Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Vigilancia
Tecnológica
Programa de
Excelencia en
Internet del Contenidos
Futuro Digitales y
Economía Digital
Actualizado a
junio de 2015
Índice
General
1. Situación actual de Internet del Futuro
3. Smart Cities
5. Iniciativas de interés
6. Eventos de referencia
7. Fuentes de información
1. Situación actual de Internet del
Futuro
La cuarta revolución industrial
A lo largo de la historia se han producido diversas innovaciones disruptivas que han
supuesto verdaderas revoluciones industriales. Actualmente estamos asistiendo a la
cuarta revolución industrial: Internet de las Cosas (Internet of Things, IoT) e Internet del
Todo (Internet of Everything, IoE).
El motor de vapor
revolución
La producción en masa
revolución
Internet
revolución
La Web como
La Web como
infraestructura de IoT / IoE
medio social
negocio
“Medir”
Recopilación, procesado, filtrado y transmisión de los
datos por parte de un dispositivo conectado.
“Transportar”
Los datos son transportados a través de una red, que
puede ser Wi-fi, Móvil, radio, satélite o línea fija.
“Almacenar”
Todos los datos generados en el entorno IoE se
recopilan y almacenan (normalmente en la nube).
“Analizar”
Se extrae información de valor a partir del análisis
(manual o automático) y procesado de los datos y se
presentan las conclusiones identificadas.
“Compartir”
Los datos del entorno IoE se intercambian con otros
sistemas, lo que permite la monetización de servicios
al tiempo que se enriquece la información a partir de
datos de terceros.
Para hacer frente a los IoE permite a las Una de las características
desafíos y enormes compañías innovar de que mejor definen IoE es
oportunidades que forma permanente en la el elevado potencial que
plantea IoE, deben prestación de servicios de ofrece para desarrollar
generarse ecosistemas de verdadero valor añadido, nuevas iniciativas
negocio donde los desarrollando nuevos empresariales.
distintos agentes puedan modelos de negocio con
desarrollar un equilibrio los que intensificar su Esta componente de
en el que tanto los relación con los clientes, emprendimiento
consumidores como las al tiempo que mejoran la constituye parte del ADN
empresas lleven a cabo eficiencia y se diferencian de IoE y resulta clave para
las acciones necesarias de sus competidores. el desarrollo de nuevos
para alcanzar sus ecosistemas de negocio.
objetivos (incluso de
forma colaborativa).
7
Capas de creación de valor en una aplicación de IoE
Una aplicación de IoE se compone de cinco capas de creación de valor:
- Capa 1 – El dispositivo físico. Constituye la primera capa de creación de valor en el
modelo.
- Capa 2 – Sensor. El dispositivo físico se encuentra equipado con un sensor y un micro-
procesador con capacidad de decisión y actuación.
- Capa 3 – Conectividad. En la capa 3 se conecta la capa anterior a Internet, de forma
que sean accesibles de forma global.
- Capa 4 – Análisis. En la capa 4 se recopilan, almacenan, verifican y clasifican los datos
captados por el sensor. A ellos se puede añadir la información extraída por otros
servicios Web, con el fin de llegar a conclusiones que permitan actuar al micro-
procesador incluido en el sensor.
- Capa 5 – Servicio Digital. En la capa final, toda la información de las capas anteriores
se estructura en forma de servicios digitales, haciéndola accesible de forma global (por
ejemplo, a través de un servicio Web, o mediante una aplicación para móviles).
Entorno digital
Capa 4 “Análisis”
Valor para el
Capa 3 “Conectividad”
usuario Entorno físico
Capa 2 “Sensor”
exploración”
La toma de acciones se produce
de forma más automatizada, a La información se utiliza para
partir de un control efectuado de apoyar de forma integral los
forma remota y con cierta nuevos modelo de negocio con
capacidad para realizar análisis los que definir y desarrollar
de tendencias y generar productos y servicios adicionales.
informes.
“Nivel de detección”
Se calcula que durante los próximos 15 años (período 2015 – 2030), IIoT puede suponer
un impacto de más de 14 trillones de dólares sobre la economía global, incrementando
las proyecciones actuales del Producto Interior Bruto mundial en un 1,5%.
