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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:”MEJORAMIENTO, DEL SERVICIO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO LOS ATOCHES – EN LA LOCALIDAD DE OIDOR -DISTRITO DE SAN JACINTO,

PROVINCIA Y DEPARTAMENTO TUMBES”
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. ASPECTOS GENERALES.
2.1 Nombre del Proyecto

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
2.3 Participación de Beneficiarios y de las entidades involucradas
2.4 Marco de Referencia
2.5 Matriz de consistencia de un PIP de un canal de riego
3. IDENTIFICACIÓN
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual

3.1.1 Antecedentes de la Situación que motiva el Proyecto.
3.1.2 Diagnóstico del área de influencia y área de estudio
3.1.3 Diagnóstico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrícola
3.1.4 Diagnóstico de los involucrados del PIP y población afectada
3.1.5 Análisis de riesgo y Desastre
3.16 Intentos anteriores de solución
3.2 Definición de Problemas y Causas
3.2.1 Análisis de los efectos del problema.
3.2.2 Elaboración del árbol de causa y efecto
3.2.3 Importancia de la causa critica.
3.3 Determinación de los Medios y Fines
3.4 Alternativas de solución.
4.0 FORMULACION.
4.1 Horizonte de Evaluación del Proyecto
4.1.1 Cronograma de Acciones
4.2 Análisis de la demanda del agua para riego en estado actual
4.2.1 Cedula de Cultivo
4.2.2 Análisis de la demanda de agua para riego
4.3 Análisis de la oferte Hídrica
4.3.1 Demanda de agua para riego
4.3.2 Análisis de la oferta de agua para riego
4.4 Demanda Insatisfecha de agua para riego
4.5 Planteamiento Técnico de la alternativa seleccionada.
4.6 Costos del proyecto a precios de mercado
4.7 Flujo de costos incrementales del proyecto a precios de mercado
4.7.1 Aporte de las entidades participante del proyecto
4.8 Ingresos del proyecto
4.8.1 Análisis de la Tarifa de agua actual
4.8.2 Análisis de costo de la tarifa de agua de equilibrio.
4.9 Análisis del Mercado.
5.0 EVALUACION.
5.1 Evaluación Social del Proyecto.
5.1.1 Beneficio del proyecto
5.1.2 Beneficios en la situación con proyecto

5.1.3 Beneficio incrementales del proyecto.
5.4. Costo del proyecto a precios sociales
5.4.1 Indicadores de rentabilidad social
5.4.2 Análisis de sensibilidad del proyecto
5.4.3 Análisis de sensibilidad para el VAN y la TIR considerando la variación porcentual de los precios
de venta de los productos agrícolas.
5.4.4 Análisis de sostenibilidad del proyecto.
5.4.5 Evaluación de Impacto Ambiental.
5.4.6 Identificación de lo9s impactos ambientales del proyecto
5.4.7 Impactos ambientales positivos
5.4.8 Impactos ambientales negativos.
5.4.9 Metodología de identificación de fuentes de impacto.
5.5 Plan de implementación del proyecto
5.6 Organización y Gestión.
5.7 Matriz de Marco Lógico
CONCLUCIONES
6.0 Anexos
 Formato SNIP Nº 02 : Inscripción Original
 Ingreso Formal del Formulador: Revisión y Opinión del PIP.
 Plano de Ubicación del Proyecto.
 Panel Fotográfico.
 Plano Vista en Planta.
 Plano de perfil
 Padrón de Uso Agrícola del ALA – Tumbes.
 Acta de Reconstrucción y Ampliación de Canal.
 Compromiso de aporte del 20 % los beneficiarios.
 Compromiso de Operación y Mantenimiento.
 Estudio de Mecánica de Suelos.
 Diseño de mezcla de concreto normal con cemento portland tipo MS.

I RESUMEN EJECUTIVO
I. RESUMEN EJECUTIVO.
II. 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO LOS ATOCHES – EN LA

LOCALIDAD DE OIDOR – DISTRITO DE SAN JACINTO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE TUMBES.
2.2 OBJETIVO DEL PROYECTO
OBJETIVO CENTRAL
DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HIDRICO PARA

RIEGO
1.3 BALANCE OFERTA - DEMANDA
En el Balance de Oferta-Demanda en la Situación Sin proyecto se ha determinado un déficit de agua anual de 0.126
MMC/año, con el revestimiento del canal, se logrará eliminar el problema de déficit de agua, lográndose un superávit
anual de 0.236 MMC/año, lo que conllevaría a elevar los rendimientos de los cultivos afectados por el stress hídrico.
BALANCE HIDRICO CON PROYECTO
MES OFERTA m³/s DEMANDA m³/s BALANCE m³/s
ENE 0.000 0.000 0.000

FEB 0.000 0.000 0.000
MAR 0.000 0.000 0.000
ABR 0.114 0.077 0.037
MAY 0.114 0.109 0.005
JUN 0.107 0.106 0.001
JUL 0.109 0.107 0.002
AGO 0.159 0.141 0.018
SET 0.151 0.146 0.005
OCT 0.164 0.159 0.005
NOV 0.143 0.136 0.007
DIC 0.104 0.096 0.008
BALANCE HIDRICO CON PROYECTO

0.180
0.160
0.140
0.120
0.100
Caudal (m3/s)
0.080
0.060
0.040
0.020
0.000
-0.020
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Of erta 0.000 0.000 0.000 0.114 0.114 0.107 0.109 0.159 0.151 0.164 0.143 0.104
Demanda 0.000 0.000 0.000 0.077 0.109 0.106 0.107 0.141 0.146 0.159 0.136 0.096
1.4 DESCRIPCION TECNICA.
La alternativa seleccionada es única y considera el mejoramiento del Canal Los Atoches, desde la progresiva
0+000 - 1+426 Km, diseñado para un caudal máximo de 0.200 m3/s. Cuyas Metas se definen en lo siguiente:
• Revestimiento de la caja del canal con concreto Fc = 175 Kg/cm2, con juntas de dilatación cada 2.5 m. La
sección hidráulica Corresponde a una sección trapezoidal de talud 1:1 con un espesor de revestimiento de 0.10
m, la longitud total a mejorar es de L = 1,426 m.
TRAMO Q n s Z Yn B A T h Bl V
(m3/s) (m/m) (m) m (m2) (m) (m) (m) (m/s)
OIDOR
CANAL LOS ATOCHES
Km 0+000 a la 1+426 0.200 0.015 0.0001 1 0.60 0.50 0.66 1.70 0.70 0.10 0.30
1.5 COSTOS DEL PROYECTO

COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS DEL MERCADO.
COSTO
COD SUB COMPONENTE G.G 10 % UTI 10% SUB TOTAL IGV TOTAL
DIRECTO
1.00 ESTUDIOS 46,587.69
1.01 EXPEDIENTE TECNICO 25,085.68

1.02 SUPERVISION LIQUIDACION 21,502.01
2.00 INFRAESTRUCTURA 1,190,790.72
2.01 OBRAS PROVISIONALES 3,699.40 369.94 369.94 4,439.28 799.07 5,238.36
2.02 OBRAS PRELIMINARES 44,397.89 4,439.79 4,439.79 53,277.47 9,589.94 62,867.41

2.03 MOVIMIENTO DE TIERRAS 432,073.11 43,207.31 43,207.31 518,487.73 93,327.79 611,815.52
2.04 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE (Revestimiento de canal) 187,686.93 18,768.69 18,768.69 225,224.31 40,540.38 265,764.69
2.05 JUNTAS 23,590.16 2,359.02 2,359.02 28,308.19 5,095.47 33,403.66

2.06 IMPACTO AMBIENTAL 22,743.78 2,274.38 2,274.38 27,292.54 4,912.66 32,205.19
2.07 OTROS 2,542.44 254.24 254.24 3,050.93 549.17 3,600.10
2.08 ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION 175,895.79
TOTAL 716,733.71 71,673.37 71,673.37 860,080.45 154,814.48 1,237,378.41
1.5.1 COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCAD0.
Los costos incrementales del Proyecto están referidos a determinar el costo del proyecto si se ejecuta la
inversión, es decir cuánto más cuesta implementar el PERFIL respecto a los costos actuales por prestar el
servicio de venta de agua.
a).- Costos en la situación Sin Proyecto: Los costos en la situación actual están referidos a los gastos de
operación y mantenimiento de la infraestructura, por lo tanto para cuantificar dichos costos se ha realizado un
análisis de costos unitarios aprecios privados, considerando el pago de personal técnico (sectoristas de riego y
tomeros), equipos de comunicación, insumos y materiales de origen nacional, así como también considera los
jornales que se utiliza en las labores de desbroce y limpieza del canal, Horas de maquinaria, gastos generales,
también considera los costos de entrenamiento y capacitación de los usuarios de riego. El costo total de
operación y mantenimiento a precios privados asciende a S/. 58,840.00 soles. Ver Cuadro.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
PRECIO PRIVADO S/,

ITEM DESCRIPCION UNI CANT
PRES UNI PARCIAL TOTAL
COSTO DIRECTO (A+B) 58,840.00
A MANTENIMIENTO 6,840.00
1 CANAL LOS ATOCHES
1.1 LIMPIEZA GENERAL Y ELIMINACION DE MALEZAS Jornal 81.00 40.00 3240.00
1.2 ELIMINACION DE SEDIMENTO Y MATERIAL DE ARRASTRE Jornal 90.00 40.00 3600.00
B OPERACIÓN 52,000.00
1.0 JUNTA DE USUARIOS
1.1 MONITOREO DE DISTRIBUCIUON DE AGUA
REMUNERACIONES DEL SECTORISTA + LEYES SOCIALES Mes 12 2500 30000.00
1.2 MOVILIDAD PARA SUPERVISION
COMBUSTIBLE BIO DIESEL B-5 Gal 250 14.8 3700.00
MANTENIMIENTO DE LA MOVILIDAD Glob 1 1500.00 1500.00
1.3 UTILES DE ESCRITORIO Y COMUNICACIÓN
PAGO DE SERVICOS TELEFONICOS Glob 12 900.00 10800.00
UTILES DE ESCRITORIO Glob 12 500.00 6000.00
COSTO DIRECTO
COSTO TOTAL (A+B) 58,840.00
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA SIN PROYECTO
DESCRIPCION S/. IGV TOTAL

LIMPIEZA GENERAL Y ELIMINACION DE MALEZAS 3,240.00 583.20 3,823.20
ELIMINACION DE SEDIMENTO Y MATERIAL DE ARRASTRE 3,600.00 648.00 4,248.00
TOTAL OPERACIÓN 6,840.00 1,231.20 8,071.20
OPERACIÓN DEL SISTEMA SIN PROYECTO

REMUNERACIONES DEL SECTORISTA + LEYES SOCIALES 30000.00 5400 35400.00
COMBUSTIBLE BIO DIESEL B-5 3700.00 666 4366.00
MANTENIMIENTO DE LA MOVILIDAD 1,500.00 270.00 1770.00
PAGO DE SERVICOS TELEFONICOS 10,800.00 1,944.00 12744.00
UTILES DE ESCRITORIO 6,000.00 1,080.00 7080.00
TOTAL MANTENIMIENTO 52,000.00 9,360.00 61,360.00
1.5.2 COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO
Los costos en la situación con proyecto están referidos a los gastos de Operación y Mantenimiento de la
infraestructura, en los que se incurrirá una vez que se ejecute el Proyecto, durante el horizonte de evaluación,
el costo total de operación y mantenimiento a precios de mercado en la situación con Proyecto asciende a la
suma de S/.56,320.00 soles. Ver cuadro.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
PRECIO PRIVADO S/,

UNI PARCIAL TOTAL
1 CANAL LOS ATOCHES
COMBUSTIBLE Gal 250 14.8 3700.00
COSTO DIRECTO
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA CON PROYECTO

ELIMINACION DE SEDIMENTO Y MATERIAL DE ARRASTRE 1440.00 259.20 1,699.20
4,320.00 777.60 5,097.60
OPERACIÓN DEL SISTEMA CON PROYECTO

REMUNERACIONES DEL SECTORISTA + LEYES SOCIALES 30000.00 5400.00 35400.00
COMBUSTIBLE 3700.00 666.00 4366.00
MANTENIMIENTO DE LA MOVILIDAD 1500.00 270.00 1770.00
PAGO DE SERVICOS TELEFONICOS 10,800.00 1944.00 12744.00
UTILES DE ESCRITORIO 6000.00 1080.00 7080.00
52,000.00 9,360.00 61,360.00
COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
SIN PROYECTO CON PROYECTO COSTOS

DESCIPCION
INCREMENTALES
S/. IGV TOTAL S/. IGV TOTAL
TOTAL 58840.00 10591.20 69431.20 56320.00 10137.60 66457.60 2973.60
LIMPIEZA GENERAL Y ELIMINACION DE MALEZAS 3240.00 583.20 3823.20 2880.00 518.40 3398.40 424.80
ELIMINACION DE SEDIMENTO Y MATERIAL DE ARRASTRE 3600.00 648.00 4248.00 1440.00 259.20 1699.20 2548.80
TOTAL DE MANTENIMIENTO 6840.00 1231.20 8071.20 4320.00 777.60 5097.60 2973.60
MONITOREO DE DISTRIBUCIUON DE AGUA

REMUNERACIONES DEL SECTORISTA + LEYES SOCIALES 30000.00 5400.00 35400.00 30000.00 5400.00 35400.00 0.00
MOVILIDAD PARA SUPERVISION

COMBUSTIBLE 3700.00 666.00 4366.00 3700.00 666.00 4366.00 0.00
MANTENIMIENTO DE LA MOVILIDAD 1500.00 270.00 1770.00 1500.00 270.00 1770.00 0.00
UTILES DE ESCRITORIO Y COMUNICACIÓN
PAGO DE SERVICOS TELEFONICOS 10800.00 1944.00 12744.00 10800.00 1944.00 12744.00 0.00
UTILES DE ESCRITORIO 6000.00 1080.00 7080.00 6000.00 1080.00 7080.00 0.00
TOTAL DE OPERACIÓN 52000.00 9360.00 61360.00 52000.00 9360.00 61360.00 0.00

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:”MEJORAMIENTO, DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO LOS ATOCHES – EN LA LOCALIDAD DE OIDOR -
DISTRITO DE SAN JACINTO, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO TUMBES”
COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
I. INVERSIÓN 1,237,378.41
EXPEDIENTE TECNICO 25,085.68
SUPERVISION LIQUIDACION 21,502.01 21,502.01
MEJORAMIENTO DEL CANAL 1,014,894.93 1,014,894.93
PROGRAMA DE EXTENCION Y CAPACITACION 175,895.79 175,895.79
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 69,431.20 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 734,007.20
Operación 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 674,960.00
Mantenimiento 8,071.20 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 59,047.20
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 1,306,809.61 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 734,007.20
- -
(-) Costos sin Proyecto -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 69,431.20 69,431.20 -763,743.20
- -
Operación y Mantenimiento -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 69,431.20 69,431.20 -763,743.20
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,237,378.41 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -29,736.00
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 1.00
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

1,237,378.41 -2,728.07 -2,502.82 -2,296.16 -2,106.57 -1,932.64 -1,773.06 -1,626.66 -1,492.35 -1,369.13 -1,256.08 -29,736.00
1.6 APORTE DE LAS ENTIDADES PARTICIPANTES EN EL PROYECTO.
La Entidad que participan en el proyecto, con el financiamiento de hasta el 80 % del costo del proyecto son fondos
provenientes del GRT, y la Comisión de Regantes Oidor con el aporte de una contrapartida del hasta el 20 % del Costo
del proyecto. Corresponde además como gasto de pre inversión de la Comisión de Regantes de Oidor, un aporte para
la formulación del Perfil Técnico.
COMISION DE
GOBIERNO REGIONAL REGANTE TOTAL
DESCRIPCION
TUMBES OIDOR
S/, % S/, % S/. %
EXPEDIENTE TECNICO 0.00 0.00 25,085.68 100 25,085.68 100

SUPERVISION Y LIQUIDACION 21502.01 100.00 0.00 0.00 21,502.01
ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION 175895.79 175,895.79
OBRAS EN GENERAL 811,915.95 80 202,978.99 20 1,014,894.93 100
TOTAL 1,009,313.75 80 228,064.67 20 1,237,378.41 100
1.7 BENEFICIOS
Los beneficios del Proyecto se da por el incremento en el Valor Bruto de la Producción agrícola cuyo volumen de
producción se incrementa de 30.00 TM/año a 31.50 TM/año en la situación con Proyecto, así mismo el VNP se
incrementa de S/. 307,714.22 a S/.541,042.55 soles
1.8 RESULTADO DE LA EVALUACION SOCIAL.

El resultado de la evaluación social del Proyecto presenta indicadores de rentabilidad favorables para la inversión,
de tal manera que se tiene lo siguiente:
VAN S/. 221,231.10 Soles
TIR (%) 25.84
1.9 SOSTENIBILIDAD
Con la finalidad de darle sostenibilidad a la inversión que se va realizar en el Canal Los Atoches y mantener en
perfecto estado de funcionamiento del sistema de riego a fin de lograr la eficiente operación se ha pr evisto que
mediante el cobro de la tarifa de agua se estará generando los ingresos necesarios a fin poner mantener las
actividades de operación y mantenimiento del sistema.
1.10 IMPACTO AMBIENTAL.

Los efectos positivos en el medio ambiente son:
• Surgimiento de una predisposición conservacionista y ecologista en los productores, al identificarse con obras
que le otorgarán seguridad, asumiendo su cuidado y mantenimiento, así como el interés de un mejor manejo
y gestión en uso de la infraestructura productiva y los recursos.
Los posibles efectos negativos en el medio ambiente son:
• Los desechos generados en la rehabilitación del canal pueden contaminar el medio ambiente como por
ejemplo el desecho de lubricantes de la maquinaria pesada, material inorgánico sólido, entre otros.
Las actividades que se realizarán para que mitigar éstos impactos son los siguientes:
• Regar la zona de trabajo, cubrir con toldo húmedo y/o humedecer el material a utilizar
• Monitoreo de la Calidad del Agua
• Reacomodo del material, siembra de vegetación, esparcido y compactación de material, Acondicionamiento del
área para la disposición de residuos sólidos.
1.11 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

En la etapa de Inversión el proyecto se ejecutará con la dirección regional de Agricultura Tumbes la junta de
Usuarios del valle de Tumbes y la Comisión de Usuarios Oidor, por lo tanto la responsabilidad de cada una de
estas instituciones para la ejecución del proyecto se dará en las siguientes etapas:
Financiamiento, Ejecución, Supervisión y Entrega de Infraestructura. En la etapa de Operación y Mantenimiento,
las operaciones estarán a cargo de la Comisión de Usuarios de Oidor y la Junta de Usuarios del Valle de Tumbes,
quienes cuentan con capacidad instalada para realizar el registro de información, mantienen actualizada una base
de datos que les permite el procesamiento y análisis de información referente a cultivos, área cultivada,
volúmenes de agua recibidos y distribuidos, así como la recaudación diaria de la tarifa dentro de su respectivo
ámbito.
1.12 PLAN DE IMPLEMENTACION.

Para el Proyecto “Mejoramiento del Canal Los Atoches, se puede detallar el siguiente cronograma de
actividades a realizar durante el horizonte del Proyecto.
a. Etapa de Inversión:
Esta etapa se realiza a lo largo de todo el año 0 donde es el inicio del Proyecto (1 mes) en esta etapa se
va a realizar el expediente técnico, en tanto se ha programado 02 meses para la etapa de convocatoria y
buena pro, mientras que para la ejecución de la obra se ha programado 03 meses calendario.
b. Etapa de Operación y Mantenimiento: Esta etapa se inicia en el año 1, donde ya finiquitaron las
obras. Esta etapa se realiza para que el Proyecto se mantenga en el tiempo.
1.13 CONCLUCIONES.
De acuerdo con los resultados de la identificación, evaluación, impacto ambiental y del análisis de
Sostenibilidad del Proyecto, se concluye lo siguiente:
• El Presupuesto Total de Inversión del Proyecto de la alternativa Única es de S/. 1, 237,378.41 Nuevos Soles.
• El monto de mantenimiento y operación asciende a S/. 62,103.40 Nuevos Soles que serán asumidos por la
Comisión de Usuarios de Oidor.
• El costo por hectárea del presente proyecto en la alternativa es de S/. 11,876.43 por hectárea, el cual se
encuentra dentro de los rangos de inversión social del estado.
• Los Indicadores de rentabilidad, para la alternativa seleccionada, presenta un VANS social de S/. 221,231.10
una Tasa Interna de Retorno 25.84% y una relación B/C es de 1.61 por lo que evidentemente garantiza que la
inversión social va contribuir al desarrollo de la localidad.
• El número de hectáreas beneficiadas con el mejoramiento del sistema de riego es de 59.30 Ha, cuya
población beneficiaria es de 73 usuarios de riego.
 Se podrán irrigar 40 Has más de terreno agrícola
MATRIZ DE MARCO LOGICO.
OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICACION
• Los ingresos familiares se incrementan  Estadísticas del INEI.
MEJOR NIVEL SOCIO en un 3.5% a partir del primer año de
ECONÓMICO, DE LOS funcionamiento del proyecto.
FIN
AGRICULTORES DEL CANAL LOS

ATOCHES
 EL cultivo de banano incrementa su  Reportes e informes  El Gobierno de Turno

rendimiento en 5 % a partir del primer
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO año de la puesta en marcha del Comisión de regantes y establece Políticas de
DE LOS CULTIVOS EN EL AMBITO proyecto. Junta de usuarios. Desarrollo Agrario Regional
PROPOSITO
DE LA COMISION DE REGANTES
DE OIDOR  La producción agrícola se incrementa  Estabilidad Económica del
de 30 Tm a 31.50 TM a partir del . Registro MINAG -ALA País.
segundo año del proyecto  Los productos agrícolas
tienen buena demanda en el
mercado nacional e
internacional.
 La eficiencia de riego se incrementa  Reportes ALA y Comisión  Los agricultores utilizan

de 23 % 40 %. de Regantes de Oidor adecuadamente la
SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE  Reportes de caudales, y Infraestructura hidráulica.
COMPONENTES
AGUA PARA RIEGO  1.165 m3/seg de agua para satisfacer

gastos en operación y  Los agricultores aplican
la demanda de agua para riego, al
mantenimiento del paquetes tecnológicos
primer año del proyecto.
sistema Comisión de  Los usuarios dispuestos a
Regantes de Oidor invertir en activos fijos e
 La disponibilidad de agua para riego se
intangibles.
incrementa en 0.11 MMC/año, al
segundo año del Proyecto.
  Informes de seguimiento  Usuarios dispuestos a pagar
el costo real de la tarifa de
 Expediente Técnico revisado y físico y financiero al agua.
aprobado proyecto.  Usuarios realizan la operación
MEJORAMIENTO DE 1.426 Km DE y mantenimiento de la
LA CAJA DE CANAL  Informe de Supervisión de la Obra  Informes y documentos
Infraestructura mejorada en
ACTIVIDADES
 Proceso de Licitación de la Obra sustenta torios de gastos óptimas condiciones.

