Richard Portes, profesor de econom�a en la London Business School, le dice al

periodista de la BBC que es obvio que algunas cosas tendr�n que cambiar, porque
tanto las personas como las compa��as se han dado cuenta de la dimensi�n de los
riesgos que han venido tomando.

"Mire el intercambio comercial. Una vez que las cadenas de suministro fueron
interrumpidas [por el coronavirus], las personas empezaron a buscar por fuentes
alternativas en casa, incluso si eran m�s costosas", dice.

"Si las personas encuentran proveedores dom�sticos, se quedar�n con ellos,

precisamente por esos riesgos que ahora perciben".

3 maneras en que la crisis del coronavirus puede cambiar nuestras vidas de forma
permanente
La profesora Javorcik est� de acuerdo y cree que existe una combinaci�n de factores
que har�n que la industria manufacturera occidental empiece a traer de vuelta a
casa parte de sus trabajos ("re-shoring", se le llama en ingl�s).

"Creo que la guerra comercial (principalmente entre EE.UU. y China) combinada con
la epidemia del coronavirus har� que muchas compa��as se tomen el 're-shoring' con
mucha seriedad", indica.

"Muchas de esas actividades pueden ser automatizadas, porque re-shoring trae

certeza. No tienes que preocuparte por la pol�tica comercial nacional. Y te da la
oportunidad de diversificar tu base de proveedores".

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Algunos han planteado que, en el futuro, la fabricaci�n de ventiladores y
mascarillas deber�a ser considerado asunto de seguridad nacional.
En un art�culo publicado en la revista mexicana Letras Libres, Toni Timoner,
experto en riesgo macroecon�mico, es m�s contundente:

"Se acelerar� el repliegue del comercio internacional. Los exportadores ya est�n

reconfigurando sus cadenas de suministros y acercando producci�n a costa de
eficiencias. Los importadores subir�n barreras arancelarias en respuesta. Este
proceso ya hab�a comenzado con la guerra comercial y ahora entrar� en barrena. Asia
y Occidente se a�slan mutuamente. Cae un tel�n de acero econ�mico sobre el mundo".

Las universidades
Pero. como indica el periodista de la BBC Jonty Bloom, gran parte de la
globalizaci�n no es s�lo acerca de movimiento de bienes o materias primas, sino
gente, ideas e informaci�n. Algo que las econom�as occidentales hacen muy bien.

David Henig, director de Pol�tica de Comercio del Reino Unido para el Centro
Europeo de Pol�tica Econ�mica Internacional, se�ala que "el sector de los servicios
debe sentir como que cay� desde un risco. F�jense solo en el turismo y las
universidades".

"Debe existir una enorme preocupaci�n sobre el n�mero de nuevas postulaciones a la

universidades occidentales en este oto�o. Es una industria enorme. Muchas
universidades, por ejemplo, dependen de los estudiantes chinos".

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�Qu� ocurrir� con las universidades? Un la imagen, un guante quir�rgico abandonado
en las calles de la universidad de Oxford, en Inglaterra.
La misma preocupaci�n se la expres� a BBC Mundo el escritor y pensador canadiense
Michael Ignatieff, rector de la Universidad Central Europea, con sede en Budapest.
"Creo que las fronteras se est�n alzando por todas partes y que la movilidad de
labor se va a ver reducida, pero no la de capital.

"Con las fronteras m�s estrictas va a ser m�s dif�cil para universidades como las
m�as seguir atrayendo estudiantes de cien pa�ses diferentes. Yo tengo
latinoamericanos en Budapest... �Voy a seguir teniendo a los mismos extraordinarios
colombianos, peruanos o brasile�os que tengo ahora?

"No lo s�, los pa�ses reforzar�n las fronteras, aumentar�n las restricciones.
Entonces es posible que tengamos una desglobalizaci�n de la ense�anza superior. Esa
es una amenaza real que todos en el mundo universitario est� hablando al respecto.
No quisiera que la pr�xima generaci�n est� atrapada dentro de las fronteras
nacionales". reflexiona.

Ya estaba en declive
Seg�n el periodista de la BBC Jonty Bloom, ralentizar o reversar la globalizaci�n
va a golpear duramente a todos las industrias mencionadas, pero agrega que el
profesor Goldin piensa que la actual pandemia marca un cambio oce�nico y que 2019
"fue el a�o que marc� el pico m�s alto en la fragmentaci�n de la cadena de
suministro".

Algunos factores como las impresioras 3D, la automatizaci�n, las entregas r�pidas y
el proteccionismo ya los hac�an sentir. Al parecer, covid-19 s�lo aceler� el
proceso.

La preocupaci�n ahora -se�ala Bloom- no es si estos cambios van a ocurrir no, sino
cu�n profundos ser�n y c�mo se van a manejar.

Alicia B�rcena, secretaria ejecutiva de la Comisi�n Econ�mica para Am�rica Latina y

El Caribe (Cepal) de las Naciones Unidas, cree que la gobalizaci�n "al menos como
la conoc�amos antes de esta pandemia, definitivamente va a ser distinta".