PROBLEMA 1.

TRANSPO

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3

281 278
BODEGA 1
1700
268 272
BODEGA 2
125 1700
281 266
BODEGA 3
325 1400
271 272
BODEGA 4
325
253 256
BODEGA 5

266 281
BODEGA 6

DEMANDA 1825 2025 1725

OFERTA= 10800

SUMATORIA 1825 2025 1725

DIFERENCIA 0 0 0

COS

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3

281 278
BODEGA 1
275
268 272
BODEGA 2
1750
 281 266
BODEGA 3
1725
271 272
BODEGA 4

253 256
BODEGA 5
1825
266 281
BODEGA 6

DEMANDA 1825 2025 1725

OFERTA= 10800

SUMATORIA 1825 2025 1725

DIFERENCIA 0 0 0

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3

281 278
BODEGA 1
1700
268 272
BODEGA 2
300
281 266
BODEGA 3
1725
271 272
BODEGA 4
25

BODEGA 5 253 256

1825
266 281
BODEGA 6

DEMANDA 1825 2025 1725

OFERTA= 10800

SUMATORIA 1825 2025 1725

DIFERENCIA 0 0 0
 DIFERENCIA 0 0 0

PENALIZACION 0

SOLUCIÓN EN SOLVER
D1 D2 D3 D4 D5 FIC OFERTA
BODE 281 278 270 271 273 0 1700
BODE 268 272 273 271 274 0 1825
BODE 281 266 265 281 267 0 1725
BODE 271 272 270 270 271 0 1975
BODE 253 256 281 281 256 0 1875
BODE 266 281 268 271 256 0 1700

DEMA 1825 2025 1725 2050 1950 1225

COSTO DE ENV $ 2,523,400

D1 D2 D3 D4 D5 FIC SUMA
BODE 0 0 1700 0 0 0 1700 =
BODE 525 0 0 75 0 1225 1825 =
BODE 0 1700 25 0 0 0 1725 =
BODE 0 0 0 1975 0 0 1975 =
BODE 1300 325 0 0 250 0 1875 =
BODE 0 0 0 0 1700 0 1700 =

SUMA 1825 2025 1725 2050 1950 1225

= = = = = =
DEMA 1825 2025 1725 2050 1950 1225 10800
OBLEMA 1. TRANSPORTES PRODUCTO 1

DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 FICTICIA OFERTA SUMATORIA

270 271 273 0

1700 1700

273 271 274 0

1825 1825

10800
265 281 267 0
1725 1725
1400
270 270 271 0
1975 1975
325 1650
281 281 256 0
1875 1875

DEMANDA=
400 1475
268 271 256 0
1700 1700
475 1225
1725 2050 1950 1225

10800

1725 2050 1950 1225

COSTO DE ENVÍO

0 0 0 0

COSTO MINIMO

DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 FICTICIA OFERTA SUMATORIA

270 271 273 0

1700 1700
200 1225
273 271 274 0
10800

1825 1825
75
 10800
265 281 267 0
1725 1725
1725
270 270 271 0
1975 1975
1975
281 281 256 0
1875 1875

DEMANDA=
50
268 271 256 0
1700 1700
1700
1725 2050 1950 1225

10800

1725 2050 1950 1225

COSTO DE ENVÍO
0 0 0 0

VOGEL

DESTINO 3 DESTINO 4 DESTINO 5 FICTICIA OFERTA SUMATORIA

270 271 273 0

1700 1700
1700
273 271 274 0
10800

1825 1825
300 1225
265 281 267 0
1725 1725

270 270 271 0

1975 1975
25 1750 200
DEMANDA=

281 281 256 0 1875 1875

50
268 271 256 0
1700 1700
1700
1725 2050 1950 1225

10800

1725 2050 1950 1225

COSTO DE ENVÍO
0 0 0 0
 0 0 0 0

1 0

OFERTA
1700
1825
1725
1975
1875
1700

10800
 DIFERENCIA

COSTO DE ENVÍO $ 2,575,900

DIFERENCIA

0
 0

COSTO DE ENVÍO $ 2,527,475

DIFERENCIA PENALIZACION

COSTO DE ENVÍO $ 2,442,625

 PROBLEMA 1. TRANSPORTES DE MAT
ESQUINA NOROESTE

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4

244 238 238

BODEGA 1
1070 160
236 231 225
BODEGA 2
920 260
238 223 224
BODEGA 3
840 230
231 227 225
BODEGA 4
950
223 231 227
BODEGA 5
70
0 0 0
BODEGA 6