 El costo del Expediente Técnico diversos.  Los agricultores utilizan
adecuadamente la
asciende a la suma de S/. 25,085.68  Cuaderno de obra e infraestructura mejorada
que se formulara en el plazo de 01 informe de supervisor.
mes  Liquidación de Obra.
 La obras se ejecuta en un plazo de  Acta de Terminación de
3 meses Obra, Actas de Recepción
y Transferencia
2. O ASPECTOS GENERALES
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO LOS ATOCHES, EN LA
LOCALIDAD DE OIDOR- DISTRITO DE SAN JACINTO-PROVINCIA Y DEPARTAMENTO TUMBES
UBICACIÓN:
Región: Tumbes
Departamento: Tumbes
Provincia: Tumbes
Distrito: San Jacinto
Localidad: Oidor
Coordenadas:
Oidor 3˚43ʹ20.63”S - 80˚27ʹ24.08”O
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO
2.2.1. Unidad Formuladora:

2.2.1.1. Sector: Gobiernos Regionales.
2.2.1.2. Pliego: Gobierno Regional de Tumbes.
2.2.1.3. Área: Presupuesto e Inversiones.
2.2.1.4. Dirección: Av. Tarapacá N° 427 Tumbes.
2.2.1.5. Teléfono: ( 072 ) – 52 3352.
2.2.1.6. Responsable: Eco. Luis Alberto Herrera Sanjinés.
2.2.1.7. Cargo: Jefe del área de Presupuesto e Inversiones.
2.2.1.8. Correo Electrónico: l_doherrera@hotmail.com
2.2.1.9. Responsable PIP: Ing. Carlo Miguel Chiclayo Padilla
2.2.1.10. Correo Electrónico: mpadilla61@hotmail.com
2.2.2. Unidad Ejecutora:
2.2.2.1. Sector: 100 Región Tumbes- Agricultura.
2.2.2.2. Pliego: 461 GOBIERNO REGIONAL TUMBES
2.2.2.3. Teléfono: (072) – 523352
2.2.2.4. Dirección: Av. Tarapacá N° 427
2.2.2.5. Responsable: Ing. Diego Alemán Ramírez
2.2.2.6. Cargo: Dirección Regional de Agricultura.
2.2.2.7. Correo Electrónico: alemán_diego@yahoo.es
2.3. Participación de los beneficiarios y de las Entidades Involucradas

 Junta de Usuarios del Distrito de Riego Tumbes; Es el órgano que apoya, propone y ejecuta
la Realización de estudios y obras tendientes a la mejor utilización y desarrollo de los recursos
naturales renovables; también Intervenir en la formulación y ejecución de los planes de cultivo y
riego, en la forma Genérica que se establece en el Reglamento de los Títulos I, II y III del Decreto
Ley Nº 17752 y en la Especifica que se establezca en cada uno de los Distritos de Riego; como
parte de su función es también Pronunciarse sobre los presupuestos que formule la Administración
Técnica del Distrito de riego de Tumbes, para la conservación y mejoramiento de la infraestructura
de riego y drenaje y para cubrir las Cuotas que corresponde abonar a cada usuario para cubrir el
presupuesto a que se refiere líneas arriba, su Presupuesto administrativo, así como a cubrir el fondo
destinado a cubrir trabajos y obras de emergencia, Manejando los fondos respectivos.
 Ministerio de Agricultura; Es como órgano que promueve el desarrollo de la actividad agraria

competitiva, rentable y sostenible, y el uso adecuado de los recursos naturales, a través del diseño
e implementación de políticas, la provisión de información, el fortalecimiento de la institucionalidad
y de las organizaciones. Productores, así como la garantía de la seguridad jurídica. Pues para poder
atender esta misión es que se Apoya en:
 Dirección Regional de Agricultura de Tumbes;
Es un órgano de línea de la Gerencia de Desarrollo Económico del Gobierno Regional de Tumbes,
encargada de velar por el cumplimiento de la política Agraria en el ámbito regional.
Teniendo como finalidad de promover el desarrollo de las actividades productivas agrarias y
constituye la instancia principal de coordinación a nivel regional de las actividades del ministerio de
agricultura, sus Proyectos y de sus organismos públicos descentralizados.
Además busca lograr la rentabilidad y la competitividad del agro, particularmente de la pequeña
agricultura, así como el desarrollo rural, promoviendo la coordinación multisectorial y la
participación de la sociedad civil. También busca contribuir al aprovechamiento sostenible de los
recursos naturales, para proteger el ambiente, convertido en un activo importante de la población
rural y generar las condiciones para el desarrollo económico y social.
El ministerio de Agricultura otorga el uso de agua a los miembros del comité de una manera
equitativa, Racional y en armonía con el interés social.
 Administración Local de Agua – Tumbes

Representa a la más alta autoridad Técnica normativa con relación al uso sostenible del recurso
hídrico en el Distrito de Riego, encargado de proponer, supervisar y controlar las políticas, planes,
programas, proyectos y normas sobre el uso y Aprovechamiento sostenible del recurso hídrico.
Matriz de los Involucrados del Proyecto
GRUPO PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES RECURSOS Y

INVOLUCRADO MANDATOS
Los continuos reclamos por parte de los Como órgano que apoya, propone y Ejecutar con el
Usuarios del sector Los Atoches, ya que ejecuta la realización de estudios y Gerente Técnico de
existe perdida de agua por filtración obras tendientes a la mejor utilización las coordinaciones con
debido a que el canal se encuentra y desarrollo de los recursos naturales el Administrador Local
deteriorado. renovables; también Intervenir en la de Aguas Tumbes
formulación y ejecución de los planes para establecer un
de cultivo y riego, en la forma mecanismo de
genérica que se establece en el protección de las
Reglamento de los Títulos I, II y III Tierras de cultivo.
del Decreto Ley Nº 17752 y en la
especifica que se establezca encada
uno de los Distritos de Riego; como
Junta de usuarios del parte de su función es también
Distrito de Tumbes pronunciarse sobre los presupuestos
que la Administración Local del Agua
Tumbes (ALA), para la conservación y
mejoramiento de la
infraestructura de riego y drenaje y
para cubrir las cuotas que corresponde
abonar a cada usuario para cubrir el
presupuesto a que se refiere líneas
arriba, su presupuesto administrativo,
así como a cubrir el fondo destinado a
cubrir trabajos y obras de emergencia,
manejando los fondos
Respectivos.
Recepcionar la obra
culminada y que se
Los agricultores de la La pérdida de agua por filtración como Que se construya un canal de riego
haya cumplido con todo
zona consecuencia de su deterioro. nuevo.
lo indicado en el
Expediente Técnico
Que el Gobierno Central envié

Poco presupuesto para ejecutar obras de
presupuesto para la construcción del Organiza, dirige y
Gobierno Regional Revestimiento de canales.
canal de riego y de esta manera se ejecuta los recursos
Tumbes
pueda evitar la pérdida de agua por financieros, bienes,
filtración. activos y capacidades
humanas.
Como órgano de línea de la Gerencia

de Desarrollo Económico del Gobierno
Regional de
Tumbes, encargada de velar por el
cumplimiento de la política agraria en
el ámbito regional. Teniendo como
Limitada comunicación con la Junta de finalidad de promover el desarrollo de Ejerce coordinación con
Usuarios del Distrito de Riego Tumbes las actividades productivas agrarias y la Administración Local
Dirección Regional de
para proceder a realizar acciones constituye la instancia principal de de Aguas Tumbes, y
Agricultura
coordinadas relacionadas a la coordinación a nivel regional de las ejecuta la obra
salvaguarda de las tierras para uso actividades del ministerio de
agrícola. Agricultura, sus proyectos y de sus
organismos públicos descentralizados.
Además busca lograr la rentabilidad y
la Competitividad del agro,
particularmente de la pequeña
agricultura, así como el desarrollo
rural, promoviendo la coordinación
multisectorial y la participación de la
sociedad civil. También busca
contribuir al aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales,
para proteger el ambiente, convertido
en un activo importante de la
población rural y generar las
condiciones para el desarrollo
económico y social..
Representa a la más alta autoridad

técnica normativa con relación al uso
Infraestructura de riego en malas sostenible del recurso hídrico en el Supervisión de las
Autoridad Local de Distrito de Riego, encargado obras a ejecutar en
condiciones, en el Sector de riego Los
Aguas (ALA) de proponer, supervisar y controlar las coordinación directa
Atoches con la DRA-Tumbes
políticas, planes, programas, proyectos
y normas sobre el uso y
aprovechamiento sostenible del
recurso hídrico
2.4 MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes de Proyecto.
El sistema de riego consiste en una planta de bombeo que consta de una casa de fuerza de 6,75 m x 5,0 m que
alberga al equipo de bombeo diseñado para un caudal de 0.200 m3/s ; el motor es de tipo diesel marca Perkins
de 4 cilindros y 85 HP de potencia, la bomba Hidrostal de 12” x 10” y 70 HP.
El canal principal presenta 2 tramos bien definidos, uno aéreo mediante acueductos y otro apoyado en el suelo y
se encuentran ambos revestidos; el canal aéreo tiene una sección semicircular desde el km 0+000 al km
1+058,70; el canal apoyado en el suelo, presenta sección trapezoidal desde el km 1+058,70 al km
1+800. El tramo de sección semicircular, está construido con elementos prefabricados apoyados en columnas de
concreto armado, y presenta un diámetro interior de 1,05 m y 3” de espesor, la longitud de cada elemento.
prefabricado es de 4,0 m y son de concreto f’c= 175 kg/cm2 reforzado con malla electrosoldada de f ’y= 5000
kg/cm2.
Las obras de arte que presenta el canal principal son 01 poza de descarga, 01 aforador Parshall, 04 tomas, 01
poza de amortiguación, 01 caída vertical, 01 sifón y 02 pasarelas.
El sistema de distribución está conformado por 5 canales laterales que corresponden al lateral Nº 1 que distribuye
en el km 0+688 hacia ambas márgenes del canal principal, el lateral 2 en el km 1+072, el lateral 3 en el km
1+326 y el lateral 4 en el km 1+800.
El canal apoyado en tierra tiene 741.30 m de longitud, gran parte del mismo construido en relleno, se
encuentra totalmente revestido con concreto de resistencia f ’c= 140 kg/cm2, siendo la longitud total del principal
2,167.30 ml, de los cuales 741.30 están construidos faltando 1,426 ml de canal principal y que va a beneficiar 73
usuarios, y se podrán irrigar 59.30 Has, y ampliar 40 Has mas, el mismo que se piensa construir con el estudio
de pre inversión:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO LOS ATOCHES EN LA LOCALIDAD
DE OIDOR, DISTRITO DE SAN JACINTO- PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE TUMBES” de esta manera
se estará contribuyendo a que el agricultor pueda regar las 59.30 Has de tierras agrícolas según su padrón, y
poderse ampliar 40 Has más.
Que ha pedido de los agricultores de la zona, La Dirección Regional Agraria Tumbes, La Autoridad Nacional de
Agua, en coordinación con los beneficiarios representados por la Junta de Usuarios del Distrito de Riego de
Tumbes, y la Comisión de Regantes de Oidor ha considerado elaborar un perfil denominado:
“MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE AGUA DEL
SISTEMA DE RIEGO LOS Se observa el tamaño de la
ATOCHES EN LA sección hidráulica del
canal Oidor Inicio y final
LOCALIDAD DE OIDOR,
DISTRITO DE SAN
JACINTO- PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE
TUMBES” cabe indicar que la
construcción de este canal es
la continuación de un canal de
concreto que tiene mayor
sección hidráulica que va
permitir que el agua llegue
eficientemente a los terrenos
de cultivo mejorando la producción agrícola, y por ende la economía del agricultor.
El proyecto en estudio tratara de evitar que se continúe con la pérdida de agua debido a que la sección hidráulica
del canal no es la adecuada, así también se evitara que existan perdida por filtraciones como consecuencia que la
caja de canal actual se encuentra muy deteriorada perjudicando al agricultor y a los terrenos agrícolas en plena
producción.
La ejecución del proyecto, se
sustenta fundamentalmente en que
el agua llegue eficientemente a los
terrenos de cultivo (59.30 Has)
según padrón agrícola así mismo la
ampliación de 40 Has más de
terreno la cual generara fuente de
trabajo para los beneficiarios.
Este proyecto está enmarcado
dentro las políticas del estado
peruano, consecuente con su
Se observa cómo se
encuentra el canal Los política de promover y cautelar la
Atoches continuidad y sostenimiento de las
campañas agrícolas del sector
agropecuario
En ese sentido EL Gobierno
Regional Tumbes en coordinación con la DRA Tumbes, entidades vinculadas a proteger y Conservar los terrenos
agrícolas han realizado las gestiones necesarias a fin de contar con el
Financiamiento que permita ejecutar la obra de Recuperación del servicio de un canal de riego.
2.4.2 PRINCIPIOS GENERALES DE UNA POLÍTICA HÍDRICA

La política debe orientar al sector público, privado y a la sociedad civil en la gestión int egral del agua. Los
Principios que rigen su uso y aprovechamiento son:
• El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a través del ciclo hidrológico en sus
diversos estados.
• El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones racionales y compatibles con la
capacidad de recuperación y regeneración de los ecosistemas involucrados, en beneficio de las
generaciones futuras.
• Se debe realizar una gestión integrada del recurso, por cuencas hidrográficas, que contemple las
interrelaciones entre sus estados, así como la variabilidad de su cantidad y calidad en el tiempo y en el
espacio.
 El agua tiene valor social, económico y ambiental. Su aprovechamiento debe basarse en el equilibrio
permanente entre éstos y la eficiencia en la utilización del recurso.
• El acceso al agua para necesidades primarias de la población es un derecho humano. El Estado promueve
la participación de la población en las decisiones que la afectan en cuanto a calidad, cantidad,
oportunidad, u otro atributo del recurso.
• Se debe asegurar mecanismos de transparencia y acceso público a la información por parte de la sociedad
civil.
• El desarrollo de las capacidades humanas es indispensable para una óptima gestión de los recursos
hídricos.
2.4.3 MARCO NORMATIVO DE PRIORIDAD SECTORIAL.

El sector agricultura a nivel nacional ha definido tres grandes objetivos estratégicos, los cuales citamos
a continuación:
• Lograr la rentabilidad y competitividad del agro, con bajos costos de producción, productos de calidad,
mercados agrarios fortalecidos y desarrollados y organizaciones agrarias modernas y eficientes
• Contribuir a la reducción de la pobreza y mejoramiento de las condiciones de vida en las áreas rurales,
incorporando a los pequeños agricultores de la agricultura tradicional y de auto subsistencia al mercado
• Contribuir al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, que proteja el medio ambiente
convirtiéndolo en un activo importante de la población rural y generando las condiciones para el
desarrollo económico y social.
Para establecer la vinculación del proyecto con las prioridades sectoriales, revisamos inicialmente los
criterios de priorización sectorial establecidos en el Plan Estratégico Sectorial Multianual 2012-2016 y
formulados en el marco de la Directiva Nº 004-2007-EF/68.01. Así observamos, que estas son:
• Desarrollo Rural con enfoque Territorial
• Enfoque de Cadenas Productivas y Clusters
• Enfoque de Seguridad Alimentaria
• Enfoque de Cuencas
• Enfoque de Desarrollo Sostenible
El proyecto; “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO LOS ATOCHES
EN LA LOCALIDAD DE OIDOR, DISTRITO DE SAN JACINTO- PROVINCIA Y DEPARTAMENTO
DE TUMBES”
ha sido formulado teniendo en cuenta los contenidos mínimos dispuesto por el Sistema Nacional de
Inversiones Publica a través del la Ley N° 27293, y su modificatorias (Ley); el Reglamento del Sistema
Nacional de Inversión Pública, aprobado Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, (Reglamento); la presente
Directiva y las que al amparo de la Ley y el Reglamento dicten el Ministerio de Economía y Finanzas y la
Dirección General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas
(DGPM).
Desde el punto Legal el Proyecto ha sido formulado teniendo como marco Jurídico e institucional vigente
las siguientes normas generales:
 LEY Nº 30282 Ley de Equilibrio Financiero de Presupuesto del Sector Publico para el año Fiscal 2015
 LEY Nº 30281: Ley de Presupuesto del Sector Publico para el Año Fiscal 2015.
 DECRETO SUPREMO Nº 023 -2015-EF Autorizan Crédito Suplementario para la continuidad de
proyectos de inversión pública, acciones de mantenimiento y actividades vinculadas a la prevención,
mitigación y adecuada preparación para la respuesta ante situaciones de desastre durant e el año
2015
 RM 0498-2003-AG en junio de 2003 que aprueba Política y la Estrategia Nacional de Riego del Perú,
 Resolución Directoral 008-2013-EF/63.01, que aprueba Guía general para identificación formulación y
evaluación social, de proyectos de inversión pública a nivel de perfil.
 RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 004-2012-EF/63.01 Aprueban Guía Simplificada para la identificación,

Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Protección de unidades productoras de Bienes y
Servicios Públicos Frente a Inundaciones, a Nivel de Perfil.
 Decreto Supremo N° 111-2012-PCM, que incorpora la Política Nacional de Gestión de Riesgo de
Desastres como Política Nacional de obligatorio Cumplimiento para las entidades del Gobierno
Nacional.
 La Ley Nº 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres –SINAGERD
 Directiva General del SNIP Aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/6 8.01
 Resolución Ministerial N° 0498-2003-AG.
 Resolución Ministerial N° 0317-2002-AG.
 Resolución Ministerial Nº 052-2012.MINAN
Matriz de consistencia de un PIP de un Canal de Riego
Objetivo Disponibilidad del recurso hídrico para riego

Componente 01 Suficiente disponibilidad de recurso hídrico.
Componente 02 Se mejora el uso del recurso hídrico.
Componente 03 Se mejora la gestión de la Junta de Usuarios de Riego
Instrumentos de Gestión Síntesis de lineamientos asociados Consistencia del proyecto
Ley del Sistema Nacional de Gestión Art. 11 del Reglamento de La ley N ° 29664 que establece En el anexo 5 del SNIP señala que para
del Riesgo de Desastres – SINAGERD la incorporación de la gestión del riesgo de desastres en la la elaboración del perfil se deberá
gestión pública y a los proyectos de inversión pública. considerar, entre otros: (i) las normas
técnicas que los sectores hayan emitido
en relación con la tipología del
proyecto; (ii) las normas y regulaciones
que sobre la inversión pública se
considere en otros Sistemas
Administrativos o Funcionales, tales
como el Sistema Nacional de Gestión
del Riesgo de Desastres (SINAGERD).
Plan de Gestión del Riesgo y Establece los principales peligros y riesgos del sector Prioriza un banco de proyectos para el
Adaptación al Cambio Climático en el agropecuario, riesgo por heladas, sequías, friajes e mejoramiento de los sistemas de riego a
Sector Agrario, Periodo 2012 – 2021 inundaciones. ser financiamiento por la inversión
(Plan GRACC-A). pública subnaciona
Estrategia Nacional de Cambio Señala al sector agropecuario como uno de los más Uno de los impactos más tangibles del
Climático. sensibles ante los impactos del cambio climático.. CC es la afectación a la disponibilidad
del recurso hídrico
Objetivos estratégicos Lograr que el recurso hídrico llegue a los terrenos de El objetivo del proyecto es concordante
cultivo con el objetivo estratégico del sector
El Programa Presupuestal N°0042 Establece las tipologías de proyectos de riego que puede . Los componentes del proyecto se
Aprovechamiento de los recursos financiar el sistema nacional de inversión pública. articulan con la tipología de proyectos
hídricos para uso agrario. que establece el PPR 0042
Riego menor. Guía para la formulación . Los proyectos de riego menor incluyen la gestión del El proyecto requiere incorporar
de proyectos de inversión exitosos. riesgo de desastres en la formulación del PIP. medidas de reducción del riesgo de
desastres para garantizar la
sostenibilidad del servicio
El presente proyecto se enmarca dentro del lineamiento de política de Inversión Pública en el Sector
Agrario dado que:
1. Aumentará la rentabilidad y competividad del Agro en el Sector.
2. El presente proyecto también propone el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
promoviendo el uso eficiente del agua de riego.
El área donde se proyectan los trabajos se encuentra ubicada en la Localidad de Oidor, Distrito de San
Jacinto, Departamento de Tumbes, la agricultura en esta zona se riega con canales de riego construidos
de concreto y algunos son de tierra, encontrándose estos en malas condiciones existiendo pérdidas en la
producción agrícola por la falta de agua.
En tal sentido el Gobierno Regional Tumbes y la Dirección Regional Agraria Tumbes, para el año 2015 ha
priorizado la ejecución del proyecto; “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE
RIEGO LOS ATOCHES EN LA LOCALIDAD DE OIDOR, DISTRITO DE SAN JACINTO- PROVINCIA
Y DEPARTAMENTO DE TUMBES ”
Dentro de las alternativas propuestas tenemos la recuperación del servicio de un canal con la
construcción de un nuevo canal de riego con concreto en una longitud de 1,426 ml de canal.
III IDENTIFICACION
3. IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

El desarrollo agrícola que se propone, se basa en la potencialidad productiva de la zona meta Comisión de
Regantes de Oidor, la misma que es resultado de las características climatológicas, la capacidad de uso de los
suelos, su aptitud para el riego y la tendencia de introducir nuevos cultivos que se explotan en zonas
similares del proyecto, para cuyos productos hay
mercados potenciales.
3.1.1 Antecedentes de la Situación que

Motiva el Presente Proyecto
El sistema de riego ubicado en la Localidad de
Oidor capta las aguas de la margen izquierda del
río Tumbes de régimen permanente y conducirlo
mediante un canal de concreto, de sección
rectangular 1.2m x 0.9m de altura hacia las áreas
de riego, a partir de la progresiva 0+025 el canal
es aéreo, construida sobre columnas de concreto
armado.
El uso del sistema de riego es colectivo, la
electrobomba está diseñada para captar un caudal
máximo de 200 l/s, la tubería de salida es de 24”
de diámetro, actualmente después del punto de
entrega no existe un aforador que pueda medir el
caudal de captación. Realizan sus mediciones de
los volúmenes entregados a los regantes,
mediante horas de bombeos que lo realizan
durante 12 horas diarias. Los meses que no se
utilizan las bombas son de enero a marzo, y las áreas principalmente son bananeras.
En esta misma zona existe un tramo de 1,426 ml de canal que viene a formar parte del canal principal Oidor y
que tiene el nombre de Canal Los Atoches y cuya sección hidráulica no es la más adecuada, siendo este
tramo su sección hidráulica menor tal
como se muestra en la foto, cabe
indicar que el canal en mención está
muy deteriorado en varios tramos
como consecuencia del paso del
tiempo ha conllevado que el agua no
llegue en su totalidad a los terrenos de
cultivo, sumándose a esto la filtración
existente en algunos tramos del canal
de riego está perjudicando al
agricultor, y a los cultivos que se
siembran y que están en plena
producción, provocando grandes
pérdidas económicas al agricultor, por lo que se hace necesario la construcción de un nuevo canal de riego
con concreto de manera tal de evitar los problemas que se han indicado líneas arriba.
El Gobierno Regional Tumbes

consecuente con su política de agente
promotor y cautelador de la
continuidad y el sostenimiento de las
campañas agrícolas en los valles del
País, efectúa anualmente
coordinaciones con la Dirección
regional Agraria u las organizaciones
usuarios del agua; a fin de definir las
acciones a ejecutar durante los meses
Canal Deteriorado de Enero a Diciembre.
Por otro lado la Dirección Regional

Agricultura Tumbes, con la finalidad de apoyar al agricultor ha priorizado la ejecución de obras durante el año
2015 siendo unos de los sectores Oidor. El proyecto de Inversión Pública;
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE

Canal Deteriorado AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO LOS
ATOCHES EN LA LOCALIDAD DE
OIDOR, DISTRITO DE SAN JACINTO-
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE
TUMBES” el cual nos permitirá que el agua
llegue a las parcelas de los agricultores
eficientemente y así evitar las pérdidas de
agua por filtración.
3.1.2 Diagnóstico del área de Influencia y del área de Estudio.

