LA metodología de las 6 s tiene como objetivo

Objetivos.

 Mejorar las condiciones de trabajo y la motivacion al personal

Contribuir a la mejora en la calidad y productividad.
 Mejora la satisfacción del cliente
 Mejora la rentabilidad de las empresas
 Mejora la seguridad de los empleados reduciendo el índice de incidentes en las
empresas

Para el cumplimiento de estos objetivos se llevan a cabo 6 etapas.

Incidente, Es el suceso en el que no hay como resultado una lesión.

También se puede denominar como casi-accidente

Un accidente de trabajo es todo suceso repentino que sobrevenga por

causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en el
trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o
psiquiátrica, una invalidez o la muerte.
Limpieza, se refiere a todo lo innecesario puesto que el concepto de suciedad no se refiere a
lo que normalmente denominamos basura o desperdicio, sino a todo aquello que no sea
necesario queda involucrado como suciedad y por lo tanto debe ser eliminado. La limpieza
también es una forma de inspección. Y una garantía de la seguridad
Lograr cero mugre y cero suciedad en el área de trabajo tiene un tremendo
impacto en el bienestar de la gente, la reducción de tiempos perdidos,  la mejora
de la calidad, la seguridad, la motivación y el incremento de rendimiento. Estas
son algunas de las múltiples razones por las cuales la limpieza requiere la mayor
atención.

También la limpieza previene los defectos y fallas, y por ende, los accidentes. Así,
el camino hacia cero fallas, cero defectos y cero accidentes es SEISO, limpieza
total.

¿CÓMO? 
 Recogiendo, y retirando lo que estorba.
 Limpiando con un trapo o brocha.
 Barriendo.
 Desengrasando con un producto adaptado y homologado.
 Pasando la aspiradora.

Beneficios de la limpieza:
 Aumentar la vida útil del equipo e instalaciones.
 Menor probabilidad de contraer enfermedades.
 Menor cantidad de accidentes.
 Mejor aspecto.
 Evitar mayores daños al ambiente.

Mantener, esta suele ser la etapa de mayor dificultad ya que implica mantener el nivel
logrado en la etapa anterior en la cual por la novedad y la fuerza con la que se la impulso se
logro dar un salto cualitativo en orden y limpieza.

Es decir, si la empresa no lleva una impieza y orden constante esta etapa no se puede dar.
¿CÓMO? : se puede lograr que esta etapa se lleve a cabo
 Limpiando con la regularidad establecida.
 Manteniendo todo en su sitio y en orden.
  Estableciendo procedimientos y planes para mantener orden y limpieza.
Beneficios del mantenimiento:
 Guardar el conocimiento producido durante años.
  Mejorar el bienestar del personal al crear un hábito de conservar impecable
el sitio de trabajo en forma permanente.
 Conocer con profundidad el equipo y elementos de trabajo por los
operarios.
 Evitar errores de limpieza que puedan conducir a accidentes o riesgos
laborales innecesarios.
 mercado actual.

 La Mejora continua es tarea de todos, odos los trabajadores

deben aportar, y aplicar esta metodología de manera
adecuada, puesto que si no hay trabajo en equipo resulta
mas difici, obtener buenos resultados.

Reduce la adicción a las Urgencias. como lo decia anteriormente

reducira los accidentes y riesgos laborales innecesarios ue se
preenten en la empresa.