrechos se observan que la mayoría de los andenes son de
menos de 1 m, algunos ejemplos de esto son los andenes de la Cra 3 a entre la calle 11 y 12d.
i. Personas y organizaciones que se verían afectadas por la supresión del problema.
1.Al realizar la aplicación de los andenes habría que reducir un poco el ancho de los carriles
vehiculares, pero hay el espacio suficiente para poder hacer esto, puesto que el ancho mínimo de los
carriles vehiculares es de 3,65 m. La instalación de semáforos peatonales podría generar algo se
trancón en las calles donde se realice.
k. Limitaciones a considerar para eliminar el problema
1. Al haber la posibilidad de generar trancón con la instalación de semáforos peatonales sería

necesario realizar aforos vehiculares y así poder definir adecuadamente el tiempo de duración
adecuado de los semáforos en rojo y verde.
CAPÍTULO 3. NORMATIVIDAD.
i) Para hacer un correcto remodela miento y adaptación de las viviendas en el centro histórico de la
capital con el fin de solucionar el problema de vivienda y transporte a los estudiantes nos regiremos
por el decreto 1077 de 2015, el cual en titulo 2, sección 2, ARTICULO 2.2.2.1.2.1 “El plan de
ordenamiento territorial. El plan de ordenamiento territorial es un instrumento técnico y normativo
para ordenar el territorio municipal o distrital. Comprende el conjunto de objetivos, directrices,
políticas, estrategias, metas, programas, actuaciones y normas, destinadas a orientar y administrar el
desarrollo físico del territorio y la utilización del suelo. “
ya que contamos con varios patrimonios arquitectónicos y culturales nos regiremos con este
decreto, que en el art 2.2.2.1.2.1. 2 El componente urbano. El componente urbano se refiere a la
administración del suelo urbano y de expansión urbana, e integra políticas de mediano y corto
plazo, procedimientos e instrumentos de gestión y está insertado y supeditado al componente
general del plan. En lo que se refiere a suelo urbano y áreas de expansión urbana, este componente
deberá contener por lo menos, los siguientes elementos:
1. Las políticas a mediano y corto plazo sobre uso y ocupación, en armonía con el modelo
estructural de largo plazo adoptado en el componente general.
2. La localización y dimensionamiento de la infraestructura para: el sistema vial y de transporte,

previendo la adecuada intercomunicación del conjunto de las áreas urbanas y su ampliación a las
zonas de expansión; las redes primarias y secundarias de servicios públicos en el corto y mediano
plazo; los equipamientos colectivos y espacios libres para parques y zonas verdes públicas; y las
cesiones urbanísticas gratuitas para todas las anteriores.
3. La delimitación de las áreas de conservación y protección de recursos naturales y paisajísticos, de

conjuntos urbanos históricos y culturales, y de áreas expuestas a amenazas y riesgos naturales.
ii) Ya que tenemos la necesidad de viviendas aptas para los estudiantes principalmente tendremos
que tener los permisos necesarios para las reformas que serian necesarias para satisfacer esta
necesidad. Los dos tipos de reformas que existen son: por un lado las refacciones locativas, que por
ley no necesitan ninguna clase de permiso de la curaduría. Se trata de obras menores tendientes al
mejoramiento de la vivienda. Por otro lado, los trabajos mayores como quitar paredes o convertir un
garaje en un local, sí necesitan de un permiso. En este último caso, remodelar internamente
grandes espacios requiere de una licencia de construcción.
de no contar con estos permisos la autoridad suspenda la obra. Y el permiso para reanudar los
trabajos puede tardar hasta dos meses.
Modalidades de las licencias de construcción para remodelar
Obra nueva: En este caso, el terreno está completamente vacío y se va a comenzar a edificar.
Ampliación: Es cuando al inmueble se le añade un piso superior o se agregan nuevas habitaciones

hacia los lados o hacia atrás.
Adecuación: Significa el cambio de uso. Por ejemplo, si la vivienda tiene uso residencial y se

quiere cambiar su uso a comercial o industrial, se necesitará pedir una licencia de construcción.
Restauración: Consiste en refaccionar fachadas o estructuras consideradas patrimonio histórico y
cultural
Reforzamiento estructural: Se solicita una licencia de construcción cuando se requiere reforzar la

estructura de una edificación. Pueden ser reparaciones por los años que tenga la construcción o bien
porque no cumple la norma de sismo resistencia de 2010. También porque el inmueble necesita una
adecuación por cambio de uso.
Demolición total: Se derriba la edificación total o parcialmente en forma planeada, para

posteriormente volver a edificar.
Cerramiento: Se solicita licencia de construcción para cerrar perimetralmente el área en que se

construirá un conjunto residencial.

Trámites para obtener un permiso para remodelar
Debes comenzar por acudir a la curaduría urbana. En ese lugar te otorgarán o negarán el permiso
según los antecedentes que presentes. Debes llevar los planos y la licencia de la construcción.
También las cuentas de servicios y predial canceladas. Debes proporcionar la dirección de los
vecinos cercanos, ya que obligatoriamente se les debe notificar de los trabajos. Además debes portar
el certificado de libertad, si se llevan a cabo cambios estructurales significativos. Por último, debes
adjuntar la autorización de la copropiedad y la propuesta con los cambios que se quieren efectuar.
Lo principal es contar con la ayuda de un profesional calificado y con experiencia en trámites ante
la Curaduría. Preocúpate de averiguar que el arquitecto al que acudas tenga una tarjeta profesional.
Esta consulta la puedes realizar en el Consejo Profesional Nacional de Arquitectura y sus
Profesiones Auxiliares.
Debes consultar cuál es la normatividad que tiene el predio para el cual se solicitará la licencia de
construcción. Este trámite se realiza directamente en la Curaduría Urbana o en Planeación. El
propio arquitecto encargado de la obra puede dirigirse a estas oficinas. Además este profesional
debe efectuar un levantamiento arquitectónico de lo que se va a remodelar.
Se debe llevar a cabo un estudio de suelos del predio donde se levantará la obra, dirigido por un
ingeniero geotecnista. Por otro lado, el reforzamiento estructural o la ingeniería del predio deben
estar a cargo de un ingeniero calculista.
Toda esta documentación se debe presentar ante la Curaduría Urbana junto con la papelería jurídica
que la respalda. Posteriormente, la autoridad técnica competente evaluará y estudiará el proyecto y
la factibilidad de la remodelación
iii) La industria de la construcción asociada al desarrollo de los países, la generación, mejora y