A. Ubicación del Área de influencia y el Área de Estudio.
El área de influencia del Proyecto se ubica en la Margen Izquierda del Rio Tumbes a 07 Km del
Distrito de San Jacinto según el padrón de usuarios presenta un área de 59.30 Has con capacidad de
uso como terrenos agrícolas las mismas que no cuentan con el agua suficiente para poder regar las
59.30 Has así como para poder regar 40 Has más a las que no les llega agua.
UBICACIÓN:
Región: Tumbes
Departamento: Tumbes
Provincia: Tumbes
Distrito: San Jacinto
Localidad: Oidor
Coordenadas:
Oidor 3˚43ʹ20.63”S - 80˚27ʹ24.08”O
Para efectos de la administración y manejo del agua con fines agrícolas, tenemos que el Sector Los Atoches
pertenece, a la Comisión de Usuarios de Oidor.
GRAFICO N°01 MAPA DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

DISTRITO DE SAN JACINTO
Localidad de Oidor
Ubicación de
la obra
B. Características Físicas
B.1 Peligros y Vulnerabilidad en el Área de Influencia
 Inundaciones
Es la ocupación por parte del agua de zonas que habitualmente están libres de esta bien por
desbordamiento de ríos cuyos caudales han crecido como consecuencia de la ocurrencia de lluvias
torrenciales o por la subida de las mareas por encima del nivel habitual o por avalanchas causada
por maremotos o colapso hidráulico del suelo de las paredes que contiene el flujo del agua.
Son procesos naturales que se producen periódicamente y son la causa de la formación de las
llanuras en los valles de los ríos, tierras fértiles donde tradicionalmente se ha desarrollado la
agricultura en vegas y riveras.
B-2 Climatología
El área donde se ubica el proyecto se encuentra a una temperatura de 21º y 27º durante todo el
año.
 Temperatura
Presenta una variación media anual menor a 5 °C, lo cual le da un carácter isotermo permitiendo el
aprovechamiento agrícola durante todo el año. Las temperaturas en la zona en general son
moderadas y varían desde 25 °C a lo largo de la costa a 22 °C en la cuenca superior, la
temperatura máxima en el territorio es de 35 °C y la mínima de 18°C. La temperatura media anual
varía poco, entre 21 °C y 25 °C, en la parte media y baja. En las estaciones cercanas a las áreas de
riego, la temperatura media anual es como sigue: Est. Cañaveral 25,1°C; Est. Papayal 25,2°C; Est.
Rica Playa 25,9°C;
La precipitación
Varía notablemente de una zona a otra de la cuenca y de un mes a otro entre Diciembre y Mayo,
que son los meses con mayor probabilidad de lluvia. Los valores promedio varían de 200 mm en la
parte baja, a 1,150 mm en la parte alta (Sector Peruano), llegando hasta 2,600 mm en las zonas
altas montañosas del sector ecuatoriano. Las precipitaciones máximas de 24 horas, se producen
generalmente en las noches, con mayor probabilidad de ocurrencia en el período Enero-Marzo; el
mayor registro obtenido en 24 horas en la parte baja de la cuenca fue de 235 mm el 8 de Febrero
de 1998 durante el Fenómeno “El Niño
Evaporación
Se registran en aquellas zonas rodeadas de áreas agrícolas que regulan la humedad del medio
ambiente absorbiendo calor, mientras que en terrenos desnudos, donde la radiación llega con
mayor intensidad se produce mayor evaporación. Se observa una gran variación espacial de la
evaporación, siendo los más bajos los valores registrados en las estaciones cercanas a la costa.
Humedad relativa
Es superior a 70%, reduciendo con la evapotranspiración de los cultivo en algunas zonas.
La velocidad promedio del viento al mediodía, es superior a los 5 m/s, razón por la cual es
frecuente en el campo el uso de cortinas rompe vientos.
B-3 Recurso suelo.

Son suelos profundos, de textura fina, con un horizonte superficial franco arcilloso que descansa
sobre un horizonte de características similares y un tercer horizonte franco limoso.
Los suelos que conforman el Sector Los Atoches en una fisiografía de llanura aluvial, de relieve
plano, con pendientes planas.
Estos suelos por sus características edafoclimáticas, son aptos para el establecimiento de una
agricultura intensiva. Son aptos principalmente para cultivos anuales como: arroz, frijol, soya, yuca,
melón, maíz; cultivos permanentes como: cacao, plátano, papayo, cocotero, limón, etc.
En las tierras ubicadas en las terrazas bajas ocasionalmente inundables (vecinas al río Tumbes), se
sugiere el establecimiento de cultivos transitorios, para evitar que durante la época de avenida del
río Tumbes, se ocasionen daños por las inundaciones que se producen durante esa época.
B-4 Agua.
La calidad de agua para riego según el análisis corresponde a agua de no es muy buena calidad
para cultivos en general.
Los procesos contaminantes se desencadenan por el vertido de determinadas sustancias al medio
hídrico y por su influencia negativa sobre la aptitud del agua para satisfacer determinados usos u
objetivos de calidad.
Los focos más importantes de contaminación del recurso hídrico en la cuenca Puyango - Tumbes lo
constituyen los vertimientos de aguas residuales que a continuación de describen:
a) Identificación de las Fuentes Contaminantes
Las principales fuentes de contaminación del agua en la Cuenca del río Puyango – Tumbes, lo
constituyen los vertimientos urbanos, agrícolas, industriales y vertimientos mineros localizados en la
parte alta de la misma.
a.1) Vertimientos de Aguas Residuales Domésticas
Una de las premisas fundamentales en la gestión del recurso hídrico es que, todos los
volúmenes escurridos puedan llegar a ser utilizados para satisfacer los usos consuntivos; pero, este
criterio podría verse afectado, debido a la contaminación existente y de acuerdo a los niveles de
esta contaminación, no siempre todos los volúmenes de agua pueden ser aprovechable
económicamente.
En general, la magnitud de la contaminación actual del río Tumbes se establece por la
contaminación de la minería informal presente en el país vecino de Ecuador.
B-5 Ambiente biótico.

Ecología.
Matorral Desértico Tropical (md-T) o maleza desértica tropical.
La Localidad de Oidor donde se ubica el Canal Los atoches está considerada dentro de la zona de
vida Matorral Desértico Tropical, comprende una extensa franja distribuida a lo largo del
Departamento de Tumbes, prolongándose hacia el sur. Climáticamente corresponde a la provincia
húmeda perarida, en la costa de Tumbes.
En esta zona de vida se presentan asociaciones de árboles y arbustos dispersos como el Margarito,
palo verde, algarrobo, charan, hualtaco, etc y en el litoral norte de Tumbes por las condiciones
edáficas hidromorficas se ha originado un tipo de vegetación constituida por los manglares
correspondiendo a los géneros Rhizophra Lagunculoria.
Flora y Fauna
Se encuentran hasta 15 especies de árboles, tales como el Guayacán, Palo de Vaca, Laurel,
Bálsamo, Guachapelí, madera negra, oreja de León, etc.
La fauna de San Jacinto está formada por especies de caza, tales como: venados ardillas, tigrillos,
monos, patos, perdices, pavos silvestres, golondrinas, loros, zorros, huanchacos, sajinos, culebras,
iguanas, lagartos, lagartijas, etc.
c. VIAS DE COMUNICACION
El área en estudio es accesible desde la localidad de Tumbes por medio de una carretera asfaltada .
DESDE HASTA DISTANCIA TIEMPO TIPO DE VIA

Km Horas/Minutos
Tumbes Corrales 4.00 5 Asfaltada

Corrales Oidor 12 13 Asfaltada
Fuente: Elaboración Propia
D. Principales Actividades Económicas del Área de Influencia y Niveles de Ingreso

Los pobladores tienes las principales actividades económicas que se desarrollan en el área de
influencia del proyecto es la agricultura, y ganadería en menor escala para consumo propio, por ser
una zona apta para producir este tipo de cultivos como es el cultivo de banano convencional, limón, y
frutales en menor escala.
Podemos decir que la producción se aprovecha dentro y fuera de los Caserío, La mayoría de la
población tiene pequeñas parcelas agrícolas.
E. Principales Actividades Económicas del Área de influencia

Los usuarios de la zona se caracterizan por dedicarse principalmente a la agricultura y en menor
escala a la ganadería. Estas actividades tienen una tecnología media que no es suficiente para el
buen uso y manejo de los recursos existentes. A nivel del distrito de San Jacinto existe un gran
número de trabajadores independientes y empleados.
F. Aspectos Socioeconómico de la Población

 Población
La Localidad de Oidor tienen una población al año 2007, según el censo del mismo año consta
con una población 645 habitantes agrupados en 161 familias, con una densidad de 04 miembros
/familia.
CUADRO N°01
POBLACION DE LA ZONA DE INFLUENCIA
LOCALIDAD HOMBRES MUJERES TOTAL

San Jacinto 1224 1175 2399
Vaquería 306 284 590
Oidor 331 314 645
Casa Blanqueada 475 413 888
 EDUCACIÓN
En lo que se refiere a la infraestructura educativa, la Localidad de Oidor, existe 01 una institución
educativa de Nivel Primario.
Ingresos
Según información de los pobladores de la zona, el nivel de ingreso del agricultor por concepto de su
actividad agrícola es de S/. 750.00 Nuevos Soles mensuales. Los cuales se pueden ver interrumpidos
si ocurre un fenómeno el Niño, por cuanto su principal actividad económica es muy vulnerable
 SALUD
Las Localidades de Vaquería, Oidor, Casa Blanqueada cuentan con servicios de salud, cada localidad
con una posta médica, centro de salud del distrito de San Jacinto para ser atendidos, en caso de
sufrir accidentes y enfermedades infecto contagiosas, como bronquitis, enfermedades en la piel y
otros en caso de enfermedades complicadas acuden atenderse a los hospitales de la ciudad de
Tumbes.
 VIVIENDA
Las Localidades de San Jacinto, Vaquería, Oidor, Casa Blanqueada el 98% de los pobladores tienen
Casa Independiente; así mismo el 2% tienen Choza o Cabaña.
F. Unidades productoras de bienes y servicios existentes en la zona

Inundable
En él área de influencia del proyecto se han identificado las siguientes unidades productoras de
bienes y servicios públicos.
al sector Los Atoches

.
3.1.3 Diagnóstico de los Servicios de Agua para riego y de la actividad agrícola.

Actualmente el riego se realiza por bombeo de las aguas provenientes del rio Tumbes.
a) Diagnóstico del servicio de agua para riego.
o Número de usuarios actuales.
73 Usuarios
o Número de familias y pobladores.
El número de familias beneficiadas es de 645, y con una población de 2,580
Habitantes.
o Cantidad y oportunidad agua disponible.
Se cuenta con la disponibilidad y la cantidad de agua durante todo el año
o Fuente de abastecimiento: rendimiento, caudal utilizado y calidad de agua.
La fuente de abastecimiento es el Rio Tumbes, El uso del sistema de riego es colectivo,
la electrobomba está diseñada para captar un caudal máximo de 200 l/s, la tubería de salida es de
24” de diámetro, la calidad de agua es regular.
Actualmente la calidad del agua del río Tumbes se ve afectada, sobre todo en el tramo de la ciudad
y aguas abajo de esta, por los vertimientos urbanos de las ciudades, que se evacuan hacia el río sin
previo tratamiento, influenciando negativamente en su calidad final; la magnitud y duración de la
contaminación es variable dependiendo fundamentalmente del caudal del río. En épocas de estiaje,
el grado de contaminación es mayo
o Tipos de organización que agrupan a los agricultores o Regantes.

Se encuentra organizada en comisiones de Ususrios, las que pertenecen a la Junta de Usuarios del
Sub Distrito de Riego Tumbes, las cuales se encuentran debidamente empadronadas, formando 19
Comisiones de Usuarios, tal como se muestra en el cuadro No 02.
CUADRO N° 02
RELACION DE COMISIONES DE REGANTES DE LA JUNTA DE USUARIOS DEL

DISTRITO DE RIEGO TUMBES
N° COMISION DE REGANTES N° DE AREA BAJO AREA TOTAL

USUARIOS RIEGO Has Has
1 CASITAS 499 434.0305 434.0305
2 BECERRA BELEN 114 177.0260 177.0260
3 BRUJAS ALTA 39 173.74 173.74
4 BRUJAS BAJAS 42 161.26 161.26
5 CASA BLANQUEADA 221 147.3717 147.3717
6 CERRO BLANCO 178 156.2832 156.2832
7 EL PALMAR 72 160.4583 160.4583
8 HIGUERON 80 77.6754 77.6754
9 LA TUNA 68 253.4896 253.4896

10 MARGEN IZQUIERDA 2124 4243.3583 4243.3583
11 OIDOR 126 158.04 158.04
12 PAMPA GRANDE 43 45.3308 45.3308
13 PUERTO EL CURA 337 2392.6170 2392.6170
14 RICA PLAYA 15 29.30 29.30
15 ROMERO 152 471.6724 471.6724
16 RUSTON LA INVERNA 42 39.41 39.41
17 SANTA MARIA PAMPAS DE HOSPITAL 231 195.1883 195.1883
18 MATAPALO 109 218.4254 218.4254
19 ZARUMILLA 731 1015.1442 1015.1442
TOTAL 5206 10,482.2671 10,482.2671
FUENTE: ADMINISTRACION LOCAS AGUAS TUMBES (ALA)
b) Diagnóstico de la actividad agrícola.
o Área Sembradas.
Tiene un área sembrada de 59.30 Ha.
o Cultivos que se siembran (cedula de cultivo).
CULTIVOS AREA %
Banano Convencional 59.30 100,00
TOTAL 59.306 100,00
o Rendimiento por cultivo y por Hectárea/año
Cultivos Superficie Rendimientos

Principales Has
(Kilos/ha)
Banano Convencional 59.30 30,000.00
TOTAL 59.30
Fuente: DRAT (Dirección de competitiv idad agraria).
o Porcentaje de la producción que se vende o transa, deducidas las perdidas y el

autoconsumo, para cada cultivo.
El porcentaje de la producción es del 85%.
o Mercados actuales a los que se vende la producción.

La producción se vendida una parte en el mercado de la ciudad de Tumbes es y la otra es
llevado a los mercados ubicado al sur del departamento de Tumbes.
o Precios a los que se vende la producción.

El precio varía de acuerdo a la demanda en la actualidad esta se vende a 0.67 el Kilo.
C) Diagnóstico del sistema de riego.

El sistema de riego se encuentra muy deteriorada, así mismo su sección hidráulica es pequeña con
la cual no se pueden irrigar con eficiencia las 59.306 ha lo que conlleva a que no se puede ampliar
40 hectáreas más.
Situación de la Infraestructura
La captación se ubica en la margen Izquierda del Río Tumbes.
CANAL LOS ATOCHES

El Canal de Riego Los Atoches tiene una longitud total de 1,426 Ml, revestido de concreto siendo su
sección hidráulica irregular en algunos tramos trapezoidales y en otro rectangular, los mismos que
se encuentran muy deteriorados, siendo la descripción la siguiente:
 Progresiva 1+800 la 2+240 su sección hidráulica es trapezoidal revestido con concreto, en la
actualidad discurre un caudal de 0.283 m3.
 De la 2+240 a la 2+480 su sección en un inicio es trapezoidal y hay sectores en que el talud
de este canal no tiene la misma altura, y encima de este canal han construido un canal
rectangular este canal lleva un caudal aproximado de 0.40 M3/seg.
 De la progresiva 2+480 a la 2+666 su sección es trapezoidal, la misma que se encuentra

muy deteriorada, existiendo paños de canal con talud de tierra, paños rajados, paños que han
cedido, todo esto conlleva a que su capacidad de conducción del canal sea ineficiente, este
tramo del canal lleva un caudal aproximado de 0.174 M3/seg
Existen 560 ml de canal donde su sección hidráulica es irregular y totalmente de tierra,

además presenta tramos con abundante lodo y sedimentos, además de abundante vegetación
en los taludes.
d) Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego

El marco legal actual sobre administración de agua determina que los usuarios de riego son
responsables de la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje has ta la
cabecera de parcela.
El área del Distrito de riego Tumbes está organizada en una Junta de Usuarios y cada sector o Sub
sector de riego que configura una unidad de riego se ha constituido en una Comisión de Usuarios
que son los responsables de la operación y mantenimiento del sistema de riego y drenaje, los
costos que demanda la operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica son financiados
mediante la tarifa de agua de acuerdo a los respectivos presupuesto que elabora cada comisión.
La tarifa por uso de agua superficial con fines agrarios es la contribución económica que abonan los
usuarios por metro cúbico de agua utilizada, cualquiera que sea la forma de otorgamiento: por
licencia, permiso o autorización.
Diagnóstico de la gestión administrativa.

La organización de la operación y mantenimiento está a cargo de las comisiones de regantes por
encargatura de acuerdo a la asamblea General y especificada en estatutos de la organización.
Así mismo se cuenta con partida electrónica Nº 02019082 y RUC 20203747641, y las comisiones de
regantes tiene su respectiva partida electrónica.
La Junta de Usuarios está reconocida por Resolución Directoral 146-80-ORN-A DR y cuenta con
estatutos de operador de infraestructura hidráulica y se cuenta con libros contables.
La entidad cuenta con Gerente técnico, contador administrador un encargado de la operación y
mantenimiento, una persona cobranza de tarifa de agua, SIRIG, y asesoría legal externa.
Los dirigentes y personal técnico y administrativo se encuentran capacitados por el PSI y a la fecha
el área de capacitación y sensibilización capacita a los técnicos y dirigentes de las comisiones de
regantes.
Los dirigentes de juntas y comisiones de regantes, se reúnen una vez y la Junta de Usuarios y sus
comisiones tiene 03 asambleas ordinarias (enero, junio y diciembre) y asambleas extraordinarias las
veces que sean convenientes
Diagnóstico de las actividades de operación mantenimiento.

El área de Operación y Mantenimiento está organizado por un jefe encargado.

Las Comisiones de Regantes efectúan la operación y mantenimiento con el monto de la
componente de tarifa que equivale al 80 % por hectárea, cabe indicar que para el mantenimiento
preventivo no se cuenta con presupuesto.
A la fecha existen 21 operadores los cuales operan las plantas de bombeo energizados o diesel(por
encargo).
El nivel de capacitación de operadores de planta de bombeo es efectuado por las empresas que
proporcionan los equipos, y en caso de las Comisiones de Regantes, Puerto El Cura la
administración de la operación está a cargo del Proyecto Puyango Tumbes.
Cada planta de bombeo tiene sus herramientas necesarias y su stock.
En caso del fondo para compra de repuestos son atendidos por las cuotas que se aprueban en las
asambleas extraordinarias.
Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego.

En la actualidad si existe padrón de usuarios actualizado y se tiene implementado el SIRIG, la
cobranza de tarifas son en efectivo en la 19 Comisiones de Usuarios así mismo las Comisiones de
Usuarios bananeras establecen labores de limpieza de canales.
La tarifa que paga la Comisión de Regantes de Oidor S/.117.60/ha/año plátano.
3.1.4 Diagnóstico de los involucrados en el PIP y Población Afectada
 Junta de usuarios del Distrito de Tumbes

Los continuos reclamos por parte de los Usuarios del sector Los Atoches, ya que existe perdida
de agua por filtración debido a que el canal se encuentra deteriorado.
Como órgano que apoya, propone y ejecuta la realización de estudios y obras tendientes a la
mejor utilización y desarrollo de los recursos naturales renovables; también Intervenir en la
formulación y ejecución de los planes de cultivo y riego, en la forma genérica que se establece
en el Reglamento de los Títulos I, II y III del Decreto Ley Nº 17752 y en la especifica que se
establezca encada uno de los Distritos de Riego; como parte de su función es también
pronunciarse sobre los presupuestos que la Administración Local del Agua Tumbes (ALA), para
la conservación y mejoramiento de la infraestructura de riego y drenaje y para cubrir las cuotas
que corresponde abonar a cada usuario para cubrir el presupuesto a que se refiere líneas
arriba, su presupuesto administrativo, así como a cubrir el fondo destinado a cubrir trabajos y
obras de emergencia, manejando los fondos
Ejecutar con el Gerente Técnico delas coordinaciones con el Administrador Local de Aguas
Tumbes para establecer un mecanismo de protección de las tierras de cultivo.
L
a pérdida de agua por filtración como consecuencia de su deterioro, y la construcción de un
canal nuevo, una vez culminada la obra recepcionarla y que se haya cumplido con todo lo
indicado en el expediente técnico.
 Gobierno Regional de Tumbes.
Poco presupuesto para ejecutar obras de revestimiento de canales, el gobierno central no

envía presupuesto destinado a obras de infraestructura de riego, así mismo organiza y dirige
y ejecuta los recursos financieros, bienes, activos, y capacidades humanas.
 Dirección Regional de Agricultura.

