Ecopetrol, actual enemigo de la comunidad indígena de Toldado, ubicada en el

municipio de Ortega-Tolima.

Presenta

Kaithy Julieth Ortiz Alipio ID 000597207

Heidy Natalia Acosta Olivera ID 000597181

Anyi Vanessa Sánchez Ramírez ID: 000612072

Laura Daniela Manjarres Solórzano ID: 000596727

Lorena Meneses Peñuela ID 000596741

Docente: Norma Cristina del Rosario Jiménez Estrada

NRC: 17801

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Ibagué Tolima

2020
 Ecopetrol, actual enemigo de la comunidad indígena de toldado, ubicada en el

municipio de Ortega-Tolima.

Etapa 1.

Introducción.

Desde la psicología social, la relación del psicólogo con las comunidades es

fundamental porque mejora las experiencias de los miembros, lo acerca a la comprensión

del comportamiento o conductas humanas y lo ayuda al crecimiento como profesional.

Cabe mencionar que, de acuerdo a George Herbert Mead citado en Cisneros, A (1999) parte

de la experiencia como un todo, es decir, nada existe fuera de ella, donde en el self (donde

se radica la conciencia) nace la experiencia como la única determinante del conocimiento y

el significado de las cosas. Es por esto, que con el siguiente proyecto se va dar a conocer la

problemática social en una comunidad indígena del municipio de Ortega-Tolima.

Otras investigaciones relacionadas a la problemática.

 En la investigación titulada “Biorremediación de suelos contaminados con

hidrocarburos derivados del petróleo” (López de Mesa Joaquín, MSc, Quintero

Gladys, MSc, Guevara Vizcaíno Andrea, Jaimes Cáceres Diana, Gutiérrez Riaño

Sandra, Miranda García Johanna, 2006), se recalca cómo ha afectado al país durante

los últimos 18 años el transporte de crudo y los demás componentes que se derivan

de él, debido a las actividades ilegales hacia los oleoductos e instalaciones

petroleras. En el suelo los hidrocarburos impiden el intercambio gaseoso con la

atmósfera, iniciando una especie de procesos físico-químicos como la evaporación y

penetración. Es así como dependiendo de factores como el hidrocarburo,

 temperatura, humedad, suelo y cantidad vertida puede generar un proceso lento,

dando como resultado una mayor toxicidad, Esto hace que se vean involucrados

más factores que harán que sea más difícil el tratamiento. Es por eso que en este

artículo se hace una observación acerca de la bioremediación como una vía para un

posible tratamiento. Puesto que la exposición de estos crudos es un problema que

afecta la biodiversidad de la flora y la fauna, además de otros problemas (López de

Mesa, et al. 2006).

 En la investigación “Los sistemas de gestión ambiental en la industria petrolera

internacional” (Mozur, C. G, 2003), establecen que la preocupación por los

problemas ambientales se hizo evidente a mediados del siglo XX, como

consecuencia de la contaminación provocada por el acelerado desarrollo industrial.

Comenzó entonces a difundirse una serie de ideas que cuestionaban el modelo de

crecimiento económico imperante y sus implicaciones en la degradación del

ambiente y la afectación de los recursos naturales (Pearce y Turner, 1995; Bifani,

1999). Desde los principios de la revolución industrial se han venido desarrollando

técnicas de producción intensivas que no consideran el impacto de estas actividades

sobre el ambiente. Los graves problemas generados por esta situación en las

personas y los ecosistemas hicieron que en la década de los años 70 comenzaran a

surgir estructuras institucionales encargadas de conservar, defender y mejorar el

medio ambiente. Se crearon la Secretaría del Ambiente en Gran Bretaña en 1970, la

Agencia de Protección Ambiental (EPA) en los EEUU en 1971, el Ministerio de la

Protección de la Naturaleza y del Ambiente en Francia en 1971.