transformación de estructura, indudablemente busca satisfacer las necesidades que la sociedad
presenta.
De otro lado, su gestión ambiental tiene como objetivo dar tratamiento a los impactos o cambios, ya
sean adversos o beneficiosos, derivados de las diferentes prácticas en las distintas etapas del
desarrollo de una construcción (ISO 14001, 2004). En este contexto se resaltan los aspectos del
medio humano y natural y sus interacciones con los proyectos de construcción.
La industria en mención incluye varias fuentes de contaminación que se pueden enmarcar en los
distintos aspectos e impactos ambientales propios del sector económico y que modifican el
componente abiótico de los ecosistemas, es decir, el suelo, el aire y el agua, tal como se describe a
continuación:
Suelo: presenta alteración fundamentalmente por los residuos, ya sean sólidos, líquidos
y/o peligrosos, generados en la industria y que están asociados a actividades de desmonte,
limpieza, descapote, excavaciones, demoliciones, obras hidráulicas y construcción de vías, entre
otras.
Acosta (2002) afirma que el vertido de desechos y escombros de la construcción tiene
numerosos efectos negativos en el medio ambiente, entre otros: contaminación, utilización
excesiva de materiales con la consecuente pérdida de recursos naturales, degradación de la
calidad del paisaje y alteración de drenajes naturales. Por otra parte, el despilfarro de material, mano
de obra y transporte que implican los residuos, tiene así mismo consecuencias negativas, puesto que
eleva los costos finales de construcción.
En el curso final de la vida útil de la construcción, todos los materiales utilizados a menudo
se convierten en escombros, es decir, que grandes cantidades (50%) se presentan en forma de
materiales de desecho, (Lombera, 2010).
Aire: sus alteraciones están asociadas al polvo, el ruido, las emisiones de CO2 como
consecuencia de, entre otras actividades, el uso de combustibles fósiles, uso de minerales,
realización de excavaciones, corte de taludes y operación de máquinas y herramientas. Para el caso
especifico del dióxido de azufre, Medineckien, et. Al. (2010) plantea que este es producto del uso
de los combustibles fósiles, mientras que el uso de minerales como material de construcción
genera finas partículas de polvo durante su proceso de degradación, de acuerdo con la dispersión,
el polvo se clasifica en 5 clases. Los más peligrosos de ellos son partículas duras de la clase 5º.
Estas partículas duras no son detenidas por las vías respiratorias superiores de los humanos; por
lo tanto, pueden pasar desapercibidos con enfermedades de las vías. Depositando en la
membrana mucosa de la nariz, la tráquea, los bronquios, que despiertan reacciones inflamatorias y
con el tiempo alteraciones crónicas.
Agua: el recurso hídrico está asociado a los movimientos de tierra, excavaciones y eliminación de la
cubierta vegetal, generando así alteración de los cuerpos de agua, que en ocasiones son atravesados
por la construcción de vías y en consecuencia, se presenta la modificación de los flujos y calidad
de agua. El agua de lavado de las obras de construcción contiene una cantidad considerable de
sólidos suspendidos, hecho que altera los sistemas de alcantarillado y plantas de tratamiento. El
máximo permitido de cantidad de sólidos de alta densidad (por ejemplo, minerales) es de 200 mg l-
1.Teixeira (2005). Lo anterior también está acompañado de los consumos de agua que se presentan
en la preparación de materiales, lavado de máquinas y equipos, y en el proceso en general.
iv) Un problema en el aumento de personas en el sector demandaría mayor presencia de transporte

publico y una posible solución seria adaptar algunas rutas. respecto a esto el decreto 1079 del 2015
en la SECCIÓN 7 Alternativas de acceso al servicio
Artículo 2.2.1.1.7.1. menciona :”Modificación de ruta. Las empresas de transporte que tengan
autorizada una ruta podrán solicitar la modificación de la misma por una sola vez, pero en ningún
caso la longitud y recorrido de la ruta modificada podrá tener alteración de más del 10% sobre la
ruta original, ya sea por exceso o por defecto y no podrá desplazarse más de un terminal. La
autoridad Metropolitana, Distrital y Municipal juzgará la conveniencia de autorizarlo. La
modificación solicitada deberá estar sustentada en un estudio técnico que justifique la necesidad de
atender una demanda de usuarios insatisfecha.”
f. INVIAS.
MANUAL DE SEÑALIZACIÓN DEL INVIAS
A continuación, se presentarán unos numerales que corresponden a la normatividad del Manual de

Señalización el INVIAS sobre los problemas viales encontrados en la localidad y también un
decreto del ministerio de interior.
1. Paso Peatonal Regulado por Semáforo
Este dispositivo peatonal se caracteriza por las siguientes demarcaciones y señales luminosas:
● Demarcaciones
♦ Líneas Continuas que definen la senda peatonal y Línea de Detención
El ancho mínimo de la senda o paso peatonal queda determinado por el flujo peatonal, según se
muestra en la Tabla 6.1-1. Para efectos de la tabla, el flujo peatonal debe determinarse como el
promedio de las cuatro horas de mayor demanda peatonal, a partir de las mediciones efectuadas
según lo expresado en 6.1.4.1, considerando los dos sentidos de circulación.
Según el decreto de EL MINISTRO DEL INTERIOR Y JUSTICIA DE LA REPÚBLICA DE

COLOMBIA DELEGATARIO DE FUNCIONES PRESIDENCIALES MEDIANTE DECRETO
718 DEL5 DEMARZO DE 2010 “La dimensión mínima de la franja de circulación peatonal de los
andenes será de 1.20 metros.”
g. Min-ambiente.
h. Min Vivienda, ciudad y territorio.
i. Min Transporte.
j. Min Trabajo.
k. Otras.
8. CAPÍTULO 4. SERVICIOS PÚBLICOS
a. Acueducto.
El servicio público domiciliario de acueducto en la localidad se abastece a partir de la planta de San

Diego, con una cota de fondo de 2.700 metros, así como de la planta Vitelma, la cual refuerza el
sistema en caso de emergencia105. Del tanque San Diego se derivan cinco redes que abastecen la
zona y todo su recorrido con tubos de diverso diámetro, como producto de los cambios que ha
venido adelantando la Empresa de Acueducto de Bogotá a la red instalada, la cual tiene más de 50
años de antigüedad. Se considera que la mayoría de las viviendas tiene conexión domiciliaria a la
red de acueducto, contando con un servicio de abastecimiento relativamente bueno.
b. Alcantarillado.
La localidad tiene un sistema de distribución combinado de aguas lluvias y negras. Las redes de
alcantarillado tienen diámetros en unas zonas entre 8" y 12" y en otros sectores entre 16" y 76".
Todas las edificaciones están conectadas a la red de alcantarillado, aunque se presentan escasas
viviendas que utilizan pozos sépticos o recolectores de aguas lluvias. Sin embargo, en algunos
sectores, como los barrios Belén y La Concordia se evidencian problemas de sumideros de aguas
negras atribuibles al grado de deterioro de las tuberías y al diámetro insuficiente para captar las
aguas negras, hecho que ocasiona malos olores107. Al igual que ocurre con el sistema de
acueducto, la cobertura del sistema de alcantarillado en la localidad es de 100%.
c. Luz, redes lógicas.
La empresa Codensa S.A. ESP es la encarga de la prestación del servicio de energía eléctrica en La
Candelaria. Se estima que existe una cobertura de 100% de este servicio en la localidad, dado el
grado de consolidación que presentan los barrios que la conforman.
d. Gas.
Este es el servicio que presenta la menor cobertura a nivel Distrital (94,8%). La Candelaria tiene un
60,4% de cobertura en gas natural conectado a red pública, situación que la ubica como la localidad
con menor disponibilidad de este servicio.
e. Alumbrado público.
9. CAPÍTULO 5. SERVICIOS Y OFICINAS DOTACIONALES
La candelaria se encuentra dentro del cuadrante numero 8 policía distrital, la localidad cuente con
Estación de Policía Candelaria ubicada en la Carrera 7 # 6A-12, CAI Bolivia ubicado en la Carrera
10 con Calle 7 y el CAI Rosario ubicado en la Avenida Jiménez # 5-00, de llevarse a cabo el
proyecto se necesitaría de un mayor pie de fuerza, en la actualidad el tema de inseguridad es
bastante alto y los principales afectados son los estudiantes, en una primer instancia se debería
contar un CAI móvil cerca del sector de las universidades, puesto que allí se presenta el mayor
número de hurtos.
La candelaria cuenta con El Batallón de Infantería Guardia Presidencial o Batallón de Infantería N°
37 Guardia Presidencial o por sus siglas en español BIGUP tiene como misión mantener la
seguridad del presidente de la República de Colombia, su familia y su residencia oficial, la Casa de
Nariño. Está formado por 1.400 personas entre militares y civiles
La implementación de la defensa civil en la localidad es de vital importancia puesto que nos