DEMANDA 1070 1080 1100 1250

OFERTA= 6260

SUMATORIA 1070 1080 1100 1250

DIFERENCIA 0 0 0 0

COSTO MIN

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4

244 238 238

BODEGA 1
1100
236 231 225
BODEGA 2
1180
 238 223 224
BODEGA 3
1070
231 227 225
BODEGA 4

223 231 227

BODEGA 5
1020
0 0 0
BODEGA 6
50 10 70
DEMANDA 1070 1080 1100 1250

OFERTA= 6260

SUMATORIA 1070 1080 1100 1250

DIFERENCIA 0 0 0 0

VOGEL

DESTINO 1 DESTINO 2 DESTINO 3 DESTINO 4

244 238 238

BODEGA 1
1100
236 231 225
BODEGA 2
1180
238 223 224
BODEGA 3
1070
231 227 225
BODEGA 4
50 10 70

BODEGA 5 223 231 227

1020
0 0 0
BODEGA 6

DEMANDA 1070 1080 1100 1250

OFERTA= 6260

SUMATORIA 1070 1080 1100 1250

DIFERENCIA 0 0 0 0
 DIFERENCIA 0 0 0 0

PENALIZACION

SOLUCIÓN EN SOLVER
D1 D2 D3 D4 D5 FIC OFERTA
BODE 244 238 238 243 238 238 1230
BODE 236 231 225 223 225 244 1180
BODE 238 223 224 238 224 231 1070
BODE 231 227 225 225 224 224 950
BODE 223 231 227 224 225 223 1020
BODE 0 0 0 0 0 0 810

DEMA 1070 1080 1100 1250 980 780

COSTO DE ENV $ 1,234,750

D1 D2 D3 D4 D5 FIC SUMA OFERTA

BODEGA 1 0 10 1100 0 120 0 1230 = 1230
BODEGA 2 0 0 0 1180 0 0 1180 = 1180
BODEGA 3 0 1070 0 0 0 0 1070 = 1070
BODEGA 4 0 0 0 0 170 780 950 = 950
BODEGA 5 1020 0 0 0 0 0 1020 = 1020
BODEGA 6 50 0 0 70 690 0 810 = 810

SUMA 1070 1080 1100 1250 980 780

= = = = = =
DEMA 1070 1080 1100 1250 980 780 6260 6260
ORTES DE MATERIAL PARA EMBALAJE
ESQUINA NOROESTE

DESTINO 4 DESTINO 5 FICTICIA OFERTA SUMATORIA DIFERENCIA

243 238 238

1230 1230 0

223 225 244

1180 1180 0

238 224 231

6260
1070 1070 0
230
225 224 224
950 950 0
950
224 225 223
1020 1020 0
DEMANDA=

70 950
0 0 0
810 810 0
30 780
1250 980 780

6260

1250 980 780

COSTO DE ENVÍO $ 1,256

0 0 0

COSTO MINIMO

DESTINO 4 DESTINO 5 FICTICIA OFERTA SUMATORIA DIFERENCIA

243 238 238

1230 1230 0
130
223 225 244
1180 1180 0
6260

1180
 6260
238 224 231
1070 1070 0

225 224 224

950 950 0
950
224 225 223
1020 1020 0

DEMANDA=
0 0 0
810 810 0
70 30 650
1250 980 780

6260

1250 980 780

COSTO DE ENVÍO $ 1,234

0 0 0

VOGEL

DESTINO 4 DESTINO 5 FICTICIA OFERTA SUMATORIA DIFERENCIA PENALIZACION

243 238 238

1230 1230 0 0
130
223 225 244
1180 1180 0
6260

1180
238 224 231
1070 1070 0

225 224 224

950 950 0
70 40 780
DEMANDA=

224 225 223 1020 1020 0

0 0 0
810 810 0
810
1250 980 780

6260

1250 980 780

COSTO DE ENVÍO $ 1,235

0 0 0
0 0 0

14
$ 1,256,260
$ 1,234,750

PENALIZACION

$ 1,235,200
$ 21,510
$ -

$ 450
 PROBLEMA 1. ASIGNACIÓN MINIMIZACIÓN ($/DIA)
MAQ 1 MAQ 2 MAQ 3 MAQ 4MAQ 5MAQ 6
JUAN 233 233 236 229 233 223
CARLOS
230 225 231 223 223 223
PEDRO 226 223 227 228 226 230
ANTONIO 225 229 231 230 233 225
PABLO 230 225 227 225 231 233
FRANCISCO
230 223 231 223 227 227

JUAN MAQ 6 223

CARLOS MAQ 5 223
PEDRO MAQ 2 223 operarios con sus respectivas
ANTONIO MAQ 1 225
PABLO MAQ 3 227
FRANCISCO MAQ 4 223
TOTAL 1344 costo total que ge
MIZACIÓN ($/DIA)
MAQ 1MAQ 2MAQ 3 MAQ 4 MAQ 5 MAQ 6 MAQ 1MAQ 2MAQ MAQ MAQ 5MAQ 6 MAQ
223 10 10 13 6 10 0 10 10 11 6 10 0
223 7 2 8 0 0 0 7 2 6 0 0 0
223 3 0 4 5 3 7 3 0 2 5 3 7
225 0 4 6 5 8 0 0 4 4 5 8 0
225 5 0 2 0 6 8 5 0 0 0 6 8
223 7 0 8 0 4 4 7 0 6 0 4 4