Se proclamó una Declaración de Principios. De la lectura de los 26 principios puede

inferirse que los ocho problemas ambientales que más preocupaban a la comunidad de
naciones pertenecientes a la ONU para esa fecha eran (Buroz, 1998; Martínez y Lima,

2000):

- El agotamiento de los recursos naturales no renovables

- La descarga de sustancias tóxicas y la liberación de calor
- La contaminación de los mares
- Las condiciones del subdesarrollo y los desastres naturales
- Los asentamientos humanos y la urbanización - Los aspectos demográficos
- La falta de educación ambiental - Las armas nucleares.
Los SGA en las Industrias Petroleras
Royal Dutch / Shell
El compromiso ambiental de esta compañía holandesa se basa, en primer lugar, en

el Programa de Energía Sustentable de Shell (SEP), el cual se dedica a investigar en materia

de energías alternativas y desarrollo comunitario. En segundo lugar, la compañía considera

seis principios de sostenibilidad como base de su desarrollo económico. Estos principios

son (www.shell.com; 7-02-2002):

- Respeto y protección para la gente.

- Involucrar y trabajar con los accionistas.

- Minimizar el impacto sobre el ambiente.

- Usar los recursos eficientemente.

- Maximizar la rentabilidad.

- Maximizar los beneficios de la comunidad.

 “Factores de contaminación ambiental por el desarrollo de proyectos petroleros”

(Martínez, S, 2016). Es un estudio realizado en el caño el ingeniero, en el municipio

 de Puerto Gaitán, donde esta región se caracteriza por una gran explotación

petrolera. El estudio se basó en los impactos ambientales que deja la empresa

Ecopetrol, se utilizaron parámetros de la calidad del agua en el Caño el Ingeniero

para determinar la presencia de contaminación en la fuente superficial y las posibles

causas de los impactos negativos generados. Los resultados obtenidos se analizaron

estadísticamente para lograr conclusiones como por ejemplo el evidenciar que el

material orgánico posiblemente de los residuos de aguas residuales provenientes de

vertimientos que se realizan cerca de afluente del agua por filtración y escorrentía

llegan al cuerpo de agua potable.

 Finalmente, el artículo “Los nudos del petróleo en Colombia: ambiente y ciencia,

política y democracia” (Gudynas, 2018), se habla de los debates sobre el papel de

las consultas locales frente a los extractivismos, el papel de los científicos y los

modos de construir políticas ambientales. Donde se cobraron notoriedad dichos

temas tales como “el petróleo tiene poco o cero impactos ambientales” a cargo de

Brigitte Baptiste, la directora del Instituto de Investigación de Recursos Biológicos

Alexander von Humboldt.

El sector petrolero, como otros extractivismos, dice e insiste que sus impactos

ambientales son tolerables y menores, y que frente a un accidente se aplican apropiadas

acciones de remediación. Esto aparece en una de las recientes entrevistas a Baptiste,

agregando que las compañías petroleras han “asimilado muy bien” en los últimos 25-30

años todo el desarrollo del licenciamiento y evaluaciones ambientales, sobre todo en

“disminuir costos sociales y ecosistémicos” de los impactos. Agrega que esa “innovación”

es impresionante y que los pozos de petróleo son “casi de impacto cero”. Dichos de este
tipo necesitan ser analizados en detalle, considerando su validez científica, sus implicancias

en las políticas y gestión ambiental, y sus consecuencias en las vinculaciones con la

sociedad civil.

Las actividades petroleras en todas sus fases, ya en las etapas de explotación y

prospección se encuentran impactos ambientales. Por ejemplo, la apertura de caminos y los

estudios sísmicos generan fragmentación en los ecosistemas naturales e impactan la

biodiversidad. Entonces, desde un inicio, aún antes de sacar el primer barril, la sola

exploración y prospección produce efectos ambientales negativos. En las etapas de

operación se suman más problemas, por los efectos de las torres y sus plataformas, las

perforaciones, la gestión del agua, la minería de acceso, instalaciones de bombeo, sitios de

disposición de aguas, lodos y otros residuos, etc. Se genera contaminación en el suelo y el

agua subterránea y superficial, distintos efectos sobre el subsuelo, pequeños y grandes

derrames, quemas, etc.[ CITATION Gud18 \l 2058 ].

