ADMINISTRACIÓN DE LA UNIDAD 1

INTRODUCION ALA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PRESENTADO POR:

YENI ROCIO CAMARGO VALDERRAMA

C.C: 1052383789 Duitama

GRUPO N°
90012_63
TUTORA:
EUNICE ESTHER ROBLES CANTILLO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ADMNISTRACION DE EMPRESAS
2018

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 INTRODUCCION

Las teorías de la administración tienen su base y una explicación de acuerdo a su enfoque

y objetivo de acuerdo a su máximos exponentes , la idea principal de la administración es
planear , organizar , direccionar y controlar una compañía esto se encuentra en cada una
de las teorías aquí mencionada por cada uno de los autores de la historia de la
administración lo describe la teoría de la administración científica 1903 (Frederick
winslow Taylor) ,teoría de la administración 1916 (Henri fayol) teoría de las relaciones
humanas 1932 (George Elton mayo),teoría de la burocracias 1947 (Maximiliano Karl
emil weber) teoría estructuralista 1950 (amitai atizone)teoría de los sistemas 1951
Ludwig von bertalanffy teoría neoclásica 1954 ,teoría del desarrollo organizacional 1962
(Warren gamaliel bennis) Edgar Henry schein.

Teniendo en cuenta que en toda empresa hay un nivel jerárquico, directrices, metas y
unos objetivos claros, en donde se capacita al personal para conseguir los objetivos, de
acuerdo a todas estas directrices plasmadas en la teoria de la administración.

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TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA 1903 (FREDERICK
WINSLOW TAYLOR)

ANALISIS DE LA TEORIA
Antes de las propuestas de Taylor, los obreros eran responsables de planear y ejecutar sus
labores. A ellos se les encomendaba la producción y se les daba la “libertad” de realizar sus
tareas de la forma que ellos creían era la correcta. El autor lo describe de esta manera:
“encargados y jefes de taller saben mejor que nadie que sus propios conocimientos y
destreza personal están muy por debajo de los conocimientos y destreza combinados de
todos los hombres que están bajo su mando.
ENFOQUE Racionalización de trabajo a nivel operacional elevación de la productividad
mediante una mayor eficiencia en la producción y el salario más alto a los trabajadores, Uso
de la ciencia la generación de armonía y cooperación grupal, estudió de tiempo y
movimiento.
ENFASIS: En las tareas, La eficacia y la productividad

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION 1916 (HENRI FAYOL)

Uno de los principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración.

ANALISIS DE LA TEORIA
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las
funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Las funciones administrativas engloban los elementos de la administración.  Estos mismos
elementos constituyen el proceso administrativo que pueden ser encontrados en cualquier
área de la empresa, es decir, que cada cual desempeña actividades de planeación,
organización, etc. como actividades administrativas esenciales.
ENFOQUE Organización formal, Principios generales de la administración, Funciones de
la administración, Funciones básicas o actividades industriales: técnicas, comerciales,
financieras, de seguridad administrativa y contable.
ENFASIS La estructura La eficacia

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TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS 1932 (GEORGE ELTON MAYO)
Su interés primordial fue estudiar, en el jefe, los efectos psicológicos que podían producir
las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe
cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados
por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos
fijados.

ANALISIS DE LA TEORIA
Se caracteriza esta Escuela por la importancia que da al factor humano en la
administración. Al contrario de Taylor y sus seguidores que se preocuparon inicialmente
por la Organización racional del trabajo, los psicólogos realizaran investigaciones que los
llevaron a descubrir que la eficiencia industrial, es decir, el rendimiento en el trabajo, no es
solamente materia de organización y racionalización, sino también un problema de
motivación del trabajador y de satisfacción de sus necesidades humanas.

ENFOQUE
Influencia de las actividades y relaciones sociales de los grupos de trabajos en el
desempeño .Organización informal, Motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de
grupo.
ENFASIS La personas

TEORIA DE LA BUROCRACIAS 1947 (MAXIMILIAN KARL EMIL WEBER)

Max weber es el principal exponente de esta teoría quien definió la burocracia como una
forma de organización que realza la precisión, la velocidad, la claridad, la regularidad, la
exactitud y la eficiencia conseguida a través de la división prefijada de las tareas, de la
supervisión jerárquica y de detalladas reglas y regulaciones.