encontramos en una zona montañosa, esto puede generar varias complicaciones, desde riesgos por
movimientos de tierra, hasta incendios forestales.
Se cuenta con la estación de bomberos B-11 ubicada en la Diagonal 62 Sur No. 72B - 07 , la cual de
ser el caso de aumentar el numero de habitantes el la localidad se deberá prestar atención, ya que
esta es una estación con un requerimiento alto, el cual aumentaría si se aumentan el número de
habitantes en la localidad.
Fuente: http://tablerocontrolciudadano.veeduriadistrital.gov.co:3838/TCC/
FACTIBLIDAD
CAPITULO 1. ESTUDIO DE MERCADEO
A-B. TAMAÑO DEL MERCADO Y ESTRUCTURA DEL MERCADO
A continuación, se presenta el valor por m2 construido de apartamentos en la zona centro:
Fuente: Metro cuadrado
Según la información tomada de Metro cuadrado, el valor del m 2 de apartamentos construido en la
localidad oscila entre los cinco y cuatro millones de pesos colombianos aproxidamente.
En cuanto al precio del suelo en la localidad de la candelaria, se busco lotes que estuvieran en venta
en la zona, para poder conocer un aproximado muy cercano de este valor.
Fuente: Fincaraiz. com

De acuerdo con los precios encontrados para lotes en la zona centro de Bogotá el valor del m 2 es de
alrededor de dos millones de pesos colombianos.
Se encontraron las siguientes constructoras con proyectos en la zona de interes:
CONTRUCTORA TIPO DE
CONSTRUCCIÓN
CONTRUCTORA Proyecto VIS Renovación
AKILA ARTE K5-18
CONTRUCTORA Edificio de apartamentos
CAPITAL TORRE ESTACIÓN
HABITUS EDIFICIO DE
CONSTRUCCIONES APARTAMENTOS
S.A.S
TERRARA S.A.S APARTAMENTOS
PROMOTORA APARTAMENTOS
ANDALUCIA
C. SEGMENTACIÓN
De acuerdo con la información encontrada en la página VIVIENDANUEVA.COM donde se
encontró información de las constructoras, se observó que el tipo de proyectos de estas
constructoras son torres de apartamentos y vivienda de interés social con zonas sociales comunes.
D. GEOGRAFICOS
El lote escogido para la ejecución del proyecto del club social se sitúa en la localidad de la
candelaria sobre las carrera 4ta con calle 18 en la zona Centro de la ciudad de Bogotá
E. DEMOGRAFICOS
1. Sexo
Fuente: elaboración propia.

La población de Bogotá para 2009 es de 7.259.597 personas y la de La Candelaria es de 24.095, que
representan el 0,3% de los habitantes del Distrito Capital. De los cuales como se indica para el año
2015 en la siguiente tabla hay 12799 hombres (52%) y 11297 mujeres (48%).
Fuente: Conociendo la localidad de la candelaria (Alcaldía de Bogotá)

2. Edad
En la siguiente tabla tomada del CENSO 2009 de DANE, se observa la cantidad de personas
presentes en la localidad por grupo de edades.
Por practicidad se eligió rangos de edad más grandes para realización de graficas estadísticas que
faciliten el análisis de la información.

Según el anterior diagrama de torta es posible observar que la población en su mayoría está
concentrada entre los 0 – 44 años, también se encontró que las edades que predominan son entre 12-
29 con un 27%.
F. PERSONALES
1. Condiciones de vida
El Índice de Condiciones de Vida (ICV) mide el estándar de vida mediante la combinación de

variables de capital humano, con variables de acceso potencial a bienes físicos y con variables que
describen la composición del hogar, estas no son redundantes, lo que las hace complementarias. Un
mayor valor del ICV refleja una mejora en las condiciones de vida del hogar; es decir que, a mayor
puntaje, mejores son las condiciones de vida de la población analizada. El ICV Contempla cuatro
factores que son:
•Acceso y calidad de servicios
• Educación y capital humano
• Tamaño y composición del hogar
• Calidad de la vivienda

Los valores máximos de los factores según las ponderaciones de las variables son:
• Factor 1. Acceso y calidad de los servicios: 27,42
• Factor 2. Educación y capital humano: 39,43
• Factor 3. Tamaño y composición del hogar: 20.25
• Factor 4. Calidad de la vivienda: 12.90
Para el caso de la localidad de La Candelaria, el índice de condiciones de vida en dos de sus cuatro
factores es menor al de Bogotá, Acceso y calidad de servicios y calidad de la vivienda, tal como se
observa en la siguiente gráfica y es la onceava localidad con mayor ICV.
2. Estrato
En el siguiente diagrama de barras es posible observar que la población de la localidad de la

Candelaria se encuentra entre el estrato 1 y 2 con alrededor de un 89% de las personas (10198
habitantes). Por otro lado, es posible ver que hay un porcentaje muy bajo de 0,03 % de personas
pertenecientes al estrato 4 (3 habitantes) y se observa que no hay personas que pertenezcan al
estrato 5 y 6.
La clasificación por estratos se define así:
• Estrato 1: Bajo-bajo
• Estrato 2: Bajo
• Estrato 3: Medio-bajo
• Estrato 4: Medio
• Estrato 5: Medio-alto
• Estrato 6: Alto
• No residencial: Uso diferente a vivienda (industria, comercio y dotacional)
En el siguiente plano se observa la distribución de la población por estrato socioeconómico de la

localidad de La Candelaria.
3. Personas que trabajan
De acuerdo con los resultados de la Encuesta de Calidad de Vida 2007, la población en edad de
trabajar de la localidad de La Candelaria es de 18.705, equivale al 0,3% del total de Bogotá, tal
como se observa en la siguiente figura:

4. Equipamientos de recreación, deportes y parques
Son las áreas, edificaciones y dotaciones destinadas a la práctica del ejercicio físico, al deporte de
alto rendimiento, a la exhibición y a la competencia de actividades deportivas en los medios
aficionados y profesionales, así como a la exhibición de espectáculos con propósito recreativo.
Agrupa, entre otros, a los estadios, coliseos, polideportivos, clubes deportivos, clubes campestres
deportivos y recreativos, hipódromos, autódromos, piscinas, clubes e instalaciones privados que
contemplen el deporte como actividad central.
En la localidad de La Candelaria no se localiza ningún equipamiento recreativo y deportivo.
En la localidad por habitantes se cuenta con 1,4 m 2 de parque por habitante, estando muy por debajo
de la media de Bogotá.

G. FAMILIARES
1. Viviendas y hogares
Se entiende por hogar como “la persona o grupo de personas, parientes o no, que ocupan la
totalidad o parte de una vivienda; atienden necesidades básicas con cargo a un presupuesto común y
generalmente comparten las comidas” y Vivienda como “un espacio independiente y separado
destinado a ser habitado por una o más personas.
En las anteriores imágenes se puede observar el tipo de
viviendas que se visualizan en la Localidad De La Candelaria.
Tabla del número de viviendas y hogares

Según la tabla del número de viviendas y hogares de la localidad, se puede ver que para 2015
existían 7842 viviendas y 8279 familias, lo que indica que dentro de algunas viviendas habitan más
de una familia.
2. Tamaño promedio de los hogares