0 0 2 0 0 0

perarios con sus respectivas máquina según el modelo de minimización

costo total que genera la asignación óptima de operarios a las máquinas descritas
MAQ 2 MAQ 3 MAQ 4 MAQ 5 MAQ 6 MAQ 1MAQ 2 MAQ 3 MAQ 4 MAQ 5
MAQ 6
OPER1 MAQ 1
OPER2 MAQ 2
OPER3 MAQ 3
OPER4 MAQ 4
OPER5 MAQ 5
OPER6 MAQ 6
TOTAL
 InFOERMACION RECUPERADA DE https://www.youtube.com/wa
0
0
0
0
0
0
0
ps://www.youtube.com/watch?v=vonJoQt_Lwi
 MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5
JUAN 312 196 196 201 199
CARLOS 201 207 207 205 196
PEDRO 196 203 203 202 207
ANTONIO 200 201 196 196 203
PABLO 95 93 88 93 95
FRANCISCO 202 205 207 207 199

3ER PASO
JUAN 116 0 0 5 3
CARLOS 5 11 11 9 0
PEDRO 0 7 7 6 11
ANTONIO 4 5 0 0 7
PABLO 7 5 0 5 7
FRANCISCO 3 6 8 8 0

MAQUINA 1 MAQUINA 2 MAQUINA 3 MAQUINA 4 MAQUINA 5

JUAN 308 194 194 199 197
CARLOS 199 205 205 203 194
PEDRO 194 201 201 200 205
ANTONIO 198 199 194 194 201
PABLO 93 91 86 91 93
FRANCISCO 200 203 205 205 197

operarios con sus máquinas

Información recuperada de: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/investigacion-de-operaciones/problem

 MAQ. FICT 2DO PASO
199 116 0 0 5 3 3
196 5 11 11 9 0 0
207 0 7 7 6 11 11
203 4 5 0 0 7 7
95 7 5 0 5 7 7
199 3 6 8 8 0 0

3
0
11
7
7
0

MAQU FICT
197
194 costo 1059 habilidad promedio genera la asignación de operarios a las máquinas desc
205
201
93
197

tigacion-de-operaciones/problemas-de-asignacion/
operarios a las máquinas descritos
 ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
PREDECESORA

Definición de Objetivos (A) ------

Definición de Indicadores
para Evaluación de A
resultados (B)

Definisicón de
responsabilidades y roles B
del equipo de trabajo(C)

Compra e Insyalación de
maquinaria (D)
B

Realización de pruebas
piloto y medición del C,D
impacto (E)

Estudio de mercadeo y
ventas piloto (F)
E

Apertura de la Fábrica (G) E

Ciclo PHVA para evaluación

de resultados (H)
F,G

Seguimiento y Control del

sistema (I)
H
 TIEMPO
TIEMPO OPTIMISTA TIEMPO PROBABLE TIEMPO PESIMISTA
ESPERADO

25 25 27 25

26 28 30 28

24 25 27 25

24 26 28 26

23 25 27 25

24 26 29 26

26 27 29 27

25 27 28 27

22 24 26 24
0 0 0
0 0 0 25 25 53
0 0 0 25 25 53.33

INICIO
A B

25 28
Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo p
RUTA CRÍTICA : Inicio - A - B - D - E - G - H -I - (Holgura =0 Total)

¿Cuántas semanas demorará la ruta critica del proyecto ?

demorará 182

¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

Definición de Objetivos (A)

Definición de Indicadores para Evaluación de resultados (B)
Compra e Insyalación de maquinaria (D)
Realización de pruebas piloto y medición del impacto (E)
Apertura de la Fábrica (G)
Ciclo PHVA para evaluación de resultados (H)
Seguimiento y Control del sistema (I)

¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tar

Actividades No Críticas :C y F ( Holgura > 0 libre )

 1 1
53 78 104.33 130
54.33 79.33 105.33 131

C 79 104
79.33 104.33
F
25 26

25
26 27

G
D
 G
D
53.33 79.33 104.33 131
53.33 79.33 104.33 131
0 0

de montaje del nuevo proyecto?

Holgura =0 Total)

la ruta crítica?

sultados (B)

de finalización más tardíos y tempranos de todas las actividades?

 0 0
131.3 158.3 158.3 182
131.3 158.3 158.3 182

H I f

27 24
 0
182 182.33
182 182.33