GESTIÓN DE INVENTARIOS

Y ALMACENAMIENTO
Cantidad de Pedido Cuando la Demanda es
Aproximadamente Constante
 • CANTIDAD DE PEDIDO CUANDO LA DEMANDA ES
APROXIMADAMENTE CONSTANTE

1. CANTIDAD DE PEDIDO CUANDO LA DEMANDA ES APROXIMADAMENTE CONSTANTE

1.1.CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO

1.1.1.Costo Total Relevante(TRC).

1.1.2.Notación

1.1.3.Derivación De La Cantidad Económica Del Pedido (EOQ)

1.2.ANALISIS DE SENSIBILIDAD
1.3.Descuentos por cantidad

1.3.1. Paso 1

1.3.2. Paso 2

1.3.3. Paso 3

1.3.4. Paso 4
1.4.TASA DE REABASTECIMIENTO FINITA

2 [ POLITÉCNICO GANCOLOMBIANO]
 • CANTIDAD DE PEDIDO CUANDO LA DEMANDA ES APROXIMADAMENTE CONSTANTE

Es esta sección se analizaran los sistemas de control de inventario en los cuales la demanda es
conocida y su comportamiento en el tiempo es aproximadamente estable.

1.1. CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO (EOQ)

A continuación se analiza el caso básico del tamaño económico de pedido (EOQ) definido a
partir de las siguientes suposiciones:

• La demanda es constante y determinista

• La cantidad del pedido no necesita ser un numero entero y no hay restricciones tamaño
de pedido
• El costo variable de la unidad no depende del tamaño de la orden o sea no hay
descuentos por el tamaño de la orden por parte del proveedor
• El costo no cambia apreciablemente con el tiempo, la inflación tiene un nivel bajo
• Cada artículo es tratado independientemente a los otros artículos
• El Lead Time es cero
• No se consideran órdenes pendientes
• La cantidad total de la orden es entregada al mismo tiempo
• El horizonte de planeación es muy largo, en otras palabras se asume que todos los
parámetros van a permanecer estables por mucho tiempo.
•
A simple vista se podría decir que este modelo no tiene mayor aplicación en la vida real, pero
realmente es un modelo muy importante ya que es la base para otros modelos más complejos
que analizaremos más adelante.

1.1.1. Costo Total Relevante (TRC).

Teniendo en cuenta los temas vistos en la semana anterior, existen cinco costos básicos que
debemos tener en cuenta:

1. Costos básicos de producción o costos de compra

2. Costos por llevar el inventario

3. Costos por capacidad insuficiente

4. Costos de sistemas de control

[ GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO ] 3

 5. Costos por cambiar fuerza laborar y tazas de producción.

Los tres últimos costos no serán tenidos en cuenta en este análisis inicial de acuerdo con las
suposiciones establecidas en la sección anteriormente.

1.1.2. Notación.

Para el desarrollo de este modelo vamos a tener en cuenta la siguiente notación:

𝐴 = 𝐸𝑙 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑎𝑟 [$/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛]

𝐷 = 𝐿𝑎 𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑑𝑒𝑙 𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑢𝑙𝑜[𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜]

𝑟 = 𝐸𝑙 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑒𝑙 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 [%/𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜]

𝑣 = 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑎𝑟𝑡𝑖𝑐𝑢𝑙𝑜 [$/𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎]

𝑄 = 𝑇𝑎𝑚𝑎ñ𝑜 𝑑𝑒𝑙 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 [𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠]

𝑇𝑅𝐶(𝑄) = 𝐸𝑙 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑟𝑒𝑙𝑒𝑣𝑎𝑛𝑡𝑒 𝑒𝑛 𝑓𝑢𝑛𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑄 [$/𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑡𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜]

Este última es la que queremos minimizar en este caso.

1.1.3. Derivación De La Cantidad Económica Del Pedido (EOQ)

Debido a que se asume que los parámetros no cambian significativamente en el tiempo, es

lógico asumir que cada vez que se haga el pedido se hará del mismo tamaño 𝑄.