Noticias relacionadas.

En el departamento de Santander, la empresa de Ecopetrol fue investigada por la

Agencia Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) durante el 2018, ya que ha derramado

crudo de petróleo en la quebrada Lizama, caño muerto y río Sogamoso. Esto fue

ocasionado en el sector de la Lizama, municipio de Barrancabermeja. Frente a esto, la

empresa de Ecopetrol quedó en mitigar esta mala acción por medio de un plan que consistía

en evitar que el crudo se derramara en la cuenca del río Magdalena. Pero de acuerdo a un

medio de comunicación “Medios locales señalan que el derrame de crudo cumple ya 18

días, afectando a la comunidad del Magdalena Medio santandereano”.

Evidencia:
 TeleSUR tv (22 de marzo del 2018). Investigan a Ecopetrol por derrame de crudo en

Colombia [Blog Post]. Recuperado de: https://www.telesurtv.net/news/abren-investigacion-

ecopetrol-derrame-crudo-colombia-20180322-0028.html

● Demanda de los indígenas Awás a Ecopetrol por el oleoducto Trasandino. Las

comunidades indígenas Awás –resguardos Inda Guacaray e Inda Sabaleta– demandaron

ante el Tribunal Administrativo de Cundinamarca a Ecopetrol por la vulneración de sus

derechos fundamentales, por la presencia del oleoducto Transandino y los derrames de

petróleo ocasionados con los ataques a esa red. Los demandantes afirman que se han

contaminado sus fuentes de agua, generando afectaciones en su sustento alimenticio,

creencias y cultura.

Evidencia:

Foto: Mauricio de la Rosa / Archivo EL TIEMPO

 Rodríguez Alvarado, A. (22 de Abril de 2018). Demanda de los indígenas awás a

Ecopetrol por el oleoducto Trasandino. EL TIEMPO. Obtenido de EL

TIEMPO:https://www.eltiempo.com/justicia/investigacion/indigenas-awas-demandan-a-

ecopetrol-por-impacto-de-oleoducto-trasandino-208350

Causas.

Sociales:

● Discriminación total por parte de las entidades del Estado y la empresa Ecopetrol

hacia la comunidad.

● Despojar a las familias de sus fincas.

● Falta de equidad, compromiso, legalidad y de llegar a un acuerdo entre las dos

partes.

Económicas:

● Pobreza. Ya que los recursos económicos de la comunidad son muy bajos para su

sustento.

Políticas:

● Falta de compromiso por parte del Estado.

● Falta de comprensión por parte de la empresa Ecopetrol.

Etapa 2.

Descripción de la problemática.

Debemos tener en cuenta que según Liceaga (2010), “la comunidad es “lo antiguo”, “lo

duradero”, “lo íntimo” y “lo auténtico”. (Liceaga, 2010, pg. 60) Esta descripción encaja con
la comunidad indígena de Toldado. Además de que toda una vida han sido ejemplo de

unidad y se han identificado con el bien común (Liceaga, 2010). Han manifestado

públicamente el desacuerdo hacia la actividad petrolera por parte de la empresa Ecopetrol.

Ya que desde hace muchos años han hecho malas prácticas contaminando las principales

fuentes hídricas donde ellos acuden para satisfacer sus necesidades. Por las prácticas que

realiza la empresa, el clima y los ecosistemas han cambiado, los animales han muerto y los

suelos se han tornado secos sin la oportunidad de producción. Es importante recordar que

en esta comunidad el suelo al ser cultivado sustentaba a sus familias (Liceaga, 2010).