En concreto, el efecto de IIoT entre 2015 y 2030 sobre las economías más avanzadas del
planeta puede cuantificarse del siguiente modo:
Impulsores Barreras
- La nube - Seguridad
- Conectividad - Infraestructura obsoleta
- Sensores - Interoperabilidad
- Analítica en tiempo real - Privacidad
- Madurez de la industria del Software - Riesgos percibidos
11
Fuente: Elaboración propia a partir del Foro Económico Mundial
El Índice NAC (“National Absorptive Capacity”)
El índice NAC, elaborado por Accenture a partir de entrevistas con los expertos más
relevantes en tecnología y economía, permite clasificar a las principales economías del
mundo en función de las medidas que se han tomado en cada país para impulsar la
implantación de IIoT.
Fuente: Accenture, "The Growth Game-Changer, How the Industrial Internet of Things 12
can drive progress and prosperity"
2. Oportunidades de desarrollo de
negocio
Un universo conectado
Automoción 630
Manufacturing 118
Utilities 93
Smart Buildings 47
Fuente: Elaboración propia a partir de The FOW Community y Bosch Internet of Things 14
Estimación del tamaño de mercado
Ingresos generados en torno a IoE en 2022 por sector (billones de euros)
Smart Buildings
Otros sectores
125
176
“Actualmente se están
“La interoperabilidad entre
utilizando menos del 1% de los
dispositivos y aplicaciones es
datos disponibles. Es posible
clave para alcanzar el 40% del
profundizar en funciones para
valor total de IoT”
la optimización y predicción”
4,6
19
14,4
16
Fuente: Elaboración propia a partir de Cisco, #InternetOfEverything
El impacto de IoE en la sociedad
¿Qué dispositivo conectado se utilizará ¿Qué beneficios ofrece al consumidor un
más probablemente en los próximos años? sistema conectado de seguridad?
Electrodomésticos
37% Da tranquilidad 69%
inteligentes
Medidores de energía
25% Ofrece protección
inteligentes 67%
frente a robos
Wearables 13%
Permite enviar alertas
64%
automáticas al móvil
Vehículos conectados 10%
Controla a distancia la
61%
Dispositivos actividad de la casa
10%
inteligentes para salud
Permite contactar
Ninguno de los automáticamente con 60%
5%
anteriores la policía
17
Fuente: GSMA y KRC Research, “The Impact of the Internet of Things”
Beneficios esperados y retos a afrontar
KPMG ha elaborado una encuesta entre los principales expertos en materia de IoT a nivel
mundial. Los resultados de la edición de 2014 ofrecen información acerca de los
principales beneficios esperados por parte de las empresas y los consumidores, en
relación con los nuevos productos y servicios en el entorno de IoT.
Además, se identifican los elementos considerados como los principales retos a superar
en los próximos años para el desarrollo de IoT.
33% Modificación
41% Otros(2) de la
16% estrategia
54% tecnológica
actual
12% 14%
Mayor 14%
rentabilidad Adopción por parte
Ciclos de innovación
de los clientes
más rápidos
(1) Mayor captación de clientes (8%); reducción de (2) Seguridad (14%); Gestión de riesgos (12%);
costes (8%); Mayor cuota de mercado (7%); Medición del ROI (10%); Privacidad de la
Comercialización más rápida (6%); I+D más efectiva información (8%); Costes (7%); Cumplimiento
(4%) normativo (3%)
Mejora de eficiencia
gracias a tecnologías
conectadas
Otros(3) Seguridad
Para los consumidores
22%
28%
Otros(4)
42%
46%
12% 20%
Mayor Infraestructura
productividad 18% 12% tecnológica
personal local
Acceso a información Modelos de
personalizada en tiempo real tarifas/precios
(3) Compras más efectivas a través de distintos (4) Demanda del consumidor (12%); Privacidad y
canales (8%); Mayores opciones sanitarias (8%); transparencia (12%); Facilidad de adopción y uso
Mejor acceso a entretenimiento (8%); Experiencia (8%); Fuerte competencia (6%); Políticas
social / colaborativa de mayor valor (4%) gubernamentales (4%); Diferencias geográficas (4%)
18
Fuente: KPMG Global Technology Innovation Insights 2014
Beneficios esperados y retos a afrontar
La visión de las empresas sobre la seguridad y privacidad en IoT
¿Están preparadas las empresas? ¿Cuentan con políticas de privacidad?