Figura 1. Comportamiento en el tiempo del nivel de Inventario

La figura 1. representa el comportamiento en el tiempo de la demanda para el caso que

estamos analizando en este capítulo.

4 [ POLITÉCNICO GANCOLOMBIANO]
Basándose en la Figura 1. se puede deducir que el tiempo que transcurre entre cada pedido es
𝑄/𝐷. Generalmente la unidad de tiempo que se usa es el año, así que el numero de pedidos se
realizan en año se puede definir como 𝐷/𝑄. El costo asociado a cada pedido se puede denotar
como 𝐴 + 𝑄𝑣.

Así el costo anual en el que se incurre por reabastecimientos (𝐶𝑟 ) se puede hallar al multiplicar
el costo que representa cada pedido por el número de pedidos que se hacen en el año, ósea:
𝐷
𝐶𝑟 = (𝐴 + 𝑄𝑣)
𝑄
𝐴𝐷
𝐶𝑟 = + 𝐷𝑣 1.
𝑄
Como no se van a tener descuentos en el precio unitario del artículo 𝑣, la expresión 𝐷𝑣 se
asume constante y por lo tanto no se tendrá en cuenta en el costo total relevante 𝑇𝑅𝐶(𝑄).

En la semana anterior, vimos el costo anual de llevar el inventario. Denotaremos este costo
como 𝐶𝑐 , obteniendo que:

̅ 𝑟
𝐶𝑐 = 𝐼 𝑣 1.1

Donde 𝐼 ̅ es el nivel de inventario promedio, en unidades. La altura promedio del diagrama

diente de sierra de la Figura 1. es 𝑄⁄2, por lo tanto:
𝑄𝑣𝑟 1.2
𝐶𝑐 =
2
Así, combinando las ecuaciones 1.1 y 1.3, y despreciando el término 𝐷𝑣 como se discutió
anteriormente, se obtiene que el costo total relevante por unidad de tiempo está representado
por:
𝐴𝐷 𝑄𝑣𝑟 1.3
𝑇𝐶𝑅(𝑄) = +
𝑄 2
Figura 2. Costo Total relevante en función del tamaño del pedido

[ GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO ] 5

 Para minimizar la función de costo se debe derivar respecto a la variable de interés y luego
igualar a cero, ósea:

𝑑𝑇𝑅𝐶(𝑄)
=0
𝑑𝑄
De esta forma tenemos que:

𝑣𝑟 𝐴𝐷
− 2 =0
2 𝑄
2𝐴𝐷
𝐸𝑂𝑄 = � 1.4
𝑣𝑟
Esta es la cantidad económica de pedido. Este es uno de los más conocidos y antiguos
conceptos en la teoría de inventarios.
Ejemplo 1.1. Cantidad Económica De Pedido
Una tienda de libros vende cierto libro a tasa constante de 1.500 libros al año. Cada libro le
cuesta a la tienda $2.000. El hacer un pedido de dicho libro le cuesta a la tienda $40.000. El
costo de mantener el inventario es de 15% al año, con base en estos datos se debe hallar el
tamaño óptimo de pedido.

6 [ POLITÉCNICO GANCOLOMBIANO]
Solución:
Lo primero que se hará es definir los datos que el ejercicio nos está entregando. Así obtenemos
que:
𝐷 = 1.500 [𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 ⁄𝑎ñ𝑜] 𝑣 = 2.000 [$⁄𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 ]
𝑟 = 15[%⁄𝑎ñ𝑜] 𝐴 = 40.000 [$⁄𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛]

Así, reemplazando estos valores en la ecuación de la cantidad económica de pedido tenemos:

2𝐴𝐷
𝐸𝑂𝑄 = �
𝑣𝑟

2(40.000)(1.500)
𝐸𝑂𝑄 = �
(2.000)(0,15)

𝐸𝑂𝑄 = 632,45 [𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠]

Es decir, que debemos hacer aproximadamente dos órdenes al año (𝐷/𝐸𝑂𝑄).