Según el DANE entre el 2006 y el 2015, el número de personas por hogar en una tasa de 3,07 % y
2,91 la tasa del número de personas que componen un hogar, esto significa que hay alrededor 3
personas por hogar y por vivienda en la localidad de la Candelaria.
3. Viviendas por estrato socioeconómico
Para el año 2009, el 37,2% de las viviendas bogotanas se encuentran ubicadas en el estrato medio-
bajo, el 36,8% en el estrato bajo, el 10,6% medio, el 8,4% bajo-bajo, 3,3% medio-alto, 2,6% alto y
1,2% sin estrato.
La clasificación por estratos se define así:
• Estrato 1: Bajo-bajo
• Estrato 2: Bajo
• Estrato 3: Medio-bajo
• Estrato 4: Medio
• Estrato 5: Medio-alto
• Estrato 6: Alto
• No residencial: Uso diferente a vivienda (industria, comercio y dotacional)

Del anterior diagrama de torta es posible concluir que las viviendas en su mayoría pertenecen al
estrato 2 con un 56,8% y 3 con un 39,2 %, el estrato 1 apenas lo compone el 0,6% y existe otro
tanto de la población que no se le define estrato 3,4%.
J. CLIENTE
En esta parte encontramos que el cliente principal es la alcaldía de Bogotá, como segundo cliente la
alcaldía de la localidad y el tercer cliente serían los usuarios del proyecto, es decir, la población de
la localidad de la Candelaria.
Actualmente la alcaldesa de Bogotá es Claudia López y Manuel Calderón Ramírez, es el alcalde la
localidad de la Candelaria.
Ubicación de la Alcaldía Menor de La Candelaria
K. QUIEN DECIDE, QUIEN COMPRA, QUIEN PAGA, QUIEN CONSUME

En la siguiente tabla se especifica quien decide, quien compra, quien paga y quien es el consumidor
del Club Social que se pretende construir en la localidad.
Tipo Partícipes
Comunidad de la localidad, turistas que visiten, barrios
Consumidores aledaños a la localidad, visitantes que se dirijan hacia la
localidad, inquilinos situados en la localidad
Alcaldía mayor de Bogotá, alcaldía local de la candelaria,
Promotores
instituto de desarrollo urbano
Alcaldía mayor de Bogotá, alcaldía local de la candelaria,
Propietarios instituto de desarrollo urbano, dueños de predios y
construcciones
L. QUE SE COMPRA Y POR QUE

El proyecto que se ofrece construir es un Club Social, en vista de que en la localidad no se
encuentra ningún tipo de construcción que ofrezca a los habitantes recreación y deportes, además se
encontró que la zona de parques y zonas verdes es muy precaria, puesto que se cuentan con 1,4 m 2
por habitantes. El objetivo principal de un club social es enriquecer la vida social de una comunidad
teniendo en cuenta la promoción de varios deportes, haciendo énfasis en el desarrollo y practica
sistematizada de los mismos, participando en actividades y competiciones de carácter oficial.
M. FUENTES DE INFORMACION
-Alcaldía de Bogotá
-Alcaldía local de la Candelaria
-Viviendanueva.com
N. PRODUCTO Y PRECIO
Como ya se menciono anteriormente la obra de interés es un CLUB SOCIAL, que permita la
recreación y esparcimiento de las personas que habitan la localidad de la Candelaria y aledaños. El
precio del proyecto construido se calcula en 4.968’199.795 de pesos Colombianos para la ejecución
de este, que corresponden a 3,434,473,060 al costo de la construcción y 1.533’726.735 el costo del
lote.
CAPITULO 2. ESTUDIO TÉCNICO

ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO
Descripción de los elementos y recursos necesarios para realizar el DISEÑO y la

CONSTRUCCIÓN del proyecto
Elementos constitutivos de las fases de Diseño y Construcción
Elementos necesarios para realizar la
Actividades actividad Especificaciones de
principales o
Elementos que ya se Elementos que deben diseño de los elementos
componentes
poseen adquirirse
Información Sondeos de acuerdo a Tubos para recuperar
Estudio de Suelos metodológica y la norma. muestras.
normatividad sobre
el estudio de suelos.
Muestras Resultados de los Laboratorio que
recuperadas del suelo ensayos de contenga Equipo para
tras los sondeos laboratorio sobre las triaxial; o equipo para
realizados muestras de suelos. realizar en ensayo de
consolidación,
compresión encofinada
y corte directo.
Diseño de Informes de información de Planos estructurales
estructuras con funcionabilidad y estructuras
mallas resistividad de la reforzadas por medio
electrosoldadas malla electrosoldada de este método,
proporcionada por la comportamiento,
empresa. diseño y resistencia al
momento de aplicar
una carga.
Diseño de la malla Resultados de los Software para generar
electrosoldada. cálculos para la la programación del
capacidad de carga y calculo
resistencia al incluir
la malla
electrosoldada como
refuerzo.
Estudio de Conocimiento previo Ensayos de Laboratorio equipado
materiales respecto al material laboratorio que de para la elaboración de
tal como el tipo de veracidad a la ensayos para encontrar las
arena, cemento, información obtenida características apropiadas
acero, etc. en artículos para su uso.
Información sobre científicos y
adiciones a la proyectos de grado.
mampostería sin
afectar la resistividad
establecida
Estudio topográfico Planos Cerramientos y Estación total, jalones,
(Levantamiento y levantamiento estacas, cinta métrica.
localización) altimétrica y
planimétrica del
terreno.
Elementos constitutivos de la fase de Funcionamiento

Elementos necesarios para realizar la actividad
Funciones Especificaciones de
principales Elementos que ya se Elementos que deben diseño de los elementos
poseen adquirirse
Información de Encuestas a los Personal para hacer la
Agradar al implementación del residentes del lugar toma de datos y
usuario. mismo proyecto en respecto al proyecto y evaluarla de manera
otros lugares. conocer su opinión. estadística
Seguridad Información de Ensayos para Laboratorio para
material para la determinar la pruebas de resistencia,
realización del resistencia, firmeza y firmeza y degaste de
reforzamiento degaste de material. material.
estructural
Aumento del Cifras promedio de Comparativo de Software de Calculo
turismo y ventas en bruto de los Cifras de ventas para realizar la
comercio. hoteles, hasta la fecha de los proyección y la
establecimientos de hoteles, comparación de ventas
mercados, comidas y establecimientos de de la zona.
entretenimiento mercados, comidas y
cercanos o los mismos entretenimiento
en los que se cercanos al lugar de
desarrollaron las desarrollo de la obra
obras. con el valor que se
llevaba hasta esa
fecha en el periodo de
retorno.
Sostenibilidad. Información técnica Pruebas a los Laboratorio para
de los materiales materiales aditivitos pruebas para conocer su
aditivos para saber si son grado de degradación al
reciclables, medio, funcionalidad
funcionales y (elasticidad, resistencia,
amigables con el capacidad y dureza).
medio ambiente
Identificación de Cámara fotográfica Determinar
humedades, para análisis periodicidad de
manchas negras o estadístico, manchas y tamaño de
verduscas calibrador. las mismas en caso de
que lleguen a existir.
CAPITULO 3.ESTUDIO FINANCIERO
A. Necesidades totales de capital de proyecto
Se cuenta con una liquidez de presupuesto de 1.800’000.000 de pesos para ejecutar el proyecto
generando los espacios de recreación propuestas para el público de la comunidad de la localidad
y el costo total del proyecto es de 4.968’199.795 por lo cual no alcanza con el presupuesto
establecido y se requiere financiación de una entidad privada.
B. Activos, pasivos y patrimonio
-En el activo de nuestro proyecto se cuenta con un presupuesto de 1.800’000.000
De acuerdo a lo mencionado por medio del cuadro presentado por los valores del 2019 siendo
los más actualizados y haciendo un promedio de los dos trimestres evaluados a lo largo de
dicho año nos da un valor de 4’837.286 pesos Colombianos sobre lo que se va a denotar el
pasivo, por ende, nuestro costo del m2 de construcción que multiplicado por 710 m2 nos arroja
un valor de 3,434,473,060 de pesos el costo total del lote que se dispondrá para la ejecución del
proyecto.
Y en cuanto al precio del lote correspondiente al valor del suelo es de 2’160.179 de pesos
Colombianos por metro cuadrado que multiplicado por el tamaño del lote lo cual es 710 metros
cuadrados nos arroja un valor de 1.533’726.735 correspondiente al valor del patrimonio que
sumados por el valor pasivo 3,434,473,060 nos da un valor total del proyecto de 4.968’199.795
que es lo que se requiere para ejecutar el club social en el sector de la candelaria.
Activos Fijos e intangibles
No aplica
D. Capital de trabajo
Se dispone de 1.800’000.000 de peso colombianos para la realización del proyecto
E. Modalidad de financiación
De acuerdo con valor del terreno junto con el valor de la construcción de la obra se está
hablando de una totalidad de 4.968’199.795 por lo que claramente no es suficiente el
presupuesto con el costo total que se requiere para la ejecución del proyecto por lo cual se
necesita financiación por medio de un banco local del sector.
F. Fuentes de financiación
En la localidad numero 17 perteneciente a la localidad de la candelaria hay diversos bancos para
poder realizar el proceso de préstamo y financiación del proyecto entre los cuales están:
-Colpatria
-Bancolombia
-Banco de Bogotá
-Banco Popular
-BBVA
G. Condiciones de Crédito
Banco Colpatria
 Solicitud de crédito individual, pagaré firmado, carta de instrucciones firmada, seguro de

