1.

Describa el perfil del empresario gestor de la empresa motivo del

caso.

a. Antecedentes biográficos.

 Alpaca lima inicia en 1994

 Inversión de US$111.
 Crea una empresa con giro comercial
 Su empresa tiene 2 trabajadores

b. Estilo de vida.

Rodolfo bustion fue estudiante de economía en la universidad del Pacífico, decidió comenzar
una empresa en el giro de comercializacion de hilado de alpaca, lana de oveja e hilado de
algodón. El proveedor fue una de las dos productoras y comercializadoras de esta materia en
Arequipa. Este contacto lo logró por la amistad con el hijo de un directivo de la empresa
proveedora.

Rodolfo es una persona que le gusta estar en el campo más que una oficina es una persona
muy perseverante y se desempeña buen en el papel de vendedor, busca oportunidades donde
no las hay y es muy empático.

c. Capacidades empresariales (forma de toma de decisiones;

capacidad de asumir riesgos; originalidad; capacidad de captar

lo popular).

 Perseverante
 Decisiones acertadas
 Empático
 Asertivo
 Seguro de si mismo

2. ¿Qué circunstancias, si las hay, permitieron el crecimiento de la

empresa?

Percibió que el mercado en Lima estaba desatendido, pues a la firma no le interesaba por ese
tiempo incursionar en este mercado: el mayor porcentaje de su producción lo dedicaba a la
exportación. Rodolfo percibe esta circunstancia y la explota.

3. Haga un breve análisis del desempeño financiero de la empresa.

a. Liquidez.

Si lograban tener liquidez puesto la empresa proveedora le daba entre 2 a 3 días para pagar la
mercadería después de recogerla

b. Capacidad de generar beneficios.

Si cerebro beneficios por dos lados , uno por el precio que le daba el proveedor con descuento
entre el 10 y el 5 % y los clientes que le pedían material a su medida

c. Acceso al financiamiento.