Pero esto no es todo, durante la entrevista tuvimos la oportunidad de conocer a

profundidad la historia de don Gustavo, quien manifestó todo lo que ha vivido desde que la

empresa ingresó hace más de 40 años. Él comentó la presencia de grupos armados ilegales

quienes desde el principio de la situación se manifestaron para brindar ayuda a la

comunidad. Nosotras comprendimos el por qué otros miembros de la comunidad se

negaban a brindar la entrevista y era porque si ellos se enteran que les dieron información a

terceros les pasaba algo. Por ello para la comunidad prima el silencio. Cabe señalar que don

Gustavo comentó una de las tantas anécdotas significativas para la comunidad. Se trataba

de una niña que perdió el sentido de orientación y se cayó en uno de los pozos lleno de

crudo, ella lloraba del dolor y porque no podía respirar. Los habitantes la sacaron de

inmediato. Ellos recurrieron a la empresa donde les facilitaron un carro que la trasladó a

Ortega y corrieron con todos los gastos. Otros sucesos que han sucedido a través de los

años son los incendios que se producen y que afectan a las familias quienes han perdido sus

fincas, sus pertenencias y nadie se hace cargo de esto. Finalmente, don Gustavo manifiesta

que van a colocar otros 7 pozos más por el río peralonso.

 Pregunta problema.

¿Cuál es la inconformidad de la comunidad de Toldado frente a la empresa petrolera

“Ecopetrol”?

Observación.

-Fecha: Domingo 15 de marzo del 2020.

-Hora: 9:00 am-1:00 pm.

-Lugar: Corregimiento de Toldado (Comunidad indígena Kiloka) a una distancia de por

lo menos 15 minutos del municipio de Ortega-Tolima.

-Contexto.

La comunidad indígena de Toldado (Kiloka), es un corregimiento cercano al casco

urbano del municipio de Ortega, ya que queda a 15 minutos aproximadamente, en la zona

rural. Cuenta entre 10 a 12 familias de estratos bajos (0, 1 y2). Son personas humildes y

trabajadoras que buscan su sustento diario. Antes la población tenía su emprendimiento y la

base de su sustento en campos como el cultivo de yuca, cacao, plátano, maíz, guayaba,

limones, anones, cría de pollos y cerdos, además de la ganadería. Todo esto lo sacaban los

fines de semanas a vender en la plaza principal del municipio de Ortega. Cabe mencionar

que este municipio se encuentra en el sur del Tolima, a dos horas y media de la capital

musical Ibagué y a 1 hora del municipio de El Espinal. Otro dato relevante es que cuenta

con 45.524 habitantes según la contabilidad del DANE en el 2015, es rico por tener dos

climas (Frío en la cordillera y caliente y en la zona rural) y se caracteriza por el cultivo de

café.
 -Proceso de selección de la población y de las personas que entrevistamos.

El proceso de la selección de la población fue preciso, ya que se contó un conocimiento

previo de la comunidad indígena del corregimiento de Toldado perteneciente al municipio

de Ortega. Del mismo modo, se pidió permiso y se les dijo a los miembros de la comunidad

para que participaran de manera voluntaria en el proceso de entrevista. Dos personas se

ofrecieron, debido a que la mayoría mostró desconfianza.

-Elementos comunitarios que están presentes en la comunidad.

Las formas de organización: Se basa por medio de un cabildo indígena como autoridad

tradicional, donde el (la) gobernador(a) es la líder, tiene el control de la comunidad,

gestiona reuniones sin dejar a un lado el resto de los miembros y reúne a los demás en caso

de ser necesario las marchas.

1. La resolución de conflictos: Esta comunidad cuenta con un gobernador y una

presidenta de la Junta de acción comunal que son las personas encargadas de ayudar

a buscar soluciones frente a las dificultades del cabildo. Según lo que nos

comentaron, son ellos quienes los representan, defienden sus derechos e intereses y

ayudan a mantener la identidad cultural del cabildo.

2. Los proyectos que tienen en marcha: Por el momento no existe un proyecto en

marcha.

3. Las estrategias de autogestión: Como comunidad frente al inconformismo hacia la

empresa de Ecopetrol han estado activos a la hora de buscar ayudas. De acuerdo a

un habitante de 80 años, la comunidad ha pasado cartas a la alcaldía municipal de

 Ortega Tolima e igual a la Gobernación del Tolima. También, han puesto tutelas al

no evidenciar soluciones y se han organizado para cerrar el paso de los trabajadores

y transportadores del crudo de esta empresa por medio de atravesar una guadua a lo

ancho de la carretera como una manifestación pública a favor del derecho de la vida

de la naturaleza y la de ellos mismos.