vida firmado y formato conocimiento seguro adquirido. (EMPLEADO, PENSIONADO E
INDEPENDIENTE)
 1 fotocopia de cédula, ampliada 150% con firma. (EMPLEADO, PENSIONADO E
INDEPENDIENTE)
 Certificado laboral original (no mayor a 60 días) donde se especifique: cargo y salario
básico actual, tipo de contrato y antigüedad en la empresa. (EMPLEADO)
 Comprobante de pago de nómina o mesada de dos (2) últimos meses. Certificado de
pensionado o último extracto donde se consignó la pensión. (EMPLEADO Y
PENSIONADO)
 Si tienes ingresos adicionales al salario o a la pensión, adjuntar documentos que los
soporten (extractos de los últimos tres meses). (EMPLEADO Y PENSIONADO)
 Certificado de Cámara de Comercio o RUT (De acuerdo a actividad). (INDEPENDIENTE)
 Fotocopia tomada del original de extractos bancarios de los tres (3) últimos meses.
(INDEPENDIENTE)
Banco de Bogotá
 Ingresos mínimos de $877.803
 Tener entre 18 y 69 años.
 No estar reportado en centrales de riesgo.
 Ser persona natural
 Si eres independiente: Debes realizar los aportes parafiscales acorde al total de tus ingresos.
 Si eres asalariado: Debes llevar mínimo 6 meses en tu empresa.
Bancolombia
 Debes tener entre 18 y 84 años.
 Plazo de 24 meses.
 Monto mínimo aprobado y desembolsado de $1.000.000 y máximo según la capacidad de
endeudamiento.
 Puedes realizar pagos extraordinarios y cancelación anticipada sin sanción alguna.
Banco Popular
Para Empleados
 1.Ingresos requeridos a partir de un salario mínimo
 2.Para empleados, el Banco Popular debe haber suscrito un convenio o acuerdo técnico con
la empresa empleadora/pagadora.
 3.Debes estar vinculado formalmente a una empresa del sector público o privado con un
contrato a término indefinido, o estar pensionado.
 4.Presentar la documentación requerida por el Banco:
o Formato de vinculación
o Copia del desprendible de pago
o Copia de la cédula
o Certificación laboral.
Para Empresas
 1.Empresa legalmente constituida con un mínimo de 50 empleados excluyendo los socios
 2.Patrimonio superior a los 100 Millones de pesos
BBVA
 EMPLEADO - PRESTADOR DE SERVICIOS
o Solicitud de vinculación como persona natural.
o Fotocopia del documento ampliado al 150%.
o Certificado laboral original con vigencia máxima a 90 días, indicando cargo,

salario, tiempo de servicio y tipo de contrato.
o Fotocopia del último comprobante de pago de nómina.
 INDEPENDIENTE
o Solicitud de vinculación como persona natural.
o Fotocopia del documento ampliado al 150%.
o Fotocopia de la declaración de renta.
o Contratos, certificados o documentos que acrediten otros ingresos.
o Certificado de Cámara y Comercio vigente.
o Contratos de arrendamiento y certificado de tradición y libertad para rentistas.
o Tarjetas de propiedad de vehículos para transportadores.

H. Amortización de Deudas
No Aplica
Capitulo 4 Estudio Económico
A. Inversiones
El costo del proyecto en materia de terreno está en 96.745’720.000 de pesos Colombianos
B. Gastos Totales
El costo Total del proyecto está en 102.745’720.000 de pesos Colombianos 96.745’720.000
pertenecientes al costo del terreno y 6.000’000.000 al costo de la construcción.
C. Ingresos
Se cuenta con un Ingreso por medio de nuestro cliente el cual es la alcaldía de Bogotá de
1.800’000.000 de pesos colombianos.
 Resultados
De acuerdo a lo anterior podemos ver que el costo total para ejecutar el proyecto del club social es
mas alto al valor presupuestado por nuestro cliente el cual es la alcaldia mayor de Bogotá, razón
por la cual se requiere de una entidad financera privada para comenzar a realizar esta obra ya que
estamos por encima de el dinero que tiene nuestro cliente un aproximado de poco mas de 3 mil
millones de pesos por lo que se opta aplicar a un plan de financiación para lograr general la
construcción del club social para la localidad de la Candelaria .
 Conclusiones fundamentadas
Debido a que el costo de ejecución es mucho mas alto se necesita entrar a financiar un aproximado
de 60 % del proyecto que como alternativa tendríamos acudir a una entidad financiera privada que
cubra estos costos extras para llevar a cabo la obra.
O se podría gestionar un plan de recaudación de dinero por medio del crowdfounding ya que es un
proyecto que va enfocado a el bien de la comunidad y se podría generar un fondo monetario para
llegar a reunir el capital total para la creación de este espacio.
¿Estarán dispuestos los promotores/ inversores/ propietarios del proyecto a pagar los costos
de inversión estimados? ¿Por qué?
Si, porque estamos ofreciendo un producto con un desarrollo tecnológico capaz de satisfacer gran
parte de las necesidades de la zona. la infraestructura cuenta con diseño moderno y sus instalacioes
optimes para un uso agradable. Como prueba piloto, podría llegar a dar la apertura a que pueda ser
usado en otros sectores que presenten un conflicto similar, y que tenga un mayor grado de afección.
Además, también es un proyecto acorde a puntos conflictivos actuales como la sostenibilidad del
proyecto y al mismo tiempo que sea lo más ecológico o ambientalmente amigable.
Desde un punto de vista estrictamente económico - financiero ¿es rentable el proyecto? De no

serlo, ¿quién aportará los fondos para financiar o subsidiar el proyecto?
El proyecto no pretende generar ingresos, mas bien busca mejorar la calidad de vida de la
ciudadanía y de las personas que en la actualidad se están viendo afectades, Este diseño estaría
financiado por la alcaldía municipal, siendo esta la alcaldía mayor de Bogotá o la alcaldía local de
la candelaria o el IDRD.
¿Estarán dispuestos los consumidores a pagar tal precio por el producto o servicio que el
proyecto ofrece?
La comunidad local brinda un apoyo en la financiación de este tipo de proyectos por medio de el
pago de los impuestos.
En caso de ser un proyecto con ánimo de lucro ¿Por qué los ingresos derivados del proyecto
deben ser mayores a la diferencia que se lograría invirtiendo ese capital en el sistema
financiero local?
Con el fin de recuperar la inversion y de generar ingresos extra como manera de sustento de la
misma estructura como de los propietarios de esta.
Si el proyecto no tiene ánimo de lucro ¿Es económicamente sustentable? ¿Por qué?
Si, debido a que año tres año de injecta un capital para el sector del deporte y este al ser un proyecto
estatal, deberia contar con el sustento necesario.
DEL CONFLICTO AL PROBLEMA TÉCNICO