Sólo 1 de cada
33% Casi la mitad de
3 directivos
47% las compañías
encuestados
encuestadas no
considera que
cuentan con
sus productos
políticas de
de IoT son muy
privacidad para
resistentes
sus productos
ataques de
de IoT
seguridad
¿Cuáles son los principales retos en seguridad? ¿Qué acciones se están desarrollando?
Fuente: Capgemini Consulting and Sogeti High Tech, “Security in the Internet of 19
Things Survey”
La situación en España según el Índice Mobile Visual
Networking (VNI) de Cisco
• El tráfico móvil por parte de los consumidores se multiplicará por 6,7 entre 2014 y
2019, lo que supone una tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) del 46%.
• El tráfico móvil en empresas alcanzará en 2019 los 31.8 Petabytes al mes, frente a
los 4.9 Petabytes al mes que se produjeron en 2014.
• Las empresas representarán el 19% del tráfico móvil en 2019, mientras que los
consumidores generarán el 81% restante del tráfico
• El 74% del tráfico total a través de dispositivos móviles en 2019 serán contenidos
de vídeo. La Web constituirá el 18% del tráfico móvil, mientras que el streaming de
audio y la compartición de ficheros representarán el 6% y 2%, respectivamente.
• Las aplicaciones en la nube supondrán en España el 90% del tráfico total a través
de dispositivos móviles. El tráfico en la nube alcanzará los 151.1 Petabytes al mes
en 2019, lo que supone un CAGR del 49% frente a su valor en 2014.
20
Fuente: Elaboración propia a partir de Cisco “Mobile Visual Networking Index”
3. Smart Cities
El concepto de “Smart City”
De acuerdo con IDC, una Smart City es una entidad con capacidad propia de gobierno,
con carácter local y que utiliza un determinado conjunto herramientas tecnológicas para
llevar a cabo un proceso de transformación urbana.
15 – 25% a Administración
Smart, planificación y 45 – 55% a Comunidades y
gestión ciudadanos Smart
¿A qué se destinará
la inversión en
Smart Cities?
Entre los elementos clave del éxito para el desarrollo de las Smart Cities se encuentran:
• Las personas, tanto desde el punto de vista de los equipos de gobierno como del
conjunto de la ciudadanía.
• La tecnología, donde se incluyen las herramientas desarrolladas por la Administración
para involucrar a los ciudadanos en las actividades de la ciudad, los hubs para el
almacenamiento y compartición de datos, etc.
• Los procesos, los modelos de gobierno, los estándares tecnológicos, y la integración
entre las distintas funciones y competencias de los organismos públicos.
Nota metodológica
La clasificación de Smart Cities más desarrolladas a nivel mundial se apoya en la evaluación de un
conjunto de 28 indicadores que cubren aspectos relativos a economía, gobierno, condiciones de
vida, movilidad y “smart people”
Fuente: Boyd Cohen (Fast Company, 2014). The 10 Smartest Cities In Europe; The 10
Smartest Cities In North America; The 10 Smartest Asia/Pacific Cities; The 8 Smartest 23
Cities In Latin America
Smart Cities en España
En España, la Red Española de Ciudades Inteligentes (RECI), se creó en 2011 con la
misión de generar una dinámica entre ciudades que promuevan la gestión automática y
eficiente de las infraestructuras y los servicios urbanos, la reducción del gasto público y
la mejora de la calidad de los servicios, consiguiendo de este modo impulsar la actividad
económica y generar progreso.
• A Coruña 1 1 • Huesca
2
• Lugo 3 • Zaragoza
• Santiago de Compostela 1
1
• Barcelona
5 • L’Hospitalet de Llobregat
• Logroño 7 2
• Sabadell
• Sant Cugat
• Ávila • Tarragona
• Burgos 12
• Palencia
• Ponferrada • Palma de Mallorca
• Salamanca 1
3 7
• Segovia 3
• Valladolid • Alicante
• Alzira
• Castellón de la Plana
2 • Elche
• Alcalá de Henares • Paterna
• Alcobendas 8 • Torrent
• Alcorcón • Valencia
• Aranjuez
• Arganda del Rey 1 • Almería
• Getafe • Córdoba
• Madrid • Fuengirola
• Majadahonda • Huelva
• Móstoles • Málaga
• Pozuelo de Alarcón • Badajoz • Albacete • Molina de Segura • Las Palmas de Gran Canaria • Marbella
• Rivas Vaciamadrid • Cáceres • Ciudad Real • Murcia • Motril
• Torrejón de Ardoz • Mérida • Guadalajara • Sevilla
La iniciativa FI-WARE
FI-WARE es una iniciativa abierta impulsada por la UE y liderada por Telefónica cuyo
principal objetivo es contribuir a crear un entorno sostenible, que permita materializar las
oportunidades que se generarán durante la nueva ola de digitalización provocada por la
integración de las tecnologías de Internet del Futuro. La iniciativa se apoya en 5 pilares.
