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PROPUESTA PLAN DE COMPENSACCION

DISTRICHIA SAS

Presentado por:
Jeinny Johana Cantor

INSTRUCTORA
YADIS CLAVIJO

Especialización
Gestión por
competencias
metodológicas de
Talento Humano
Servicio Nacional de
Aprendizaje – SENA
2020
ANTECEDENTES

Districhía SAS, de acuerdo a los objetivos decrecimiento, y siempre pensando en


el personal que conforma el equipo de trabajo, busca mantener un ambiente de
motivación y sentido de pertenencia de cada uno de los que conforman la
organización. Por tal razón en Districhia SAS, y en concordancia con sus estatutos
y misión institucional, los trabajadores son  el recurso más valioso. La
administración de recurso humano es el proceso implementado alrededor del
acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, y el bienestar de los miembros de la organización,
en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. con el
objetivo de seguir creciendo e incrementar la rentabilidad de la organización,
entregando las herramientas necesarias para incentivar al personal a trabajar y
dar siempre los mejores resultados. Cabe resaltar que se tendrá en cuenta el
desempeño, el esfuerzo realizado y las competencias nuevas certificadas en los
12 últimos meses, los resultados de cada persona que comprenden el área
comercial, se tendrán en cuenta para la respectiva compensación.
Las empresas logran sus objetivos, metas, misión, visión y propósitos con la
ayuda de las personas que laboran en ellas, por tal motivo es de suma importancia
la buena administración del componente humano, velando por su bienestar laboral
e impulsándolos a trabajar eficiente y eficazmente, con el objetivo de lograr lo que
la empresa desee a cambio de un lugar donde trabajar y una retribución justa

Los beneficios para la empresa es poder gestionar, potenciar y desarrollar su


talento humano, al poder implementarlo, para incrementar la eficacia y eficiencia
organizacional.
OBJETIVOS

 Mantener al personal fiel a la organización


 Crear sentido de pertenencia y talento humano calificado
 Mejorar el ambiente de trabajo
 Crear equipos de trabajo competitivos
 Motivar e incentivar al personal con compensaciones justas de acuerdo a
los resultados
 Incentivar la formación académica, compensarlos por el crecimiento
personal, igualmente apoyándolos con auxilios de estudio de acuerdo al
interés de cada uno
 Mantener una ambiente sano, estable y sólido para todos
 Estabilidad laboral
 Competitividad laboral
 Estimular la movilidad y la ejecución del plan de carrera
PLAN DE COMPENSACION

Población objetivo:

CARGO
Gerente
Administrador
Contador
Jefe de gestión humana
Asesor de ventas
Domiciliario

ETAPAS

1. Diagnóstico organizacional
2. Elaboración propuesta plan de compensación
3. Revisión gerencial
4. Aprobación
5. Aplicación población objetivo

RESPONSABLES

Dentro de la estructura organizacional, se implementará un comité especial con el


fin de revisar y da cumplimiento a los objetivos planteados y verificar si se están
logrando los resultados esperados.

El comité estará compuesto por: Administrador y jefe de gestión humana.

RECURSOS

Gerencia destinará los recursos necesarios, serán asignados al área de gestión


humana, una vez aprobada la propuesta plan de compensación.
BENEFICIOS PLAN COMPENSACION

COMPONENTE CARGO BENEFICIO


PORCENTAJE
Salario fijo Gerente 100%

Salario compensación por 10%


resultados
Comisión por ventas 10%

BENEFICIOS DESCRIPCION

Beca para estudio Colaboradores con dos o


mas años de servicio en
la compañía.
Plan de ahorro Ahorro y préstamo con
empresarial baja tasa de interés y
beneficios adicionales.

COMPONENTE CARGO BENEFICIO


PORCENTAJE
Salario fijo Administrador 100%

Salario compensación por 10%


resultados
Comisión por ventas 15%

BENEFICIOS DESCRIPCION

Beca para estudio Colaboradores con dos o


mas años de servicio en
la compañía.
Plan de ahorro Ahorro y préstamo con
empresarial baja tasa de interés y
beneficios adicionales.

COMPONENTE CARGO BENEFICIO


PORCENTAJE
Salario fijo Contador 100%

Salario compensación por 5%


resultados
Comisión por ventas 0%

BENEFICIOS DESCRIPCION

Beca para estudio Colaboradores con dos o


mas años de servicio en
la compañía.
Plan de ahorro Ahorro y préstamo con
empresarial baja tasa de interés y
beneficios adicionales.

COMPONENTE CARGO BENEFICIO


PORCENTAJE
Salario fijo Jefe Gestión humana 100%

Salario compensación por 5%


resultados
Comisión por ventas 5%

BENEFICIOS DESCRIPCION

Beca para estudio Colaboradores con dos o


mas años de servicio en
la compañía.
Plan de ahorro Ahorro y préstamo con
empresarial baja tasa de interés y
beneficios adicionales.

COMPONENTE CARGO BENEFICIO


PORCENTAJE
Salario fijo Asesor ventas 100%
Salario compensación por 15%
resultados
Comisión por ventas 30%

BENEFICIOS DESCRIPCION

Beca para estudio Colaboradores con dos o


mas años de servicio en
la compañía.
Plan de ahorro Ahorro y préstamo con
empresarial baja tasa de interés y
beneficios adicionales.

COMPONENTE CARGO BENEFICIO


PORCENTAJE
Salario fijo Domiciliario 100%

Salario compensación por 15%


resultados
Comisión por ventas 30%

BENEFICIOS DESCRIPCION

Beca para estudio Colaboradores con dos o


mas años de servicio en
la compañía.
Plan de ahorro Ahorro y préstamo con
empresarial baja tasa de interés y
beneficios adicionales.

ELABORÓ: JEINNY JOHANA CANTOR MUÑOZ

REVISÓ:

APROBÓ:

FECHA DE APOBACION:

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