TALLER ANALISIS DOFA

PRESENTADO POR:

JUAN PABLO URREA ALVIRA

PRESENTADO A :

JUAN CAMILO AREVALO PARRA

TECNÓLOGO EN NEGOCIACIÓN
INTERNACIONAL
2019
 
EVIDENCIA 3 TALLER ANALISIS DOFA.
 
1/ Identifique y describa dos ideas
que reflejan la planeación
estratégica personal
2/ Mencionar 3 elementos de lo
que representa la planeación
estratégica para el individuo.
 
3/¿En su vocación a qué debe
responder el proyecto de vida?
4/ ¿Qué necesita la persona para
elaborar su proyecto de vida?
5/ Escriba 3 condiciones que se deben
tener en cuenta en el proyecto de
vida.
6/ ¿Cuáles son los dos factores de
gran relevancia que se deben tener
en cuenta antes de iniciar el análisis
DOFA?
7/ ¿Con que fin se desarrollan
estrategias tipo FO?
8/ ¿Qué se quiere mejorar con
las estrategias tipo DO?9.
 
¿Con que fin se desarrollan las
estrategias tipo FA?
10/ ¿Qué se quiere derribar con las
estrategias tipo DA?
SOLUCION
1/ La planeación estratégica personal
es una filosofía un proceso del ámbito
de la vida y una técnica de arte que
enlaza conocimiento del pasado y del
presente para proyectar un futuro.
2/ Fortalecimiento del sentido de
prevención el desarrollo de actitud
proactiva predisposición para la
creatividad. 
3/ El proyecto de vida es la misión
que el hombre descubre y realiza
de su vida, dicho proyecto se origina
en la vocación, pero a su vez, se
convierte la existencia del hombre
debe ser orientada y con
autenticidad. Además para
toda persona la vida debería ser la
oportunidad de realizar una
ocupación de sí misma.
4/ La persona necesita para elaborar
su proyecto de vida una firme actitud
en su comportamiento, ya que no
basta solamente con decirlo, sino que
es necesario sentir y actuar el
proyecto, y es un compromiso que
empieza con ella misma.
5/ Estar constantemente en acción de
acuerdo con los objetivos propuestos.
Se sacrifican satisfacciones
inmediatas, por el bien del objetivo
que fue propuesto. Para mejorar, se
realimenta y se ajusta
periódicamente el proyecto de vida.
6/ Los dos factores son:
a). Definir el problema: para la
definición del problema, se debe
identificar cuáles son los actores de
la situación, cuál es el entorno, y
determinar cuál va a ser el rol de la
persona que pretende realizar el
análisis.
b). Identificar el ámbito: para
identificar el ámbito de las variables,
se debe tener en cuenta que ellos
pueden ser de ámbito
interno, cuando se habla de
debilidades y de las fortalezas, pero
también hay variables de ámbito
externo, que son las oportunidades y
las amenazas.
 7/ Se desarrollan con el fin de
aprovechar las oportunidades
externas.
8/ Se quiere mejorar las debilidades
internas, aprovechando las
oportunidades externas.
9/ Se desarrollan las fortalezas
internas, con el fin de evitar y reducir
al máximo el impacto delas amenazas
externas.
10/ Se quiere derivar las debilidades
internas y evitar las amenazas
externas.