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INGENIERIA INDUSTRIAL
a) Mantenimiento Correctivo
Es el conjunto de tareas destinadas a corregir los defectos que se van
presentando en los distintos equipos y que son comunicados al departamento de
mantenimiento por los usuarios de los mismos.
b) Mantenimiento Preventivo
Es el mantenimiento que tiene por misión mantener un nivel de servicio
determinado en los equipos, programando las intervenciones de sus puntos
vulnerables en el momento más oportuno. Suele tener un carácter sistemático, es
decir, se interviene, aunque el equipo no haya dado ningún síntoma de tener un
problema.
c) Mantenimiento Predictivo
Es el que persigue conocer e informar permanentemente del estado y
operatividad de las instalaciones mediante el conocimiento de los valores de
determinadas variables, representativas de tal estado y operatividad.
d) Mantenimiento Productivo Total
Es el mantenimiento que nos permite asegurarla disponibilidad y confiabilidad
prevista de las operaciones de los equipos, y del sistema, mediante la
prevención, cero defectos, cero accidentes y participación total de las personas.
a) Mantenimiento Correctivo
Cuando se malogra un foco se aplica el mantenimiento correctivo y se procede a
cambiar inmediatamente el foco malogrado por uno en buen estado
b) Mantenimiento Preventivo
El mantenimiento preventivo industrial se basa en las inspecciones. Además de
las técnicas que hemos dado de mantenimiento rutinario y conductivo, las
inspecciones permiten completar la filosofía de este mantenimiento que es evitar
fallos.
c) Mantenimiento Predictivo
Cuando se mide la vibración de los cojinetes, temperatura de las conexiones
eléctricas, resistencia del aislamiento de la bobina de un motor
d) Mantenimiento Productivo Total
Cuando las actividades de mantenimiento preventivo tradicional son aplicadas
no solo por el personal de mantenimiento, sino también por el personal de
producción y un personal capacitado ya que se requiere la participación total de
las personas.
3. Cuáles son los pilares del mantenimiento TPM
Mejoras Enfocadas
Mantenimiento Autónomo
Mantenimiento Planeado
Mantenimiento de la calidad
Control Inicial
TPM en Oficinas
Entrenamiento y formación
Seguridad, Saludo y Medio Ambiente
10. En que me baso para decidir que repuestos y materiales debo tener en mi
almacén
Para realizar un listado de repuestos y materiales se usan las técnicas e
instrumentos de recolección de datos de las Hojas de Vida y la observación
directa de los equipos para contabilizar las piezas básicas y registrar la
información de identificación de las mismas.
Se debe tomar en cuenta también los aspectos para una administración efectiva
de repuestos y materiales.
Repuestos: En los repuestos a ser almacenados hay q considerar la vida útil del
repuesto y el alto costo
Materiales: Se considera consumibles y partes de uso general.
11. En que me baso para decidir que conocimientos debe tener el personal de
mantenimiento y como debido sus funciones
Influye la selección y capacitación que se haya realizado. Aunque a la
experiencia adquirida en la empresa, la cual no necesariamente es media por los
años, sino por la calidad de s experiencia. La selección del personal se vuelve
clave, junto a la capacitación recibida.
12. Que equipos se puede utilizar para las inspecciones de mantenimiento
Telurómetro analógico/digital
Vibrómetros analógico/digital
La Termografía
Telurómetro
13. En un programa de inspección que criterio utilizo para definir qué actividades se
consideran en la inspección semanal, inspección mensual, e inspección
trimestral
Inspección Semanal: Es sencilla, se puede medir y es menos costoso.
Inspección Mensual: Dificultoso de medir, demora más tiempo y es
costoso.
Inspección Trimestral: Es más Dificultoso y más caro.