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CONTENIDO
Introducción 1
1. Con cronómetro 2
2. Aplicaciones 4
3. Equipo 5
4. Factores 8
4.1 Seleccionar el operario 9
4.2 Analizar los diferentes factores 10
4.3 Bosquejar los puestos de trabajo 12
4.4 Examinar las condiciones ambientales 14
4.5 Dividir la operación en elementos 15
4.6 Tomar y registrar los tiempos 16
4.7 Calcular el número de ciclos a cronometrar 17
Referencias bibliográficas 20
Control del documento 21

50
min
 INTRODUCCIÓN
El estudio de tiempos requiere el apoyo de
herramientas y equipos para llevarlo a cabo. Por ello,
estudiar el tiempo con cronómetro e identificar las
aplicaciones de este en el entorno laboral es
fundamental.

Posteriormente, se analizan los factores en la

realización del estudio de tiempos, para comprender
sus requisitos. Finalmente, es necesario recolectar
información y llevar a cabo un análisis en el tiempo
representativo.

01
 1. Con cronómetro
El estudio de tiempos con cronómetro consiste en
determinar el tiempo para realizar un trabajo
especificado por una persona calificada que trabaja
a una marcha normal. Se utiliza para medir el trabajo,
y su resultado es el tiempo en minutos, que
necesitará una persona adecuada a la tarea, e
instruida en el método especificado, para ejecutar
dicha tarea si trabaja a una marcha normal. A esto es
a lo que se le llama tiempo normal de la operación
(Palacios, 2016):

T:
Velocidad de trabajo observado x Tiempo observado

Velocidad de trabajo normal

02
El procedimiento general del estudio de tiempos con
cronómetro tiene los siguientes pasos:

03
2. Aplicaciones
El estudio de tiempos con cronómetro tiene
aplicación en la ingeniería de métodos como una
herramienta que aporta al estudio de los procesos.
Además, funciona para:

Programar el trabajo.

Determinar costos y planificar presupuestos.

Preparar ofertas y determinar precios de venta.

Equilibrar líneas de montaje, calcular el

rendimiento de las máquinas y programar el número
de máquinas y operarios.

Determinar tiempos para realizar los pagos de

salarios e incentivos.

04
3. Equipo
El equipo requerido para realizar la medición del
tiempo abarca:

Dispositivos de medida
Cronómetros de minuto decimal, hora decimal y
electrónicos.

Cronómetro
Elemento para medir el tiempo que se utiliza con
mayor frecuencia, es una esfera que contiene los 60
minutos que componen una hora.

Cronómetro electrónico
Funciona para tener hasta cuatro tableros de
cronómetro en uno solo, los que sirven para
calcular el tiempo que se utiliza en una
operación, actividad o proceso.
05
Máquinas registradoras de tiempos
Se utilizan cuando el analista no puede estar
presente para medir el tiempo en el momento en que
se está ejecutando la acción.

Cámaras de video
Este elemento es muy útil cuando es necesario
observar la repetición instantánea de una acción.
En la actualidad, este sistema puede adquirirse de
una forma rápida y económica.

Tablero de observaciones
Al usar el cronómetro, es necesario tener disponible
un tablero en el cual puedan anotarse los datos
calculados. El tablero debe ser rígido y suave, de tal
manera que pueda tenerse sobre los brazos sin
causar daño.

06
Formatos impresos
Los detalles deben ser anotados en los formatos
impresos especialmente para esta actividad.

Tacómetro
Instrumento que se utiliza con el fin de calcular la
velocidad de una máquina.

Calculadora
Elemento que se utiliza para realizar las operaciones
matemáticas necesarias entre el resultado de los
tiempos obtenidos durante el proceso de medición.

07
4. Factores
Los factores que se deben tener en cuenta al
momento de realizar el estudio de tiempos son:

08
 4.1 Seleccionar
09

el operario
Para seleccionar el operario, debe haber un acuerdo
entre el jefe o supervisor; además el operario debe
ser de tipo medio, es decir, que su trabajo sea
realizado de forma sistemática, ordenada y eficiente.
De esta manera, la persona que esté tomando los
tiempos podrá realizar la tarea de forma más sencilla.

Para obtener un estándar, el
operario debe dominar a la
perfección la técnica que se
va a estudiar.
El método que se va a estudiar
debe estar estandarizado.
El operario debe saber que está
siendo evaluado, así como su
jefe inmediato.
El analista que mide los
tiempos debe estar capacitado
y contar con las herramientas
que requiere para llevar a cabo
la actividad.
El analista debe ser sumamente
cuidadoso para abordar al operario
y lograr que este coopere durante
el proceso. Debe animarlo a que
aporte sugerencias 50 y pregunte
min
todo aquello que necesite saber
acerca de la técnica de medición
de tiempos.
Se deben conocer las especificaciones de:

10
Algunos factores que pueden afectar la meta de
producción son:

Selección y ubicación de puestos de trabajo,

capacitaciones, estructura de la empresa, políticas
de incentivos, objetivos, sindicatos, etc.

Selección del proceso, automatización de los

procesos, selección de tecnologías y maquinaria.

Políticas de mejoramiento de la calidad.

Diseño de productos, diversidad, investigación

y desarrollo.