Tiene limitada comunicación con la Junta de usuarios del distrito de riego Tumbes para
proceder a realizar acciones coordinadas relacionas a la salvaguarda de las tierras para uso
agrícola.
Como órgano de línea de la Gerencia de desarrollo económico del Gobierno Regional tumbes,
encargada de velar por el cumplimiento de la política agraria en el ámbito Regional. Teniendo
como finalidad de promover el desarrollo de las actividades productivas agrarias que
constituye la instancia principal de la coordinación al nivel Regional de las actividades del
Ministerio de agricultura sus proyectos y sus organismos públicos descentralizados además
busca la rentabilidad y la competividad del agro particularmente de la pequeña agricultura,
así como el desarrollo rural promoviendo la coordinación multisectorial y la participación de la
sociedad civil.
También busca contribuir al aprovechamiento sostenible de los recursos naturales para
proteger el medio ambiente, convirtiendo en un activo muy importante de la población rural.
Así mismo coordina la Autoridad Local del Agua Tumbes, y ejecuta obras.
 Autoridad Local del Agua.
Infraestructura de riego en malas condiciones en el sector de riego Los Atoches.
Representa a la más alta autoridad, técnica normativa con relación al uso s ostenible del
recurso hídrico en el distrito de riego, se encarga de proponer, supervisar, controlar las
políticas, planes, programas, proyectos, y normas sobre el uso y aprovechamiento sostenible
del recurso hídrico.
Así también supervisa las obras en coordinación con la Dirección Regional de Agricultura.
Grupo de Beneficiarios
La Población afectada se encuentra ubicada en la margen Izquierda del Rio Tumbes, jurisdicción del
Distrito de San Jacinto, Provincia y Departamento de Tumbes, que a su vez pertenece a la Junta de
Usuarios del valle de Tumbes, Comisión de Regantes Oidor.
La ejecución del Proyecto beneficiará directamente a 645 Familias (considerando 4 personas por familia,
se cuenta con un total de 2580 beneficiarios), que involucra un área bajo riego de 59.30 has en un total
de 73 integrantes.
El Grupo de Beneficiarios, emplean el riego de gravedad por inundación, el cual le generan pérdidas por
escurrimiento y percolación profunda a la hora de aplicar el riego, motivo por el cual no le permite tener
una uniformidad de humedecimiento y por consiguiente siembra un número reducido de aéreas debido
al escasez del recurso hídrico por deficiente eficiente de aplicación del agua de riego. Sumado a la
limitada e inexistente capacidad técnica para emplear tecnología de producción y manejo agronómico
de cultivos, obteniéndose así como resultados volumen y calidad de producción bajos, los cuales no
permiten que los agricultores tengan rentabilidad y crecimiento económico.
Como medida de mejorar y reconvertir la situación actual los beneficiarios participaron en los eventos
de sensibilización, capacitación en Riego Tecnificado, Gestión Empresarial y cultivos de agro
exportación, como parte del Proyecto de Capacitación y Asistencia Técnica en Agricultura con Riego
Tecnificado.
3.1.5 Análisis del riesgo y Desastres.
Es un evento de origen natural, socio natural o antrópico con probabilidad de ocurrir y que por su
magnitud y/o características puede causar daños y pérdidas, en una Unidad Productora de
bienes/servicios públicos.
Un peligro significa un suceso potencial de efectos negativos para una UP al que se en cuentra expuesta
en el futuro y no es el evento per se, porque tiene la condición de latente.
En caso del canal de riego a construir este se inunda cuando las lluvias son intensas es decir cuando se
da el fenómeno del niño, y no causa ningún daño a la infraestructura a construir.
Hay que indicar que todos los años en los meses de Enero a Marzo se producen lluvias en la zona.
Formato Nº 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
se pretende ejecutar el proyecto? peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
Cuando se da en la zona el
Inundaciones X fenómeno del Niño, y las lluvias Inundaciones X
son intensas Meses de Enero -
Marzo
Cuando se da en la zona el
Lluvias intensas X fenómeno Meses de Enero - Marzo Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje/nevada X Friaje/nevada X
Sismos X Sismos X
Sequias X Sequias X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/deslizamientos X derrumbes/deslizamientos X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X
Otros X Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en

las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? SI NO
X
4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona
es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación de
proyectos? SI NO
X
Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:

- Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se
puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de prospectiva.
- Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4.
Peligros S N Frecuencia(a) Severidad(b) Resultado

B M A S.I B M A SI ( c )=(a)+(b)
Inundación
¿Existen zonas con problemas de inundación? X 0
¿Existe sedimentación en el rio o Quebrada? X 3 3 6
¿ Cambia el flujo del rio o acequia principal 0
que esta involucrado con el proyecto? X
Lluvias intensas
Derrumbes/Deslizamientos
¿Existen procesos de erosión? X 0
¿Existe mal drenaje de los suelos? X 0

¿Existen antecedentes de inestabilidad o fallas 0
geológicas en las laderas? X 0
¿Existen antecedentes de deslizamiento? X 0
¿Existen antecedentes de derrumbes? X 0
Heladas X 0
Friaje/nevadas X 0
Sismos X 0
Sequias X 0
Huaycos X 0
Incendios urbanos X 0
Derrames tóxicos X 0
otros X
Formato Nº 2: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o Resiliencia en el proyecto
Preguntas SI NO Comentario
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros? X
2. Si la localización prev ista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿es posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos X
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antisísmica? X Se sigue la normativa vigente para la construcción de
infraestructura de riego
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
Proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar madera en el proyecto, ¿se ha considerado el uso de preservantes y selladores para evitar el
daño por humedad o lluv ias intensas?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: X
¿El diseño del puente ha tomado en cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el Fenómeno El Niño, considerando sus distintos grados
de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido diseñada considerando que hay épocas de abundantes lluvias y por ende de grandes
volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? X
Ejemplo: ¿La tecnología de construcción propuesta considera que la zona es propensa a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas X
de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de lluv ias es mucho más difícil Si se ha tomado las consideraciones geográficas
construir la carretera, porque se dificulta la operación de la maquinaria? y climáticas tomando en cuenta que es un canal
de riego
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la X
provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atención de
emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), X
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?

Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto. Ahora se quiere saber X
si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daños ocasionados por la X Existen organizaciones como es la Junta de Usuario y
ocurrencia de desastres? Comisión de Usuarios de Zarumilla
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve afectado por una X
situación de peligro?
Formato Nº 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia
Grado de
Factor de Variable Vulnerabilidad
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro X
Exposición
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
Resiliencia
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la población X
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres X
3.1.6 Intentos anteriores de soluciones

Las autoridades han recurrido a Instituciones Publica y privadas para gestionar algún financiamiento, de
la infraestructura de riego, evitando la baja extensión de terrenos cultivados y que el recurso hídrico
pueda llegar en cantidades suficientes al área del proyecto para mejorar los niveles de producción de los
principales cultivos agrícolas de la zona, pero no han tenido mayor resultado dado que no ha sido posible
la obtención de financiamiento para la construcción de canales de riego. Finalmente, en su deseo de que
se haga realidad la obra se ha coordinado con el MINAG para que sea considerado dentro de su
presupuesto del 2015.
Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema
Posibilidades
• El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los usuarios, pues
presenta un potencial agrícola favorable ya que va aumentar la producción y productividad.
• Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del proyecto, cercanas fuentes de abastecimiento
de materias primas, mano de obra no calificada y calificada con conocimiento en las técnicas de
construcción y profesionales en ingeniería calificados para la construcción, monitoreo y la supervisión
de obras y programación de talleres de capacitación.
• Disponibilidad de recurso hídrico permanente que viene a ser:
a) El Rio Tumbes
• Existencia de lineamientos de política del Gobierno para el desarrollo agrario, apoyo a los pequeños y
micro empresarios agrarios con créditos, asistencia técnica y apertura de fuentes de financiamiento y
mercados para la comercialización de sus productos en el mercado nacional e internacional.
• Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y otros para la aplicación de
tecnología apropiada en cuanto se refiere a manejo del recurso agua-suelo-planta, con fines de
mejorar la producción y la productividad.
Limitaciones
En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones:
• La presencia de fenómenos naturales (precipitaciones pluviales).
• Factores externos en la política económica.
3.2 DIFINICION DE PROBLEMAS Y CAUSAS

A. El problema central de define como:
INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HIDRICO PARA

RIEGO
La situación actual presentada en el diagnóstico ha permitido definir como problema central: Insuficiente
disponibilidad del recurso hídrico para riego
B. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
Problema Hídrico:
Las principales causas de la baja productividad agrícola es la poca disponibilidad de agua, como
consecuencia de las filtraciones que existen en el canal (revestido de concreto), así como de la existencia
de tramos en el canal que se encuentran muy deteriorados, ya que el canal ya ha cumplido con su vida
útil, ocasionando el stress hídrico afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una
disminución de la producción agrícola.
La insuficiente disponibilidad de recurso hídrico es una de las principales causas de que los cultivos
presenten un bajo rendimiento en el sector Los Atoches. A pesar de que actualmente riegan con aguas
provenientes del rio Tumbes que garantiza el riego de las 59.30 has, incrementándose este entre los
meses de Enero a abril, en épocas de lluvia.
Problema Agrícola:
Las condiciones climáticas son las más adecuada para el cultivo del banano convencional, el problema
radica que el agua no llega a todos los terrenos, perjudicando a los agricultores.
Las causas de estos problemas se mencionan a continuación:
 Insuficiente Operación y mantenimiento de la infraestructura de riego por parte de la Junta de

Usuarios y Comisión de Usuarios
 Pérdida de agua por infiltración
 Deficiente capacitación en manejo de cultivo y riego
 Reducción de la producción agrícola
 Poco ingreso económico
 Poca oferta de Mercado
 Decadencia de la Agricultura
 Deficiente obras de conducción y distribución
 Uso deficiente de agua para riego
 Inadecuados método de riego
 Poco incentivo para la innovación técnica
 Deficiente infraestructura de riego
 Deficiente obras de conducción y distribución.
 Uso deficiente del agua para riego
 Inadecuadas prácticas y técnicas de cultivo y riego.
 Inadecuada Organización de los Usuarios
 Ineficiente gestión de la Junta de Usuarios y Comisiones de Usuarios

 Canal erosionado, desnivelado y con sedimentos
A partir de esta información se ha realizado la clasificación de las causas del problema principal. El
resultado de esta clasificación se muestra en el cuadro a continuación: Los bajos Rendimientos de los
Cultivos están relacionados por un lado con la deficiente disponibilidad de agua para riego para irrigar
59.30 Has, así como la ampliación de 40 Has más la deficiente gestión de la Junta de Usuarios.
La limitada oferta de agua para irrigar los terrenos se debe principalmente a que el canal de conducción
en una longitud de 866.78 está revestido y se encuentra completamente deteriorado , y 560 ml se
encuentran sin revestimiento incidiendo en la baja eficiencia de riego por otro lado se tienen los altos
porcentajes de pérdidas de agua por infiltración, robo y fundamentalmente por un deficiente uso del agua
en el sector agrícola como resultado de la utilización de métodos inadecuados de riego (gravedad o
inundación) y la utilización de cultivos de alta demanda de agua.
Cuadro Nº 03 Listado de Causas del Proyecto
CAUSAS DIRECTAS CAUSAS INDIRECTAS
Deficiente obras de conducción y distribución
Uso deficiente de agua para riego
Inadecuados método de riego
Infraestructura de Riego deficiente Ineficiente gestión de la Junta de Usuarios y Comisiones

de Usuarios.
Inadecuadas prácticas y técnicas de cultivo y riego.
Deficiente Gestión de distribución del agua por las
Inadecuada Organización de los Usuarios comisiones de Usuarios de Oidor
Deficiente Operación y Mantenimiento de la

Infraestructura de riego por parte de la comisión de
usuarios de Oidor
Deficiente Gestión en Capacitación de los usuarios de

riego
ARBOL DE CAUSAS
INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE RECURSO HIDRICO PARA

PROBLEMA RIEGO
CENTRAL
CAUSAS Deficiente Infraestructura de riego

Inadecuadas prácticas y
DIRECTA Inadecuada organización de los técnicas de cultivo y riego
usuarios
Deficiente Gestión en
Capacitación de los
CAUSAS
Deficientes obras de Uso Deficiente del agua usuarios de riego
INDIRECTA conducción y distribución para riego Deficiente Gestión de distribución
del agua por las comisiones de
Usuarios de Oidor
Inadecuados método de riego

Deficiente Gestión de
Mantenimiento y Operación de
la Infraestructura de riego
3.2.1 Análisis de los Efectos del Problema Elaboramos un árbol de efectos relacionados directamente
con el problema. Por medio de una lluvia de ideas se plantea todos los posibles efectos que
ocasionan el problema. Las cuales listamos a continuación:
EFECTO INDIRECTO
 Bajos niveles de ingresos económicos.
 Pérdida de posicionamiento en el mercado.
 Vulnerabilidad alimentaria.
EFECTOS DIRECTOS
 Bajos rendimientos de los cultivos.
 Bajos niveles de oferta de productos agrícolas de calidad al mercado.
Todos estos efectos contribuyen a un Efecto Final expresado como: “Retraso socio – económico de la
Localidad de Oidor”.
Los efectos que genera el problema central, se analizan desde el punto de vista que el problema no se solucione
en el plazo establecido, y persistan la limitación para regar sus cultivos. La descripción de los efectos directos e
indirectos que genera el problema central se detalla en el Cuadro 04.
CUADRO Nº 04
Efectos Directos Efectos Indirectos
Bajos rendimientos de los cultivos. Bajos niveles de ingresos económicos
Pérdida de posicionamiento en el mercado.

Bajos niveles de oferta de productos agrícolas de
calidad al mercado.
Vulnerabilidad alimentaria.
Efecto Final RETRASO SOCIO – ECONOMICO DE LA LOCALIDAD DE

OIDOR
GRAFICO Nº 02
ARBOL DE CAUSA Y EFECTO
EFECTO
RETRASO SOCIO – ECONOMICO DE LA LOCALIDAD DE OIDOR
FINAL
PÉRDIDA DE POSICIONAMIENTO EN
Bajos niveles de VULNERABILIDAD
EFECTOS EL MERCADO
ingreso Económico ALIMENTARIA
DIRECTOS
BAJOS NIVELES DE OFERTA DE

PRODUCTOS AGRICOLAS DE
CALIDAD AL MERCADO
EFECTO
INDIRECTO
BAJOS RENDIMIENTOS DE
LOS CULTIVOS
PROBLEMA
PROBLEMA CENTRAL
CENTRAL
INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE RECURSO HIDRICO PARA RIEGO
3.2.2 Elaboración del árbol de Causas y Efectos Como resultado del Análisis de las Causas y Efectos
directos e indirectos del Problema obtenemos el árbol de Causas y Efectos del Proyecto, el cual se
muestra en la siguiente página.
3.2.3 Importancia de la Causa Crítica La causa crítica del proyecto se orienta por la Insuficiente
Disponibilidad de Recurso Hídrico para Riego, originado por un alto grado de infiltración de agua a lo
largo del recorrido del canal. Esta situación ocasiona que las áreas de cultivo, no cuenten con el recurso
hídrico en forma oportuna y en volúmenes adecuados, poniendo en peligro sus cultivos. Ver gráfico Árbol
de Causas y Efectos del problema.
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA
RETRASO SOCIO – ECONOMICO DE LA LOCALIDAD DE OIDOR
Bajos niveles de ingreso Económico VULNERABILIDAD ALIMENTARIA PÉRDIDA DE POSICIONAMIENTO EN EL

MERCADO
BAJOS NIVELES DE OFERTA DE PRODUCTOS AGRICOLAS DE CALIDAD AL MERCADO
BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS
INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE RECURSO HIDRICO PARA RIEGO
Deficiente Infraestructura de riego

Inadecuada organización de Inadecuadas prácticas y
los usuarios técnicas de cultivo y riego
Deficiente Gestión en
Deficientes obras de Uso Deficiente del agua para Deficiente Gestión de
Capacitación de los usuarios de
conducción y distribución riego distribución del agua por las
riego
comisiones de Usuarios de
Oidor
Deficiente Gestión de Mantenimiento y Inadecuados método de
Operación de la Infraestructura de riego riego
3.3 DEFINICIÓN DEL PROYECTO El Objetivo General del Proyecto está orientado a “la Disponibilidad del
Recurso Hídrico para riego”. El objetivo general se enmarca dentro de las políticas de desarrollo del
Programa Sub Sectorial de Irrigaciones, la Junta de Usuarios del Sub Distrito de Riego Tumbes y el
Gobierno Regional de Tumbes
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE DISPONIBILIDAD DE RECURSO

RECURSO HIDRICO PARA RIEGO HIDRICO PARA RIEGO
Objetivos Específicos: Para solucionar el problema central se ha definido los objetivos específicos siguientes:
tivos de la Comisión de Usuarios Oidor y Junta de Usuarios Tumbes,

en temas relacionados a la administración y gestión del recurso hídrico
3.3.1 DEFINICION DE LOS MEDIOS Y FINES Los fines son la consecuencia positiva que se espera lograr
con la solución del problema Central. En este caso, tenemos que los fines directos son el mejoramiento de los
niveles de producción y el incremento de los ingresos de los agricultores que riegan por el canal Los Atoches,
teniendo como FIN ULTIMO u objetivo de desarrollo Mejorar el Nivel Socio Económico de la Localidad de
Oidor. Los medios para solucionar el problema central están relacionados con el análisis de las causas del
mismo, por lo tanto los medios constituyen las vías de solución del problema identificado (posibles proyectos)
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se
derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea está orientado al “DESARRROLLO SOCIO- ECONOMICO
DE LA LOCALIDAD DE OIDOR”
Los medios y fines que persigue el presente proyecto se detallan a continuación:
Cuadro No 05
Listado de Medios del Proyecto
MEDIOS DIRECTOS MEDIOS INDIRECTOS
Eficiente obras de conducción y distribución
Uso Eficiente de agua para riego
Infraestructura de Riego Eficiente Adecuados método de riego
Adecuadas prácticas y técnicas de cultivo y riego. Eficiente gestión de la Junta de Usuarios y Comisiones de
Usuarios.
Adecuada Organización de los Usuarios
Eficiente Gestión de distribución del agua por las comisiones
de Usuarios de Oidor
Eficiente Operación y Mantenimiento de la Infraestructura

de riego por parte de la comisión de usuarios de Oidor.
Eficiente Gestión en Capacitación de los usuarios de riego

CUADRO Nº 06
FINES DIRECTOS FINES INDIRECTOS

Incremento de los rendimientos de los cultivos. Incremento de los niveles de ingresos económicos
Mejora el posicionamiento en el mercado.

Incremento de los niveles de oferta de productos
agrícolas de calidad al mercado. Seguridad alimentaria
DESARROLLO SOCIO – ECONOMICO DE LA

FIN ULTIMO LOCALIDAD DE OIDOR
3.3.2 Elaboración del árbol de medios y fines

Como resultado del Análisis de los Medios y Fines directos e indirectos del Problema obtenemos el árbol de
Medios y Fines del Proyecto, el cual se muestra en la siguiente página.
3.3.3 Elaboración del Árbol de Medios y Acciones
El árbol de medios y acciones resultante de la evaluación de los medios indirectos, se muestran en la página
siguiente
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA
DEARROLLO SOCIO – ECONOMICO DE LA LOCALIDAD DE OIDOR
Incremento de los niveles de ingreso SEGURIDAD ALIMENTARIA MEJORA DE POSICIONAMIENTO EN EL

MERCADO
Económico
INCREMENTO DE LOS NIVELES DE OFERTA DE PRODUCTOS AGRICOLAS DE CALIDAD AL

MERCADO
INCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS
DISPONIBILIDAD DE RECURSO HIDRICO PARA RIEGO
Eficiente Infraestructura de riego

Adecuada organización de los Adecuadas prácticas y
usuarios técnicas de cultivo y riego
Eficiente Gestión en
Eficiente Gestión de Capacitación de los usuarios de
Eficientes obras de Uso Eficiente del agua para
conducción y distribución riego distribución del agua por las riego
comisiones de Usuarios de
Oidor
Eficiente Gestión de Mantenimiento y
Adecuados método de riego
Operación de la Infraestructura de riego
ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES DEL PROYECTO
DESARROLLO SOCIO – ECONOMICO DE LA LOCALIDAD DE

OIDOR
Suficiente disponibilidad de Recurso hídrico para riego Eficiente Gestión de los usuarios de Riego y comisiones de Regantes
Adecuado Gestión de Mantenimiento y

Operación de la Infraestructura de Riego
Eficiente Infraestructura de
Riego
Revestimiento canal Los

Atoches
 Capacitación a los beneficiarios en temas de la

importancia de la implementación de sistemas
de riego Mantenimiento y Operación de
infraestructura de riego mayor y menor
importancia del pago de la tarifa del agua
ALTERNATIVA 1
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION .
Para el proyecto se han planteado una alternativa única de solución, las cuales incluyen, además de la
construcción de un Sistema Integral de Riego, un paquete integral de cursos de capacitación y asistencia
técnica, el mismo que se detalla a continuación.
Breve Resumen
La alternativa seleccionada es única y considera el mejoramiento del Canal Los Atoches, desde la
progresiva 1+800 a la 3+226 (1,426 ml), diseñado para un caudal máximo de 0.200 m3/s. Cuyas Metas
se definen en lo siguiente:
 Revestimiento de canal en una longitud de 1,426 Ml, con concreto Fc = 175 Kg/cm2, con juntas de
dilatación cada 2.5 m. La sección hidráulica Corresponde a una sección Trapezoidal con un espesor de
muros y pisos de 0.10 m.
ii. Área atendida por el proyecto : El área atendida corresponde a toda el área que corresponde al
canal Los atoches 59.30 Has, así como la ampliación de 40 Has más.
iii. Metas: Esta alternativa permitirá mantener el área de cultivo de la irrigación en 59.30 has, así como la
ampliación de 40 Has más de terreno.
En lo referente a la Gestión de la Junta de Usuarios se debe tomar las siguientes medidas:
− Manejo Eficiente del Agua a Nivel de Parcelas.
− Adecuado Mantenimiento y Operación de la Infraestructura de Riego.
CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS
 Revestimiento de canal con concreto Fc = 175 Kg/cm2, con un espesor de losa y muro de 0.10 ml,
juntas de dilatación cada 2.5 m de 1” de espesor
 Para el cálculo de las secciones típicas se ha utilizado una pendiente mínima de s= 0.0001 en tanto
para determinar, las características hidráulicas, se ha utilizado la ecuación de Manning.
CUADRO Nº 03
TRAMO Q n S Z Yn A B T h Bl V
(m3/s) (m/m) (m) (m2) m (m) (m) (m) (m/s)
OIDOR
CANAL LOS ATOCHES
Km 0+000 a la 1+426 0.200 0.015 0.0001 1 0.60 0.66 0.50 1.70 0.70 0.10 0.30
DETERMINAR DE LA PRE VIABLIDAD DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
Posibilidades
Existe un marcado interés manifestado por los agricultores de la Junta de Usuarios del Distrito de Riego
Tumbes y la Comisión de Regantes Oidor, en mejorar las condiciones actuales del canal Los Atoches, por
las razones expuestas en el análisis del problema.
La Dirección Regional de Agricultura Tumbes, ha visto la necesidad de apoyar en mejorar la
infraestructura de riego en el valle de Tumbes, asegurando la disponibilidad en el momento oportuno
para garantizar la producción y productividad agrícola. y además de soluciones en cultivos alternativos
que sean más rentables para la zona, incentivado mediante cadenas productivas. Existe el incentivo del
gobierno Central en cambiar el riego por gravedad a riego presurizado principalmente por goteo, que
permitiría aumentar los niveles de rendimiento actuales La Junta de Usuarios se responsabiliza por el
100% de las actividades de operación y mantenimiento en el horizonte de vida del proyecto.
IV FORMULACION Y EVALUACION
4.0 FORMULACION Y EVALUACION DEL PROYECTO.

4.1 HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
El horizonte de vida del Proyecto, será de 10 años y está referido al período de formulación, ejecución,
evaluación intermedia, ex – post, Mitigación Ambiental, mantenimiento y Operación del sistema. La
Formulación comprende desde el mes de Abril, la etapa de convocatoria y buena pro Mayo y Junio en tanto la
obra se ejecutara entre los meses Julio a Setiembre. Culminada estas actividades se realizará la liquidación y
cierre de Convenio para realizar la evaluación Ex post.
4.1.1 CRONOGRAMA DE ACCIONES
El cronograma de acciones de la alternativa seleccionada se detalla en el cuadro adjunto, habiéndose

determinado para la formulación del expediente 01 mes, gestión (convocatoria y nueva pro) 02 meses, y 03
meses para la ejecución de la obra.
ITEM METAS MESES (implementación del proyecto)

MES 2
MES 1 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
I FORMULACION DE EXPEDIENTE TECNICO
II GASTOS DE GESTION EN LA INVERSION
CONSTRUCCION DE CANAL
1 OBRAS PRELIMINARES
2 CANAL PRINCIPAL REVESTIMIENTO

3 MEDIDAS DE CONTROL AMBIENTAL
4 GASTOS GENERALES Y UTILIDADES
SUPERVISION Y LIQUIDACION
1 SUPERVISON Y LIQUIDACION
2 EVALUACION EXPOT
4.2 ANALISIS DE LA DEMANDA HIDRICA
4.2.1.1 Oferta de agua sin Proyecto.