FI-WARE Mundus tiene por objetivo fomentar FI-WARE cuenta con un programa de
el despliegue y desarrollo de FI-WARE a nivel aceleración de empresas, dotado con 80
global (más allá del enfoque europeo con el millones de euros de la UE, para impulsar el
que nació la iniciativa). tejido empresarial en el marco de FI-WARE.
5 4
1 3
2
FI-WARE FI-WARE Ops
FI-WARE Lab
27
Fuente: Elaboración propia a partir de FI-WARE
Impacto multi-sectorial de FI-WARE
Las claves de FI-WARE
1
¿Qué sectores presentan
Un conjunto de APIs con elevado
mayores oportunidades?
potencial para desarrollar nuevas
aplicaciones y servicios Smart
Agrifood
Cities
2
Un único punto de encuentro (FI-WARE Medios y
eSalud contenidos
Lab) entre agentes clave, para impulsar la
innovación relacionada con Internet.
Manufact.
Transportes
3 y logística
FI-WARE facilita la coexistencia de
distintos proveedores, favoreciendo de Energía y Social y
Medio aprendizaje
forma notable el desarrollo del mercado.
Ambiente
28
Fuente: Elaboración propia a partir de FI-WARE
La comunidad, clave para el desarrollo de la innovación
Para impulsar la generación de Red inicial de nodos EIT ICT Labs*
tejido empresarial en torno a FI-
WARE, se han definido los
“Incubating Internet Innovation
Hubs” (I3H), una red de
aceleradoras de empresas, con el
objetivo de facilitar que nuevos
emprendedores puedan desarrollar
productos, servicios y aplicaciones
en el entorno que ofrecen las
nuevas tecnologías vinculadas a
Internet.
Esta iniciativa nace con el compromiso por parte de las ciudades que la componen, para
la adopción de una serie de principios y estándares de FI-WARE que favorezcan el
desarrollo de aplicaciones y servicios para Smart Cities, haciendo que tales servicios
sean interoperables y portables no sólo dentro de la ciudad, sino también entre unas
ciudades y otras.
El objetivo final de la iniciativa es incentivar que las ciudades adopten los estándares de
FI-WARE para simplificar la forma en que se recopila, almacena y difunde toda la
información de contexto generada durante la actividad diaria de la ciudad.
Ciudades de 6 países
europeos: Finlandia,
Dinamarca, Bélgica,
Portugal, Italia
4 ciudades y España
españolas:
Valencia, +
Santander,
Málaga y
Sevilla Ciudades de Brasil
30
Fuente: Elaboración propia a partir de OASC e información de entrevistas realizadas
La plataforma de IBM: Intelligent Operations Centre (IOC)
IBM ha desarrollado una solución para la gestión integral, por parte de los líderes y
gestores de la ciudad, de toda la información de valor generada durante las operaciones
que se producen en la actividad diaria de la misma: sanidad, transporte, servicios
sociales, limpieza viaria, etc.
IOC facilita la gestión inteligente de los recursos de los que dispone la ciudad, mejorando
la comunicación con los ciudadanos e incentivando la colaboración entre los
departamentos que coordinan cada uno de los servicios públicos que se le prestan.
31
Fuente: IBM Intelligent Operations Centre
El enfoque de INDRA: Sofia 2
Sofia 2 nace como resultado del proyecto europeo Sofia (Smart Objects for Intelligent
Applications), una iniciativa de investigación desarrollada durante 3 años y en la que
participaron 18 socios de 4 países de la UE.
Una vez finalizado el proyecto Sofia, Indra decidió maximizar el conocimiento generado y
apostó por la creación de Sofia 2 para impulsar el desarrollo de Internet of Things (IoT) en
el ámbito empresarial. Se trata de un middleware que permite la interoperabilidad de
múltiples sistemas y dispositivos en una plataforma semántica que pone información del
mundo real a disposición de aplicaciones inteligentes.