 Descripción de la situación de conflicto que da origen al proyecto.
Estado actual de las cosas.
-La comunidad no cuenta con un sitio de inclusión y participación social

CONTEXTO general masiva. Los pequeños parques deportivos se encuentran en estado de
en el que ocurre el deterioro.
conflicto -un factor importante es la zozobra por cualquier movimiento sísmico
-estéticamente causando inconformidad en la comunidad.
-inseguridad por orden publico.
La comunidad de esta zona siente temor por acudir a un parque y no
CONFLICTO cuenta con ls necesarios.
observado, centrado No se cuenta con sitios de inclusión social
en el malestar de las Los parques son poco iluminados, escondidos y representan peligro para
personas afectadas. la comunidad.
- robos, peleas y consumo de drogas en las pocas canchas mutiples

Descripción de las -inseguridad que causan estos recintos abandonados que sirven como
causas que generan el guarida a los delincuentes
conflicto, entendidos
como el
PROBLEMA o la
necesidad no
resuelta.
-Ciudadanía del sector

COMITENTE/ -Estudiantes de la zona
CLIENTE -turistas
El organismo, -vendedores del sector
empresa, institución
o persona que nos
requiere.
 Descripción de la situación si no existiese el problema
La comunidad se vera beneficiada debido a que auentara el flujo turistico, para las persones se abre
una oportunidad laboral en el mismo sector y adicionalmente se ofrecera la participacion inclusiva
de los miembros de la comunidad para asi tàtar de mitigar al maximo las mayores problematicas
que generan conflicto y de mayor necesidad en este sector
 Lugar en el que se da la situación de conflicto.
La zona afectada a estudiar es la localidad número 17 del distrito capital de la ciudad de Bogotá que
corresponde a La Candelaria, barrio Egipto, siendo una zona conocida por su aspecto colonial,
cultural donde se desarrollan actividades turísticas en la ciudad generando así críticas de visitantes y
de habitantes.
 Momento o tiempo en el que se presenta u origina la situación conflictiva.
Inseguridad al momento de los habitants recurrir a la visita de un parque con su família la

necesidad de alejar a los jovenes de las calles y sus peligros, inconformidad de habitantes por la
ausencia de un sitio de interès general e inclusion en este sector.
Variables cualitativas y cuantitativas que constituyen y definen el PROBLEMA existente
Variables cualitativas Variables cuantitativas

Tipo de viviendas Área de vivienda
Uso de viviendas Cantidades de viviendas
Estado de viviendas Proporción en la utilidad de las viviendas
Personas y organizaciones que se verían afectadas por la supresión del problema.
Personas, organizaciones Cómo lo afectaría Motivo por el que estaría afectado o

Instituciones, Empresas u ¿Positivo o alcanzado si el problema se suprimiera
Organismos Negativo?
Ciudadanía Positivo Mayor seguridad para los habitantes, visitantes
del sector.
Productores de cementos, Positivo Ingresos en los habitantes del sector, por la
ladrillos, Ferreterías generación de mayores oportunidades de
empleo
Constructores de viviendas Positivo Pueden mejorar las propiedades (costo) de las
viviendas.
Administración publica Positivo Satisfacción de la ciudadanía
Empresas de turismo Positivo Generar mayor seguridad de los visitantes y
habitantes de la localidad de la candelaria
Limitaciones a considerar para eliminar el problema.
Restricciones a tener presentes en la solución.

Recursos del estado.
Manejos y actividades por parte de la alcaldía menor.
Utilización de estos predios, viviendas abandonas y en deterioro para generar un bien comunitario
Problemas prediales.
Constricciones a tener presentes en la solución.

Clima
Monitoreo sísmico
Formulación del objetivo y los resultados esperados.
El objetivo que se desea alcanzar con el proyecto

Reducir la inseguridad e inconformidad de los habitantes del sector , aprovechando con la
mplementacion de este proyecto como un área social el cual va a permitir la participación de las
familias del sector de manera favorable haciendo uso de cada uno de los servicios ofrecidos y
permitiendo alejar de las calles y de los peligros a la población vulnerable de este sector y brindar
mejor calidad de vida a sus habitantes y mayor satisfacción en los visitantes sel lugar.
Los resultados esperados por la resolución del problema.

Mayor conformidad, seguridad por partes de los habitantes del sector
Reducción de inversiones en mantenimientos a zonas y destinación de recursos para las
construcciones obras benéficas para la comunidad.
Menor incomodidad en aspecto visual para visitantes, turistas del sector.
ANÁLISIS DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

 Identificación y categorización de los riesgos del proyecto
Riesgos propios de la actividad a desarrollar
Consecuencias
Riesgo Repercusión
Afectación Descripción
Lesiones de empleados Negativa Disminuye la Se dificulta cumplir con las
productividad tanto en la fechas de entrega
construcción, y mejoras.
Fallos de la maquinaria Negativa Retrasa procesos de Aumenta costos en mano
recolección de escombros y de obra extra y retrasa los
de apoyos en cargas. procesos constructivos.
Aumento en el valor de Negativa Aumenta el valor del Disminución de las
productos, accesorios de producto y por lo tanto ganancias
acabados. obliga a una propuesta
resolutiva, que puede ser
disminución, del personal o
fondos de la empresa
constructiva.
Disminución en el valor Positiva Disminuye el valor del Aumento de ganancias.
de productos, acabados producto y por lo tanto
permite una disminución
en los precios en
productos, acabados y por
ende mayores ganancias.
Agotamiento de Negativa Retrasa la entregas y Dificulta el cumplimiento
productos que ayuden al distribuciones de tiempo. de compromisos
proceso constructivo.
Cantidad de dinero Negativa Que el valor del proyecto Sobrecostos
negativa exceda el costo del
proyecto
Condiciones climáticas Negativa Aplazamiento de Sobrecostos y aumento en
cronograma y ejecución de el tiempo de entrega del
obra proyecto.
Riesgos operativos debido a la manipulación de máquinas y/o herramienta
Máquina / herramienta Peligro / riesgo / lesión Operador afectado

Torre Grua Caida de la torregrua por Operario
instalacion
Volqueta Accidentes automovilísticos Conductor y recol·lectores
Taladro Cortadas y heridas Operario
Casco, mazeta, botes Golpes en los dedos, golpes en la Operarios
cabeza
Mezcladora Cortadas, fatiga muscular Operario
Perforadoras Accidentes con operarios en Operarios
planta
Contuciones, accidentes de Operarios
vehiculos
Motoniveladoras- rodillos de
compactacion- retro
escavadoras
Caidas, fractures, muerte Operarios
Poleas, arnes, andamios
Riesgos operativos debido a las acciones directas a ejecutar

Actividad Peligro / riesgo / lesión Operadores afectados
Cimentación Deslizamiento, falta de oxigeno Operarios
Fundida Caidas, fracturas Operarios
Trabjos en alturas Caidas, fracturas Operarios
Terminados Cortadas, fractures, contuciones Operarios
 Limitaciones que pueden afectar el servicio ofrecido.
Análisis de las Restricciones y Constricciones de los alrededores.