Actualmente la oferta del agua del proyecto para uso agrícola corresponde al agua que es captada del
Rio Tumbes.
4.2.1.2 Oferta de agua con proyecto.
La fuente de abastecimiento del recurso hídrico que dispone el proyecto es el Rio Tumbes.
Aprovechando estas condiciones se plantea el mejoramiento del canal Los Atoches.
OFERTAS DE AGUA CON PROYECTO

Caudal disponible
ITEMS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL
Rio Tumbes 0.000 0.000 0.000 0.114 0.114 0.107 0.109 0.159 0.151 0.164 0.143 0.104 0.097
TOTAL M3/S 0.000 0.000 0.000 0.114 0.114 0.107 0.109 0.159 0.151 0.164 0.143 0.104 0.097
FUENTE: Elaboración Propia
4.2.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO
Para calcular la demanda de agua en las situaciones sin y con proyecto, se han tomado en consideración los
datos siguientes:
Evapotranspiración de referencia (ETo).-

Información Meteorológica
En la Región de Tumbes, la estación Tumpis permite obtener registros de temperatura media mensual
(tmm) máxima, tmm mínima, humedad relativa, velocidad del viento, horas de sol y radiación solar, presión
atmosférica, esta estación se encuentra ubicada a una altitud de 18 msnm y cuyas coordenadas geográficas
son los siguientes; Latitud: 3º31’, longitud: 80º19’ oeste, ésta se encuentra registrada en la memoria del
programa Cropwat 4 Versión 4.3 for windows -FAO, y para los datos de precipitación se ha tomado de la
misma estación Pluviométrica del Centro Experimental Tumpis.
Precipitación
La variación de la precipitación promedio total mensual varía de 53.80 mm en el mes de Marzo a 0.1 mm en
el mes de Agosto, concentrándose la lluvia en los 4 primeros meses del año (Enero a Abril). El promedio
anual es de 134,10 mm. Los datos de precipitación en esta zona son muy importantes porque permite un
riego en secano durante los tres a cuatro meses del año. En la Figura Nº 1, se muestra la variación mensual
de la precipitación total y efectiva obtenida con el software Cropwat 4.3.
Temperatura.
La temperatura media mensual varía de 31,4 ºC en el mes de Abril, a 19,60 ºC en el mes de Agosto,
concordante con el período de lluvias y estiaje, respectivamente; con un valor medio anual de 26,8 ºC, para
las temperaturas máximas, 23.4 ºC en el mes de marzo y de 19.7 ºC en el mes de agosto, para las
temperaturas mínimas. En la Figura Nº 02, se muestra la variación mensual de la temperatura máxima,
media y mínima.
Figura Nº02
Mensual de la Temperatura Máxima, Media y Mínima
Humedad Relativa
La humedad relativa media mensual varía de 86,40 % en el mes de Agosto a 81,50 % en el mes de ener o,
está variación de la humedad relativa está influenciada por la brisa del mar que se encuentra relativamente
cercana, siendo la humedad relativa promedio anual igual a 84,34 %. En la Figura Nº 03, se muestra la
variación mensual de la humedad relativa.
FIGURA Nº 0.3
Variación Mensual de la Humedad Relativa

Viento
La velocidad del viento media mensual es baja y varía desde 34,60 Km/d en el mes de Marzo, mayo y junio y
de 29,50 en los demás meses. Su rango de variación mensual es muy reducido, lo que muestra que su
velocidad durante el año prácticamente no es muy variable. En la Figura Nº 04 se muestra la variación
mensual de la velocidad del viento.
Figura Nº 04
Variación Mensual de la Velocidad del Viento
Horas de Sol.
Las horas de sol promedio total diaria durante el año varía desde 4.7 horas en el mes de abril a 2.70 en el
mes de octubre, con un valor medio anual de 3.53 horas. En la Figura Nº 05, se muestra la variación mensual
de las horas de sol.
P
o
r
e
s
t
a
r
Cálculo de la ETo
Para el determinar la Evapotranspiración Potencial (Eto), se realizó los cálculos mediante el Programa Cropwat 4
for Windows versión 4.3 FAO. Se emplearon los valores medios mensuales de las variables meteorológicas
registradas en la estación, cuyos valores promedio medio mensuales se muestra en los cuadros siguientes.
La variación promedio mensual para el Centro Experimental El Tumpis es de 3.6 mm/día en el mes de marzo a
2.5 mm/día en el mes de Julio, con un promedio anual de 2.97 mm/día. Su rango de variación promedio diario
durante el año es de 1.1 mm/día, manifestándose su reducida variación durante el año. Se muestra la variación
mensual de la Evapotranspiración Potencial.
EVAPOTRANSPIRACION MENSUAL
Páis: PERU
Estación: CENTRO EXPERIMENTAL TUMPIS
Máxima Mínima Humedad Velocidad del Radiación Evapotranspiración Evapotranspiración

Horas de Sol
MES Temperatura Temperatura Relativa Viento Solar Potencial Potencial
(°C) (°C) (%) (Km/día) Horas (MJ/m2/d) Eto (mm/día) Eto (mm/mes)
Enero 30.90 23.10 81.50 25.90 3.80 15.20 3.30 102.30
Febrero 31.10 23.10 84.00 25.90 3.70 15.40 3.30 92.40
Marzo 31.10 23.40 86.00 34.60 4.60 16.80 3.60 111.60
Abril 31.40 23.20 83.90 25.90 4.70 16.20 3.40 102.00
Mayo 30.50 22.50 83.30 34.60 3.90 13.90 2.90 89.90
Junio 28.50 21.00 86.00 34.60 3.20 12.30 2.50 75.00
Julio 27.30 20.10 85.70 25.90 3.40 12.80 2.50 77.50
Agosto 26.80 19.70 86.40 25.90 3.50 13.80 2.70 83.70
Setiembre 26.80 20.20 85.50 25.90 2.70 13.40 2.70 81.00
Octubre 27.20 20.80 84.30 25.90 2.70 13.70 2.80 86.80
Noviembre 28.10 21.40 82.90 25.90 2.90 13.80 2.90 87.00
Diciembre 29.60 22.30 82.60 25.90 3.30 14.30 3.00 93.00
PROMEDIO 29.11 21.73 84.34 28.08 3.53 14.30 2.97 90.18

Nota: Datos tomados en campo. Para el Calculo de la Eto se ha hecho uso del programa Cropwat
Figura Nº 06
Variación Mensual de la Evapotranspiración Potencial
Cálculo de Demanda de agua para Riego
El cálculo de demanda de agua se realizó de acuerdo al siguiente procedimiento:

a) Cálculo de valores mensuales de ETo,
b) Establecimiento de valores mensuales de Kc para los cultivos en la situación actual y con proyecto;
c)Estimación de demandas netas mensuales para cada cultivo y las demandas de la cédula de cultivo en su
conjunto; teniendo en consideración la época de siembra,
d) Cálculo de la demanda bruta de agua empleando los valores de eficiencia de riego del sistema.
e) Determinación de los módulos de riego
De acuerdo a información alcanzada por la Comisión de Usuarios Oidor y los aforos en los puntos de control pre
establecidos, con la finalidad de realizar el control y seguimiento de la distribución del agua de riego, en lo que
respecta al Canal, se reportó que existe una perdida por conducción por el orden del 64.50%.
Otros de los datos alcanzados es que el porcentaje de eficiencia de aplicación es de 70% y el de distribución del
70%.
La eficiencia por conducción por canales revestidos similares a los existentes en la zona llegan a eficiencias en la
conducción del 48.05%, pero por lo problemas de paños deteriorados, y la filtración existente se ha estimado
una eficiencia del orden del 23.54%.
EFICIENCIA DE RIEGO Sin Proyecto
EFICIENCIA DE APLICACIÓN 70.00%

EFICIENCIA DE DISTRIBUCIÓN 70.00%
EFICIENCIA DE CONDUCCION 48.05%
EFICIENCIA DE RIEGO 23.54%

FUENTE: Elaboración Propia
4.3 Análisis de la oferta hídrica
La Junta de Usuarios distribuye y controla el agua con fines agrícolas y de uso poblacional tanto en la época
de abundancia como en el estiaje a nivel de Sector o Canal; de acuerdo a porcentajes que se determinan en
base al plan de Cultivo y Riego formulado y aprobado
La infraestructura de riego compuesta por una planta de bombeo que funciona a electricidad. El sistema de
riego capta las aguas de la margen izquierda del río Tumbes para conducirlas mediante un canal de concreto,
de sección rectangular 1.2m x 0.9m de altura hacia las áreas de riego. El uso del sistema de riego es
colectivo, la electrobomba está diseñada para captar un caudal máximo de 200 l/s, la tubería de salida es de
24” de diámetro, actualmente después del punto de entrega no existe un aforador que pueda medir el caudal
de captación. Bombean 12 horas diarias durante los meses de abril a diciembre.
Capacidad: -200 l/s
Longitud total: 13 km distribuidos en red de canales dispersos.
4.3.1 Análisis de la demanda de agua para riego
En el análisis de la demanda de agua para riego en el estado actual, se ha tomado en cuenta la información
obtenida de la Comisión de Usuarios de Oidor, respecto a las eficiencias de riego, cuyo valor es del 23% para
una situación sin proyecto, mientras que para una situación con Proyecto es de 40%. Habiendo variado dicho
porcentaje debido al incremento de la eficiencia de conducción que varía de 48% a 90% por efecto del
revestimiento de caja del canal.
Las características principales de la demanda de agua se señalan a continuación:

 La demanda del recurso hídrico se evidencia en el sector agrícola que es irrigado por un canal
completamente deteriorado en un tramo y otro de tierra donde existe una fuerte perdida por
infiltración, llegando alcanzar hasta un 49% del caudal recibido del Canal Los Atoches
• La demanda del recurso hídrico está en función de una cédula de cultivo no llegando a cubrir esta
necesidad.
Coeficiente de Cultivos (Kc)
CULTIVO Has ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Banano Convencional 0.60 0.60 0.60 0.65 0.74 0.83 0.92 1.01 1.09 1.10 0.94 0.67
En el figura Nº 07 y N° 08, se presenta el resultado de la demanda de agua para riego tanto en la

situación actual, como en la situación Con Proyecto (m3/s), de dichos resultados se determina que la
demanda de agua de los cultivos es irregular se empieza a intensificar a partir del mes de Abril hasta
Setiembre de cada año, alcanzando su máximo valor en los meses de Octubre que coinciden con los meses
de estiaje del rio Tumbes y luego baja entre los meses de Febrero hasta Abril que en los meses en que el
rio Tumbes aumenta su caudal. La demanda Total de agua para riego en MMC es de 2.895 MMC/año.
FIGURA Nº 07
DEMANDA DE AGUA ACTUAL
0.180
0.160
0.140
0.120
Caudal (m³/s)
0.100
0.080
0.060
0.040
0.020
0.000
-0.020
En la situación con Proyecto los valores de la demanda de agua para riego bajan respecto a la situación
actual debido al incremento de la eficiencia de riego, sin embargo el comportamiento es similar debido a
que los agricultores han establecido calendarios de siembra en concordancia con los periodos de avenida
del rio Tumbes para asegurar la oferta de agua. El valor de la demanda de agua en MMC es de 2.752
MMC/año
FIGURA N°08
DEMANDA DE AGUA ACTUAL m³/s
0.180
0.160
0.140
0.120
0.100
0.080
0.060
0.040
0.020
0.000
0.00 0.00 0.00 0.08 0.11 0.11 0.11 0.14 0.15 0.16 0.14 0.08
4.3.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA DE AGUA PARA RIEGO

La oferta de agua proviene de las aguas superficiales del rio Tumbes, que es captado por medio de una
electrobomba que se encuentran ubicadas en la margen Izquierda del Rio Tumbes en el sector Oidor.
• A pesar que la cédula de cultivo presenta una demanda pre establecido y la Junta de Usuarios destina una
cantidad fija como oferta de agua esta no se cumple, debido al régimen irregular del rio Tumbes, en tal
sentido se presenta lo siguiente:
• El rio baja su caudal entre los meses de estiaje de Mayo a Diciembre.
• La oferta hídrica, se afecta debido al estado situacional del canal al presentar grandes pérdidas de agua
por infiltración, llegando alcanzar hasta un 49% del caudal recibido en la Toma.
• La oferta de agua no satisface La demanda de agua para Riego.
En el figura N° 09 se muestra el comportamiento de la oferta de agua en el Canal Los Atoches, tal como se
puede observar la oferta se incremente desde el mes de Abril hasta el mes de Diciembre, ya que los meses
de enero a marzo riegan por lluvia. La oferta de agua alcanza un valor de 3.075 MMC/año.
FIGURA Nº 09
OFERTA DE AGUA DEL PROYECTO
0.180
0.160
0.140
0.120
Caudal (m³/s)
0.100
0.080
0.060
0.040
0.020
0.000
-0.020 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Por otro lado cabe mencionar que la oferta de agua, en la situación con Proyecto es similar a la situación
actual debido a que no se está tomando acciones respecto, a mejorar la oferta de agua sino únicamente se
está mejorando la caja del canal para evitar las pérdidas de agua por infiltración, en ese sentido la oferta de
agua sigue siendo la misma cuyo valor anual es de 3.075 MMC/año
FIGURA N°10
OFERTA DE AGUA CON PROYECTO
0.180
0.160
0.140
0.120
Caudal (m³/s)
0.100
0.080
0.060
0.040
0.020
0.000
-0.020 ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
4.4 DEMANDA INSATISFECHA DE AGUA PARA RIEGO.
Según el resultado del análisis realizado para la situación actual, se evidencia que existe un marcado déficit
de agua, debido a la pérdida del recurso hídrico que se genera en el tramo crítico del canal, tal como se
puede observar en el gráfico Nº 11, la demanda de agua es mayor (línea roja) que la oferta de
agua,(línea celeste) en esas condiciones las plantas crecen bajo un periodo de stress hídrico que merma los
rendimientos de los cultivos. En estas condiciones el déficit de agua es de 0.126 MMC/año
FIGURA Nº 11
BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO

0.180
0.160
0.140
0.120
0.100
Caudal (m3/s)
0.080
0.060
0.040
0.020
0.000
-0.020
Oferta 0.00 0.00 0.00 0.11 0.11 0.10 0.10 0.15 0.15 0.16 0.14 0.10
Demanda 0.00 0.00 0.00 0.08 0.11 0.11 0.11 0.14 0.15 0.16 0.14 0.09
DEMANDA DE AGUA DE CULTIVO

Cultivo : Banano Convencional
Unidad ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Eto mm 92.07 89.10 100.44 91.80 80.91 69.75 63.00 75.33 72.90 78.12 78.30 83.70
Kc del cultivo 0.60 0.60 0.60 0.65 0.74 0.83 0.92 1.01 1.09 1.10 0.94 0.67
Uso consuntivo mm 55.24 53.46 60.26 59.67 59.87 57.89 57.96 76.08 79.46 85.93 73.60 56.08
Precipitación Efectiva mm 43.50 44.70 53.80 18.30 1.00 0.90 0.20 0.10 0.80 0.40 0.30 4.50
Requerimiento lamina mm 11.74 8.76 6.46 41.37 58.87 56.99 57.76 75.98 78.66 85.53 73.30 51.58
Requerimiento
volumen 3
m /ha 117.42 87.60 64.64 413.70 588.73 569.93 577.60 759.83 786.61 855.32 733.02 515.79
Eficiencia de riego 0.00 0.00 0.00 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23 0.23
Número de Horas hrs 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Módulo de Riego l/s 1.34 1.91 1.85 1.88 2.47 2.55 2.78 2.38 1.67
Área total ha 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30
Caudal demandado l/s 79.65 113.34 109.72 111.20 146.28 151.44 164.67 141.12 99.30
BALANCE HIDRICO
Has ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Canal Principal Oidor 59.30 0.000 0.000 0.000 0.114 0.114 0.107 0.109 0.159 0.151 0.164 0.143 0.104
(canal Los Atoches)
OFERTA TOTAL 59.3 0.000 0.000 0.000 0.114 0.114 0.107 0.109 0.159 0.151 0.164 0.143 0.104
DEMANDA 0.000 0.000 0.000 0.080 0.113 0.110 0.111 0.146 0.151 0.165 0.141 0.099
DEFICIT-SUPER 0.000 0.000 0.000 0.034 0.001 -0.003 -0.002 0.013 0.000 -0.001 0.002 0.005
OFERTA MMC 0.000 0.000 0.000 0.295 0.305 0.277 0.292 0.426 0.391 0.439 0.371 0.279
DEMANDA MMC 0.000 0.000 0.000 0.206 0.304 0.284 0.298 0.392 0.393 0.441 0.366 0.266
DEFICIT-SUPER MMC 0.000 0.000 0.000 0.089 0.002 0.007 0.006 0.034 0.001 0.002 0.005 0.013
En la situación Con Proyecto el Balance Hídrico, demuestra un súperavit de agua, de 0.273 MMC/año, en
esas condiciones la oferta (línea roja) de agua cubre la demanda de agua por lo tanto se asegura que las
plantas salgan del estado stress hídrico. En tal sentido el sistema ha ganado 0.147 MMC/año.
GRAFICO Nº 12
BALANCE HIDRICO EN SITUACION CON PROYECTO

0.180
0.160
0.140
0.120
0.100
Caudal (m3/s)
0.080
0.060
0.040
0.020
0.000
-0.020
Oferta 0.000 0.000 0.000 0.114 0.114 0.107 0.109 0.159 0.151 0.164 0.143 0.104
Demanda 0.000 0.000 0.000 0.077 0.109 0.106 0.107 0.141 0.146 0.159 0.136 0.082
DEMANDA DE AGUA DE CULTIVO

Cultivo : Banano Convencional
Unidad ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Eto mm 92.07 89.10 100.44 91.80 80.91 69.75 63.00 75.33 72.90 78.12 78.30 83.70
Kc del cultivo 0.60 0.60 0.60 0.65 0.74 0.83 0.92 1.01 1.09 1.10 0.94 0.67
Uso consuntivo mm 55.24 53.46 60.26 59.67 59.87 57.89 57.96 76.08 79.46 85.93 73.60 56.08
Precipitación Efectiva mm 43.50 44.70 53.80 18.30 1.00 0.90 0.20 0.10 0.80 0.40 0.30 4.50
Requerimiento lamina mm 11.74 8.76 6.46 41.37 58.87 56.99 57.76 75.98 78.66 85.53 73.30 51.58
Requerimiento volumen m3 /ha 117.42 87.60 64.64 413.70 588.73 569.93 577.60 759.83 786.61 855.32 733.02 515.79
Eficiencia de riego 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4
Número de Horas hrs 0.00 0.00 0.00 12 12 12 12 12 12 12 12 12
Módulo de Riego l/s 0.77 1.10 1.06 1.08 1.42 1.47 1.60 1.37 0.96
Área total ha 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30 99.30
Caudal demandado l/s 76.69 109.13 105.65 107.07 140.85 145.82 158.55 135.88 95.61
BALANCE HIDRICO
Has ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Canal Principal Oidor 0.000 0.000 0.000 0.114 0.114 0.107 0.109 0.159 0.151 0.164 0.143 0.104
(canal Los Atoches) 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
OFERTA TOTAL m3/s 0 0.000 0.000 0.000 0.114 0.114 0.107 0.109 0.159 0.151 0.164 0.143 0.104
DEMANDA m3/s 0.000 0.000 0.000 0.077 0.109 0.106 0.107 0.141 0.146 0.159 0.136 0.096
DEFICIT-SUPER m3/s 0.000 0.000 0.000 0.037 0.005 0.001 0.002 0.018 0.005 0.005 0.007 0.008
OFERTA MMC 0.000 0.000 0.000 0.295 0.305 0.277 0.292 0.426 0.391 0.439 0.371 0.279
DEMANDA MMC 0.000 0.000 0.000 0.199 0.292 0.274 0.287 0.377 0.378 0.425 0.352 0.256
DEFICIT-SUPER MMC 0.000 0.000 0.000 0.097 0.013 0.004 0.005 0.049 0.013 0.015 0.018 0.022
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA SELECIONADA

Para el diseño de la sección hidráulica del canal se adoptan las siguientes consideraciones y criterios de
diseño:
a) El tipo de revestimiento para el tramo de Canal de sección trapezoidal, será de concreto simple.
b) El caudal máximo de diseño es de 0.200 m3/s
c) Para el tramo de canal en sección Trapezoidal, se ha considerado pisos y muros de concreto simple de e =
0.10 m, con juntas asfálticas de 1”.
e) Para el cálculo de las secciones típicas se ha utilizado una pendiente mínima de 0.0001 %, en tanto para
determinar, las características hidráulicas, se ha utilizado la ecuación de Manning.
En tal sentido el planteamiento técnico considera el mejoramiento del Servicio de Agua del Sistema de
Riego Los Atoches en una longitud de 1,426 m será de sección Trapezoidal. Para el revestimiento, de la
caja del Canal en sección trapezoidal, será de concreto simple de F’c=175 kg/cm2 con un espesor de 0.10
m.
4.6 COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
Considera la inversión, necesaria para la puesta en marcha del proyecto, involucrándose en ellos los gastos
generados por los Estudios de Inversión (Estudios Definitivos), necesarios para asegurar la viabilidad técnica,
económica, ambiental y financiera del proyecto, del mismo modo se considera la inversión en el desarrollo de
la infraestructura (obras civiles), y supervisión de la obra, gastos de gestión en la fase de inversión y

evaluación ex post) El costo total del proyecto asciende a la suma de S/.1, 237,378.41 soles, a precios de
mercado vigentes al mes de Enero 2015, dichos montos incluye los gastos generales, utilidad, IGV 18%. Ver
cuadro N°05 costos por componentes.
Cuadro Nº 05
ITEM COMPONENTE UNI CANT P.UNI TOTAL

I ESTUDIO 222,483.48
1.1 EXPEDIENTE TECNICO UNI 1.00 25,085.68 25,085.68
1.2 SUPERVISION Y LIQUIDACION UNI 1.00 21,502.01 21,502.01
1.3 ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION UNI 1.00 175,895.79 175,895.79
II COSTO DE OBRA 716,733.71
2.01 REVESTIMIENTO CAJA DE CANAL UNI 1.00 693,989.93 693,989.93
2.02 MEDIDAS DE CONTRO AMBIENTAL GLOB 1.00 22,743.78 22,743.78
COSTO DIRECTO 716,733.71
GASTOS GENERALES % 10.00 71,673.37