Versiones de Sofia 2
32
Fuente: Indra Sofia2
Otras plataformas de IoT
Más allá de las plataformas Fi-Ware, IOC y Sofia2, existen en el mercado otras
plataformas para la definición y puesta en marcha de nuevos productos y servicios en el
marco de IoT, que presentan un elevado potencial de desarrollo en los próximos años.
ThingSpeak, un Web Service gratuito alojado por Nimbits, una plataforma para interconectar
ioBridge que permite recoger y almacenar datos personas, sensores, y software a la nube. Cuenta
procedentes de dispositivos / sensores (como con un servidor, Nimbits Server, que almacena los
Arduino o Raspberry Pi, entre otros), para datos.
desarrollar aplicaciones de IoT. ThingSpeak Nimbits Public Cloud es la versión gratuita del
permite también analizar y visualizar los datos servidor en la nube, al que se puede acceder para
almacenados, utilizando para ello MATLAB. desarrollar aplicaciones de IoT.
WikiSensing es una plataforma para la gestión de Xively, desarrollado por LogMeIn, es la plataforma
datos procedentes de sensores. Ha sido corporativa para el desarrollo de soluciones en IoT.
desarrollada por el departamento de informática Simplifica la forma en que las compañías conectan
del Imperial College de Londres, utilizando la de forma segura sus productos con sus clientes,
infraestructura de cloud computing del propio gestionando los datos en el marco de IoT.
College.
Open.sen.se, una plataforma abierta y gratuita Lhings está basada en 3 elementos para definir
para que cualquier tipo de usuario (profesional o aplicaciones en IoT: dispositivos, aplicaciones y
aficionado), pueda desarrollar y probar reglas que hacen que, ante un determinado
aplicaciones en IoE. Por el momento, open.sen.se evento, se desencadene una acción concreta.
se encuentra en fase beta, por lo que el número Cada dispositivo tiene un propietario, con el que
de usuarios que pueden acceder a probar la puede interactuar. También se puede invitar a
plataforma se mantiene limitado. otros usuarios para que interactúen con los
dispositivos.
33
5. Iniciativas de interés
CitySense es un proyecto de participación ciudadana en la
ciudad de Málaga que tiene como objetivo generar nuevas
experiencias colaborativas de los usuarios con la ciudad.
HELIOS cuenta con un sistema de control de cuadro eléctrico con el que visualizar de
forma remota los consumos de las dos instalaciones (una telegestionada frente a una
que no lo esté), observando el ahorro energético y económico asociado.
35
FirstVision* ha diseñado un sistema
para captación de imágenes y datos
obtenidos directamente desde las
prendas que utiliza el deportista.
* Empresas españolas
36
Fuente: Información publicada en las Webs de las compañías
Sigfox es la primera empresa que ofrece conectividad a través de red móvil a nivel
mundial para IoT. Se basa en comunicaciones de baja velocidad, lo que supone una
disminución considerable tanto de los precios como del consumo de energía de los
dispositivos conectados.
Sigfox utiliza una infraestructura de antenas y estaciones de base, que se irá instalando
en 60 países durante los próximos 5 años.
37
Fuente: Información publicada en las Webs de las compañías
Libelium ha desarrollado los siguientes proyectos de interés en el ámbito de Internet
of Things:
38
Fuente: Elaboración propia a partir de los estudios de caso publicados por Libelium
- ABB, Bosch y Cisco han firmado “Este esfuerzo conjunto para desarrollar una
un acuerdo para desarrollar una plataforma de software abierto para casas inteligentes
encaja perfectamente con la estrategia de ABB de
plataforma de software abierto aprovechar las oportunidades de Internet de las
para unificar las tecnologías Cosas”
smart en el hogar.
Directivo de ABB
La plataforma ayudará a unificar
“Metamos nuestras casas en Internet”
las soluciones independientes
que hay actualmente para la Directivo de Bosch
automatización de funciones en
el hogar, ofreciendo “Este consorcio es una oportunidad para reunir a una
variedad de socios del ecosistema de negocios,
interoperabilidad entre trabajando todos juntos para ayudar a que el Internet
dispositivos. de las Cosas se haga realidad en nuestros hogares”
Directivo de Cisco
- Ericsson apuesta por el enorme impacto que tendrá IoT en los próximos años,
mostrando su compromiso a través de la participación en diversos proyectos de
investigación cofinanciados por la UE enmarcados en la iniciativa IoT (“IoT
initiative”, IoT-i), cuyo objetivo es contribuir a incrementar los beneficios y
posibilidades de Internet de las Cosas.