ANALISIS DE LA TEORIA
La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, en la
adecuación de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la máxima
eficiencia en la búsqueda de esos objetivos.
ENFOQUE Organización formal burocracia .Racionalidad organizacional, Rutina y
procesos estandarizados Competencia técnica y meritocracia Profesionalización.
ENFASIS La estructura y la reglamentación de sus funciones, La racionalidad

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TEORIA ESTRUCTURALISTA 1950 (AMITAI ETZIONI)
La necesidad de visualizar “la organización como una unidad social grande y compleja, en
donde interactúan los grupos sociales” que comparten algunos de los objetivos de la
organización (como la viabilidad económica de la organización), pero que pueden volverse
incompatibles con otros (como la forma de distribuir las utilidades de la organización.)
ENFOQUE Relación de la organización con su ambiente externo, Organización como
sistema abierto hombre organizacional: desempeño de papeles simultáneos en diferentes
organizaciones enfoque múltiple y globalizador de la organización: organización formal e
informal, análisis inter-organizacional.
ENFASIS La estructura, el ambiente.

TEORIA DE LOS SISTEMAS 1951 LUDWIG VON BERTALANFFY

La teoría no soluciona problemas pero produce teorías y formulaciones conceptuales que
pueden crear condiciones de aplicación en la realidad empírica.
La teoría general de sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden
describirse significativamente en términos de sus elementos separados. La compresión de
los sistemas sólo ocurre cuando se estudian globalmente, involucrando todas las
interdependencias de sus partes
ENFOQUE La organización es un sistema abierto que se ve influenciada por variables
externas es un sistema dentro de otro sistema, es un sistema social con partes
independientes, pero interrelacionadas.
ENFASIS: El ambiente

TEORIA NEOCLASICA 1954

La teoría neoclásica se caracteriza por hacer gran énfasis en los aspectos prácticos de la
administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados contratos y palpables,
aunque no descuida los conceptos en forma práctica y utilizable, considerando
principalmente la forma administrativa. La teoría solo tiene valor cuando se pone en
práctica, casi todos los autores neoclásicos se refieren a esa práctica de la administración,
enfatizando en los aspectos instrumentales de la administración.
ENFOQUE Toma lo importante de cada una de las teorías Principios generales de la
administración
ENFASIS Se fundamenta en los principios básicos de la administración.

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TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1962 (WARREN
GAMALIEL BENNIS) EDGAR HENRY SCHEIN.
El Desarrollo Organizacional se limitó a los conflictos interpersonales de pequeños grupos,
pasó luego a la administración pública y posteriormente a todos los tipos de organizaciones
humanas (industrias, empresas de servicio, organizaciones militares, etc.). El Desarrollo
Organizacional pretende ser una especialidad de la psicología, a pesar de que su aplicación
no se restrinja a un enfoque meramente psicológico. Es una continuación de la teoría de las
relaciones humanas, al proponer una teoría social del ámbito organizacional. El Desarrollo
Organizacional solo se afirmó cuando incorporó el enfoque sistemático en el estudio de las
organizaciones.
ENFOQUE
Estilos de administración, Teoría de las decisiones, Integración de los objetivos
organizacionales e individuales, Cambio  organizacional planeado, enfoque
de sistema abierto
ENFASIS Se fundamenta en los principios básicos de la administración.

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 CONCLUSIONES

Podemos definir la administración es el complemento en toda organización, en cada una

de las teorías.
Administrar es hacer las cosas conforme a lo planeado en el marco de una organización,
corrigiendo las acciones pertinentes para lograr los objetivos propuestos por la misma.
Se menciona como fueron sus inicios sus exponentes sus enfoques en donde se relaciona
con el mundo de hoy llevándolas a la práctica con un fin o un propósito.
Cada una define una circunstancia o necesidad en los factores económicos, sociales ,
personales y tecnológicos en donde el ser humano se relaciona y da un buen desempeño
en su cargo laboral esto se puede analizar en la teoría de las relaciones humanas a
consecuencia de el enfoque humanista , en algunas ocasiones las empresas la tienen en
cuenta y en otras las modifican según su criterio .

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 BIBLIOGRAFIA

http://www.losrecursoshumanos.com/principales-teorias-administrativas-enfoques-y-

representantes/.

http://www.losrecursoshumanos.com/teoria-general-de-sistemas/