Presentación problema ético a nivel organizacional o empresarial

Maria mercedes cordoba

Integrantes ID:669999

Aspecto o situación problemática a nivel ético en el contexto organizacional o empresarial (Experiencia

personal de algún integrante del grupo en su ámbito laboral).

Teniendo en cuenta la alta competitividad que caracteriza al mercado laboral de hoy hace que muchas veces
sentimientos sumamente tóxicos como la envidia se apodere de nosotros la empresa ACEPALMA SAS.
limitada del sector de servicios situación problemática a nivel ético en el contexto organizacional en el cual
se evidenció la envidia afectando de manera significativa al entorno y al ámbito más directo en los mismos
empleados empleada que se ha mantenido insegura bajo de autoestima aislada y la sensación de incomodidad
afecto de estrés de bienestar y también de productividad por tanto ese sentimiento desagradable que padece la
víctima vive una serie de dificultades para trabajar en equipo que dedican la mayor parte de su tiempo en
acumular información para controlar cuanto sucede y que no comparten la información relevante a fin de
intentar que nadie puede ensombrecer.

Nivel de afectación de la situación

Clima poco ético y colaboradores en la organización se vuelve

Contexto (lugar o ambiente
empresarial u organizacional)
menos saludable ante la presencia de la envidia y la Clara y
claramente tanto para quienes percibe la envidia como para
quienes se recibe puede haber una disminución en sus niveles de
motivación.
Esta situación de desconfianza la empleada que está inmersa a una
relación de hostilidad no logra los objetivos individuales deseados
es mucho más probable que se Centre en atacar a otra persona
como forma de mantener un sentido valorado de la identidad.

La víctima es La empleada nueva que se ajusta a la empresa con

Agentes (víctimas o responsables del
sus compañeros agresores asunto que por acción omisión ha sido
problema)
maltratada psicológicamente.

En el ambiente laboral se filtra los celos y las rivalidades que se

despliega en los rumores y chismes intervienen en los pequeños
detalles como: retardar un correo excluir a alguien de una reunión,
Consecuencias (efectos presentados a
apropiarse de las ideas de otro, acentuar o inventar fallas de un
causa del problema ético a nivel
compañero, convivir en foco de bromas e ironías a alguien durante
organizacional)
el almuerzo o fuera de ello, hacer alianzas en contra.

Afectación local, nacional e

internacional (posibles secuelas éticas  la envidia al ser clandestina incluso inconsciente suele ser
 difícil de controlar y generar mucha vergüenza y mucha
negación.
 fortalecer los procesos ante los canales de autoridad y
reglamentación de la envidia
 está presente tanto en relación con superiores como con
compañeros pues si el empleado que está inmerso a una
relación de honestidad no logra los objetos deseados es
o morales a nivel organizacional)
más probable que se centren atacar a las otras personas en
una empresa actualmente a menudo
 se fomenta la competencia y el trabajador cambia de
actitud si no percibe una situación de equidad.

Tipo de afectación en el ámbito ético (referenciar algunas de las categorías aristotélicas cuestionadas
en el problema).

 Las organizaciones deben asumir el compromiso de actuar con los ámbitos referidos con relación en
el trabajo con la sociedad y el comportamiento ético.
 los dueños de las empresas pueden ser a veces significativos pero siempre hay que proceder con
cuidado tomar cartas en el asunto es esencial para productividad de los equipos no deja pasar estos
conflictos.
 un clima permanente de comportamiento ético en las empresas es un factor de desarrollo económico y
social y por lo tanto muy valioso para el país y para toda su población.
 las empresas tienen un papel que desempeñar en el mejoramiento de la vida de todos sus clientes
empleados y accionistas compartiendo con ello de la riqueza que han creado.