Fortalezas
F1. Nutri fruta produce
bajos residuos tóxicos
(comportamiento pro-
ambiental)
F2. El negocio no genera
gastos económicos en
energía eléctrica
F3. El negocio produce
ganancias en las ventas en
general
F4. Nutri Fruta produce un
estilo de vida saludable a los
clientes
F5. Se cuenta con el permiso del negocio
del IDRD
F6. El negocio es rentable
F7. En ocasiones se cuenta
con ayuda de un familiar en
el negocio
F8. Nutri Fruta cuenta con
una alta dedicación y
compromiso en el trabajo
F9. Se cuenta con un muy
buen servicio del negocio
F10. El negocio se encuentra labor
ubicado en un lugar
estratégico para las ventas
F11. Se tienen precios
asequibles para el lugar en
Debilidades
D1. No se permite la
apertura del negocio si la
encargada legal no está
presente
D2. Las basuras de reciclaje
no generan una buena
imagen estética dentro del
negocio debido a que son
bolsas muy grandes
D3. Inestabilidad de los
ingresos
D4. No cumple con una
póliza para los trabajadores
D5. Se desconocen los
insumos sustitutos
D6. Falta de implementos de
producción necesarios para
mejorar la calidad de los
productos
D7. Existen problemas de
salud física de la encargada
legal del negocio que
impiden que desempeñe su
D8. El personal extra en el
negocio no cuenta con un
manejo apropiado de
algunas herramientas de
 que se encuentra ubicado
F12. Existe una alta calidad
del producto estrella
(salpicón)
F13. El negocio cuenta con
una radio portátil para
escuchar música generando
un ambiente agradable
F14. Nutri Fruta cuenta con
una alta afinidad con los
niños gracias al sabor del
salpicón
Amenazas FA
A1. Solamente cumple con FA1. F9:F12:A6.
un lugar de compra de Implementar el logo del
insumos negocio en la lista de precios
A2. Altos niveles de los actualizada
impuestos en Colombia FA2. F10:A4. Se realizará
A3. Hay competidores con publicidad del negocio por
el mismo proveedor de medios virtuales accesibles
naranja y mandarina al público de venta
A4. Hay un mayor número (Instagram)
de competidores vendiendo FA3. F8:F1: F6: A9.
el producto estrella y los Ampliar la gama de
jugos a precios bajos productos innovadores, tales
A5. No frecuentan muchos como: batidos, pincho de
clientes, perjudicando la frutas, piña con helado, para
demanda llamar la atención de los
A6. La mayoría de clientes
productos del negocio son FA4. F11:A2. Instaurar una
trabajo.
D9. La lista de precios no
está actualizada
D10. Al acabarse el
producto estrella no se puede
obtener más éste
D11. Baja calidad en
insumos seleccionados
D12. La encargada legal del
negocio elabora dos roles al
mismo tiempo (picar fruta y
recibir dinero)
DA
DA1. D7: A5: A6. Generar
un ahorro para Invertir en
nuevos materiales para que
haya una variedad de
productos, diferenciando lo
de los otros competidores
DA2. D2:A9. Generar
basuras de reciclaje
elaboradas con cajas de
cartón grandes, y así
disminuir la basura alrededor
y dentro del negocio.
DA3. D13:A1.
Buscar más proveedores
para tener una mayor
iguales a otros competidores alcancía con el fin de variedad y calidad de los
A7. Altos costos del recolectar propinas para productos
transporte que brinda el facilitar el pago de DA4. D7:A5
IDRD impuestos. Ahorrar e invertir en la
A8. Su proveedor vende FA5. F3:F10:A5. Realizar compra de implementos de
insumos de calidad media domicilios de desayunos trabajo
A9. Hay mucha basura al nutritivos los días Domingos
rededor del negocio y Festivos por la zona de la
A10. Las ganancias y gastos calle 116
del negocio dependen del
clima y de los días festivos.
A11. El costo trimestral del
módulo subió de precio
A12. La renovación del
contrato del IDRD
solamente permite la venta
de cinco productos en el
negocio (perjudica la
rentabilidad).

FO DO
Oportunidades
FO1. F10: F11: O9. Crear DO1. D8: O11: Generar una
O1. La competencia prepara
un espacio innovador para capacitación adecuada para
el salpicón a base de frutiño
una mayor comodidad de los los nuevos empleados
o bebidas artificiales
clientes (manta de picnic con asegurando un servicio
O2. La competencia no
cojines) eficiente
cuenta con una lista de
FO2. F3:O3:O4. Crear DO2. D12:O11.
precios
promociones, combos y Contratación de nuevo
O3. La mayoría de clientes
ofertas (2X1) de los personal con roles
son amables
O4. Existen clientes con
preferencia a Nutri-fruta que
a la competencia
O5. Se sustituye el jugo por
el salpicón a igual precio
O6. La ensalada de frutas se
sustituye por la fruta picada
a precio más bajo
O7. Cumple con todas las
licencias legales
O8. Hay familiares que
tienen negocio de ciclovía en productos y el servicio
el mismo sector de venta
O9. Se tiene suficiente
espacio para la comodidad
de los clientes
O10. Los clientes tienen una
comunicación directa con
respecto a las opiniones de
la calidad de los productos
del negocio
O11. Alta demanda laboral
O12. Los niños que compran pequeños anuncios al lado
en Nutri Fruta atraen a más
clientes
productos para generar una específicos de trabajo para
nueva forma de venta y disminuir los problemas de
llamar más la atención a los salud de la encargada legal y
clientes. de orden dentro del negocio
FO3. F7:F8:O8. Ahorrar e DO3. D9:O2. Actualizar la
invertir con los familiares lista de precios y mejorar la
para realizar un negocio imagen de ésta colocando el
conjunto y unido para logo y el nombre del
aumentar las ganancias. negocio
FO4. F9:O10. Realizar una DO4. D5:O5:O6. Informarse
encuesta de calidad sobre los por medio de internet
(Youtube o Google) acerca
prestado, con el fin de tener de las funciones nutritivas de
el punto de vista general de cada fruta para reconocer los
los clientes. insumos y productos
FO5. F3:F7:O1. Mejorar la sustitutos
calidad del producto estrella
(con hielo) y ser servido en
el instante en el que se pide.
FO6. F4:O4. Promover las
funciones nutritivas que
brindan los productos en
de la lista de precios.
FO7. F14:O12. Habilitar un
espacio de recreación para
los niños que compren en
Nutri Fruta y/o brindarles
juguetes u otros artefactos
con los que puedan jugar
alrededor del negocio.