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Paso 2: Realización de Hipótesis: Cada integrante del grupo

colaborativo toma las variables clave y/o estratégicas" (Mínimo deben


ser 8), y diligencia el cuadro de preguntas fundamentales para un
proceso prospectivo, si en el cuadrante superior derecho del plano de
influencias dependencias (Mic mac) obtuvieron más de 8 variables el
cuadro se diligencia para el total de variables clave.

Cuadro de preguntas fundamentales para un proceso prospectivo


¿Què pasa con la ¿Probablemente qué ¿Què desea que ocurra
Variable variable? pasará con la variable? con la variable?
(1) (2) (3)
Tendencial Contrastado Optimista

Gestión del Talento Busca contar con Reclutara, capacitara y Desarrolle el personal y la
Humano un equipo de desarrollara el personal mano de obra capacitada
empleados necesario para la para cumplir los objetivos
calificados, conformación de grupos de de la empresa en cada
comprometidos e trabajos competitivos. una de sus áreas.
involucrados con
las metas de la
organización.

Innovaciones en la Busca la creación Hará un cambio en los Cambie los procesos en la


Tecnología de un nuevo planes de la organización empresa, abra puertas en
producto o la porque siempre buscará lo el mercado local, nacional
mejora de los ya novedoso, afectará nuevos e internacional.
existentes. procesos de producción,
así como nuevos métodos
para organizar la empresa y
gestionarla.

Alianza estratégica Busca la Mantendrá la supervivencia Se logre tener valor


adquisición de de la empresa y aumentará compartido y convertirse
nuevos clientes y la ventaja competitiva. en agentes más fuertes
complementar la en el mercado.
oferta de los
productos o
servicios de la
organización.

Estrategias Busca el máximo Implementara la cultura del Que no repercuta en la


reducción de costos beneficio ahorro en la empresa y la calidad de los productos o
minimizando austeridad en el gasto. del servicio, ni en el
gastos en la cambio de los valores
empresa. empresariales, ni tampoco
en forma negativa en las
ventas.

Estudio de tiempos y Busca solucionar Minimizara el tiempo Elimine o reduzca los


movimientos los problemas de requerido para la ejecución movimientos ineficientes y
medición de los de trabajos, conservara los acelere u optimice los
tiempos recursos y minimizara los movimientos eficientes.
permisibles para costos.
realizar una tarea
determinada.

Procesos positivos Busca la mejora orientará a las personas, al Involucre en esta


continua de los mejoramiento de procesos búsqueda la reducción de
procesos para y, a la satisfacción de costos, tiempos y el logro
obtener grandes clientes, logrando en de estándares de alta
resultados. consecuencia beneficios calidad, mediante el
cualitativos, cuantitativos trabajo en equipo de
económicos y humanos, todos los niveles
que se ven reflejados en organizacionales,
rendimientos y relaciones esfuerzos que están
de clientes a través del orientados hacia la
ahorro de costos, reducción satisfacción de
de tiempos de espera y de necesidades y
ciclos, mejora de la calidad. expectativas de clientes
internos y externos.

Nuevas tecnologías Busca a través de Brindará la capacidad de Mejore e innove la


de distribución la tecnología aprovechar los datos y organización con
generar un flujo redes para su modelo de tecnología de redes e
constante de negocio relacionado con las internet y este a la altura
opciones de nuevas tecnologías y la de las grandes empresas
entregas logística de las entregas en de distribución.
innovadoras. la planificación urbana.

Capital Social Establece el valor Será la base y el punto de Se mantenga y se


de los bienes o el partida del negocio, el busquen alternativas para
dinero que los objetivo siempre debe ser incrementar la capacidad
socios aportan a incrementarlo. de negocio.
una empresa sin
derecho de
devolución.

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