𝐷 1.500
𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜 = = = 2,37 [𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜]
𝐸𝑂𝑄 632.45

Así mismo deducimos cada cuantos meses debemos hacer una orden.
𝐸𝑂𝑄
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠 = = 0,42 [𝑎ñ𝑜𝑠] ≅ 5 [𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠]
𝐷

1.2. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

A continuación se hará un análisis de ¿cómo se comporta el costo cuando se aleja de su valor

mínimo? Se sabe qué 𝐸𝑂𝑄 es la cantidad óptima de un pedido, ¿Qué pasará cuando se usa un
valor Q diferente del óptimo?

[ GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO ] 7

 La función de costo total relevante [costo/unidad de tiempo] puede ser fórmula respecto al Q
óptimo de la siguiente forma:

𝐴𝐷 (𝐸𝑂𝑄)𝑣𝑟 𝐴𝐷 𝑣𝑟�2𝐴𝐷/𝑣𝑟
𝑇𝐶𝑅(𝐸𝑂𝑄) = + = +
𝐸𝑂𝑄 2 �2𝐴𝐷/𝑣𝑟 2

𝑇𝐶𝑅(𝐸𝑂𝑄) = √2𝐴𝐷𝑣𝑟 1.5

Teniendo en cuenta que la ecuación 1.4 representa el costo para un numero arbitrario Q del
tamaño del pedido. Así podemos hallar la razón de costo entre un tamaño de pedido cualquiera
Q y el tamaño de pedido optimo EOQ de la siguiente forma:

𝑇𝑅𝐶(𝑄)
= 𝑅𝑎𝑧ó𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑇𝑅𝐶(𝑄) 𝑦𝑇𝑅𝐶( 𝐸𝑂𝑄)
𝑇𝑅𝐶(𝐸𝑂𝑄)

𝑇𝑅𝐶(𝑄) 𝐴𝐷/𝑄 + 𝑄𝑣𝑟/2

=
𝑇𝑅𝐶(𝐸𝑂𝑄) √2𝐴𝐷𝑣𝑟

𝑇𝑅𝐶(𝑄) 1 𝑄 𝐸𝑂𝑄
= � + � 1.6
𝑇𝑅𝐶(𝐸𝑂𝑄) 2 𝐸𝑂𝑄 𝑄

También se puede hacer el análisis de sensibilidad del tiempo entre abastecimientos de la

siguiente forma:

Si el tiempo entre abastecimientos en función de Q es:

𝑄
𝑇(𝑄) =
𝐷
Entonces usando 𝐸𝑂𝑄 podemos hallar el tiempo óptimo entre abastecimientos:

𝐸𝑂𝑄
�2𝐴𝐷
𝑣𝑟
𝑇𝐸𝑂𝑄 = =
𝐷 𝐷

8 [ POLITÉCNICO GANCOLOMBIANO]
 2𝐴
𝑇𝐸𝑂𝑄 = � 1.7
𝐷𝑣𝑟

De la misma forma se puede hallar una razón de costo entre el T cualquiera y el TEOQ óptimo
como se hizo con el tamaño del lote de la siguiente forma:

𝑇(𝑄) 1 𝑇 𝑇𝐸𝑂𝑄
= � + �
𝑇(𝐸𝑂𝑄) 2 𝑇𝐸𝑂𝑄 𝑇

EJEMPLO 1.2. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

En cierta empresa se sabe que el tamaño de pedido óptimo para cierto artículo del inventario es
de 300 unidades. El proveedor del proveedor de dicho artículo por problemas de producción
solo puede entregar un total de 250 unidades para la próxima orden. ¿En qué porcentaje se
verá afectado el costo teniendo en cuenta que no se hará un pedido de artículos optimo?