39
Fuente: Publicaciones en prensa especializada
- La Universidad Católica de Murcia, UCAM, ha puesto en marcha un programa de
alto rendimiento para la identificación de ideas de negocio y desarrollo de
proyectos empresariales en el marco de Internet of Things.
El programa cuenta con la colaboración del Instituto Tecnológico de Murcia (ITM) y
la Fundación INCYDE. Se seleccionan hasta 25 personas en función de su idea de
negocio, currículo del candidato, potencial creativo y conocimiento de las nuevas
tecnologías.
Las 25 personas seleccionadas recibirán un programa combinado que incluye
sesiones de formación durante 9 semanas, así como tutorías personalizadas para
el desarrollo de su plan de negocio, contando para ello con el asesoramiento por
parte de expertos consultores en distintas materias.
40
Fuente: UCAM
- La ciudad de Dublín e Intel han puesto en marcha
City Watch, un ambicioso proyecto para convertir a la
capital irlandesa en una de las ciudades más
avanzadas del mundo en términos de IoT.
El proyecto consiste en el despliegue de una
plataforma para la medición y supervisión de
parámetros medioambientales en toda la ciudad
(como la calidad del aire y las condiciones climáticas
en un área determinada). Uno de los elementos
clave es la participación ciudadana, ya que cada
persona puede registrar y compartir información
sobre el estado de un determinado punto de la
ciudad.
Esta iniciativa se enmarca en la estrategia “Digital
Dublin”, definida y puesta en marcha por el gobierno
de Dublín para impulsar el desarrollo de la ciudad
como Smart City.
41
El nuevo modelo de ciudad inteligente que pretende desarrollar Santander se apoya en
los siguientes pilares:
2 La Plataforma
Conjunto de sensores y sistemas de comunicación desplegados por toda la ciudad de Santander, en el
marco de dos proyectos europeos:
• Smart Santander, que supone un centro de investigación experimental para el desarrollo de
aplicaciones y servicios “smart”, utilizando como entorno la ciudad de Santander, sobre la que se
implantarán 12.000 sensores.
• Outsmart, enfocado a la implantación de sistemas eficientes de gestión de la energía (p. ej. en el
ámbito de alumbrado público). El sistema se apoya en tres tipos de sensores: estáticos, dinámicos y
participativos (los propios ciudadanos, con su smartphone, recogen datos o incidencias).
3 Proyectos tecnológicos
Sistemas tecnológicos avanzados que mejoren la eficiencia de la Administración y ofrezcan nuevos
servicios a los ciudadanos. Entre los nuevos servicios se encuentran:
• SmartsantanderRA, aplicación gratuita disponible en Android y Apple Store, que ofrece información
turística, cultural, comercial, del transporte público, de las playas, los monumentos y lugares de
interés, etc.
• Nuevas formas de pago, a través de tarjeta sin contacto y por teléfono móvil (NFC).
• Red Wifi, que contará con más de 150 puntos de conexión en toda la ciudad.
4
Centros tecnológicos empresariales
• Centro de demostraciones y emprendimiento Santander Smart City, puesto en marcha por el
Ayuntamiento de Santander en colaboración con Telefónica. Cuenta con 3 áreas: un centro de
demostraciones, un centro de emprendedores y un foro de innovación.
• Centro de investigación de ciudades inteligentes de Santander, en el que participan como socios del
Ayuntamiento de Santander, la empresa Ferrovial Servicios y la Universidad de Cantabria. Su
objetivo es impulsar la innovación en Smart Cities.
Se están desarrollando aplicaciones en distintos ámbitos que, de forma gratuita, se ponen a disposición de
los ciudadanos:
• Ocio y turismo. información sobre la oferta cultural y eventos en la ciudad; impulso del comercio local a
través de ofertas y promociones; visitas guiadas con realidad aumentada.
• Educación, dando a conocer el nuevo modelo de Coruña Smart City, e impulsando la participación
ciudadana en el modelo de ciudad “smart”.
• Interacción con el ciudadano, a través de una aplicación que permite a los ciudadanos notificar cualquier
incidencia, desperfecto o necesidad de mejora.
Muchos de los datos recopilados en la plataforma tecnológica de Coruña Smart City están disponibles en
formatos abiertos, Open Data, para impulsar la creación de nuevas aplicaciones y servicios enfocados a
smart cities.