4. Los mecanismos de participación: La movilización social (Consulta popular “el

agua es vida”): Ésta se realizó en el municipio de Ortega con el fin de lograr evitar

que el municipio siga siendo manipulado por la empresa Ecopetrol respecto a las

explotaciones, razón por lo cual se oponen con seguridad.

5. Los ejercicios de la ciudadanía: La comunidad trabaja entre todos, muy unidos

recolectan lo que más puedan para vender en la plaza de mercado del municipio y

para su propio consumo. Los fines de semana se reúnen para realizar actividades

como la juega de gallos, microfútbol, hacen bailes hasta el amanecer y se reúnen

con otras veredas cercanas como, por ejemplo: Playa verde, samaria, peralonso y

otras. Por otro lado, las personas que no les gusta la vida que llevan los papás y

familiares deciden partir a otros sitios, donde Bogotá y Soacha son los principales

lugares de vivencia, de estudiar y adquirir dinero para ayudar a sus hogares en

Toldado.

6. La reglamentación interna: Se desconoce, ya que la comunidad no quiso dar

información porque es muy privado según ellos y además, no podían contarnos ese

tema.
Consecuencias.

Sociales:

● Pocas alternativas de un buen futuro hacia los habitantes.

● La migración de los habitantes de la comunidad hacia las ciudades principales.

● La violencia interna (Comunidad Toldado y grupos armados ilegales vs Ecopetrol).

● El daño estructural de la carretera.

● Contaminación y disminución de los ríos cercanos.

● Migración de los animales como pájaros, tortugas, peces, entre otros.

● Disminución de la vegetación.

● Aumento de la Temperatura.

Emocionales y psicológicas:

● Sentimientos de frustración, desasosiego, y dolor.

● Depresión.

● Estrés.

Objetivo general.

Dar a conocer el impacto negativo de la empresa Ecopetrol en la comunidad de Toldado

del municipio de Ortega-Tolima.

Objetivos específicos.

1. Analizar la estructura interna de la comunidad indígena de Toldado.

2. Interactuar con los miembros de la comunidad.

3. Comprender las consecuencias que ha generado el impacto negativo de la empresa

Ecopetrol.
 4. Identificar posibles soluciones durante la intervención.

Modelos de intervención y estrategias a abordar.

En este caso nos basaremos en los métodos de intervención y estrategias de cambio

social y de empoderamiento.

● Cambio social.

Se toma este modelo de intervención debido a que se basa en el desarrollo de la

comunidad visualizando las necesidades, intereses y capacidades que tienen. Se toma de

una manera importante porque es apropiado ir en búsqueda de lo que las personas de la

comunidad indígena necesitan. Ya que esto no solo afecta al medio ambiente donde se

encuentran, sino su salud. Además, de que la empresa Ecopetrol está acabando totalmente

con su sustento y eso genera una mala economía para ellos.

Estrategias.

Para esto primero se debe trazar un objetivo, donde el cambio es un medio para alcanzar

un logro de una meta como lo son la promoción de la calidad de vida y la resolución de

conflictos. De manera similar, se debe identificar en qué nivel se aborda la problemática,

puesto que puede ser desde un nivel grupal o comunitario. Ya teniendo estos aspectos se

prosigue con la estrategia de la psicología social aplicada a ballatera. Esta es una

intervención hecha por M. Blanch, la cual nos habla de que el cambio se debe hacer desde

la misma comunidad, con un agente externo, este podría ser el mismo alcalde o un líder

social. Esta persona se encargará de crear un diálogo entre la comunidad y la empresa

Ecopetrol, manifestando así las necesidades y dificultades que se presentan y generando

diálogos que logren de manera sana una solución a tan fatal problemática.

● Empowerment o empoderamiento.

Este, junto con el modelo de cambio social se pueden aplicar conjuntamente. No

solo porque ambos buscan el bienestar de las personas y la comunidad en general, sino

porque se da la oportunidad de crear espacios donde los individuos pueden controlar sus

propias vidas. Esto refiriéndose a que pueden seguir creando su sustento sin depender de

los malos manejos de la empresa, ya que esa es la causa del poco sustento para ellos.