Restricciones y
Procedencia Cómo afecta al sistema y al servicio
constricciones
Disponibilidad de insumos Que las empresas Si los insumos no están a la mano, se
(agregados pétreos, aceros no dispongan de las aumentan los costos de transporte o se atrasan
etc.) cantidades de los procesos de producción y construcción si
agregados no existe la oferta en agregados tal cual se
requeridos, en caso necesiten. Esto genera pérdidas económicas
de que la considerables.
producción
comience en
determinado
tiempo.
Escaso presupuesto para la No exista El proyecto no se puede poner en marcha, si
continuidad del proyecto inversores no existe la solvencia económica
interesados en el
proyecto
Condiciones ambientales El clima, bien, Las lluvias pueden afectar los agregados
que atrasen el proceso Bogotá es una zona pétreos, poca continuidad de trabajo, ya que
normal del proyecto lluviosa al momento de fundir no se requiere contacto
de agua, para no saturar demasiado la mezcla,
y cumplir así diseños, si la lluvia es torrencial
durante el transporte puede que la mezcla se
afecte y se descarte, generando perdidas.
Análisis de las restricciones y constricciones internas.
Restricciones y
Causa Cómo afecta al sistema y al servicio
constricciones
Personal sin el Maquinaria con En caso de que un equipo falle, el proceso se
conocimiento técnico en estándares pararía.
caso de fallar alguna de las desconocidos para
máquinas de las plantas el personal por
condiciones de
fabricación.
Fallas técnicas de los Ma manejo, exceso Accidentes laborales, alto en la obra, retraso
equipos de uso, falla de pocesos
inesperada
Recopilación y valoración de los riesgos del proyecto en su fase de Funcionamiento
Magnitud del
Riesgos durante el funcionamiento Probabilidad de ocurrencia
Impacto (de 1 a
(prestando servicio) (de 0 a 100 %)
10)
Lesiones de empleados 5 60
Fallos de la maquinaria 4 70
Aumento en el valor de productos, 7 50
accesorios de acabados.
Disminución en el valor de productos, 7 40
acabados
Agotamiento de productos que ayuden al 7 20
proceso constructivo.
 Estrategia de gestión de riesgos
Selección del tratamiento que se le dará a cada uno de los riesgos significativos del proyecto
 Riesgo  Tratamiento
 Lesiones de empleados  Compra de seguros que cubran gastos
médicos y accidentes laborales
 Fallos de la maquinaria  Realizar mantenimiento periódico y
constante a la maquinaria
 Aumento en el valor de productos,  Almacenamiento de inventario en
accesorios de acabados. caso de que suban los precios,
búsqueda de alternativas en
proveedores.
 Disminución en el valor de productos,  No es necesario tomar medidas puesto
acabados que esta posibilidad es positiva
 Agotamiento de productos o materiales  Tener un factor de seguridad al
que ayuden al proceso constructivo. momento de adquirir o comprar los
materiales de construcción para no
tener inconvenientes en el transcurso
de la obra.
los impactos más significativos.
POSIBLES IMPACTOS AL AMBIENTE

Actividades en su Fase de Funcionamiento Actividades en sus Fases de formulación y construcción

obra
sitio de
Mezcla de
Trabajo de
impactos
Matriz de
maquinarias
constructivo
o estructuras.
Suministro de
arquitectónica
Remodelación
Demolición de
identificación de
Finalización de
Recolección de
agregados en el
materias primas
material residuo.
muros ineficientes
X
recursos renovables Implica consumo de
x
x
x
recursos no renovables Implica consumo de
X
energéticos elevados Implica consumos
x
x
x
residuos Implica generación de
. Legislación vigente sobre seguridad y ambiente.

efluentes líquidos Implica eliminación de
X
X
X
gases a la atmósfera Implica emisión de
x
x
x
x
x
paisaje (urbano o rural) Implica cambios en el

X
flora o la fauna Implica afectación a la
residuos peligrosos Implica producción de

Legislación sobre seguridad aplicable al proyecto.
Número o nombre de la
Aspectos que regula aplicables al proyecto
norma
Decreto 1072 de 2015 “Estableció el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo (SG-SST), el cual debe ser implementado por
todos los empleadores y consiste en el desarrollo de un
proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua, lo
cual incluye la política, la organización, la planificación, la
aplicación, la evaluación, la auditoría y las acciones de
mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y
controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la
salud en los espacios laborales.” (Ministerio del trabajo,
2015)
Legislación ambiental aplicable al proyecto.
Número o nombre de la norma Aspectos que regula aplicables al proyecto

DECRETO 948 DE 1995 Establece valores maximós de emisiones de
gases contaminantes en la atmosfera
PROPUESTA DEL PROYECTO REAL

 Declaración de objetivo del proyecto.
Proporcionar un establecimiento que satisfaga las necesidades sociales
Finalidad última de la comunidad de la localidad de la candelaria y genere mayor
crecimiento económico en el sector.
Brindar a la comunidad del barrio Egipto una mejor calidad de vida y
seguridad por medio de la construcción de un complejo deportivo que
Propósito del proyecto
satisface las diferentes necesidades y participa en la mitigación de las
problemáticas mas representativas.
Complejo deportivo para el acceso de toda la comunidad y la
Producto Final
interacción turística
El proyecto favorece a la comunidad de la candelaria, donde se busca
hacer que la comunidad en especial la población joven este mas
Alcance y contenido
involucrada en practicas deportivas y alejados de la inseguridad y las
problemáticas en la zona.
 Organización del grupo ofertante para llevar a cabo el diseño de detalle y construcción
del proyecto y las pautas de comunicación.
Durante el Diseño Definitivo y de Detalle

Componentes del Equipo de Profesionales
Pautas de comunicación
proyecto requerido para la función
Entregará informes de supervisión,
Estudiós control y vigilancia de todas las
Gerente de Proyectos actividades de construcción, operación,
puesta en marcha y mantenimiento de
los proyectos ordenados de la Alcaldía,
el Instituto de Desarrollo Urbano y el
IDRD.
Anàlisis y evaluacion Entregará informes de supervisión
de la informacion Director tecnico técnica de los proyectos de
construcción, operación, puesta en
marcha y mantenimiento.
Director administrativo Entregará informes de supervisión,

control de recursos financieros y de
talento humano y vigilancia a la labor
administrativa de construcción,
operación, puesta en marcha y
mantenimiento de los proyectos
ordenados de la Alcaldía, el Instituto de
Desarrollo Urbano y el IDRD.
Durante la construcción o montaje y puesta en marcha

Componentes del Equipo de Profesionales
Pautas de comunicación
proyecto requerido para la función
Entrega informe de la construcción
Empresa Constructora operación, puesta en marcha y
construcción mantenimiento de las instalaciones, con
un rol de constructor, supervisor y
coordinador de las obras dadas por la
alcaldía, el instituto de desarrollo
urbano y el IDRD.
Control Estará a cargo de la supervisión y
Ingeniero residente dirección de la ejecución del proyecto,
optimizando los espacios físicos de
Maestros generales acuerdo a los requerimientos de los
proyectos ordenados por la Alcaldía e
Instituto de Desarrollo Urbano y
Oficiales de construccion siguiendo el lineamiento de los estudio
y planos establecidos.
Ayudantes de construccion
Responsable de la ejecución de las
obras.
Operadores maquinaria
Quienes realizan trabajos operativos
especializados relacionados con
la obra civil
Quienes tendrán como función

operativa, el construir y/o realizar el
mantenimiento de la malla vial.
Instala, opera y realiza mantenimiento a
la maquinaria para garantizar que
cumplan con las especificaciones.
 Especificaciones y requisitos del proyecto.