42
6. Eventos de referencia
Smart City Expo World Congress Barcelona
44
Fuente: Elaboración propia a partir de Smart City Expo World Congress
Kyoto Smart City Expo
45
Fuente: Elaboración propia a partir de Kyoto Smart City Expo
CeBIT, Global Event for Digital Business
46
Fuente: Elaboración propia a partir de CeBIT 2015
Smart Cities India 2015
1
Smart
Governance
8
2
Smart Education Smart Energy
6 4
Smart
Smart Buildings
Transportation
5
Smart IT &
Communications
47
Fuente: Elaboración propia a partir de Smart Cities India 2015
7. Fuentes de información
Fuentes de información
A continuación se presentan las principales fuentes de información utilizadas para el
desarrollo del presente documento:
- Accenture: The Growth Game-Changer, “How the Industrial Internet of Things can drive progress and
prosperity”, Mark Purdy and Ladan Davarzani
- BOSCH: White paper “Capitalizing on the Internet of Things – how to succeed in a connected world”
- BOSCH: “Business Models and the Internet of Things”
- Capgemini Consulting and Sogeti High Tech: “Security in the Internet of Things Survey”, 2014
- CeBIT 2015, Hanover
- Centro de innovación BBVA, 2015
- Cisco, #InternetOfEverything
- Cisco, “Mobile Visual Networking Index (VNI)”
- Connected Smart Cities Network
- EIT ICT Labs, European Union
- Ericsson: “Networked Society City Index 2014”.
- European Parliament, Directorate – General for internal policies: “Mapping Smart Cities in the EU, 2014”.
- Federal Trade Commission (FTC, USA): “Internet of Things. Privacy and Security in a Connected World,
2015”
- FI-WARE, Open APIs for Open Minds
- Future Internet Public-Private Partnership (FI-PPP), European Union
- Gartner, estimaciones IoT 2015
- IBM Intelligent Operations Center, información corporativa
- IDC: estimaciones IoT 2015
- IDC: IDC’s Smart City Vision
- Incubating Internet Innovation Hubs (I3H)
- Indra: “Plataforma IoT Sofia2: Presentación técnica” Septiembre 2014
- Indra: “Sofia 2. Smart IoT Platform” Febrero 2015
- Intel, estimaciones IoT 2015
- KPMG, The Internet of Everything is Now, 2014
- KPMG: Global Technology Innovation Insights 2014
- Libelium case studies, 2015
- McKinsey Global Institute: “The Internet of Things: Mapping the Value beyond the Hype”, 2015
- Ministerio de Industria, Energía y Turismo. Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la
Sociedad de la Información: “Plan Nacional de Ciudades Inteligentes, 2015”
- Noticias de prensa generadas durante el Mobile World Congress de Barcelona y el CeBIT de Hanover,
2015
49
- Open & Agile Smart Cities Initiative, OASC
- Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE)
- The FOW Community
- Universidad Católica de Murcia, UCAM, Programa de Alto Rendimiento en Internet de las Cosas, 2015
- Boyd Cohen (Fast Company, 2014). The 10 Smartest Cities In Europe; The 10 Smartest Cities In North
America; The 10 Smartest Asia/Pacific Cities; The 8 Smartest Cities In Latin America
- GSMA: M2M Market Today, 2014
- GSMA y KRC Research: “The Impact of the Internet of Things”
- Verizon: “State of the Market. The Internet of Things 2015”
- Visiongain: “Top 20 Machine to Machine (M2M) Companies”, 2015
50
Como complemento al trabajo de análisis e investigación, se ha contado con la visión de
los siguientes expertos en la materia:
- José Ignacio Monzón (Jefe de proyectos digitales y co-fundador de Istenland) y David del Amo (co-
fundador de Istenland).
- Antonio Ortiz - Cofundador y director de estrategia online de Weblogs.
- Miguel Castillo - Director General y cofundador de Carriots.
- Estanislao M. Fernández – R&D Strategy en Telefónica Investigación y Desarrollo
- Juan José Hierro - Coordinador y Arquitecto Jefe de FIWARE. CTO de la unidad de producto de las
plataformas para IoT industrial y Smart Cities de Telefónica.
- Carlos Bote - Technical Manager y Desarrollo de negocio CBDO en Transparent CDN.
51