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4. VICIOS EN LA FORMULACIÓN DE LA
MISIÓN Y LA VISIÓN 10
6. ESTRUCTURA DE LA MISIÓN 14
7. FORMAS DE LA VISIÓN 16
1. INTRODUCCIÓN 4
¿cuál es su importancia?
Así, se establecen el campo de acción y los objetivos amplios de
la organización, a lo que se le atribuye tal importancia que se
considera como la base fundamental para el éxito.
¿cuándo adquieren mayor relevancia?
Sin embargo, algunos ponen en duda el valor de estas
¿cuáles son los vicios más comunes? declaraciones generales, que son vistas más como un elemento
amable de ornato, con cierta dosis de fantasía, esto cuando no se
cae en planteamientos francamente pretenciosos o ininteligibles.
Las dos posiciones tienen algo de verdad, no es extraño que
ciertas piezas de trabajo de interés se sobrevaloren y distorsionen
al grado de que pierden gran parte de su sentido y practicidad.
Lo que se propone es revisar el porqué de la importancia de la
misión y la visión, cuándo adquieren mayor relevancia y cuáles
son los vicios más comunes, para luego estudiar cómo se les
¿cómo se pueden formular la misión puede dar forma.
y la visión?
Con este material se integra una guía, que se espera resulte de
interés y utilidad para quien por cualquier motivo tenga la
responsabilidad de formular la misión y la visión de algún grupo u
organización.
Para la formulación de la misión y La posición que aquí se tiene no coincide con esta clase de
salidas, al respecto se piensa lo siguiente:
de la visión es posible identificar
un conjunto de puntos clave que Primero, y por sobre todo, que tanto para la misión como para
la visión es posible identificar un conjunto de puntos clave a
facilita esta tarea
considerar.
Segundo, que el recorrido ordenado de estos puntos clave
facilita en gran medida la ideación de la misión y la visión.
Tercero, que hay que concentrarse en lo fundamental y ser
preciso, más que disperso y difuso.
Cuarto, que de lo que se trata es de definir el campo de acción,
qué distingue a la firma y cuáles son los objetivos amplios de la
misma, no de producir declaraciones espectaculares.
Quinto, que es importante lograr una presentación atractiva,
pero sin perder de vista que es más importante que las cosas
queden claras.
Sexto, que el valor de la misión y la visión no va más allá del
valor del papel en que están escritas, si no se conectan con
otras fases de la planeación y si no se busca cómo darles vida
en los diferentes niveles y áreas de la organización.