Identificación de los Descripción de contenido y
Fundamentos de su inclusión
documentos características del documento
Ficha técnica del Documento que expresa de manera Generalidades técnicas
producto clave las generalidades del proyecto
Ensayos realizados en pruebas del producto en diferentes Adaptación del producto
función de las condiciones para probar su viabilidad
condiciones del entorno
Especificaciones Documento con las instrucciones de Maquinaria y herramienta a
técnicas de seguridad y manejo de las diferentes utilizar
determinados maquinas a utilizar durante la
vehículos, maquinarias construcción
o equipos necesarios.
Descripción de los Que actividad desarrollan todos los Funciones a desempeñar
roles de los usuarios implicados en construcción y diseño
internos
Presupuestos y Ingresos y egresos de la elaboración y Costos
programas de ejecución construcción del proyecto
Cronograma de Fechas establecidas y fijas para la Fechas de inicio y
actividades finalización de cada labor de finalización
construcción
 Documentación técnica que habrá de contener la propuesta.
Identificación de los Descripción de contenidos y

Ficha tecnica Caracterización Caracterizacion
Licitación de Adaptacion del terreno y puesta en

Licencia de intervencion
intervencion marcha de la obra.
Manual de
Guia de construcción Elaboración
instrucciones
 Documentación técnica a entregar por el Ofertante en la cesión del sistema una vez
puesto en marcha.
Identificación de los Descripción de contenidos y

Cronograma Avances durante el proceso Tiempo de ejecucion
constructivo
Otros condicionantes de la oferta de la propuesta.
 Ingeniería legal.
Dentro del proyecto deben tenerse en cuenta todas las exigencias legales como lo son:
Licitación.
Estructuras en cumplimiento NSR-10
Cronograma construcción
 Gestión de compras y contrataciones.
Volquetas
Herramientas
materiales para la intervención
Recursos para mano de obra:
Operadores de maquinaria
Ayudantes de operadores de maquinaria
Jefes de obra
Arquitecto
Ingeniero estructural
CIBERGRAFIA
Secretaria Distrital de Planeación. Boletín Informativo: Bogotá ciudad de Estadísticas.
“Conociendo las Localidades de Bogotá”. (Julio de 2009). Recuperado el 7 de abril del
2020 de
http://www.sdp.gov.co/www/resources/cartilla_conociendo_las_localidades_bogota.pdf
Monografía de localidades – no.17 La Candelaria. Diagnóstico de los principales aspectos

territoriales, de infraestructura, demográficos y socioeconómicos. (septiembre de 2018).
Recuperado el 7 de abril de 2020 de file:///C:/Users/sjvb8/Downloads/dice079-
monografialacandelaria-2017_vf.pdf
Estrenar vivienda. Tomando de https://www.estrenarvivienda.com/

Metro cuadrado. Tomado de: https://www.metrocuadrado.com/noticias/precios-m2/centro-sector-
centro-y-zona-colonial-946
Fincariz, precios de lotes zona centro Bogotá. Tomado de:
https://www.fincaraiz.com.co/lotes/venta/centro/bogota/

Trabajo Proyector Integradores II Final

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PREFACTIBILIDAD

De acuerdo con una recopilación de información acerca de la localidad candelaria se pretende

Como objetivo general desarrollaremos un estudio de factibilidad para la construcción de un

 Realizar un estudio del entorno físico y urbano

La localidad de La Candelaria ha presentado diferentes cambios desde el periodo prehispánico,

Fuente: Diagnostico local con participación social 2009 – 2010.

La topografía de la localidad La Candelaria es inclinada, al occidente de la localidad, a

Fuente: Diagnostico local con participación social 2009 – 2010.

Fuente: Diagnostico local con participación social 2009 – 2010.

La Cámara de Comercio de Bogotá, reporta a La Candelaria como una localidad de

La Candelaria es la localidad que recibe un mayor número de personas, por la multiplicidad de

f. Otras informaciones encontradas

En la localidad, hacen presencia 23 colegios, 19 privados y 4 oficiales (2 públicos y 2 en

Los diferentes escenarios ubicados en la localidad lo componen principalmente plazoletas de

Problema: Ausencia de parques y falta de espacio público.

Fuente: secretaria distrital de planeacio.POT . salvada febrero 2020

en el decreto no. 4 de 1978 se concede al instituto distrital de recreacion y deporte IDRD la

a. CONTEXTO general en el que ocurre el conflicto

1. PROBLEMÁTICAS EN CUANTO A MOVILIDAD EN LA LOCALIDAD

En la localidad se encuentran varias problemáticas en cuanto a movilidad: los andenes peatonales en

c. Identificación de causas que generan el problema

1. La causa de esta problemática es la no existencia de semáforos que detengan el paso vehicular

f. Descripción de la situación existente con relación al problema.

g. Momento o tiempo en el que se presenta u origina la situación conflictiva.

1. Se observa que las problemáticas de movilidad peatonal establecidas anteriormente se presentan

h. Lugar en el que se da la situación de conflicto.

1. Algunas intersecciones donde se identificó la problemática en cuanto a la falta de semaforización

i. Personas y organizaciones que se verían afectadas por la supresión del problema.

k. Limitaciones a considerar para eliminar el problema

1. Al haber la posibilidad de generar trancón con la instalación de semáforos peatonales sería

2. La localización y dimensionamiento de la infraestructura para: el sistema vial y de transporte,

3. La delimitación de las áreas de conservación y protección de recursos naturales y paisajísticos, de

Modalidades de las licencias de construcción para remodelar

Ampliación: Es cuando al inmueble se le añade un piso superior o se agregan nuevas habitaciones

Adecuación: Significa el cambio de uso. Por ejemplo, si la vivienda tiene uso residencial y se

Reforzamiento estructural: Se solicita una licencia de construcción cuando se requiere reforzar la

Demolición total: Se derriba la edificación total o parcialmente en forma planeada, para

Cerramiento: Se solicita licencia de construcción para cerrar perimetralmente el área en que se

Trámites para obtener un permiso para remodelar

iii) La industria de la construcción asociada al desarrollo de los países, la generación, mejora y

iv) Un problema en el aumento de personas en el sector demandaría mayor presencia de transporte

MANUAL DE SEÑALIZACIÓN DEL INVIAS

A continuación, se presentarán unos numerales que corresponden a la normatividad del Manual de

1. Paso Peatonal Regulado por Semáforo

♦ Líneas Continuas que definen la senda peatonal y Línea de Detención

Según el decreto de EL MINISTRO DEL INTERIOR Y JUSTICIA DE LA REPÚBLICA DE

h. Min Vivienda, ciudad y territorio.

8. CAPÍTULO 4. SERVICIOS PÚBLICOS

El servicio público domiciliario de acueducto en la localidad se abastece a partir de la planta de San

c. Luz, redes lógicas.

9. CAPÍTULO 5. SERVICIOS Y OFICINAS DOTACIONALES

La implementación de la defensa civil en la localidad es de vital importancia puesto que nos

Fuente: Fincaraiz. com

Fuente: elaboración propia.

Fuente: Conociendo la localidad de la candelaria (Alcaldía de Bogotá)

Fuente: elaboración propia.

El Índice de Condiciones de Vida (ICV) mide el estándar de vida mediante la combinación de

Fuente: Conociendo la localidad de la candelaria (Alcaldía de Bogotá)

En el siguiente diagrama de barras es posible observar que la población de la localidad de la

En el siguiente plano se observa la distribución de la población por estrato socioeconómico de la

Fuente: Conociendo la localidad de la candelaria (Alcaldía de Bogotá)

Fuente: Conociendo la localidad de la candelaria (Alcaldía de Bogotá)

Fuente: Conociendo la localidad de la candelaria (Alcaldía de Bogotá)