LA ADMINISTRACIÓN Y LA INDUSTRIA: ENSAYO

TUTOR: EVELIO MÁRQUEZ

PATRICIA ELENA DOMÍNGUEZ GIL

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS A DISTANCIA
CARTAGENA, 2020
 LA INDUSTRIA Y LA ADMINISTRACIÓN

La revolución industrial, además de traer avances en los países también trajo consigo el
aumento de las industrias y a su vez la aparición de algunos gerentes que no sabían cómo
manejar esa situación. La administración es una ciencia que debe ser llevada acabo por
personas idóneas en este campo, líderes que apoyen y comprendan las necesidades de sus
empleados, que no los vean como simples trabajadores que laboran solo por el dinero, y ese
era el problema que se presentaba en esa época. Con la aparición de aquellos pioneros que
notaron el problema de las empresas en donde no había un orden y que la producción era muy
escasa, en Estados Unidos, por medio de Frederick Taylor como principal fundamentador de
las bases de la administración científica se lleva a cabo un método denominado Organización
Racional del Trabajo, en este se definen una serie de pasos que cambian el funcionamiento
de las empresas en cuanto a la productividad, propone la división de las tareas para producir
más en poco tiempo, se incentiva al trabajador con un pago en efectivo de acuerdo a lo que
laborara. Posterior a esto también aparece como ya lo habíamos dicho otro pionero de la
administración llamado Henry Fayol, con base a la teoría que ya había propuesto Taylor, este
considera que una empresa debe basarse en su organización estructural, propone el hecho de
que existen seis funciones que se deben desarrollar dentro de esta, pero para él , la función
administrativa es la más importante de todas ya que es la que tiene a su mando las demás,
ejerciendo control y coordinación, de igual forma también define funciones importantes que
debe tener un administrador.

En ese momento, Fayol se centraba en hacer una producción más eficiente, producir de forma
más rápida, en ese enfoque comienza a reforzarse más el tema de la administración, pero,
¿tener trabajadores que laboraran de forma mecanizada por ciertas horas, y que no se tuvieran
en cuenta sus condiciones sociales o psicológicas, era una manera en que la administración
debía darse?

Considero que una empresa debe formarse integralmente, o relacionarse de la siguiente

manera: producción – eficiencia – excelentes condiciones laborales – experiencia – medio
ambiente – valores, entre otras, TODAS SUS PARTES DEBEN FORMAR UN TODO.

En los comienzos de la industrialización podemos notar la aparición de Henry Ford como una
persona de gran influencia en Estados Unidos, cuando vio la necesidad de la sociedad de
poder transportarse, las incomodidades por las que pasaban las personas. Fueron muchos los
intentos por crear un automóvil que llenara sus expectativas, sin embargo, lo consiguió en
compañía de los hermanos Dodge, el ‘’modelo T’’, fue el auto que Ford sacó a la venta, con
este consiguió ser muy reconocido, además se le atribuye el hecho de la creación de carreteras
que facilitaran la movilización en el país. Con este aspecto la Ford Motor Company, requirió de
mayor mano de obra, y también surgió la necesidad de ocupar menos tiempo en las labores,
es cuando implementa un proceso llamado línea de producción que consistía en hacer el
trabajo de una forma mecanizada, estipulando una tarea para cada trabajador, eliminando las
acciones que eran innecesarias, este método se hace en base a la teoría de Taylor. Henry
Ford tenía en cuenta los principios que proponía este pensador y los aplicaba estrictamente,
su objetivo era reducir el desperdicio que se presentaba en ese momento. Esto implicaba que
los trabajadores debían adaptarse a esta forma de trabajo, y cumplir con lo estipulado, sin
embargo, Ford, consideró necesario el aumento del sueldo como un incentivo, para retribuir el
hecho que algunos trabajadores no fueran a la empresa por las condiciones laborales que se
presentaban. Podemos ver la forma en la que se observaba al trabajador, y cómo este
administrador solo se fijaba en su organización, y en su producción.

Un buen gerente observa cada una de las situaciones por las que pasa su organización, sin
dejar por fuera ningún aspecto, y ninguna de las partes que la conforman así sea la más
mínima, con la finalidad de estar al pendiente para dar una pronta solución si así se requiere.

El problema con los trabajadores de esa época sirvió como base para que se crearan
sindicatos en defensa de ellos, con la finalidad de darle un trato más humanizado, considerar
sus aspectos sociales y psicológicos. Se aprecia el hecho que Ford contribuyó mucho en el
avance de la sociedad, siendo uno de los pioneros de los autos, pero no valoro el trato que se
le era dado a los trabajadores, incentivarlos de una forma que se les hacía olvidar que eran
seres humanos y que debían ser tratados como tal.

Ya no es tan obvio el tema que un buen ambiente de trabajo y con condiciones optimas facilita
la relación del trabajador con el empleador y trabajador-trabajador.

Un administrador no debe olvidarse de esa parte importante, porque en una empresa lo que
hay es una ‘’cadena’’ si llega a fallar algún eslabón se afecta lo demás. Recordemos el aporte
del psicólogo y sociólogo australiano Elton Mayo, cuando realiza el experimento de Hawthorne,
en el cual analiza las condiciones laborales por las que pasaban los trabajadores, y se puede
resumir en la siguiente frase: ‘’Los seres humanos no somos máquinas, y por ello no
merecemos ser considerados como tales en nuestro puesto de trabajo’’.