Asignatura:

Proceso Administrativo

Tema:
Ensayo argumentativo “Planeación estratégica”

Presenta:
Andrea Paola Hernández Mendoza
ID: 624312

NRC:
33982

Docente:
Leidy Johanna Forero Rincón

Colombia_ Ibagué Abril,27 de 2018

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La influencia que tiene el buen uso de la planeación estratégica en las

organizaciones

La planeación, es parte de la vida diaria de cada persona, pues se utiliza en todos los
aspectos de la vida, esta presente en el círculo familiar, trabajo y en las organizaciones con el
fin de lograr metas y ayudar a la toma de decisiones basándose en una buena planeación
estratégica.

El principal objetivo de todas las organizaciones es ser competitivas y poder

sostenerse en el mercado, ante un mundo cambiante y globalizado y para lograrlo se
necesitan implementar ciertos planes uno de estos es administrar de forma estratégica las
organizaciones, es decir de una forma de pensar y actuar creativamente desde los diferentes
niveles de planeación, para esto se requiere que el proceso administrativo de una
organización sea estratégico. El presente en sayo busca demostrar la importancia y las
ventajas de el buen uso de la planeación estratégica como herramienta para mejorar la
competitividad en las organizaciones.

Como punto de partida se empezará por definir el concepto de planeación estratégica,

de acuerdo con hellriegel, Jackson y Slocum (2002)” la planeación estratégica es el proceso
de diagnosticar el entorno externo e interno de una organización; establecer una misión y una
visión, definir objetivos globales, crear, elegir y seguir estrategias generales y asignar los
recursos necesarios para alcanzar dichos objetivos”. (p.62).

Es evidente que la planeación estratégica es algo elemental para las organizaciones

puesto que puede resultar de mucha ayuda para fijar diferentes lineamientos acción los cuales
suelen orientar las decisiones y los resultados que se presentara a futuro, por eso las
organizaciones de hoy en día deben de estar a la vanguardia de manera constante debido a
este mundo tan cambiante y aprovechar al máximo todos los recursos disponibles para su
continuidad en el mercado.

Según Bernal (2007)” las personas, organizaciones y las naciones que planean sus
actividades tienen mejores y muchas más posibilidades de éxito en el logro de sus objetivos
que aquellas que no lo hacen”. (p.63). Por lo tanto, toda organización que no planea está en
desventaja puesto que no cuentan con objetivos claros para que las labores que realicen tanto
las personas como las organizaciones puedan trabajar a la par para conseguirlos, pues no hay
una dirección definida, la cual el personal no tiene claro lo que la empresa quiere llegar a
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obtener y no trabajan en conjunto, por lo tanto, no cuentan con un buen manejo de

información para la toma de buenas decisiones a futuro.

Por tal razón las organizaciones están optando por implementar la planeación
estratégica, pues esta les ayuda a estar preparados para responder a los cambios que se han
venido presentando tanto en el entorno interno como externo; ayuda a optimizar el uso de los
recursos ya que se están viendo tan limitados; les da orientación para de esta manera tomar
buenas decisiones y tener claro hacia donde se quiere llegar sin desviarse del camino
propuesto, obteniendo los objetivos deseados.

Tal es la importancia de que todo líder de cada organización tome esta herramienta
que es la planeación estratégica para sacar a delante cada empresa pues les ayuda a plasmar la
dirección que le quieren dar a cada organización, de acuerdo con Restrepo (2017):

Tanto las pequeñas y las medianas como las grandes empresas deben implementar el uso del
planeamiento estratégico ya que es el encargado de definir hacia dónde llevar la vida de las
organizaciones. Cuando en una empresa no se realiza esta planificación, cada persona,
trabajador e individuo va por su propio camino y por su propia cuenta sin saber que existen
unas metas, compromisos y objetivos que se quieren alcanzar como organización.

La planeación estratégica es muy integral ya que tiene en cuenta los niveles de

planeación, es decir tienen en cuenta el nivel corporativo, funcional y operativo para
administrar de forma estratégica las organizaciones, teniendo en cuenta la función que esta
hace en las empresas, que, de acuerdo con Bernal, sierra (2017):
esta contribuye a facilitar la permanencia de las organizaciones en el desarrollo de sus
actividades; estimula el pensamiento y actitud estratégicos tanto de directivos como de cada
una de las personas que conforman las organizaciones; lograr una mayor competitividad de
las organizaciones mediante el conocimiento de su entorno y de sus propios recursos y
capacidades. (p.99).

En conclusión, la planeación estratégica es muy importante, ya que hace una labor

muy importante en las organizaciones, pues es en gran parte la responsable del éxito que
puede llegar a tener una empresa, ya que esta les ayuda a plantear objetivos claros; estar
preparados para los cambios; orientar las decisiones; optimizar el uso de los recurso; les
ayuda a facilitar la permanencia de las organizaciones, a estimular el pensamiento y actitud
estratégico, logrando una mayor competitividad, mediante el conocimiento de su entorno y a
obtener mayores ventajas ante las demás organizaciones que no tienen un plan estructurado.
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Referencias

Bernal, C.A. & Sierra, H. D. (2017). Proceso Administrativo para las organizaciones del siglo
XXI. Colombia. Person

Restrepo, L.V(2017). La importancia de la planeación estratégica para una organización.

Recuperado el 26 de abril 2018, de https://mdc.org.co/importancia-planeamiento-estrategico/