UTILIDAD % 10.00 71,673.37
COSTO TOTAL DE LA OBRA (INC IGV) 1,014,894.93
INVERSION TOTAL 1,237,378.41
4.7 COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DEL MERCADO.
Los costos incrementales del Proyecto están referidos a determinar el costo del proyecto si se ejecuta la
inversión, es decir cuánto más cuesta implementar el PERFIL respecto a los costos actuales por prestar el
servicio de venta de agua.
a).- Costos en la situación Sin Proyecto: Los costos en la situación actual están referidos a los gastos de
operación y mantenimiento de la infraestructura, por lo tanto para cuantificar dichos costos se ha
realizado un análisis de costos unitarios a precios privados, considerando el pago de personal técnico
(sectoristas de riego), equipos de comunicación, insumos y materiales de origen nacional, así como
también considera los jornales que se utiliza en las labores de desbroce y limpieza del canal, Horas de
maquinaria, gastos generales, también considera los costos de entrenamiento y capacitación de los
usuarios de riego. El costo total de operación y mantenimiento a precios privados asciende a S/.
58,840.00 soles. Ver Cuadro Nº 06
CUADRO Nª 06
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
ITEM DESCRIPCION UNI CANT PRECIO PRIVADO S/,

PRES UNI PARCIAL TOTAL

1 CANAL LOS ATOCHES
COMBUSTIBLE BIO DIESEL B-5 Gal 250 14.8 3700.00
COSTO DIRECTO

 En caso de los jornales utilizados en la limpieza general lo realiz an cada mes para lo cual se realiza con 09
peones repartido en todo el canal (la limpieza lo realizan por 09 meses).
 En caso de los jornales utilizados en la eliminación de sedimentos esto lo realizan 09 peones repartidos en
todo el canal durante los 10 meses.
 Información proporcionada por la Comisión de usuarios de Oidor.
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA SIN PROYECTO

ELIMINACION DE SEDIMENTO Y MATERIAL DE ARRASTRE 3,600.00 648.00 4,248.00
TOTAL OPERACIÓN 6,840.00 1,231.20 8,071.20
OPERACIÓN DEL SISTEMA SIN PROYECTO

REMUNERACIONES DEL SECTORISTA + LEYES SOCIALES 30000.00 5400 35400.00
COMBUSTIBLE BIO DIESEL B-5 3700.00 666 4366.00
MANTENIMIENTO DE LA MOVILIDAD 1,500.00 270.00 1770.00
PAGO DE SERVICOS TELEFONICOS 10,800.00 1,944.00 12744.00
UTILES DE ESCRITORIO 6,000.00 1,080.00 7080.00
TOTAL MANTENIMIENTO 52,000.00 9,360.00 61,360.00
b.) Costos en la Situación con Proyecto
Los costos en la situación con proyecto están referidos a los gastos de Operación y mantenimiento de la
infraestructura, en los que incurrirá una vez que se ejecute el proyecto, durante el horizonte de evaluación, el
costo total de operación y mantenimiento a precios de mercado en la situación con proyecto asciende a la
suma de S/.56,320.00
CUADRO N 07
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
PRECIO PRIVADO S/,

UNI PARCIAL TOTAL
1 CANAL LOS ATOCHES
COMBUSTIBLE Gal 250 14.8 3700.00
COSTO DIRECTO

 En caso de los jornales utilizados en la limpieza general lo realizan cada mes para lo cual se realiza con 06
peones repartido en todo el canal (la limpieza lo realizan todo el año por 12 meses).
 En caso de los jornales utilizados en la eliminación de sedimentos esto lo realizan 06 peones repartidos en
todo el canal durante 06 meses.
 Información proporcionada por la Comisión de usuarios de Oidor.
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA CON PROYECTO

ELIMINACION DE SEDIMENTO Y MATERIAL DE ARRASTRE 1440.00 259.20 1,699.20
4,320.00 777.60 5,097.60

4.7 FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO A PRECIOS DEL MERCADO

El flujo de costos incrementales permite apreciar la distribución del costo de acuerdo al periodo en que se
realizan en tal sentido habiéndose definido un horizonte de vida para el proyecto de 10 años, es decir es
concordante con el cronograma de actividades tanto para la fase de inversión como para la fase de post
inversión.
CUADRO Nº 08
SIN PROYECTO CON PROYECTO COSTOS

DESCIPCION
INCREMENTALES
S/. IGV TOTAL S/. IGV TOTAL
TOTAL 58840.00 10591.20 69431.20 56320.00 10137.60 66457.60 2973.60
LIMPIEZA GENERAL Y ELIMINACION DE MALEZAS 3240.00 583.20 3823.20 2880.00 518.40 3398.40 424.80
ELIMINACION DE SEDIMENTO Y MATERIAL DE ARRASTRE 3600.00 648.00 4248.00 1440.00 259.20 1699.20 2548.80
TOTAL DE MANTENIMIENTO 6840.00 1231.20 8071.20 4320.00 777.60 5097.60 2973.60
MONITOREO DE DISTRIBUCIUON DE AGUA
REMUNERACIONES DEL SECTORISTA + LEYES SOCIALES 30000.00 5400.00 35400.00 30000.00 5400.00 35400.00 0.00
MOVILIDAD PARA SUPERVISION

COMBUSTIBLE 3700.00 666.00 4366.00 3700.00 666.00 4366.00 0.00
MANTENIMIENTO DE LA MOVILIDAD 1500.00 270.00 1770.00 1500.00 270.00 1770.00 0.00

UTILES DE ESCRITORIO Y COMUNICACIÓN
PAGO DE SERVICOS TELEFONICOS 10800.00 1944.00 12744.00 10800.00 1944.00 12744.00 0.00
UTILES DE ESCRITORIO 6000.00 1080.00 7080.00 6000.00 1080.00 7080.00 0.00
TOTAL DE OPERACIÓN 52000.00 9360.00 61360.00 52000.00 9360.00 61360.00 0.00

CUADRO Nº 09
COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
RUBRO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 TOTAL
I. INVERSIÓN 1,237,378.41
EXPEDIENTE TECNICO 25,085.68
MEJORAMIENTO DEL CANAL 1,014,894.93 1,014,894.93
II. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 69,431.20 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 734,007.20
Operación 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 674,960.00
Mantenimiento 8,071.20 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 59,047.20
TOTAL COSTOS DEL PROYECTO 1,306,809.61 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 734,007.20
(-) Costos sin Proyecto -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -763,743.20
Operación y Mantenimiento -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -69,431.20 -763,743.20
TOTAL COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 1,237,378.41 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -2,973.60 -29,736.00
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 1.00
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL

PROYECTO 1,237,378.41 -2,728.07 -2,502.82 -2,296.16 -2,106.57 -1,932.64 -1,773.06 -1,626.66 -1,492.35 -1,369.13 -1,256.08 -29,736.00
FUENTE: Elaboración propia
4.7.1 APORTE DE LAS ENTIDADES PARTICIPANTES DEL PROYECTO
Las Entidades que participan en el proyecto, son el Gobierno Regional de Tumbes hasta el 80 % del costo del
proyecto la Comisión de Oidor con el aporte de una contrapartida del hasta el 20 % del Costo del proyecto.
Corresponde además como gasto de pre inversión de la Comisión de Regantes de Oidor un aporte pa ra la
formulación del expediente técnico
CUADRO Nº 11
COMISION DE
GOBIERNO REGIONAL REGANTE TOTAL
DESCRIPCION
TUMBES OIDOR
S/, % S/, % S/. %
EXPEDIENTE TECNICO 0.00 0.00 25,085.68 100 25,085.68 100

SUPERVISION Y LIQUIDACION 21502.01 100.00 0.00 0.00 21,502.01
ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION 175895.79 175,895.79
OBRAS EN GENERAL 811,915.95 80 202,978.99 20 1,014,894.93 100
TOTAL 1,009,313.75 80 228,064.67 20 1,237,378.41 100

Las labores de Supervisión estarán a cargo de la Dirección Regional de Agricultura Tumbes .
4.8 INGRESOS DEL PROYECTO

Los ingresos generados por el proyecto se obtienen de la venta de agua para riego, para ello cada agricultor
paga una tarifa de agua razonable y bastante económica cuyo valor se establece en función a los gastos
corrientes y a una serie de actividades, tales como el presupuesto funcional de la Junta y las Comisiones de
Regantes, pago del canon de agua, amortizaciones, cuotas extraordinarias, gastos de operación y
mantenimiento del sistema y otros rubros cuyos montos se distribuyen de acuerdo a los porcentajes
establecidos por la autoridad local del agua (ANA), en concordancia con la ley de recursos hídricos vigente .
4.8.1 ANALISIS DE LA TARIFA DE AGUA ACTUAL

La Junta de Usuarios y comisión de Regantes en coordinación con el ALA del Valle de Tumbes , aprueba cada
año el costo de la tarifa de agua de acuerdo a un plan de trabajo que incluye un presupuesto de gastos
corrientes para el funcionamiento y mantenimiento de la infraestructura de riego, que equivale a un costo de
0.025249154 soles /m3.
CUADRO Nº 12
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA SIN PROYECTO

Valor de la Tarifa de Agua 0.025249154
RUBROS Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Ingresos por Venta de Agua

Volumen vendido (m 3) 2,894,571.23 2,894,571.23 2,894,571.23 2,894,571.23 2,894,571.23 2,894,571.23 2,894,571.23 2,894,571.23 2,894,571.23 2,894,571.23
Factor de Recaudación 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Tarifa por Metro Cúbico 0.025249 0.025249 0.025249 0.025249 0.025249 0.025249 0.025249 0.025249 0.025249 0.025249
TOTAL (S/.) 69,431.20 69,431.20 69,431.20 69,431.20 69,431.20 69,431.20 69,431.20 69,431.20 69,431.20 69,431.20
Egresos de la Junta de Usuarios

Costo de Operación 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00
Costo de Mantenimiento 8,071.20 8,071.20 8,071.20 8,071.20 8,071.20 8,071.20 8,071.20 8,071.20 8,071.20 8,071.20
TOTAL (S/.) 69,431.20 69,431.20 69,431.20 69,431.20 69,431.20 69,431.20 69,431.20 69,431.20 69,431.20 69,431.20
Flujo Neto (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Factor de actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CUADRO Nº 13
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA CON PROYECTO ALTERNATIVA
Valor de la Tarifa de Agua 0.023845038
RUBROS Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Ingresos por Venta de Agua

Volumen vendido (m 3) 2,787,062.07 2,787,062.07 2,787,062.07 2,787,062.07 2,787,062.07 2,787,062.07 2,787,062.07 2,787,062.07 2,787,062.07 2,787,062.07
Factor de Recaudación 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Tarifa por Metro Cúbico 0.0238450 0.0238450 0.0238450 0.0238450 0.0238450 0.0238450 0.0238450 0.0238450 0.0238450 0.0238450
TOTAL (S/.) 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60
Egresos de la Junta de Usuarios

Costo de Operación 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00
Costo de Mantenimiento 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60
TOTAL (S/.) 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60
Flujo Neto (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Factor de actualización 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
Valor Actual (S/.) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
4.8.2 ANALISIS DEL COSTO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO.
El costo de la tarifa de agua de equilibrio se ha calculado en S/.0.023845038 Soles/m3 cuyo valor

es menor al costo de la tarifa actual, por lo que cumple la primera condición de sostenibilidad del
proyecto. La tarifa de equilibrio < Tarifa actual, en tal sentido se asegura el éxito del proyecto
SP CP
0.025249154<0.023845038 soles /m3
4.9 ANALISIS DEL MERCADO
Cultivo Banano Convencional.
En los últimos 10 años la oferta nacional de plátanos y bananos se incrementó en 6,9% (promedio anual) en
línea con el rendimiento promedio nacional (3,2%). En el 2002 el aporte de la fruta al valor bruto de la
producción agropecuaria fue de 3%, siendo el sustento económico de más de 100 mil productores.
Según el MINAG, ante el incremento de la demanda los productores vienen reemplazando su producción de
banano convencional por orgánico, reduciendo sus costos de producción e incrementando su productividad.
Los productores no tienen un conocimiento directo del mercado, a diferencia de los exportadores, por lo que
reciben la información y señales del mercado en forma indirecta. Su labor se limita básicamente a la
producción y dado que los precios que perciben les dejan un mínimo de rentabilidad, ello no les permite
invertir en los servicios de certificación orgánica de las unidades productivas, la cual es asumida por las
exportadoras. Esta situación pone en desventaja a los agricultores en el proceso de negociación de los precios
y condiciones del contrato.
En el 2003 la superficie de banano orgánico se estima en 1,4 mil has, las cuales representan el 1% de la
superficie nacional de plátano y banano. Piura y Tumbes son las principales zonas productoras de banano
orgánico ante las ventajas comparativas que presentan en cuanto a suelo, clima, disponibilidad de la oferta
durante todo el año y la baja incidencia de Sigatoka. El rendimiento promedio de banano orgánico es de 30
TM por hectárea.
Se estima que el área de banano orgánico en Tumbes y Piura puede ser incrementada en 3 mil hectáreas, lo
cual sumado a las áreas actuales ascendería a un total de 4,4 mil has. Considerando un rendimiento prome dio
de 30 TM por hectárea, la oferta potencial alcanzaría las 132 mil TM, sin embargo la disponibilidad de la
oferta exportable estaría condicionada principalmente a la demanda externa.
CUADRO Nº 15
REGIONES PRODUCTORAS DE PLATANO Y BANANO EN PERU
En conjunto, en las 03 regiones de la costa norte indicadas, se tiene cerca de 14,700 ha dedicadas a su cultivo para el
año 2010.
Superficie cosechada en has.
AÑOS LAMBAYEQUE PIURA TUMBES TOTAL
2005 295 11,311 3,149 14,755
2006 214 11,000.00 3,245 14,459
2007 231 11,237 3,338 14,806
2008 244 10,670 3,446 14,360
2009 271 10,246 3,560 14,077
2010 388 10,715 3,664 14,767
FUENTE: Ministerio de Agricultura
Producción
La producción de plátano en la costa norte ha presentado una tendencia creciente en los últimos 06 años, en las
regiones productoras. Así tenemos que, en Piura, la producción ha pasado de 190 mil tm en 2005 a 262 mil tm en el
año 2010, que representa un crecimiento de 38% en dicho período; similar comportamiento se aprecia en Tumbes, que
pasó de 56mil tm a 80 mil tm, un crecimiento de 42%, mientras que en el caso de Lambayeque el crecimiento ha sido
más dinámico, pues ha pasado de 1,500 a 3,100 tm, que representa un crecimiento de 95% en el período analizado .De
manera global, en las tres regiones en conjunto el crecimiento de la producción en el período analizado alcanzó un
40%.
CADENA PRODUCTIVA DEL BANANO ORGANICO
PRODUCTORES
Piura: Proveedores de Insumos:
- Asociación de Productores de Micro - PROABONOS
productores de Banano Orgánico del Alto
- Fertilizantes: Güano Isla y
Chira
- Asociación de Productores de Banano Sulphomag
Orgánico "Valle del Chira" Querecotillo
Tumbes:
- Comité de Productores de Plátano Banano
DISTRIBUCION MERCADO INTERNACIONAL
DISTRIBUCION MERCADO
NACIONAL
TRANSPORTE NAVIERO
EXPORTADORES - Empresas Navieras:
Empresas Exportadoras: - Chiquita Francesa
Trasformación - Chiquita ELKE
COPDEBAN SAC (DOLE) GRONSA
Agroindustria BIORGANIKA - DOLE Costa Rica
PRONAA: - DOLE California
ACOPIO RURAL Artesanal
PROGRAMAS SOCIALES - Italiana de Navegación
Industria Plástica: - Pacific Express Line
- Fundas y cintas en Ecuador - Maersk Line
Intermediarios - Cajas de cartón (Ecuador)
- Industria cartón Servicios de Apoyo:
Proveedores de agua - Certificadoras SKAL, BCS
Transporte de Carga (Camiones cisterna) - ENAPU SA.
Proveedores de combustible - Agencias de Aduanas IMPORTADORES
- Servicios de agua, electricidad y - EE.UU.
comunicaciones - Bélgica
- Banca Financiamiento - Alemania
SUPERMERCADOS: Privado - Francia
Regional Mercado Regional - Países Bajos
Metro, Wong, Plaza
Vea,
Santa Isabel
Mercado mayorista MAYORISTA MADURADOR
Mercados Minoristas
Distritales CADENA DE SUPERMECADOS DETALLISTAS
Agroindustria chifles
Consumidores
Consumidor
EVALUACION
EVALUACION.
5.0 EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO.
5.1 BENEFICIOS DEL PROYECTO

En el diagnóstico de la situación actual, se ha comprobado que los beneficiarios del Proyecto sustentan como
único ingreso, el valor de las ventas de la producción agrícola, en tal sentido los beneficios del proyecto se
generan a partir del Valor Neto de la Producción (VNP).
Para determinar el VNP se ha realizado el análisis de costos de producción considerando los rendimientos
promedio de los cultivos, con la aplicación de una tecnología media, se ha tenido en cuenta también el número
de has cultivadas, el precio de venta en chacra del producto por Kg, además del porcentaje del Producto
destinado al mercado.
La información básica fue obtenida de la Junta de Usuarios del Valle de Tumbes, Comisión de Regantes de
Oidor, la Dirección Regional Agraria Tumbes El VNP de la producción en la situación actual es de S/. 307,714.22
en miles de soles y el volumen de producción total son de 30 TM por año, correspondiendo el mayor volumen
a la producción de banano orgánico Ver cuadro N° 14
CUADRO Nº 14
INGRESO NETO POR LA VENTA DE BANANO
Cultivos Superficie Rendimientos Volumen de Precio Valor Bruto Costo de Producción Valor Neto
Principales Has Producción de producción Por Ha Total de Producción

(S/. x
(Kilos/ha) (TM) Kilo) (Miles de S/.) (S/.x ha) (Miles de S/.) (Miles de S/.)
Banano Convencional 59.3000 30,000.00 30.00 0.55 978,450.00 11,310.89 670,735.78 307,714.22
TOTAL 59.30 30.00 978,450.00 670,735.78 307,714.22

FUENTE: Dirección Regional de Agricultura (DCA)
CUADRO Nº 15
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA SIN PROYECTO (A PRECIOS PRIVADOS)
PROGRAMACIÓN ANUAL
CONCEPTOS VALOR ACTUAL
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Número de Hectáreas
Banano Convencional 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 59.30 380.57
Costos de producción por Hectárea
Banano Convencional 11,310.89 11,310.89 11,310.89 11,310.89 11,310.89 11,310.89 11,310.89 11,310.89 11,310.89 11,310.89 72,589.42
Rendimientos por Hectárea (Kg/ha)
Precio de Venta en chacra
Porcentaje destinado al Mercado
Valor Bruto de la Producción
Banano Convencional 978,450.00 978,450.00 978,450.00 978,450.00 978,450.00 978,450.00 978,450.00 978,450.00 978,450.00 978,450.00 6,279,357.18
Costo Total
Valor Neto de la Producción
TOTAL 307,714.22 307,714.22 307,714.22 307,714.22 307,714.22 307,714.22 307,714.22 307,714.22 307,714.22 307,714.22 1,974,804.55
Factor de Actualización 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 1.00
VALOR ACTUAL NETO DE LA
PRODUCCIÓN 307,714.22 282,306.63 258,996.91 237,611.84 217,992.51 199,993.13 183,479.94 168,330.22 154,431.39 141,680.18 1,974,804.55
CUADRO N°16
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA SIN PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES) ALTERNATIVA 1
PROGRAMACIÓN ANUAL
Costos por Hectárea
Rendimientos por Hectárea (Kg/ha)
Precio de Venta
Valor Bruto de la Producción
Costo Total
TOTAL 410,029.85 410,029.85 410,029.85 410,029.85 410,029.85 410,029.85 410,029.85 410,029.85 410,029.85 410,029.85 2,631,431.22
VALOR ACTUAL NETO DE LA PRODUCCIÓN 410,029.85 376,174.17 345,113.92 316,618.28 290,475.48 266,491.27 244,487.40 224,300.37 205,780.16 188,789.13 2,631,431.22
5.2 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”

Los beneficios en la situación con proyecto se cuantifican por la variación en el valor Neto de la Producción
agrícola debido al incremento de los Rendimientos de los cultivos, ello debido principalmente al incremento
de humedad en el suelo al disponer de mayor cantidad de agua para riego.
CUADRO N° 17
INGRESO NETO POR LA VENTA DE BANANO
Cultivos Superficie Rendimientos Volumen de Precio Valor Bruto Costo de Producción Valor Neto
Principales Has Producción de producción Por Ha Total de Producción
(Kilos/ha) (TM) (S/. x Kilo) (Miles de S/.) (S/.x ha) (Miles de S/.) (Miles de S/.)
Banano Convencional 99.3000 31,500.00 31.50 0.55 1,720,372.50 11,876.43 1,179,329.95 541,042.55
TOTAL 99.30 31.50 0.55 1,720,372.50 1,179,329.95 541,042.55
5.3 BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Los beneficios incrementales del proyecto, se cuantifican comparando los beneficios en la situación sin
Proyecto, con los Beneficios en la Situación Con Proyecto, el resultado de dicha evaluación se muestra en
los cuadros 18 y 19
CUADRO Nº 18
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA CON PROYECTO (A PRECIOS PRIVADOS) ALTERNATIVA 1
PROGRAMACIÓN ANUAL
Rendimientos por Hectárea
Precio de Venta
Valor Bruto de la Producción 1,720,373
Banano Convencional 1,720,373 1,720,373 1,720,373 1,720,373 1,720,373 1,720,373 1,720,373 1,720,373 1,720,373 1,720,373 11,040,762
Costo Total 1,179,329.95
Banano Convencional 1,179,329.95 1,179,329.95 1,179,329.95 1,179,329.95 1,179,329.95 1,179,329.95 1,179,329.95 1,179,329.95 1,179,329.95 1,179,329.95 7,568,535.91
Banano Convencional 541,043 541,042.55 541,042.55 541,042.55 541,042.55 541,042.55 541,042.55 541,042.55 541,042.55 541,042.55 3,472,225.91
TOTAL 541,042.55 541,042.55 541,042.55 541,042.55 541,042.55 541,042.55 541,042.55 541,042.55 541,042.55 541,042.55 3,472,225.91
PRODUCCIÓN 541,042.55 496,369.32 455,384.69 417,784.12 383,288.19 351,640.54 322,606.00 295,968.81 271,531.01 249,111.02 1,466,705.75
CUADRO Nº 19
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA CON PROYECTO (A PRECIOS SOCIALES) ALTERNATIVA 1
PROGRAMACIÓN ANUAL
Rendimientos por Hectárea
Precio de Venta

Valor Bruto de la Producción 1,939,329.00
Banano Convencional 1,939,329.00 1,939,329.00 1,939,329.00 1,939,329.00 1,939,329.00 1,939,329.00 1,939,329.00 1,939,329.00 1,939,329.00 1,939,329.00 12,445,949.69
Costo Total 999,432.16

TOTAL 939,896.84 939,896.84 939,896.84 939,896.84 939,896.84 939,896.84 939,896.84 939,896.84 939,896.84 939,896.84 6,031,936.21
PRODUCCIÓN 939,896.84 862,290.68 791,092.37 725,772.81 665,846.62 610,868.46 560,429.78 514,155.76 471,702.53 432,754.62 2,547,955.04
5.4 COSTOS DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