Estrategias.

Para este método de intervención las estrategias a implementar estarán dirigidas a

observar cómo se componen cada uno de los niveles propuestos por Zimmerman (2000)

que son el nivel individual, nivel organizativo y el nivel comunitario. Además, que el fin de

esta intervención es buscar que la comunidad genere un dominio y un control pleno de sus

vidas. Para ello, la comunidad debe tener presente qué es lo que tiene (es un actor social),

debe saber lo que quiere, cómo quiere conseguirlo, cómo lo hará posible por medio de la

acción y finalmente deberá compartir su experiencia con los demás.

Solución (Actividades).

1. Comparar cómo ha cambiado la región estructuralmente, ambiental y económico de

Toldado desde que ingresó la empresa hasta el momento. Esto con el fin de generar

conciencia.

2. Rescatar los espacios ambientales como los ríos, la no tala de árboles, la

reforestación de árboles y el no tener en cautiverio los animales salvajes.

 3. Alternativas de ingreso económico para que no sigan vendiendo las tierras y que

cambien la mentalidad de que el progreso de la comunidad está en Ecopetrol.

¿Cómo?

Se realizará mediante cuatro encuentros en el mes, uno por semana de manera

presencial. Se hará una serie de conversatorios con la comunidad, la líder encargada y el

Gobernador del cabildo. Luego, se hará la parte práctica de reforestar sin tiempo estipulado.

¿Cuándo?

El proceso de intervención se llevará a cabo tan pronto acabe la cuarentena a nivel

nacional o esté controlada la pandemia. Cabe decir que el proceso durará entre 1 o 2 años

mientras conocemos mejor la comunidad, contactamos las entidades necesarias y nos

informamos mejor de los temas a tratar.

¿Con qué? (Recursos).

1. Equipos audiovisuales: Computador, Video beam, parlantes y extensión de luz.

2. Folletos con la explicación necesaria para las personas.
3. Carteles
4. Compra de árboles con dinero donado por la misma comunidad.
5. Disposición total por parte de la comunidad.
6. Presencia y participación activa por parte de las entidades institucionales.
7. Instituciones que podrían intervenir.

Entidades institucionales que pueden intervenir.

1. Defensoría del pueblo: Es una autoridad del estado encargada de garantizar los

derechos de los habitantes ante abusos que puedan hacer

los poderes políticos, en su caso, legislativo de ese mismo

Estado. Por medio de esta entidad la comunidad del

municipio de toldado podría quejarse gracias a lo que la empresa Ecopetrol hizo es

su zona y sus viviendas, acabaron con sus cultivos, el cual era su sustento diario.

2. Grupos ambientalistas: Con la ayuda de estos expertos se pueden tomar decisiones

para el beneficio de todos. Ya que ellos

tendrán una postura objetiva hacia la tierra y

qué tanto pueden afectar estos pozos de

petróleo.

3. Agencia Nacional de Tierras: Es la máxima autoridad de tierras de Colombia.

Esta puede ser de gran ayuda debido a que puede

gestionar y regular el proceso.

Según el Decreto 2363 de 2015, Artículo 4° Funciones (Establece algunas

funciones que resultan relevantes para el conflicto que estamos abordando).

Art. 13. Verificar el cumplimiento de los regímenes de limitaciones a la propiedad

derivadas de los procesos de acceso a tierras, de conformidad con la ley.

Art. 14. Delimitar y constituir las zonas de reserva campesina y zonas de desarrollo

empresarial.

Art. 26. Ejecutar el plan de atención a las comunidades étnicas, a través de

programas de titulación colectiva, constitución, ampliación, saneamiento y

 reestructuración de resguardos indígenas, adquisición, expropiación de tierras y

mejoras.

4. El Estado: Alcaldía Municipal, Gobernación del Tolima y Cortolima.

Estos serían los principales entes de control frente a

la problemática presentada, donde deberán estar presentes para el control y cuido de

los recursos naturales.