Planeación de la capacidad, administración de

inventarios, políticas de cambios.
11
Leyes y normas del gobierno nacional, estrategias
de la competencia, demanda del cliente.
 4.3 Bosquejar los
puestos de trabajo
Es necesario realizar un bosquejo de los puestos de
trabajo que incluya los detalles de su ubicación, los
materiales y las herramientas que son necesarias
para ejecutar sus funciones. Además, se deben
proponer las mejoras que sean posibles de
implementar, por ejemplo: el aumento o disminución
de la velocidad de las máquinas, acercar o alejar las
herramientas, disminuir movimientos o
desplazamientos del operario, entre otros.

Para bosquejar los puestos de trabajo se debe:

Identificar los Definir las tareas a realizar.

puestos trabajos
Asignar las funciones.

Delimitar el organigrama.

Definir el nombre del puesto de trabajo.

12
 Identificar el puesto de trabajo.
Analizar
Seleccionar el método los puestos
y la fuente de información.
Recolectar la información.
Diseñar el puesto.

Crear etapas del

proceso de análisis

13
 4.4 Examinar las
condiciones
ambientales
Se debe observar la temperatura, humedad,
polución, ruido, cuando el operario está de pie o
sentado, el estado y las condiciones del suelo.

Las conclusiones a las que se lleguen son esenciales

para aplicar las tolerancias en los puestos de trabajo.

Los tres grupos de condiciones que influyen

directamente en el trabajo son:

14
 4.5 Dividir la operación
en elementos
Esta actividad se hace con el fin de facilitar
la medición:

Identificar el principio y el fin de cada elemento, los

cuales deben tener una longitud igual a la capacidad
que hay para medirlos.
Hacer una distinción entre los tiempos de la máquina
y los tiempos del operario, al igual que se deben
separar los elementos constantes de los variables.

Algunas formas para lograr un equilibrio entre las

operaciones de ensamble son:

Dividir las operaciones y proporcionar

los elementos. Crear un catálogo digital de productos

Unir las operaciones y equilibrar los

grupos de trabajo. Hacer que las máquinas más lentas
operen en horas extras.
Hacer que los operarios se desplacen. 15
Renovar las operaciones, suprimiendo los movimientos inútiles.
4.6 Tomar y registrar
los tiempos
Existen dos métodos básicos para llevar al cabo el
estudio de tiempos.

El cronómetro se lee cada que se termina la medición

de un elemento de una actividad, luego se regresa a
cero para iniciar con otro elemento de la actividad; es
decir; al iniciar con otro elemento el cronómetro inicia
desde cero.

16
4.7 Calcular el número
de ciclos a cronometrar
Si el analista cuenta con un buen criterio, él mismo
puede decidir el número. Si desea hacerlo
matemáticamente, debe utilizar la siguiente fórmula:

17
18
 Por otra parte, para determinar el
tiempo representativo se
pueden utilizar varias técnicas:

Es el método más sencillo de explicar

Tiene que ver con utilizar a los operarios en una organización.
una hoja de datos de la También se llama promedio
siguiente manera: aritmético, es la suma de las
observaciones dividida por el número
En la primera columna de estas en una muestra específica.
“tiempo”, los datos son La fórmula para calcular la media
escritos de forma aritmética puede expresarse así:
ascendente todos los
tiempos de la operación.

En la segunda columna
“operación” se acumula
en barras las veces que los
tiempos se repiten.
Está relacionado con escoger para un elemento el valor del
En la tercera columna tiempo que se da con mayor frecuencia. En esta técnica los
“calificaciones” en orden valores de tiempos altos y bajos no tienen influencia.
creciente de izquierda a
derecha anota una barra
frente a la calificación y Finalmente se traza la tendencia de la calificación (línea recta diagonal que va desde el
tiempo correspondiente. cuadro inferior izquierdo hasta el cuadro superior derecho) y se pasa por los cuadros que
tengan más observaciones marcadas. En caso de que la recta no pase por la mayoría de los
datos, se debe revisar porque hay algún error.

19
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
López, P. J. (2014). Estudio del trabajo: una nueva visión.
Recuperado de http://ebookcentral.proquest.com.bdigital.sena.edu.co

Palacios, L. (2016). Ingeniería de métodos: movimientos y tiempos (2a. ed.).

Recuperado de http://ebookcentral.proquest.com.bdigital.sena.edu.co

20
Control del documento
Nombre del documento: Material de formación, estudio de tiempos

Nombre del programa de formación: Medición del trabajo

Versión: 3

Nombre Cargo Fecha

Experta temática asignada al Equipo de

Elaboró Daniela Valencia Adecuación Gráfica y Didáctica de Recursos Noviembre
Pimienta Educativos - SENA Regional Risaralda 2017

Primera Nelson Iván Asesor pedagógico del Equipo de

Giraldo Adecuación Gráfica y Didáctica de Recursos Marzo
revisión 2018

Guionista del Equipo de Adecuación Gráfica y

Segunda Víctor Hugo Marzo
Suarez Palacio Didáctica de Recursos Educativos - SENA 2018
revisión

Andrés Felipe Líder del Equipo de Adecuación Gráfica y

Marzo
Aprobó Valencia Pimienta Didáctica de Recursos Educativos - SENA 2018

21
ATRIBUCIÓN,
NO COMERCIAL,
COMPARTIR IGUAL.
Este material puede ser distribuido, copiado
y exhibido por terceros si se muestra en los
créditos. No se puede obtener ningún bene-
ficio comercial y las obras derivadas tienen
que estar bajo los mismos términos de
licencia que el trabajo original.

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