Los costos del proyecto a precios sociales se han calculado multiplicando los costos del proyecto a precios
privados, por un Factor de corrección determinado en base a los parámetros de evaluación señalados
en la directiva General del SNIP. En tal sentido se ha obtenido como costo del Proyecto a precios sociales
la suma de S/.876,851.26 soles.
CUADRO Nº 20
COSTO DEL PROYECTO A PRECIO SOCIAL
DESCRIPCION TOTAL FACTOR DE COSTO
CORRECION SOCIAL
MATERIALES 233,339.80 196,005.43
CLAVOS PARA MADERA DE 2 1/2" 20.38 0.84 17.12
CEMENTO PORTLAND 69,732.57 0.84 58,575.36
PIEDRA DE 1/2" 42.00 0.84 35.28
MADERA TORNILLO 2,824.38 0.84 2,372.48
GIGANTOGRAFIA DE 3,40 X 5,60 1,100.00 0.84 924.00
TRIPLAY DE 8 mm 493.24 0.84 414.32
CALAMINA DE 1,83 * 0,80 666.00 0.84 559.44
YESO 427.80 0.84 359.35
CORDEL 285.20 0.84 239.57
ESTACA DE MADERA 28.52 0.84 23.96
PINTURA ESMALTE SINTETICO 6,417.00 0.84 5,390.28
COLOCACION DE MATERIAL DE AFIRMADO 2,306.10 0.84 1,937.12
MATERIAL AFIRMADO (preparado y zarandeado) 105,926.59 0.84 88,978.34
ARENA GRUESA 7,058.20 0.84 5,928.88
PIEDRA DE 1/2" 15,051.15 0.84 12,642.96
MATERIAL HORMIGON 3,101.55 0.84 2,605.30
AGUA 1,452.56 0.84 1,220.15
CLAVOS DE 1" 2" 108.66 0.84 91.28
ASFALTO RC-250 11,407.91 0.84 9,582.64
CAL HIDRATADA 1,800.00 0.84 1,512.00
MATERIAL GRANULAR EN CANAL 1,350.00 0.84 1,134.00
PRUEBA (control de compactación) densidad de campo 840.00 0.84 705.60
PRUEBA (proctor modificado de campo) 900.00 0.84 756.00
MANO DE OBRA 382,543.20 237,388.25
OPERARIO 38,006.63 0.84 31,925.57
OFICIAL 32,981.74 0.84 27,704.66
PEON 310,918.67 0.57 177,223.64
TOPOGRAFO 418.90 0.84 351.88
OPERADOR DE MAQUINARIA Y EQUIPO 217.26 0.84 182.50
EQUIPO/HERRAMIENTAS 100,850.71 88,440.06

CAMION VOLQUETE DE 15 M3 26,720.34 0.88 23,513.90
RETROEXCAVADORA 90 HP 23,192.77 0.88 20,409.64
COMPACTADOR VIBRATORIO TIPO PLANCHA 4 HP 15,495.55 0.88 13,636.08
MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 - 11 P3 5,386.73 0.88 4,740.32
VIBRADOR DE CONCRETO 2,439.87 0.88 2,147.09
CAMION CISTERNA DE 200 HP 2000Gln 6,000.00 0.88 5,280.00
MOTONIVELADORA - 125 Hp 271.36 0.88 238.80
CARGADOR FRONTAL 115- 155 Hp 2,4 Yad3 268.80 0.88 236.54
RODILLO LISO VIBRATORIO AUTOPROPULSADO 135 - 155 Hp 294.40 0.88 259.07
TRACTOR DE ORUGAS D8 T 11,443.74 0.88 10,070.49
MINI CARGADOR 76.80 0.88 67.58
CAMIONETA PICK 4 X 2 SIMPLE 1000 Kg 90 Hp 305.18 0.88 268.56
PRUEBA DE ROTURA DE PROBETA 280.00 0.88 246.40
MIRAS Y JALONES 118.64 0.84 99.66
NIVEL TOPOGRAFICO 741.52 0.88 652.54
TEODOLITO 219.49 0.88 193.15
HERRAMIENTAS 7,595.52 0.84 6,380.24
COSTO INDIRECTO 716,733.71 521,833.74
GASTOS GENERALES Y UTILIDAD 143,346.74 0.94 134,745.94
COSTO DIRECTO 860,080.45 656,579.67
IGV 18% 154,814.48 27,866.61
TOTAL DEL PRESUPESTO 1,014,894.93 684,446.28
EXPEDIENTE TECNICO
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO 25,085.68 1.00 25,085.68
GASTOS DE SUPERVISION Y LIQUIDACION 21,502.01 0.91 19,566.83
ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION 175,895.79 0.84 147,752.46
TOTAL 1,237,378.41 876,851.26

5.4.1 INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Para obtener los indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto se ha seguido las pautas y directivas que
establece el sistema de inversión pública SNIP, en lo que respecta a la evaluación social de proyectos de
irrigación. El resultado de la Evaluación Social determina el Valor Actual Neto VAN a Precios Sociales en S/.
221,231.10 soles, y una rentabilidad promedio anual TIR de 25.84 %, indicadores sociales aceptables
en el medio, por lo que, el proyecto es factible desarrollar desde el punto de vista social, otro ratio de
rentabilidad es la relación Beneficio Costo determinado en 1.61 Los resultados de la Evaluación Social del
Proyecto, se puede apreciar en el cuadro Nº 21 y el flujo de caja a precios sociales en el cuadro Nº 22 que
se muestra en la página siguiente.
CUADRO Nº 21
EVALUACION DE LA ALTERNATIVA UNICA DEL PROYECTO
INDICADORES DE LA RENTABILIDAD SOCIAL VAN TIR B/C
ALTERNATIVA UNICA 221,231.10 25.84 1.61

CUADRO Nº 22
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVA 1
PROGRAMACIÓN ANUAL VALOR

RUBROS
ACTUAL
AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL
PROYECTO -70,162.05 -3,704.45 -3,704.45 -3,704.45 -3,704.45 -3,704.45 -3,704.45 -3,704.45 -3,704.45 -3,704.45 -3,704.45 -93,935.98
Venta de Agua para Riego con Proyecto 0.00 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 426,502.13
(-) Venta de Agua para Riego sin Proyecto -70,162.05 -70,162.05 -70,162.05 -70,162.05 -70,162.05 -70,162.05 -70,162.05 -70,162.05 -70,162.05 -70,162.05 -70,162.05 -520,438.11
2. COSTOS EVITADOS
3. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA

PRODUCCION 0.00 342,189.99 342,189.99 342,189.99 342,189.99 342,189.99 342,189.99 342,189.99 342,189.99 342,189.99 342,189.99 2,196,058.24
4. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 876,851.26 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 66,457.60 1,303,353.38
Costos de Inversión
EXPEDIENTE TECNICO 25,085.68 25,085.68
MEJORAMIENTO DEL CANAL 684,446.28 684,446.28
Costos de Operación y Mantenimiento
Operación 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 61,360.00 393,787.48
Mantenimiento 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 5,097.60 32,714.65
5. FLUJO NETO -947,013.31 272,027.94 272,027.94 272,027.94 272,027.94 272,027.94 272,027.94 272,027.94 272,027.94 272,027.94 272,027.94 798,768.88
6. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42 0.00
7. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN) -947,013.31 249,566.92 228,960.47 210,055.48 192,711.45 176,799.49 162,201.37 148,808.60 136,521.65 125,249.22 114,907.54 221,231.10
8. TASA INTERNA DE RETORNO 25.84%
9. RATIO B/C 1.61

5.4.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO
El proyecto durante el horizonte de vida, está expuesto a factores externos de riesgo e incertidumbre que
pueden afectar los flujos de caja, es decir el flujo beneficios y gastos, por lo tanto puede variar la
RENTABILIDAD del proyecto, hasta un punto en el cual el proyecto deja de ser rentable desde el punto
de vista social.
Los factores, que pueden afectar los flujos de BENEFICIOS y COSTOS del Proyecto se han establecido en
tres escenarios considerados como los más relevantes del Proyecto, tales como:
• Variación porcentual del rendimiento de los Cultivos
• Variación porcentual de los precios de los Productos Agrícolas
• Variación porcentual de los costos de inversión en Infraestructura
5.4.3 Análisis de Sensibilización para el VAN y la TIR considerando la Variación Porcentual de

los Precios de Venta de los productos agrícolas
El Resultado del Análisis de Sensibilización del Proyecto, se detalla en los gráficos, donde el resultado
determina que el VAN del Proyecto es sensible a dichas variaciones, llegando a cero y niveles negativos a
partir del cual el proyecto deja de ser rentable.
CUADRO Nº 23
RESUMEN DEL ANALISIS DE SENSIBILIDAD
RENDIMIENTOS
CULTIVOS PRECIOS PRODUCTO O&M INVERSIÓN
VARIACIÓN VAN VARIACIÓN VAN VARIACIÓN VAN VARIACIÓN VAN
96% -1,015,560.14 93% -1,097,903.58 40% 221,231.10 40% 221,231.10
97% -731,493.53 94% -932,501.26 60% 221,231.10 60% 221,231.10
98% -431,318.90 95% -759,984.54 80% 221,231.10 80% 221,231.10
100% 113,608.76 96% -580,027.13 100% 221,231.10 100% 221,231.10
100% 221,231.10 97% -392,288.90 120% 221,231.10 101% 221,231.10
105% 2,208,439.13 98% -196,415.30 140% 221,231.10 102% 221,231.10
110% 4,835,747.06 99.63% 140,753.52 160% 221,231.10 103% 221,231.10
115% 8,310,433.55 99.70% 156,293.75 180% 221,231.10 104% 221,231.10
120% 12,901,640.13 100% 221,231.10 200% 221,231.10 105% 221,231.10
125% 18,956,435.72 105% 1,435,534.54 220% 221,231.10 106% 221,231.10
130% 26,919,331.67 110% 2,939,666.52 240% 221,231.10 107% 221,231.10
135% 37,355,829.07 115% 4,802,622.87 260% 221,231.10 108% 221,231.10
140% 50,980,651.97 120% 7,107,802.16 280% 221,231.10 109% 221,231.10
145% 68,691,397.37 125% 9,955,433.29 300% 221,231.10 126% 221,231.10
80,000,000.00 12,000,000.00
70,000,000.00 10,000,000.00
60,000,000.00
8,000,000.00
50,000,000.00
40,000,000.00 6,000,000.00
VAN(S/.)
VAN (S/.)
30,000,000.00 4,000,000.00
20,000,000.00 2,000,000.00
10,000,000.00
0.00
0.00
-2,000,000.00 50% 70% 90% 110% 130%
-10,000,000.00 80% 100% 120% 140% 160%
VARIACION DE… VARIACION DEL PRECIO…
400,000.00
200,000.00
0.00
-200,000.00 0% 50% 100% 150%
VAN(S/.)
-400,000.00
-600,000.00
-800,000.00
-1,000,000.00
VARIACION DE LA …
RESUMEN DEL ANALISIS DE SENSIBILIDAD
RENDIMIENTOS CULTIVOS PRECIOS PRODUCTO O&M INVERSIÓN

VARIACIÓN TIR(%) VARIACIÓN TIR(%) VARIACIÓN TIR(%) VARIACIÓN TIR(%)
100% 20.61% 1% 22.04% 60% 25.84% 60% 25.84%
100% 21.72% 1% 22.71% 40% 25.84% 40% 25.84%
100% 23.25% 0% 23.37% 20% 25.84% 20% 25.84%
100% 23.84% 0% 24.01% 100% 25.84% 100% 25.84%
100% 25.84% 0% 24.64% 20% 25.84% 5% 25.84%
105% 60.50% 0% 25.25% 40% 25.84% 10% 25.84%
110% 86.37% 100% 25.84% 60% 25.84% 15% 25.84%
115% 109.74% 105% 46.81% 80% 25.84% 20% 25.84%
120% 131.97% 110% 61.15% 100% 25.84% 15% 25.84%
125% 153.60% 115% 73.02% 120% 25.84% 25% 25.84%
130% 174.91% 120% 83.53% 140% 25.84% 30% 25.84%
135% 196.04% 125% 93.17% 160% 25.84% 35% 25.84%
140% 217.09% 130% 102.17% 180% 25.84% 40% 25.84%
145% 238.13% 135% 110.71% 200% 25.84% 45% 25.84%
300.00%
90.00%
250.00% 80.00%
70.00%
200.00%
TIR (%)
60.00%
50.00%
TIR(%)
150.00%
40.00% |
100.00% 30.00%
20.00%
50.00% 10.00%
0.00%
0.00%
VARIACION DEL RENDIMIENTO DE 80% VARIACION
90% 100%DEL110% 120%
PRECIO 130% 140%
DE LOS
0.80 0.90 1.00 1.10 1.20 1.30 1.40 1.50 PRODUCTOS
CULTIVOS
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
TIR(%)
10.00%
5.00%
0.00%
0% 100%VARIACION
200% 300%
DE 400%
O&M
5.4.4 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Uno de los problemas recurrentes en la mayoría de proyectos de inversión pública, sobre todo en los
Proyectos de Mejoramiento de Riego, está relacionado a la interrupción en las actividades de operación,
mantenimiento y uso de las instalaciones u obras de infraestructura ejecutadas por el proyecto; es decir,
una vez que la entidad pública encargada de la ejecución se retira; la obra construida por falta de
mantenimiento y una adecuada operación se deteriora rápidamente, y la situación de los beneficiarios
vuelve a ser la misma que existía antes de la ejecución del proyecto por lo tanto, para lograr la
Sostenibilidad del Proyecto se plantea los siguientes mecanismos:
VIABILIDAD DE ARREGLOS INSTITUCIONALES
La Unidad Ejecutora del Proyecto

La Dirección Regional de Agricultura cuenta con la capacidad técnica, logística y la experiencia para
supervisar los trabajos realizados.
Una vez concluida la ejecución de la obra, se hará entrega de la obra a la Comisión de Usuarios de Oidor,
quienes serán los entes responsables de la operación y mantenimiento de la infraestructura, tal como lo
vienen haciendo a la fecha.
Las entidades involucradas sellaron su participación de manera directa y voluntaria, haciendo constar en
una serie de acuerdos, los cuales se presentan como acta que se puede ver en el anexo del estudio.
Sostenibilidad de la Etapa de Operación,

La Operación y Mantenimiento de la infraestructura así como la contratación del personal técnico calificado
estará a cargo de la Comisión de Usuarios de Oidor, institución que tiene personería jurídica y cuenta con
las garantías y limitaciones que establece la Ley de recursos hídricos y sus Reglamentos, esta institución
representa a todos los Usuarios del Sub Sector de Riego Oidor.
Beneficiarios Indirectos,
El desarrollo del proyecto no va afectar a terceras personas, los trabajos considerados dentro del
presupuesto como las partidas de movimiento de tierras y concreto se realizarán sobre la base de la
infraestructura actual, el material será removido y trasladado a rellenos preparados fuera de la l ocalidad,
labor que contempla el proyecto en la partida de movimiento de tierras y eliminación de material sobrantes
y escombros.
Participación de los beneficiarios,

Los beneficiarios muestran su voluntad e interés por llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del
Proyecto así como las metas del mismo y además mediante actas de sostenibilidad se han comprometido a
asumir las labores de Operación y Mantenimiento del sistema, lógicamente supervisados por la Junta de
Usuarios del Distrito de Riego Tumbes.
Compromiso de ALA
La Administración Local del Agua, como supervisor de las actividades de operación y mantenimiento del
sistema de riego y autoridad local del agua, que vela por el respecto a la aplicación de las normas legales,
es el indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema. En este proyecto la participación del ALA es
muy importante para que efectúe el seguimiento y la supervisión periódica de las actividades programadas,
así como solicite a la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Tumbes, que presenten en forma periódica el
resultado de sus indicadores de gestión.
5.4.5 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL
5.4.5.1 Resumen Ejecutivo

El presente estudio de Impacto Ambiental al Proyecto en referencia, tiene como objetivo identificar,
predecir, interpretar y comunicar los probables impactos ambientales que se originaran durante la
construcción de las obras del sistema principal a partir del cual se podrá recomendar la
implementación de medidas para evitar y/o mitigar los impactos ambientales negativos e
implementar las medidas más convenientes en forma tal que los impactos positivos refuercen los
beneficios del Proyecto.
Los efectos positivos en el medio ambiente son:
- La reducción de la posibilidad de pérdidas de la flora y fauna por escasez del recurso hídrico.
- Surgimiento de una predisposición conservacionista y ecologista en los productores, al
identificarse con obras que le otorgarán seguridad, asumiendo su cuidado y mantenimiento, así
como el interés de un mejor manejo y gestión en uso de la infraestructura productiva y los
recursos.
Los posibles efectos negativos en el medio ambiente son:
- Los desechos generados en la rehabilitación del canal pueden contaminar el medio ambiente
como por ejemplo el desecho de lubricantes de la maquinaria pesada, material inorgánico sólido,
entre otros.
Las actividades que se realizarán para que mitigar éstos impactos son los siguientes:
- Riego con agua, cubrir con toldo húmedo y/o humedecer el material con agua
- Siembra de vegetación protectora, Reforestación
- Monitoreo de la Calidad del Agua
- Re-vegetación y Plan de re-forestación
- Reacomodo del material, siembra de vegetación, esparcido y compactación de material,
Acondicionamiento del área para la disposición de residuos sólidos
5.4.5.1 Análisis de Impacto Ambiental

El presente proyecto no genera impactos ambientales negativos por las siguientes razones:
fomentará el mejor uso del
suelo, agua y planta, interactuando con el hombre.
significativas.
tierras y las prácticas de manejo de riego. Sin embargo es necesario un análisis más riguroso, en la
fase siguiente, toda vez que el estudio de Impacto Ambiental, que regirá la ejecución del proyecto,
se realizará tomando como referencia las recomendaciones del “Manual de Identificación,
Formulación y Evaluación de Proyectos”, preparado por el Ministerio de Agricultura – Oficina de
Inversiones - OGPA. De este manual, se tomó la siguiente definición: “Impacto Ambiental es el
efecto de las acciones de un proyecto ocurridas en el medio físico-biológico, social, económico y
cultural; incluyendo aspectos de tipo político, normativo e institucional. Tiene un componente
espacial y uno temporal, y puede ser descrito como el cambio en un parámetro ambiental, evaluado
sobre un periodo determinado y dentro de un área definida” (Wathern, 1988)”.
5.4.6 Identificación de los impactos ambientales del proyecto

El proyecto, no causará cambios significativos en la zona donde está ubicada la infraestructura,
pues se trata de la ejecución de obras en zonas agrícolas, donde existe una infraestructura
instalada, pero que no es la adecuada para la explotación del recurso del acuífero subterráneo
profundo.
5.4.7 Impactos ambientales positivos
 Los principales impactos ambientales positivos que se generarán con el proyecto serán los
siguientes:
• Se disminuirá las perdidas por infiltración a lo largo del Canal de Conducción.
• Reducción sustancial de la contaminación del suelo por aplicación de sustancias agroquímicas que
se emplean para fertilización y control de plagas, debido a la implantación de cultivo orgánico.
• Incremento de la flora y fauna, debido al incremento en la disponibilidad de agua.
• Incremento en el uso de la tierra.
• Incremento en la demanda de mano de obra, para la construcción y el manejo de la superficie
irrigada.
• Incremento en la producción agrícola y pecuaria.
• Elevación de la calidad de vida de los beneficiarios del proyecto.
5.4.8 Impactos ambientales negativos
• Entre los posibles impactos ambientales negativos, salvo el caso del ruido, son pocos pues se
mejorará una estructura ya construida, por lo tanto los impacto no son significativos.
5.4.9 Metodología de la identificación de fuentes de impacto

Tomando como base los impactos directos antes mencionados, las acciones que se desarrollarán con la
ejecución del proyecto y la experiencia de los profesionales de la Municipalidad Distrital de San Jacinto, la
Comisión de Regantes Oidor, se preparó el listado de impacto ambiental.
Luego, para determinar la significancia de cada fuente de impacto, se formula una lista, con el posible
impacto (potencial) que podría ocurrir.
5.4.10 Análisis de las fuentes de impacto identificadas
Teniendo en cuenta solo las ocurrencias positivas de las fuentes de impacto, se analizó cada uno de los
códigos habilitados, seleccionando solo aquellos que tienen mayor probabilidad de ocurrencia. El
resultado que se obtiene es la frecuencia de cada uno de los impactos potenciales identificados.
EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

Ocurrencia
FUENTE DE IMPACTO AMBIENTAL SI / NO
A Por ubicación física y diseño
- ¿La obra se encuentra dentro de un Área Natural Protegida y/o Zona Arqueológica? NO
¿La fuente de agua es la única en toda la micro cuenca? NO
¿Se utilizará más del 50% del caudal de la fuente en época de estiaje? NO
¿El proyecto incluye tomas en los cursos de aguas naturales en su recorrido? NO
¿El agua contiene sustancias contaminantes? NO
¿Se construirán embalses y reservorios? NO
¿Se cruzarán zonas propensas a huaycos, derrumbes o deslizamientos? NO
¿El canal cruza otros cursos de aguas permanentes o estacionales? NO

¿El canal cruza caminos o trochas? NO
¿Se carece de una Comisión o Junta de Regantes? NO
¿Las tomas consideradas en el canal son insuficientes para todos los regantes? NO
¿La fuente de agua abastece algún centro poblado? NO
¿La fuente de agua es utilizada por animales? SI
¿Existen procesos erosivos? NO
¿El canal cruzará asentamientos rurales? NO
De los canales de agua
¿Los canales son en tierra? SI
¿Se utilizarán canales descubiertos? SI
¿El desmonte se abandonará en el lugar? NO
¿Se utilizará algún compuesto químico en el proceso? NO
¿Los canales cruzan otros cursos de aguas superficiales? NO
¿Los canales cruzan otros cursos de aguas subterráneos? NO
¿Se necesitan obras de arte adicionales? NO
¿Los canales cruzan zonas con suelo suelto? NO
¿Existe la posibilidad de que algún animal quede atrapado en el canal? NO
¿Se necesitan rutas de escape para los animales? NO
B POR LA EJECUCION
¿La comunidad beneficiaria estuvo desinformada respecto al proyecto? NO
¿Se carece de letrinas para los trabajadores? SI
¿Se utilizará maquinaria pesada? NO
¿Se eliminará la vegetación cercana a la fuente? NO
¿Se harán excavaciones en zonas con pendientes fuertes? NO
¿El material sobrante de las excavaciones será abandonado en el mismo lugar? NO
¿Será necesario conformar plataformas? SI
¿El material del corte de taludes puede obstruir la quebrada? NO
¿El transporte de materiales afectará terrenos de cultivo NO
¿Se utilizarán explosivos? NO
¿Se abrirán trochas? NO

¿La excavación puede afectar las raíces de los árboles cercanos? NO
¿El sistema de captación (tomas, bocatomas) y canales son de concreto? SI
¿Los agregados provienen de canteras nuevas? NO
C POR LA OPERACIÓN
¿La junta de regantes carece de organización para la operación de las obras? NO
¿se utilizarán insecticidas, fungicidas y fertilizantes que pueden ser tóxicos? (de madera NO
ndiscriminada)
¿La infraestructura carece de los sistemas, mecanismos y accesorios adecuados para su NO

operación
¿Los suelos en área de influencia de la estructura tienen deficiente drenaje natural? NO
D POR EL MANTENIMIENTO
¿La Junta de Regantes carece de organización para el mantenimiento de las obras? NO
¿El material extraído durante la limpieza será abandonado junto a la estructura? NO
¿Se carece de personal capacitado para el mantenimiento de las estructuras de riego? NO
¿Las bocatomas del canal son de tierra y se encuentran en terrenos con pendiente fuerte? NO
¿Se dispone de los equipos y herramientas mínimas y adecuadas para los trabajos de SI
mantenimiento de la infraestructura?
FICHA DE CLASIFICACION DE IMPACTO AMBIENTAL
CODIGO IMPACTO POTENCIA FRECUENCIA GRADO MEDIDAS DE MITIGACION
Contaminación del agua 4 Leve Tratamiento de efluentes