SOLUCIÓN:
Analizando los datos entregados por el ejemplo, se tiene que:

𝐸𝑂𝑄 = 300

𝑄 = 250

Así, usando la ecuación 1.7 tenemos que:

𝑇𝑅𝐶(𝑄) 1 250 300
= � + �
𝑇𝑅𝐶(𝐸𝑂𝑄) 2 300 250
𝑇𝑅𝐶(𝑄)
= 1,02
𝑇𝑅𝐶(𝐸𝑂𝑄)
O sea que el precio será un 2% más alto.

1.3. DESCUENTOS POR CANTIDAD

En las secciones anteriores hemos hecho el análisis del costo de pedido basándonos en el
supuesto que el valor unitario del artículo no varía dependiendo del tamaño del pedido. Ahora
introduciremos un análisis más real en el que el precio varía a medida que el tamaño del lote de
pedido se incrementa.

[ GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO ] 9

 Supóngase entonces que el valor del artículo tiene un precio 𝑣0 cuando el tamaño del lote es
mayor que cero pero menor que que un número 𝑄1 a partir del cual los descuentos comienzan a
aplicarse. Cuando el tamaño del pedido es mayor que dicho valor 𝑄1 , el precio del articulo 𝑣1
tendrá un valor de 𝑣1 = 𝑣0 (1 − 𝑑), donde 𝑑 es la tasa de descuento que debe ser mayor que
cero para que exista descuento y menor que 1. Esto lo podemos expresar de la siguiente forma:

𝑣0 , 0 ≤ 𝑄 < 𝑄1
𝑣=�
𝑣1 = 𝑣0 (1 − 𝑑), 𝑄 ≥ 𝑄1

Para este caso el 𝐷𝑣 es necesario para la ecuación de costo total relevante 𝑇𝑅𝐶 ya que para
este caso 𝑣 depende de 𝑄.

𝐴𝐷 𝑄𝑣𝑟 1.8
𝑇𝐶𝑅(𝑄) = + + 𝐷𝑣
𝑄 2

Así, el costo total relevante de de acuerdo con el valor de 𝑣 es:

𝐴𝐷 𝑄𝑣0 𝑟
𝑇𝑅𝐶(𝑄) = + + 𝐷𝑣0 , 𝑝𝑎𝑟𝑎 0 ≤ 𝑄 ≤ 𝑄1 1.9
𝑄 2

𝐴𝐷 𝑄𝑣0 (1 − 𝑑)𝑟
𝑇𝑅𝐶(𝑄) = + + 𝐷𝑣0 (1 − 𝑑), 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑄1 ≤ 1 1.10
𝑄 2

Ahora hay que tener en cuenta que la cantidad óptima de pedido (𝐸𝑂𝑄=𝑄∗ ) puede encontrarse
ya sea en 𝐸𝑂𝑄(𝑣0 ) para la curva sin descuento, en el valor óptimo 𝐸𝑂𝑄(𝑣1 ) para la curva con
descuento, o en el punto de quiebre 𝑄1 .

Estos tres casos se ilustran en las figuras 3, 4 y 5.

10 [ POLITÉCNICO GANCOLOMBIANO]
 Figura 3. El Costo óptimo ocurre antes del punto de quiebre de Descuento.

Figura 5. El Costo óptimo ocurre después del punto de quiebre de Descuento.

Este caso también se puede aplicar a situaciones en las que existen más de un punto de quiebre
de descuentos. A continuación se presentan los pasos para encontrar el tamaño optimo de
pedido cuan existe un numero arbitrario 𝑘 de puntos de quiebre de descuento.

[ GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO ] 11

 1.3.1. PASO 1:

Calcule 𝐸𝑂𝑄 para el valor sin descuento y para cada uno de los valores con descuento.

