Estructura modelo y cultura innovadora:

La empresa les muestra a sus empleados que hay diferentes maneras de hacer las actividades,
esto se incentiva a través de concursos medidos y recompensados poniendo en evidencia la
capacidad de innovación y creatividad de las personas, esta gestión se le debe a la alta
gerencia.

Hábitos Innovadores:

Creatividad: cuestionar paradigmas, creencias y permitir a sus trabajadores que luchen por sus
propias ideas.

Disciplina: nuestro comité de innovación y desarrollo buscan darles organización a nuestras

ideas y garantizar que están trabajando bajo un mismo mandato.

No conformismo: cuidamos que el éxito de una innovación no nos lleve a un estado de

conformismo.

Estrategia:

su estrategia se basa en la escogencia de innovación, puesto que el foco de la empresa es

innovar alrededor de formas farmacéuticas, sistemas de entrega, creación de nuevas
asociaciones potentes y medicamentos amables para los pacientes.

Innovación abierta:

La innovación abierta se da por medio de dos procesos: Ideas internas y externas.

Ideas internas: la experiencia y el conocimiento que tiene de los procesos internos y las
relaciones con los consumidores o clientes.

Ideas externas: profesionales, empresas con conocimiento y aportes creativos.

La suma de estos dos procesos tiene como resultado nuevos mercados, productos y
tecnologías innovadoras.

Productos innovadores:
Innovación sistemática:

Esta logra introducir de manera sistematizada nuevos servicios, productos, procesos o nuevos
métodos organizativos, aplicados a las prácticas internas, que aporten valor y que consigan
resultados sostenibles en el tiempo y mejoren la competitividad de la empresa.

Gestión de proyectos: Productos.

Investigación y desarrollo: negocios innovadores.

Patentes:

Tiene patentes innovadoras 100% colombianos que protegen de las nuevas tecnologías,
productos y procedimientos. Cuenta con un diseño industrial, que diferencia la forma,
empaques y los identifica con signos distintivos, (marcas, nombres).