Suprimir causas
Contaminación del suelo - Suprimir causas

Eliminar suelo contaminado
Contaminación del aire - No quemar plásticos

No quemar maleza
Alteración de los cursos de - Ubicar fuente alternativas de agua Utilizar

agua obras de arte
Alteración del balance hídrico 4 Leve Mantener el equilibrio Racionalizar el consumo
reducción de la recarga - Mantener el equilibrio Racionalizar el consumo

freática
Pérdida de agua - Sellar los puntos de pérdida
Compactación Remover el terreno

Pérdida de suelo y arrastre de - Sembrar vegetación Revestir

materiales
Derrumbe y deslizamientos - Elementos de Contención
Reducción de la producción 1 No significativo Técnicas de cultivo y manejo

vegetal
Reducción del área de 1 No significativo Volver a sembrar

cobertura vegetal Incrementar áreas verdes
Perturbación del habitad 5 Intenso Suprimir causas desfavorables
Reducción de fuentes de - - Mejorar la productividad

alimentación. Incrementar áreas verdes
Destrucción del habitad - - Restituir

Mejorar otras zonas
Reducción de las poblaciones 1 No Significativo Suprimir causas

de fauna
Interferencia con los recursos - - Negociar un acuerdo

de otras comunidades. Racionalizar consumo
Accidentes fatales - - Medidas de seguridad
CUADRO DE VALORACION EIA
Para determinar el grado de impacto Para determinar la Categoría del Proyecto
Frecuencia Grado Ocurrencia de grados Categoría
Mayor o igual que 5 Intenso Al menos un caso de I 1
F>5 I Ningún caso de I y al menos 1 2

de L
Mayor o igual que 2 Leve Ningún caso de I ni de L 3

y
Menor o igual que 4 L
4>f>2
Menor o igual que 1 No significa Grado 1
f=1 N Categoría del Proyecto Leve
5.4.11 Grado de impacto ambiental del proyecto

Finalmente, sobre la base de esta frecuencia y utilizando las tablas, se determinó que el proyecto se
clasifica en la categoría Leve, Grado 2; es decir se trata de un proyecto de mejoramiento de riego con
Impacto Ambiental Negativo de menor intensidad, que sólo requiere aplicar ciertas medidas de
precaución y mitigación.
5.4.12 Posibles medidas de mitigación y/o eliminación de los impactos ambientales

Negativos
• Estabilizar y reforestar los taludes y suelos.
• Otorgar capacitación sobre el uso del agua, control del uso de agroquímicos y el uso de medidas
sanitarias.
• Minimizar el cronograma de ejecución de obras, restringir el tránsito de vehículos y personas en el
hábitat de fauna silvestre.
• A fin de no alterar el paisaje, se deberá construir obras de arte para evitar el efecto barrera-contraste y
mimetizar las estructuras mediante la forestación del área aledaña al canal.
5.4.13 Plan de manejo ambiental

En el presente estudio se presenta la relación de actividades que deberán tomarse en cuenta:
• Todos los trabajos de Mitigación, se aplicaran durante la fase de construcción de las obras por lo tanto
ya se encuentran cuantificados en los costos de los mismos.
• Antes de iniciar la ejecución de las obras del proyecto, se deberán proponer alternativas de control para
disminuir los efectos negativos (polvo, ruido).
• Realizar coordinación permanente entre el Dirección General de Asuntos Ambientales a través de la
Autoridad local del Agua de la jurisdicción correspondiente y las organizaciones de usuarios, a fin de
asegurar consenso y participación en el proceso de protección del medio ambiente.
• Capacitación de beneficiarios y personal involucrado en el proyecto.
• Plan de contingencia, las que se establecerán para contrarrestar las ocurrencias de: inundaciones,
déficit de agua para riego o accidentes.
5.4.14 Planteamiento de las medidas de mitigación

A continuación se presentan las medidas de control de los impactos negativos. Se describen las medidas
alternativas a adoptarse y/o plantearse con la ejecución del Proyecto.
Erosión
• Implementación de prácticas de conservación de suelos mediante adecuadas técnicas agronómicas
(capacitación).
• Mantenimiento de la Infraestructura instalada, canal y obras de arte
(post inversión).
Deforestación
• Implementación de programas de educación ambiental en el ámbito local y regional (capacitación).
• Práctica de la agro forestaría (integra la población forestal con la agricultura y la ganadería,
capacitación).
Alteración de la Fauna
• Limitación en la velocidad de vehículos, cuidando y protegiendo a los animales silvestres (post-
inversión).
Alteración del Ecosistema

• Considerar la fragilidad visual y calidad del paisaje (No significativo).
• Mantener áreas protegidas de la zona (no existe).
• Aplicación adecuada de agro químicos (capacitación técnica de cultivo).
Inundación
• Limpieza de las "palizadas" o rastrojos, que impiden el flujo del agua y que provocan desbordes en el
canal (Fenómeno del Niño). Así como mantenimiento del cauce del río.
• Capacitación de la población en casos de emergencia por inundación.
Ruido
• Disminución del tiempo de ejecución de obras, lo que permitirá reducir el tiempo de ocurrencia de
ruidos (proceso constructivo).
• Menor utilización de maquinaria y/o equipos de construcción.
• Por tratarse de obra pequeña y de corta duración, los ruidos se producirán durante la etapa
constructiva, volviendo a su estado normal luego de culminar los trabajos.
5.4.15 ESTRATEGIA
El Plan de Manejo se enmarca dentro de la estrategia de conservación al Medio Ambiente, en armonía con
el desarrollo socioeconómico de los pobladores del área de influencia del proyecto. Este Plan será
aplicado durante y después de las obras de construcción.
Para la aplicación del Plan de Manejo, será importante la coordinación sectorial y local, a fin de lograr la
efectividad en los resultados. Esta coordinación estará a cargo del Gobierno Regional de Tumbes, así
mismo, tendrán participación la Junta de Usuarios de Riego del valle de Tumbes, y la Comisión de
regantes de Oidor.
CAPACITACIÓN
El personal responsable de aplicar el Plan de Manejo Ambiental y de cualquier aspecto relacionado a la
aplicación de la normatividad ambiental deberá recibir la capacitación y entrenamiento necesario, de
manera que le permita cumplir con éxito las labores encomendadas, está actividad estará a cargo de la
empresa contratista y el costo estará incluido en los gastos generales; para los agricultores el
entrenamiento será dado en los cursos de capacitación.
PLAN DE SEGUIMIENTO O DE VIGILANCIA AMBIENTAL

El Plan de Seguimiento y/o de Vigilancia Ambiental, constituye una garantía del cumplimiento de las
medidas preventivas y correctivas, y sus objetivos son:
• Señalar los impactos detectados en el EIA y comprobar que las medidas de mitigación o corrección
propuestas, se han realizado y son eficaces.
• Detectar los impactos no previstos en el EIA y proponer las medidas correctoras adecuadas.
• Comprobar y verificar los impactos previstos
• Conceder validez a los métodos de predicción aplicada.
Durante este Plan de Vigilancia, el personal del Gobierno Regional de Tumbes, conjuntamente con la
Junta de Usuarios del Distrito de Riego del Valle de Tumbes, vigilara el cumplimiento de estas
disposiciones.
PLAN DE CONTINGENCIAS
El plan de Contingencias tiene el propósito de establecer las acciones necesarias, a fin de prever y
controlar eventualidades naturales y/o accidentes. Las principales contingencias que podrían ocurrir son:
Precipitaciones pluviales anormales que provocan inundación es perjudiciales tales como las suscitadas
durante el Fenómeno el Niño. Si la precipitación pluvial es bastante fuerte es posible que la
infraestructura sufra daños en su estructura.
• Accidentes
Se preparará al personal adiestrándolo para afrontar posibles eventualidades, teniendo de esta manera un
papel importante los usuarios, organizados en comités de vigilancia y supervisados por la Administración
Técnica del Distrito de Riego Tumbes; así como la participación del Instituto Nacional de Defensa Civil
(INDECI).
SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA
La alternativa seleccionada es única y considera el mejoramiento del Canal Los Atoches, mediante las
siguientes acciones:
MEJORAMIENTO DEL CANAL LOS ATOCHES

El planteamiento hidráulico considera revestir con concreto simple un tramo critico de 1+426 Km
utilizando concreto Fc = 175 Kg/cm2, La sección actual es b = 0.50 m, H = 0.70 m T= 1.70 m, talud 1:1,
el caudal de diseño es de 0.200 m3/s.
CARACTERISTICAS HIDRAULICAS Y GEOMETRICAS
TRAMO Q n S Z Yn A B T h Bl V
(m3/s) (m/m) (m) (m2) m (m) (m) (m) (m/s)
OIDOR
CANAL LOS ATOCHES
Km 0+000 a la 1+426 0.200 0.015 0.0001 1 0.60 0.66 0.50 1.70 0.70 0.10 0.30
5.5 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO

El Plan de Implementación del proyecto comprende diversas actividades o procesos para llevar a cabo el
proyecto desde el inicio del mismo hasta su culminación y considera la elaboración del expediente
técnico hasta la ejecución final de la obra, y su entrega definitiva a los usuarios de riego.
a) Preparación de Términos de Referencia para Convocatorias de procesos de Selección

Los términos de referencia son elaborados por personal técnico de la Junta de Usuarios del Distrito de
Riego Tumbes, y consisten en la descripción de los objetivos y/o metas que deberán cumplir las empresas
que se encargarán de la elaboración del expediente Técnico, así como de la Ejecución de las Obras. Los
Términos de Referencia son un documento que forman parte de las bases de la licitación y que coincide
con las metas de los Proyectos cuya viabilidad ha sido otorgada.
b) Procesos de Selección para la Ejecución de la Obra.
Estos Procesos consisten en la selección de la empresa que realizará la Ejecución de Obra en la Modalidad
del Sistema de Precios Unitarios; Respecto a las labores de supervisión del proceso constructivo de la
obra, estará a cargo de la empresa consultora contratada por la Dirección Regional de Agricultura.
c) Aprobación del Expediente Técnico.

El Expedientes Técnicos debe, estar aprobados por la Dirección Regional de Agricultura previa revisión y
adecuación por parte de los especialistas de la Empresa Consultora contratada por la Dirección Regional
de Agricultura Tumbes.
e) Ejecución y Supervisión de Obras.

La ejecución de la Obra estará a cargo de la empresa seleccionada y de mejor nivel que exista en el
mercado nacional, debe contar con el equipo suficiente para realizar este tipo de obras, por lo tanto la
empresa contratista para la ejecución de la obra debe ser una empresa con experiencia en obras
hidráulicas.
f) Recepción de Obra.
Estará a cargo de la Dirección Regional Agricultura Tumbes y consiste en la verificación final de los
trabajos, metas y calidad de las obras que se hayan realizado conforme a lo establecido en el
expediente técnico y las indicaciones de la Supervisión.
g) Entrega de las obras de Infraestructura.
Culminadas y recepcionadas las obras, La Dirección Regional de Agricultura Tumbes va proceder a la
entrega respectiva de la obra, a los Beneficiarios del Proyecto, en este caso los usuarios de riego del
Canal Los Atoches, según corresponda, institución que se hará cargo de la operación y mantenimiento.
El cronograma general de implementación de las obras se ha planteado para 05 meses, desde la
formulación del Expediente Técnico, hasta la Transferencia de Obras. El tiempo real de la ejecución de
las obras comprende 03 meses con trabajos interrumpidos por el corte de agua para los cultivos.
CUADRO Nº 24
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE OBRA
MESES
ITEM DESCRIPCION
1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 1Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem
1,00 OBRAS PROVISIONALES
2,00 OBRAS PRELIMINARES
3,00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
4,00 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE (Revestimeinto de canal)
5,00 JUNTAS
6,00 IMPACTO AMBIENTAL
7,00 OTROS
8,00 PROGRAMA DE EXTENCION Y CAPACITACION
5.6 ORGANIZACIÓN Y GESTION
Teniendo en cuenta que el proyecto será financiado por el Gobierno Regional Tumbes 80 % del costo de
inversión y 20 % de contrapartida puesto por los beneficiarios del Proyecto, la Dirección Regional
Agricultura ha establecido las pautas para la ejecución de las obras, las mismas que se rigen por las
normas del Estado Peruano, en este caso, la obra se licitara bajo el sistema de costos unitarios, siendo el
contratista el administrador de la obra, y estará a cargo de velar por el buen uso de los materiales de
construcción, así como será responsable de la calidad de los mismos, para ello debe presentar los
ensayos correspondientes.
Para el sistema de supervisión de la Obra DRAT ha contratado una empresa especializada con debida
experiencia en obras hidráulicas y que será responsable del cumplimiento de metas y calidad de la Obra.
En el cuadro F se detalla las etapas de ejecución del Proyecto el mismo que tiene una duración
aproximada de 10 meses.
El proceso constructivo para la ejecución de la obra, se detalla en el estudio definitivo o expediente

técnico, documento que se ha elaborado, de acuerdo a los parámetros técnicos para obras de riego, los
mismos que serán verificados por los responsables de la supervisión de obra.
5.7 MATRIZ DE MARCO LÓGICO

El Marco Lógico es una modalidad de presentación de los proyectos, por lo que es un resumen ejecutivo
del proyecto bajo la forma de un cuadro de dos entradas, tipo matriz.
En el Marco Lógico se verifica la consistencia interna del proyecto, reconociendo las relaciones de causa -
efecto entre los niveles del mismo.
Sus principales utilidades en el proyecto son:
 Ayuda entender la naturaleza del problema a resolver y visualiza posibles soluciones

 Establece con claridad los objetivos y medición de logros de dichos objetivos.
 Identifica explícitamente potenciales problemas.
 Facilita la coordinación entre las partes interesadas en el proyecto.
 Sienta las bases para el monitoreo y evaluación ex - post. Un buen proyecto exige una lógica
perfecta: la perfección se logra Cuando las condiciones establecidas en cada nivel son necesarias y
Suficientes para alcanzar el nivel siguiente. Para el caso del proyecto véase el cuadro siguiente:
MATRIZ DE MARCO LOGICO.
OBJETIVO INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

VERIFICACION
• Los ingresos familiares se incrementan  Estadísticas del INEI.
MEJOR NIVEL SOCIO en un 3.5% a partir del primer año de
ECONÓMICO, DE LOS funcionamiento del proyecto.
FIN
AGRICULTORES DEL CANAL LOS

ATOCHES
 EL cultivo de banano incrementa su  Reportes e informes  El Gobierno de Turno

rendimiento en 5 % a partir del primer
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO año de la puesta en marcha del Comisión de regantes y establece Políticas de
DE LOS CULTIVOS EN EL AMBITO proyecto. Junta de usuarios. Desarrollo Agrario Regional
PROPOSITO
DE LA COMISION DE REGANTES
DE OIDOR  La producción agrícola se incrementa  Estabilidad Económica del
de 30 Tm a 31.50 TM a partir del . Registro MINAG -ALA País.
segundo año del proyecto  Los productos agrícolas
tienen buena demanda en el
mercado nacional e
internacional.
 La eficiencia de riego se incrementa  Reportes ALA y Comisión  Los agricultores utilizan

de 23 % 40 %. de Regantes de Oidor adecuadamente la
SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE  Reportes de caudales, y Infraestructura hidráulica.
COMPONENTES
AGUA PARA RIEGO  1.165 m3/seg de agua para satisfacer

gastos en operación y  Los agricultores aplican
la demanda de agua para riego, al
mantenimiento del paquetes tecnológicos
primer año del proyecto.
sistema Comisión de  Los usuarios dispuestos a
Regantes de Oidor invertir en activos fijos e
 La disponibilidad de agua para riego se
intangibles.
incrementa en 0.11 MMC/año, al
segundo año del Proyecto.
  Informes de seguimiento  Usuarios dispuestos a pagar
el costo real de la tarifa de
 Expediente Técnico revisado y físico y financiero al agua.
aprobado proyecto.  Usuarios realizan la operación
MEJORAMIENTO DE 1.426 Km DE y mantenimiento de la
LA CAJA DE CANAL  Informe de Supervisión de la Obra  Informes y documentos
Infraestructura mejorada en
ACTIVIDADES
 Proceso de Licitación de la Obra sustenta torios de gastos óptimas condiciones.

 El costo del Expediente Técnico diversos.  Los agricultores utilizan
adecuadamente la
asciende a la suma de S/. 25,085.68  Cuaderno de obra e infraestructura mejorada
que se formulara en el plazo de 01 informe de supervisor.
mes  Liquidación de Obra.
 La obras se ejecuta en un plazo de  Acta de Terminación de
3 meses Obra, Actas de Recepción
y Transferencia
CONCLUSIONES
 La puesta en marcha del Proyecto, va a asegurar el incremento, de la oferta de agua para 99.30 ha, ubicadas
en el Sector de Riego Oidor,
 73 usuarios de Riego, beneficiarios directos del Proyecto van a mejorar su nivel de ingresos económicos,
generado por un incremento en el VNP, al asegurar mayor disponibilidad de agua en las parcelas, por lo tanto
se asegura mejores niveles de ingreso familiar y mejores condiciones de Vida.
 El monto de inversión para la puesta en marcha del Proyecto, y sus componentes asciende a la suma de S/. 1.
237,378.41 soles, de los cuales, la obra se ha presupuestado en S/.1, 014,894.93 soles se incluye el IGV, el
expediente técnico cuesta S/.25,085.68 soles mientras la supervisión y liquidación se ha presupuestado en
S/.21,502.01 soles, Asistencia Técnica y Capacitación S/.175,895.79
 Del monto total a invertir corresponde como contrapartida la suma S/.228,064.67 soles, que equivale al 20% del
monto financiado, mientras que el aporte del Estado será de S/. 1, 009,313.75 soles que equivale al 80% del
costo del Proyecto.
 Los beneficios del proyecto se generan por el incremento en el Valor Bruto y Neto de la Producción agrícola, el
incremento de la producción al cabo del primer año de la puesta en marcha del Proyecto es de 1.50 Tn.
 Los indicadores de rentabilidad social determinan que es factible el proyecto desde el punto de vista social,
habiéndose determinado los siguientes valores de rentabilidad. VAN (social), 221,231.10 soles, TIR (25.84 %) y
la relación B/C= 1.61
RECOMENDACIONES
 Los usuarios de riego del Sector de riego Los Atoches que forman parte de la Comisión de Usuarios de Oidor,
deberán cumplir con los acuerdos planteados en el acta de Sostenibilidad y además deben cumplir con el aporte
del 20 % como contrapartida.
 Implementar progresivamente sistemas de riego tecnificado en áreas potenciales para cultivos como frutales para
lograr mayor rentabilidad de los mismos
 Financiar eventos de capacitación y asesoramiento a fin de lograr mayores conocimientos en actividades de
operación y mantenimiento del canal de riego y manejo agro ecológico de cultivos de alta rentabilidad como es el
de banano Convencional.

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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:”MEJORAMIENTO, DEL SERVICIO DE AGUA DEL

SISTEMA DE RIEGO LOS ATOCHES – EN LA LOCALIDAD DE OIDOR -DISTRITO DE SAN JACINTO,

2.1 Nombre del Proyecto

3.1 Diagnóstico de la Situación Actual

5.1.2 Beneficios en la situación con proyecto

 Formato SNIP Nº 02 : Inscripción Original

 Ingreso Formal del Formulador: Revisión y Opinión del PIP.

 Plano de Ubicación del Proyecto.

 Plano Vista en Planta.

 Padrón de Uso Agrícola del ALA – Tumbes.

 Acta de Reconstrucción y Ampliación de Canal.

 Compromiso de aporte del 20 % los beneficiarios.

 Compromiso de Operación y Mantenimiento.

 Estudio de Mecánica de Suelos.

 Diseño de mezcla de concreto normal con cemento portland tipo MS.

II. 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO LOS ATOCHES – EN LA

2.2 OBJETIVO DEL PROYECTO

DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HIDRICO PARA

1.3 BALANCE OFERTA - DEMANDA

BALANCE HIDRICO CON PROYECTO

MES OFERTA m³/s DEMANDA m³/s BALANCE m³/s

ENE 0.000 0.000 0.000

BALANCE HIDRICO CON PROYECTO

1.4 DESCRIPCION TECNICA.

1.5 COSTOS DEL PROYECTO

1.00 ESTUDIOS 46,587.69

1.01 EXPEDIENTE TECNICO 25,085.68

2.00 INFRAESTRUCTURA 1,190,790.72

2.01 OBRAS PROVISIONALES 3,699.40 369.94 369.94 4,439.28 799.07 5,238.36

2.02 OBRAS PRELIMINARES 44,397.89 4,439.79 4,439.79 53,277.47 9,589.94 62,867.41

2.05 JUNTAS 23,590.16 2,359.02 2,359.02 28,308.19 5,095.47 33,403.66

2.07 OTROS 2,542.44 254.24 254.24 3,050.93 549.17 3,600.10

2.08 ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION 175,895.79

TOTAL 716,733.71 71,673.37 71,673.37 860,080.45 154,814.48 1,237,378.41

1.5.1 COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCAD0.

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

PRECIO PRIVADO S/,

COSTO DIRECTO (A+B) 58,840.00

COSTO TOTAL (A+B) 58,840.00

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA SIN PROYECTO

DESCRIPCION S/. IGV TOTAL

TOTAL OPERACIÓN 6,840.00 1,231.20 8,071.20

OPERACIÓN DEL SISTEMA SIN PROYECTO

DESCRIPCION S/. IGV TOTAL

1.5.2 COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

PRECIO PRIVADO S/,

COSTO DIRECTO (A+B) 56,320.00

COSTO TOTAL (A+B) 56,320.00

MANTENIMIENTO DEL SISTEMA CON PROYECTO

DESCRIPCION S/. IGV TOTAL

OPERACIÓN DEL SISTEMA CON PROYECTO

COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

SIN PROYECTO CON PROYECTO COSTOS

TOTAL 58840.00 10591.20 69431.20 56320.00 10137.60 66457.60 2973.60

TOTAL DE MANTENIMIENTO 6840.00 1231.20 8071.20 4320.00 777.60 5097.60 2973.60

MONITOREO DE DISTRIBUCIUON DE AGUA

MOVILIDAD PARA SUPERVISION

MANTENIMIENTO DE LA MOVILIDAD 1500.00 270.00 1770.00 1500.00 270.00 1770.00 0.00

UTILES DE ESCRITORIO Y COMUNICACIÓN

TOTAL DE OPERACIÓN 52000.00 9360.00 61360.00 52000.00 9360.00 61360.00 0.00

COSTOS TOTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

1.6 APORTE DE LAS ENTIDADES PARTICIPANTES EN EL PROYECTO.