¿Cómo evaluar?

La pobreza es un fenómeno complejo y multidimensional (Narayan et al 1999: 26). En

las áreas rurales de América Latina puede caracterizarse como una pobreza estructural que

está determinada más por la estructura agraria o las estructuras de poder que por la

situación macroeconómica.

Antes de proponer indicadores específicos para medir el bienestar o la pobreza entre los

pueblos indígenas, es necesario lograr una definición del bienestar y de la pobreza que se

acerca más a la visión indígena y que mejor capta las realidades de la pobreza rural. El

esquema que se propone aquí está diseñado para captar los diferentes contextos en que se

encuentran los pueblos indígenas, pero algunos de los indicadores propuestos también

pueden captar la situación de poblaciones no-indígenas, especialmente de los campesinos

ladinos, mestizos o afro-latinos más tradicionales. El esquema se basa en tres ejes

transversales:

● El acceso o la carencia en cuanto a bienes y servicios.

● La seguridad o vulnerabilidad.

● La capacidad de gestión u impotencia.

Teniendo en cuenta los recursos que se utilizarán en este proyecto con la vereda el

Toldado, la idea es incentivar y concientizar a las personas que se encuentran posibilidades

para así poder hacer valer sus derechos ya sea con la defensora del pueblo o en grupos

ambientalistas, la idea es poder crear un ambiente sano y feliz, donde ellos sientan la

protección y respaldo de nosotras, poder hacer que los escuchen y puedan ayudarlos a la

problemática que manejan con la empresa Ecopetrol.

Por lo tanto, la forma en la que se evaluara el proceso es llevando a cabo una prueba

de satisfacción. Dicha prueba será de carácter semiestructurada porque tendrá preguntas

abiertas y cerradas, además la prueba se aplicará a 15 personas de la comunidad para lograr

saber cuál fue la aceptación de nuestras actividades, que tan buena fue la información

brindada y que tanto les sirvió a las personas. También se realizará un conversatorio donde

nosotras formularemos preguntas referentes al antes y el después de nuestra actividad y

escucharemos sus puntos de vista. Esto con el fin de mejorar.

Encuesta satisfacción.
 1. ¿Fue de su agrado nuestra visita en su comunidad?

2. ¿Cómo les pareció la charla acerca de la problemática que presentan en esta

comunidad el Toldado?

3. ¿Se sintieron cómodos al expresarnos su problemática y lo que los ha llegado a

perjudicar?

4. ¿Les gustaría otra intervención y así poder conocerlos un poco más?

¿Creen que nosotras podemos ayudarlos a mejorar la problemática que manejan?

¿Porque?

-Bosquejo de preguntas para la entrevista:

1. ¿Dónde han manifestado su inconformidad acerca de la empresa Ecopetrol?

2. ¿De qué manera les afectan los proyectos de dicha empresa?

3. ¿Qué opina la administración acerca de esta problemática?

4. ¿En la actualidad han recurrido a las entidades para una posible solución?

Conclusión
 Para concluir con el trabajo podemos decir que en este momento sacamos

nuestros conocimientos, habilidades y capacidades, y lo llevamos a práctica, de

tal modo que ha permitido una perspectiva distinta del quehacer profesional

siendo esto una experiencia única, gratificante y enriquecedora. Además, de ser

un trabajo educativo, nos deja un gran aprendizaje de poder ver más allá de sobre

algunas problemáticas sociales. Así vemos la posibilidad de observar,

comprender, llevar a cabo actividades y evaluar modelos de intervención.

La visita y las entrevistas que realizamos a las personas de la comunidad

indígena toldado del municipio de Ortega, fue con el fin de conocer la

comunidad y del problema que están presentando. Al principio fueron muy

reservadas, pero luego tuvimos una buena aceptación a tal punto que logramos

recolectar toda la información necesaria para realizar el proyecto.

También, cabe resaltar que todo el grupo tuvo una influencia grande a la

hora de relacionarnos, trabajamos con mucho respeto, escuchamos atentamente y

Evidencias fotográficas:
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