2𝐴𝐷
𝐸𝑂𝑄(𝑣𝑖 ) = � 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑖 = 0,1,2, … , 𝑘 1.11
𝑣𝑖 𝑟

1.3.2. PASO 2:

Si 𝐸𝑂𝑄(𝑣𝑖 ), ( 𝑖 = 1,2, … , 𝑘) cae fuera del rango de validez del descuento correspondiente para
alguno o algunos de los valores de 𝑣𝑖 , entonces no los considere en el análisis. Igualmente
descarte 𝐸𝑂𝑄(𝑣0 ) si es mayor o igual a 𝑄1 . En caso contrario calcule el valor total relevante
(𝑇𝑅𝐶) usando 𝐸𝑂𝑄(𝑣0 ) y 𝐸𝑂𝑄(𝑣𝑖 ) con 𝑖 = 1,2, … , 𝑘.

1.3.3. PASO 3:

Calcule el costo total relevante para cada uno de los punto de quiebre, de acuerdo con su
correspondiente valor 𝑣𝑖 con 𝑖 = 1,2, … , 𝑘.
𝐴𝐷 𝑄𝑖 𝑣𝑖 𝑟
𝑇𝑅𝐶(𝑄𝑖 ) = + + 𝐷𝑣𝑖
𝑄𝑖 2

1.3.4. PASO 4:

Se compararan los valores costos totales relevantes encontrados en el paso dos y tres y con
base en ellos se determina el tamaño óptimo de pedido. Aquel 𝐸𝑂𝑄 que proporcione el costo
mínimo será la solución para este problema.
Ejemplo 1.3. Descuentos Por Cantidad.
En un mini mercado se tiene que la demanda del jabón de baño es de 4.160 unidades al año. El
jabón se compra al proveedor ofrece un descuento del 2% en este producto se compran más de
100 unidades las cuales normalmente tienen un valor de $2.400 la unidad. El costo anual de
mantener el inventario es del 24% y el costo de cada orden es de un valor de $1.500 por orden.

Determinar la cantidad óptima de pedido𝑄∗ .

Solución:
Primero se definen los valores que el ejercicio está proporcionando:

12 [ POLITÉCNICO GANCOLOMBIANO]
𝐷 = 4.160 [𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜]

𝑣0 = 2.400 [$/𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑]

𝑣1 = 𝑣0 − (𝑣𝑜 ∗ 0,02) = 2.352 [$/𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑]

𝑄1 = 100 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑟 = 24 [%/𝑎ñ𝑜]

𝐴 = 1.500 [$/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛]

Teniendo recopilados los datos, se lleva a cabo los pasos descritos anteriormente.
Paso 1:
Se calculan 𝐸𝑂𝑄(𝑣0 ) y 𝐸𝑂𝑄(𝑣1 ):

2𝐴𝐷 2 ∗ 1.500 ∗ 4.160

𝐸𝑂𝑄(𝑣0 ) = � =� ≅ 147
𝑣0 𝑟 2.400 ∗ 0,24

2𝐴𝐷 2 ∗ 1.500 ∗ 4.160

𝐸𝑂𝑄(𝑣1 ) = � =� ≅ 149
𝑣1 𝑟 2.352 ∗ 0,24
Paso 2:
Como 𝐸𝑂𝑄(𝑣0 ) es mayor a 𝑄1 , entonces 𝐸𝑂𝑄(𝑣0 ) no se tendrá en cuenta. Teniendo en cuenta
lo anterior solo se hallara 𝑇𝑅𝐶[𝐸𝑂𝑄(𝑣1 )]
𝐴𝐷 𝐸𝑂𝑄(𝑣1 )𝑣1 𝑟
𝑇𝑅𝐶[𝐸𝑂𝑄(𝑣1 )] = + + 𝐷𝑣1
𝐸𝑂𝑄(𝑣1 ) 2
1.500 ∗ 4.160 149 ∗ 2.352 ∗ 0.24
𝑇𝑅𝐶 [𝐸𝑂𝑄(𝑣1 )] = + + 4.160 ∗ 2.352
149 2
𝑇𝑅𝐶 [𝐸𝑂𝑄(𝑣1 )] = 9′ 868.252,77[$/año]
Paso 3:
Ahora se calcula 𝑇𝑅𝐶 para el punto de quiebre 𝑄1 :
𝐴𝐷 𝑄1 𝑣1 𝑟
𝑇𝑅𝐶(𝑄1 ) = + + 𝐷𝑣1
𝑄1 2
1.500 ∗ 4.160 100 ∗ 2.352 ∗ 0.24
𝑇𝑅𝐶(𝑄1 ) = + + 4.160 ∗ 2.352
100 2
′
𝑇𝑅𝐶(𝑄1 ) = 9 874.944,00 [$/año]
Paso 4:
Teniendo en cuenta los datos hallados en los pasos 2 y 3, podemos determinar ¿qué cantidad
óptima? de pedido𝑄∗ = 𝐸𝑂𝑄(𝑣1 ) = 149 [𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛]

Este artículo tiene un comportamiento similar al de la Figura 5.

[ GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO ] 13

 1.4. TASA DE REABASTECIMIENTO FINITA

Uno de los supuestos que se hicieron para la derivación del 𝐸𝑂𝑄 fue que se iba a tener una
entrega inmediata de todo los artículos. Ahora vamos a asumir que todos los artículos ser
entregados a una tasa de 𝑚 por unidad, la cual podría depender por ejemplo de la capacidad
maquinaria que produce dicho artículo. De esta forma la gráfica de la Figura 1. Tendría ahora un
comportamiento como el mostrado en la Figura 6.

Así, podemos deducir el costo total relevante para este caso:

𝐴𝐷 𝑄(1 − 𝐷/𝑚)𝑣𝑟
𝑇𝑅𝐶(𝑄) = + 1.12
𝑄 2

Y el tamaño económico pedido quedaría de la siguiente forma:

2𝐴𝐷 1
𝐸𝑂𝑄𝑓𝑖𝑛 = � = 𝐸𝑂𝑄 ∙ 1.13
𝑣𝑟(1 − 𝐷/𝑚) �1 − 𝐷/𝑚

Ejemplo 1.4. 𝑬𝑶𝑸 Con Tasa De Reabastecimiento Finita.

Una fábrica de computadores portátiles produce sus propias pantallas LCD las cuales son usadas
en el ensamblaje final de sus computadores. Las pantallas se usan en la producción de los
computadores la cual es de 38.000 computadores por año. Costo de preparación de cada lote
de pantallas LCD para la producción de los portátiles es de $360.000 por lote. La línea de
ensamblaje de pantallas LCD tiene una capacidad de producción de 111.000 pantallas por año.

14 [ POLITÉCNICO GANCOLOMBIANO]
El valor de cada pantalla LCD es de $125.000 y usa un costo de mantenimiento de inventario del
20 % al año.

Determinar el tamaño óptimo de producción.

Solución:
Se tienen los siguientes datos:
𝐷 = 38.000 [𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜] 𝑣 = 125.000 [$/𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑]
𝐴 = 360.000 [$/𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛] 𝑟 = 20[%/𝑎ñ𝑜]
𝑚 = 111.000[𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠/𝑎ñ𝑜]

Lo primero que se hará es calcular el 𝐸𝑂𝑄 usando los valores planteados anteriormente:

2𝐴𝐷 2 ∗ 360.000 ∗ 38.000

𝐸𝑂𝑄 = � =� =
𝑣𝑟 125.000 ∗ 0,20

EOQ ≅ 1.046 unidades

Con base en este 𝐸𝑂𝑄 y 𝑚 obtenemos:

1
𝐸𝑂𝑄𝑓𝑖𝑛 = 𝐸𝑂𝑄 ∙
�1 − 𝐷/𝑚
1
𝐸𝑂𝑄𝑓𝑖𝑛 = 1.046,14 ∙
�1 − 38.000/111.000

𝐸𝑂𝑄𝑓𝑖𝑛 = 1.290 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠

[ GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO ] 15